盘点导师型创业孵化器编辑本段回目录
当中国创新工场等创业孵化器概念的机构才开始萌芽成长时。在创投的发源地美国，导师型的创业孵化器已成为初期创业阶段来势汹汹的新势力。在这些孵化器的协助下，创业者获得“种子资金”的门槛大幅降低，甚至拥有一纸商业计划书也能在这里获得组建团队、开发初级产品等各种起步阶段的帮助。
TechStars、Y-Combinator、Summer@Highland、DeamItVentures……这些对中国读者而言可能只是陌生的单词，在美国却是创业者们不得不知道的创业孵化器，本期创富志将带您一窥这些美国十大创业孵化器的运作模式。
来势汹汹的新势力
上世纪初，福特汽车公司以“T型车”的单一汽车款式占据了市场的主导地位。当时，这一车型满足了消费者对于低成本功能车的消费需求，尽管它们看起来是多么雷同而缺乏个性化。
然而，随着科技的进步和竞争对手的介入，“量身定制”的个性化汽车款式消费需求随时涌现，个性化、彰显地位和身份的消费需求替代过往优先考虑的价格等因素，使得通用汽车的多品牌战略一举超越了福特这位昔日的霸主。
今天，风险投资行业也在经历这样的裂变过程，一个企业从初创到上市的过程被分割成不同的融资阶段，取而代之的即是风险投资机构的定位细分和垂直化分布。风险投资这个对于创业者而言并不陌生的概念，其成型也就在近35余年的时间。
早前，不只是风险投资机构数量屈指可数，而让有幸获得投资和大致的商务指引的创业者感到振奋之外，作为一个风险投资机构甚至要对一个企业的整个生命周期“负责到底”的投资方式，也是与今天相比的最大差别之一。
显然，随着风险投资机构以及创业群体两者数量上的急速增长，作为“卖方”的风险投资机构也开始像通用汽车那般实现了不同程度的职能分割，从而为它们的“客户”———创业者提供更有针对性的“融资产品”。
简而言之，风险投资机构的分化大致可以分为横纵两个方向：以投资领域或者产业划分的横向分割模式，以及以介入不同的融资阶段来划分纵向模式。从纵向角度而言，天使投资人、传统意义上的VC和PE正呈现“泾渭分明”的职能分工趋势。
在天使投资人介入的创业者创业早期阶段，导师型的创业孵化器开始流行了起来。在这些孵化器的协助下，甚至是一纸计划书的创业者也能在这里获得组建团队、开发初级产品等各种起步阶段的帮助。
在美国，创业孵化器正在成为初期创业阶段来势汹汹的新势力。以美国知名的创业孵化器TechStars为例，据businessinsi-der报道，65个初创项目已经被成功孵化，当中有49个项目获得融资支持。孵化失败的项目迄今只有4个。与此同时，成功孵化的项目其估值已经上涨了4亿元美金之巨，其中6个项目被成熟公司收购。
创业“流水线”
在前一期创富志为您介绍的另一个美国创业孵化器YCombinator已经详细阐述这类创业孵化器普遍的运作模式。
随着在互联网上开始创业的成本越来越低，YCombinator通过向大量最早期（甚至只有一份商业计划书）的创业团队投入约1.5万至2万美元的“种子资金”换取约7%的股份，并经过三个月的统一培训孵化，将它们带到下一轮投资人面前。
当然，不同的创业孵化器因为创始人等因素的差异，也存在些许的不同。去年参与TechStars选拔的创业者Jonathan Wegener便在其博客简要列举了TechStars与YCombinator的5个差别。
例如，在创业场所方面，YCombinator孵化的创业者并不都在其办公室内，而接受TechStars孵化的创业者则更像是挤在一个网吧里“肩并肩”地紧挨着创业；与YCombinator只在硅谷“接待”创业者的做法不同，TechStars的“路演”遍布纽约、波士顿、西雅图等不同地方；此外，两者在约见创业者、每一期“培训班”所能容纳的创业者数目、以及创业者“路演”时间长度上的规定都存在差别。
孵化器的“卖点”
无论如何，还是有很多创业者带着自己的想法，像应聘一般地穿梭于这些孵化器之间寻找机会。体育及演出票务搜索网站SeatGeek的联合创始人兼CEO Russell D‘Souza作为走出孵化器的“过来人”阐述了孵化器对于创业者带来的好处。
Russell D‘Souza指出，在孵化器，免费的办公空间和经验指导，以及初创融资都是吸引创业者来到孵化器的最主要原因。除此以外，这些孵化器所联结的宣传渠道（如TechCruch）亦能为创业者带来早期的宣传和传播。
当然，跟着一群“志同道不合”的其他项目创业者一块工作创业，获得他人的经验分享和帮助也不失为吸引人的“卖点”。
日前，由businessinsider所介绍的创业者不得不知道的十个创业孵化器的报道，列举了美国当前知名的十大创业孵化器——TechStars、Y-Combinator、Summer@Highland、DreamItVentures、LaunchBoxDigital、Flashpoint、CapitalFactory、BenFranklinTechVentures、EnvironmentalBusinessCluster、伊利诺伊大学EnterpriseWorks.
在中国，创新工场等创业孵化器概念的机构也开始成长，在介绍本土创业孵化器之前，本期创富志将为您介绍美国创业孵化器的模式。
1
TechStars与创业团队面对面工作
TechStars成立于2006年，是一家由David Cohen、David Brown、Brad Feld和Jared Polis四位创始人联合发起成立的种子基金孵化器，目前在博尔德、波士顿、西雅图和纽约设有四个孵化地点。
在这四位联合创始人中，David Cohen是TechStars的CEO，曾经投资过Uber、Groupme等24家初创企业，而担任创业导师一职的Brad Feld则曾是Zynga、EventVue和Lijit的投资人。David Brown和Jared Polis也都曾有过创业、将自己创立的公司卖给大公司以及在风险投资机构担任合伙人的丰富经历。
每年，TechStars会从成百上千封在线提交的申请表中，挑选出约10个技术与构想顶尖的项目，向每位团队成员提供6000美元的现金资助（团队规模以三人为上限），并换取约6%的股权。团队将在TechStar的孵化器内享受3个月的孵化期，接受从战略到执行、融资到市场推广以及法务等方方面面的培训，并最终将在“DemoDay”上，统一与从八方云集而来的天使投资人和VC们见面。
与美国硅谷另一大孵化器机构YCombinator相比，TechStars最主要的区别在于孵化器本身与项目之间存在着更紧密的联系。进驻YCombinator的创业团队必须自行在硅谷寻找办公地点，而TechStars则是与创业团队在同一个共享空间中面对面工作；YCombinator的创业导师每周会提供出一定时长的“开放时间”，供创业团队预约交流，而在TechStars，创业团队进入孵化器的第一个月，创业导师会无时无刻不与创业团队泡在一起，创业团队也需要经常上报项目进展情况。
正是因为TechStars的工作人员会对孵化项目倾注更多时间与精力，因此在每年的DemoDay上，TechStars所能展示的项目规模远比YCombinator来得小，前者一般仅有10-12家左右，而后者则可多达40余家。
此外，尽管TechStars所提供的资金支持远少于YCombinator（前者为6000-18000USD，后者则在毕业后还将获得由RonConway和YuriMilner提供的15万美元），但也正因如此，TechStars从孵化开始的第一天起，就十分重视对创业团队演讲能力的培养。
DavidCohen表示，自己之所以会发起这样一个创业孵化器，最主要的原因就是自己当初在创业时，曾遇到过无数道门槛，如果能得到更多的指导和帮助，不仅是在资金上，更重要的是在思路上的指导，必将大大缩短创业成功的时间和风险。而针对TechStars的整体组合，另一位联合创始人DavidBrown则认为，“我们找到了一个与其他孵化、投资机构不太一样的切入点，因为我们将自身最大的竞争优势指向最早期的创业企业，甚至早到天使投资都对它们还不感兴趣的阶段。”
今年TechStars最新公布的部分毕业项目名单：
Evertrue：一个针对非营利学术机构发展办公室的社会捐赠智能平台，同时还为这些机构的校友提供定位服务应用。
Ginger.io：利用最顶尖的计算机算法和模型，可以通过手机应用判断你的健康状况。
GrabCAD：一个CAD工程师深度交流分享社区，目前拥有8500多名CAD技术精英。
HelpScout:为中小型公司提供个性化邮件联系录和个性化帮助结构平台等服务。
Kinvey：一个帮助移动应用开发者和设计师更轻松创建和管理他们的云端后台的服务商。
Memrise：一个基于著名的记忆力大赛冠军兼《与爱因斯坦月球漫步》畅销书作者JoshFoer的训练技巧而建立的社会化学习平台，据称能帮助人们提高10倍的学习速度和学习持久性。
Placester：通过一个专业的优化引擎自动配置广告投放，并跟踪用户点击广告或拨打广告电话的情况，将单次点击和千次点击的支付模式变为根据单次点击效果进行支付的模式。
Promoboxx：一款专为品牌商和独立分销商提供社会化媒体网络促销的服务产品。
2
Summer@Highland
大学毕业生暑期创业夏令营
2007年，美国高原资本（Highland Capital Partners）创投公司高级副总裁Michael Gaiss决定成立一个企业孵化器，帮助创业团队将自己的公司或项目带上一个新的阶段，Summer@Highland由此诞生。
但就Summer@Highland本身的运作模式而言，它与其说是一个企业孵化器，倒不如说更像是一个大学毕业生的暑期创业夏令营。因为Summer@Highland最独特之处即在于它只面向美国应届的本科、硕士、博士毕业生创业团队。
每年，Summer@Highland的工作人员会从在线申请表中挑选10个左右的创业团队（2位创始人为下限，4位为上限），给予每个团队1.5万美元的资金支持和6月初至8月末的办公场地免费使用权，却并不换取任何股份。项目在毕业之后，也不会有任何与高原资本的投资行为所绑定的权利义务。
此外，创业团队在入住Summer@Highland位于麻省莱克星顿市或加州的办公室之后，还将获得一名专属的创业导师，帮助他们与高原资本的投资人和业界其他创业者进行交流沟通。
这一项目在去年夏天曾一度中断，但到了今年又重新返回正轨。目前，Summer@Highland正孵化着10支团队。过去几年，Summer@Highland曾接受过来自多个不同行业的团队申请，但最终在今年决定，将孵化候选团队范围缩小至仅限科技公司。
高原资本合伙人SeanDalton表示：“Summer@Highland为初创团队提供了一个与投资人更亲近的创业环境，也让高原资本能进一步提前接触到这些早期创业者。从过去的参与者身上我们看到，经过Summer@Highland的孵化，它们更容易获得投资，有5家已获得下一轮融资，其中有两家选择了高原资本。”
今年，Summer@Highland最新公布的入选项目名单：
27Bards:一个由用户自定义行程并报价的旅游网站。
additup:一个能提高用户关注度及参与度的广告平台。
Adpop:帮助品牌通过创新的产品陈列方式来虏获用户。
ByteLight:通过高效能LED照明实现安全的无线通讯。
Clinkle：一个基于软件应用的移动支付平台。
ImprintEnergy：通过一种新技术，重新定义了电池的容量限制。
Lemonwi.se：为大众消费品牌提供在线的产品检验及社会化媒体解决方案。
Tivli：一个能将TV、DVR和VOD有线电视服务转换到其他连网设备上的平台。
Type-U：一个基于邀请制的糖尿病人健康交流平台。
Waddle：多个朋友间共享的移动图片解决方案。
3
DreamItVentures创始人均有创业经历
DreamItVentures是一家总部位于美国费城的创投公司，主要聚焦于孵化器和种子期的风险投资。2007年，David Bookspan、Michael Levinson和Steve Welch三人共同发起创立了这家创投公司。
在此之前，三人均有过成功的创业经历和天使投资经历。DavidBookspan曾创立MarketSpan公司，主营法院诉讼信息的搜集与研究服务，后以3600万美元的价格转手他人；MichaelLevinson则曾是一家名为PTS的培训及软件公司联合创始人，经营13年后以5000万美元转手；SteveWelch曾创立的公司则主要生产用于药物研制的一次性包装袋，公司后来以1000万美元转手。
目前，DreamItVentures的运作模式是为每个“五人创业团队”提供总计25000美元的资金支持（如有超额团队成员则将再提供5000美元/人的支持）、3个月免费办公场地以及价值7.5万美元的法律、会计和公关支持，以换取创业团队6%左右的股权。
每周，创业团队有大量机会与资深创业者交流心得，并还能获得与专业投资人洽谈的机会，在一些项目中，DreamItVentures也会参与创业团队的招聘工作，为他们与外部人才牵线搭桥。
在过去四年中，DreamItVentures共审核了近千份申请，并对其中的48家初创企业进行了投资。目前，在DreamItVentures的投资案例中，尚未有一家实现盈利，9家已宣告失败，但也有相当部分募集到了下一轮融资。
今年，DreamItVentures最新公布的投资企业名单：
DocWay：基于视频聊天的医生诊疗软件。
Admitly：美国学校的入学申请软件。
AfterSteps:虚拟在线的人生规划平台。
Class.io：虚拟“教室”，帮助教师与学生沟通及分享课件。
ClothesHorse：数据驱动的潮流搭配平台。
Cognection：在线零售优化服务。
CustomCoup:由市场需求驱动的反向定价服务。
Hoot.me：一个在线知识交流平台。
KeepRecipes:一个明星食谱的App.
LearnBop:在线的自主学习平台。
LetsGiftIt:社交礼物交换平台。
ListenVoice：App开发及分销平台。
NewQuill：基于移动设备的发布及协作学习平台。
SocialAdMX：基于移动设备和社交网络的广告发布服务。
TakeTheInterview：基于云端的视频采访分享平台。
4
LaunchBox Digital主攻数字化平台
LaunchBox Digital是一家专注于种子、天使以及早期投资的创投机构，主要侧重的行业为互联网、移动互联网以及所有的数字化平台。
LaunchBox Digital的三位创始人Julius Genachowski、Sean Greene和John Mckinley均为资深的互联网从业者，其中Julius Genachowski在此之前曾在IAC（Inter Active Corp）公司担任首席商务官长达8年之久，在帮助IAC成长为一家主流的电子商务和新媒体公司的过程中起着重要作用，Sean Greene则曾将自己创立的Away.com卖给了Orbitz，JohnMckinley曾任AOL的CTO.
目前，LaunchBox Digital除拥有包括John Mckinley在内的五位全职工作人员外，还聘请了50位兼职创业导师，他们分别来自于各行业内的成功创业公司，为孵化企业提供建议和指导。
LaunchBox Digital会在每年秋天招募新的创业团队，凡是被选中的申请者都将获得15000至30000美元不等的资金支持和一份将他们的伟大构想从概念变成现实的承诺。作为交换代价，LaunchBox Digital将在每个创业团队中占有4%-8%的股权。
在进入孵化器后，创业团队会享有12周（约3个月）的孵化时间，LaunchBoxDigital也将为他们提供行政及法律方面的建议，并最终在DemoDay那天，统一与天使投资人和VC们见面。
去年，LaunchBox Digital开始扩张，在北卡罗来纳州的三角研究园（Research Triangle Park）设立了第一个分点。
LaunchBox Digital的投资项目列表：
AppTap:一个帮助人们搜索和分享App的社交搜索引擎。
Bandsintown：一个个性化定制的演唱会信息分享平台。
KeenGuides:一个基于智能手机或媒体播放器的个性化定制旅游导览软件。
Koofers.com：一个为了满足大学生学术交流需求的互动社区。
LegalRiver：面向中小企业的在线法律咨询服务市场。
myZamana：面向南亚地区用户的个性化约会交友服务。
PlayHaven：一个游戏社区，让所有玩家可以自行创建高品质的视频游戏战略，并分享给他们。
SECWatch:提供了一种更高效的数据挖掘工具。
5
Flashpoint
服务艺术的非专职投资机构
成立于2003年的Flashpoint艺术馆位于华盛顿。与大多数专注于互联网或移动互联网的孵化器及创投机构不同，它并不是一家专职的投资机构。除了日常的展览和活动之外，其创立的孵化器主要是为华盛顿特区的非营利艺术组织提供办公场所和资金支持。
但凡是符合要求的非营利艺术组织都可以在Flashpoint的网站上申请，到Flashpoint艺术馆常驻或兼职演出。在收到Flashpoint邀请并入驻演出期间，受资助的艺术组织将获得技术支持、职业发展和办公设备等多方面支持。并且，每个受到资助的项目都会配有一到三名不等的Flashpoint工作人员，负责深入了解它们的情况，并提出相应的意见和建议。
Flashpoint并未公布其资助的艺术组织名单，但据外媒透露，Flash-point资助的著名团体有爱尔兰当代艺术团Solas Nua、专业舞蹈公司Step Afrika和华盛顿Improv剧院等。
6
Capital Factory：
拥有优秀的导师团队
Capital Factory每年的孵化期为5月末至8月初，9月份举办展示大会。在为期十周的孵化期内，每个团队可获得20000美元，办公室、品牌和标志开发以及会计、金融、公关、法律援助方面的支持。交换条件是CapitalFac-tory获得5%的股权。
Capital Factory以其优秀的导师团队著称，其中包括SKYLIST创始人约书亚·贝尔（Joshua Bear）、ApartmentRatings.com创始人杰里米·贝肯（Jeremy Bencken）等人。
每年的5月底到8月份初的10个星期当中，是CapitalFac-tory的“招生”时段，到了9月份的DemoDay，则是“新生”的项目面对外部投资人和用户考验的时刻。在这十周的短期培训时间里，导师们将以群体讨论或者一对一指导的形式给予创业者协助，并且会在某一天让所有项目聚到一块进行“演练”，并在晚餐时间由导师们对各个创业者做出一对一的建议指导。
除了有经验的导师们协助，接受孵化的创业者将获得Capital Factory20000美金的投资，以及Capital Factory提供的一系列硬件环境支持，当然，Capital Factory会换回你5%的股份。什么样的创业项目才会得到Capital Factory的青睐？Capital Factory深知自身的核心优势所在———导师团队们自觉帮不上什么忙的，他们就放弃。
7
Ben Franklin TechVentures:
不提供种子资金，只提供营运成本
BenFranklinTechVentures成立于1983年。它不为团队提供种子资金，只提供营运成本、投资者人脉以及商业建议。在Ben Franklin TechVentures的官网上看来，这个创业孵化器更像一个“创业酒店”，各项提供的软硬件服务设施都在官网首页上列明。
自1983年以来，Ben Franklin Tech Ventures已经参与了逾百家早期项目的孵化，有些已经成长为行业内的知名厂商。
已成立厂商：
AmericanPolarizers
B.Braun
ClarkTechnologySystems
InnovativeControlSystems
NobleBiomaterials
TobyhannaArmyDepot
UnitedCorrstack
8
Environmental BusinessCluster：
绿色企业的孵化器
Environmental BusinessCluster是美国最大的清洁能源科技创业公司孵化器。它成立于1994年，目前已资助150多家公司，为它们提供会议中心、办公场所以及教育、咨询、投资者人脉等。它希望培养知名的能源、垃圾处理以及其他形式的绿色环保科技公司。
9
伊利诺伊大学
EnterpriseWorks:
不会迅速融资
EnterpriseWorks主要扶持早期科技公司，在信息和生物科技方面取得了较大成功。自2003年成立以来，它一共孵化了约70家公司。
如果创业者想在短时间内获得跟硅谷那边迅速的初期融资的话，那么EnterpriseWorks会直截了当告诉你，这里可能不适合你。它不像硅谷的孵化器那样与风险资本家关系密切，但可提供办公场所、指导并可从伊利诺伊大学招聘学生做兼职员工。
注：Y-Combinator排名第二，由于此前创富志已有报道，故剔除，其他排名顺延一位。
