路透社发出消息称谷歌公司于本周二收购了Wildfire,谷歌将在社交媒体领域有更大发展。有消息人士称,谷歌此次收购斥资2.5亿美元。Wildfire主要为用户提供软件服务,链接到一些社交网站如 Facebook, Twitter, LinkedIn, 及Pinterest 等,帮助用户实现其在线品牌的管理。Wildfire的客户包括索尼与亚马逊等。
互联网与企业软件公司收购社交媒体的现象频频出现,Salesforce以7亿美元收购了Buddy Media,Oracle收购了Involver,Vitrue与Collective Intellect,谷歌以1亿美元收购了Meebo。
麦格理公司的分析师本•沙克特(Ben Schachter)称,广告商有很多机会从社交媒体中发掘客户。而随着越来越多社交网站的出现如Pinterest等,公司与品牌的管理却变得愈发复杂。
该分析师还称,谷歌在科技领域很擅长可以在线帮助广告商寻找到客户,Wlidfire并入谷歌后将会有长足的发展。
此外,谷歌计划将Wlidfire并入其DoubleClick产品服务中去。
谷歌收购Wildfire:扎克伯格妹妹或将入职谷歌编辑本段回目录
北京时间8月1日消息,谷歌周二宣布,该公司已经收购了社交广告创业公司Wildfire Interactive(以下简称“Wildfire”)。
谷歌并未透露这项并购交易的具体价格,但一名熟知内情的消息人士称其价格为2.5亿美元。
Wildfire创立于四年以前,员工总数约为350人,可帮助公司通过Facebook、Twitter、图片分享社交平台Pinterest及其他社交媒体网站上的非付费账户来进行自我推销。据Wildfire网站显示,该公司的客户包括亚马逊、塔吉特和索尼等。
谷歌产品管理主管贾森·米勒(Jason Miller)称:“在收购Wildfire以后,我们正盼望着为客户创造新的机会,与各项社交服务的用户进行沟通。”他表示,给公司带来“社交存在能为所有营销计划提供补充,如搜索、显示、视频、移动、离线广告等”。
在谷歌以前,甲骨文和Salesforce等公司也已经进行了类似的并购交易来建设围绕Facebook及其他社交媒体站点运作的生态系统。
与此同时,Facebook等社交媒体公司仍旧受到投资者的冷遇。Facebook股价在周二触及历史新低,与5月18日的IPO(首次公开招股)价格相比已经下跌了43%。
一个有趣的细节是,Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的妹妹阿莉尔是Wildfire的一名初级产品经理。从此以后,她可能要与哥哥在事业上直接竞争了。
谷歌借收购Wildfire加强对Facebook活动监控编辑本段回目录
导语:谷歌周二宣布该公司已收购了成立4年之久的社交媒体管理公司Wildfire,美国科技博客网站BusinessInsider随后撰文指出,这笔收购有助于谷歌加强对Facebook平台活动的监控。
以下为文章全文:
谷歌2.5亿美元收购社交媒体管理公司Wildfire不仅让广告商可以从谷歌购买传统显示广告,采用谷歌的社交媒体营销服务,还能让谷歌借此监控Facebook平台上的一切活动,对Facebook如何利用其庞大的用户数据有深入了解。
谷歌和Facebook如今在两个领域成为直接竞争对手:
在收购Wildfire以后,谷歌可以从“社交媒体管理费”中创收,而由于Wildfire主要帮助市场营销者管理Facebook等社交网站上的内容,这样一来,Facebook的成功也能给谷歌创造收益。
Facebook旗下FBX广告服务的运转机制酷似谷歌AdSense,能让广告商和出版商依据第三方网站的cookie数据购买广告。
Wildfire团队每次访问Facebook以了解该公司新广告产品的情况时,谷歌都会获得这方面的数据。而经由Wildfire软件发起的所有营销活动都会生成有关Facebook广告活动及用户行为的数据,谷歌同样能掌握这些数据。
由于Wildfire的存在,Facebook和谷歌在这场较量中的得失显然已十分明朗:Facebook迄今尚没有一个了解谷歌状况的类似窗口。(扬帆)
Google与Wildfire结合的展望编辑本段回目录
2008年成立的Wildfire,曾获得1400万美元的投资,最近两年多的时间里,员工数从五人猛增到四百多人,今天,它正式被Google收购,据传收购金额高达2.5亿美元。
或许对大多数人来说,Wildfire还是一个很陌生的名字,首先的一个疑问就是,这家公司究竟是干什么的?
不要小看这家公司,现在,它为包括索尼、Verizon、環球、維京集團和Amazon在内的一万六千多位客户提供社交平台内容管理服务的新型创业公司。
Wildfire的身影在Facebook、Google+、Twitter、 Pinterest、YouTube及LinkedIn的幕后活跃着,你在这些社交网站看到环球为Lady Gaga做宣传、索尼为旗下的最新等离子电视做推广、Amazon推介自己的打折服务等各种内容,这些都是由Wildfire负责帮他们管理的。
Wildfire并不只是简单地帮助客户管理内容和增加客户在社交平台上的受众和流量,它能够在市场上取得一席之地的杀手锏是帮助客户使潜在用户成为实际消费者。
尽管,现在对双方来说是一个皆大欢喜的双赢结果,但实际上Wildfire可以说只是Google的备胎而已。
社交营销行业不过是一个随着社交平台的流行而产生的新兴领域,其中有实力的公司屈指可数,Google对它们都曾经憧憬并觊觎过,然而就在最近不过两个多月的时间里,市场上的领军者几乎都被一网打尽。
五月末,Vitrue被Oracle以3亿美元的价格收购,六月初,Buddy Media 又被Salesforce以6.89亿美元拿下,7月初,Oracle再度出手收购Involver,IBM和SAP对ThisMoment兴趣已经成为业界人所共知的八卦新闻。
于是,Google抓住仅有的机会买下了受外界关注较小实力却一点也不弱的Wildfire。
那么,买下Wildfire对Google究竟有什么意义呢?
根据调查,2011年社交媒体的收益为118亿美元,而今年该数据将增长43%以上达到169亿,其中社交平台上的广告收入预计将达到88亿。
社交化营销在企业的市场预算中所占的比例将越来越大,可以预见的是社交营销将会随着社交媒体的发展和成熟越来越成为一种对广大企业来说不可或缺的市场营销方式。
互联网营销现在依旧是一块未被充分开垦的处女地, Google此前在这方面也并没有投入过多,如果现在要迅速自己在这方面的实力和话语权,最快最有效的方法就是收购现有市场拥有成熟技术和用户的公司,以此来填补自己的空白。
如今的Google也有自己的社交平台Google+,不仅拥有2.5亿社交用户群,40%的市场营销者也正在使用Google+,70%的使用者希望对它了解更多,67%则有计划加强在Google+上进行的营销。
Google+真正的弱项在商业营销推广方面,之前包括Wave和Buzz在内的社交服务尝试最终全都以失败告终,更不用说社交平台上的商业营销活动的经验的积累了。如果不能为企业用户带去切实可见的受众和关注度,如果不能让他们看见由社交平台上的营销所带去的具体利益,那么,Google+的明天将会是一片黯淡。
所以,收购Wildfire最大的意义和价值在于使Google掌握社交平台上的营销经验,这样不仅可以为Google+服务,同时还可以借此和自己传统的关键字搜索广告模式结合走出一条营销新路来。Google甚至可以借助Wildfire在Facebook最核心最重要的营销广告业务上来同后者竞争。
同时有些让人啼笑皆非的是,Wildfire还是Facebook最大的营销合作伙伴之一,扎克伯格的妹妹原先在Wildfire担任初级产品经理,随着这次收购同时成为了Google的员工。
手握Wildfire(野火)的Google无疑将会使本已激烈的社会化营销平台战况更加灼烈,那么,之后Google会以此开辟出新的领域吗?Facebook又会拿出何种手段应对?最后谁才会是野火烧尽后唯一的幸存者呢?
所有人都怀着好奇心等待着答案渐渐浮出水面。
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