盘点2011年PC四巨头财报编辑本段回目录
Gartner数据显示，2011年第三季度PC出货量同比增长3.2%，排名前四的厂商分别为惠普、联想、戴尔、宏碁，其各自占有的市场份额为17.7%、13.5%、11.6%、10.6%。这四家PC大厂在各自的运营过程中也出现了不同的状况，前有惠普欲拆分PC业务却最终收回成命，后有联想超越戴尔成全球第二，有戴尔的顺势转型，也有宏碁纠结于库存问题，各家情况不一而同，可谓有喜有忧。
四大PC巨头在过去的一年里运营状况究竟如何，这其中又折射出怎样的行业动态？
毁誉参半的惠普：混乱中稳住阵脚
如果要用一个词来形容2011年的惠普，那就是“毁誉参半”。经历了管理层动荡，经营战略的摇摆不定，特别是从9月到11月，短短三个月中，两任CEO的卸任和上任，PC部门取舍的抉择，惠普这一路来走得颇为不易。但是经过一番动荡之后，惠普，全球PC业界的老大哥，最终还是在一片混乱中保住了位置。
惠普两任CEO
财报显示，惠普2011财年第一季度营收323亿美元，比去年同期的312亿美元增长4%；净利润26.05亿美元，比去年同期的22.50亿美元增长16%。第二季度，惠普净营收316亿美元，同比增长3%。第三季度净营收为312亿美元，比去年同期的307亿美元增长1%。
从数字上看，PC部门仍然在惠普营收体系中占重要位置，但利润率不容乐观，对PC业务策略的不确定，让惠普在过去的三个季度里业绩略有下滑。不过，亚太地区以及新兴市场的迅速发展为惠普保住营收数字作出了贡献。
毫无疑问，在全球经济不景气的大环境下，疲软的市场需求以及激烈的竞争使得PC制造业成为最不赚钱的行业之一，但惠普保留PC部门的决定无疑是正确的，分拆PC部门不但不会带来任何的额外收益，而且会使得营业成本大大增加，分拆之后还将降低惠普的采购能力，并对品牌价值产生巨大的负面影响。
不过即使惠普及时作出了正确的决策，但经过此番动荡，已让外界对惠普高层的管理能力产生质疑。PC行业发展速度飞快，惠普连续数月的举棋不定给了竞争对手迎头赶上的机会，PC行业老大哥的位置恐怕不会坐得很舒服了。
惠普在平板电脑和Ultrabook市场上已经全面落后，在惠普纠结于是否放弃PC部门的两个月里，联想已经超过戴尔成为全球第二大PC厂商，同惠普的市场份额差距由7.4%缩小到4.4%，大有超越惠普夺冠之势。另一方面，惠普预计，2011财年第四财季营收约为321亿美元到325亿美元，2011财年总营收约为1272亿美元到1276亿美元，低于此前预期的1290亿美元到1300亿美元。对于惠普来说，这是一个危险的信号。面对竞争对手的全力反击，惠普能否继续保住冠军宝座，不得不为其捏一把汗。
坐二望一的联想：新管理层有待考验
坐二望一的联想：新管理层有待考验
不得不说，联想这两年的发展实在太快了。联想2011-2012财年第一财季，在收购Medion、与NEC合作后，联想市场份额迅速扩充，销售额同比增长15%达59亿美元，创下历史新高，并成功跃升为全球第三大个人电脑厂商。
联想第二季度继续扩张，营收77.86亿美元，同比增长35%，净利润1.43亿美元，同比增长88%。联想PC全球市场份额为13.5%，已经超越戴尔首次成为全球第二大PC厂商，以4.4%的微小差距仅次于惠普。联想今年二季度首次超过宏碁成为全球第三，出货量上比戴尔仅有60万的差距。而今年一季度之前，联想还在全球第四的位置上徘徊。可以说，现在的联想已经有了挑战惠普，争夺PC行业第一的实力。
联想超越戴尔成全球第二
联想在新兴市场的销量大幅增长，但由于持续投资推动份额提升带来的经营亏损达到了4500万美元，不过这些投资在一两年后有望带来巨大的回报。另外，成熟市场占到联想整体销售额的39.1%，联想在北美及日本的销量较去年同期分别上升26.5%及171.2%。宏碁前CEO蒋凡可·兰奇和索尼前CEO出井伸之的加盟也将对联想在成熟市场的表现产生巨大推动作用。
连续两个季度排名的跃升，与联想收购NEC和MEDION紧密相关。NEC个人电脑的收购案让联想在日本市场的份额升至第一位，而收购德国MEDION公司，则使联想在一直弱势的德国和西欧市场分别占到14%和7.5%的份额。
如果说联想目前还有什么让人担忧的，无疑是管理层的变动。原联想COO罗瑞德于8月份离职，出任AMD公司CEO。罗瑞德在美洲市场、供应链、原材料管理等领域有着丰富的经验，而联想至今没有找到合适的接班人。原本负责新兴市场建设的陈绍鹏加盟联想控股，投身现代农业。另外，老将柳传志退休，杨元庆继任CEO，这些都让业界对联想的未来存在一定的忧虑。
对于联想来说，争当世界第一固然很重要，不过当前最重要的还是新的管理团队的完善和巩固。比起混乱的惠普，联想最大的优势就在于清晰的战略，扎扎实实地走下去，世界第一不过是时间问题。
讲求利润的戴尔：效仿IBM走上转型之路
讲求利润的戴尔：效仿IBM走上转型之路
Gartner数据显示，2011年第三季度戴尔占有的市场份额为11.6%，为全球第三大PC厂商。其实戴尔由第二滑落到第三并不是偶然，戴尔CEO迈克尔•戴尔将企业利润放在首位，2007年回归后就把戴尔的业务重心放在了开拓商业、行业市场，以及解决方案、服务和存储等领域。PC行业利润持续下降，PC业务成为最不赚钱的业务，戴尔势必要向利润率更高的业务迈进，加速转型为服务和解决方案公司。
戴尔CEO迈克尔•戴尔将企业利润放在首位
戴尔第一季度总收入由去年同期148.7亿美元微涨至150亿美元。第二季度，营收156.6亿美元，同比增长0.77%。第三季度，营收为153.7亿美元，净利润8.93亿美元，同比增长9%。戴尔的企业解决方案和服务部门营收为47亿美元，创下新高；服务器、存储、网络服务的销售额同比增长8％。戴尔个人消费部门贡献28亿美元营收，同比下降6％。
不可否认，PC业务仍在戴尔营收中占据重要地位，但其利润率的持续下滑是不争的事实。尽管戴尔没有剥离PC业务的计划，但戴尔将选择走上IBM的道路，由PC制造向技术解决方案和服务领域转变。
迈克尔·戴尔曾表示，PC业务只占戴尔整体毛利率的1/3，戴尔要改善供应链，取消低利润率的产品，投身于软件服务等利润高的领域。戴尔要更积极地加快转型为服务和解决方案公司。未来个人消费用户将成为戴尔重点关注的三大领域之一，此外，戴尔还将关注拥有自主知识产权的下一代计算中心和数据中心，以及IT服务和云计算。
在卖硬件越来越不赚钱甚至赔钱的今天，戴尔谋求转型这条路确实选对了。PC业务正在成为各大公司甩不掉的包袱，虽然营收巨大，却无法转化为推动公司继续成长的利润，在这种情况下，向IT软件服务公司转型就成了必然之选。戴尔究竟会不会取得如IBM一样的成就，我们拭目以待。
急需扭亏为盈的宏碁：库存问题有待解决
急需扭亏为盈的宏碁：库存问题有待解决
宏碁2011年第一季度财报显示，净利润仅为4148万美元，同比降幅达64%，运营利润则同比下降了56%，创造了该公司六年多来季度净利的最低水平。第二季度宏碁继续亏损，营收约35亿美元，净亏损为68亿新台币，不过中国区表现抢眼，PC出货量同比增幅超过100%。第三季度，宏碁运营有所改善，然而仍旧没有摆脱亏损命运。营收较第二季度增长15.5%，但同比下滑29.6%。宏碁目前全球PC市场份额为10.6%，为全球第四大PC厂商。
宏碁寄希望于Ultrabook
宏碁遭遇的问题是，欧洲市场没有从债务危机中走出来，宏碁在欧洲的市场占有率高达30%，排名欧洲首位，几乎是联想的三倍。经济大环境的萎靡不振，导致市场需求疲软，消费者的购买力下降，但宏碁和经销商方面却没有及时发现这一情况，对市场的错误预估导致大批库存积压。此外，平板电脑的日渐普及也严重冲击到了整个PC市场，特别是占据宏碁总出货量四分之一的上网本，所受冲击最为明显。
尽管如此，宏碁方面称经过努力，三季度库存已经显著削减，但数量仍不少。欧洲渠道库存仍然处于高位，对笔记本电脑需求的下降使宏碁第二季度增加了1500万美元左右的库存成本，当季亏损约70亿新台币。
与第二季度的巨额亏损相比，扣除一次性销售津贴和离职高管的遣散费，宏碁第三季度净亏损显著下降。宏碁表示，随着欧洲的零售渠道的库存逐渐降低，第四季度将可能实现收支平衡。另外，宏碁将希望寄托在刚刚上市的Ultrabook产品Aspire S3上，宏碁希望这一新产品能与苹果Macebook Air展开竞争，从而抢占市场。但与之相对的是，Ultrabook由于性价比并不高没有引起消费者的购买热潮，最近媒体更是传出宏碁削减第四季度订单的消息，宏碁四季度想要扭亏为盈重返全球PC行业第三，基本上希望不大。
总结：2011年的PC行业看点颇多，尽管整体经济环境萎靡，但各大厂商都使出浑身解数发挥在各自领域的优势扩充份额。不过，未来PC行业仍有很多不确定性因素，全球经济形势仍未好转，泰国洪水引发的硬盘供应危机对全行业的负面影响日益明显。各大厂商会如何应付这些负面因素，全球PC排名能否改写，我们拭目以待。
