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第三代网游公司生存报告 发表评论(0) 编辑词条

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第三代网游公司生存报告编辑本段回目录

“第三代网游公司”不是专有名词,也没有某个权威机构的认证。它到底出自谁口,这无从考证。

按照游戏行业流行的一种分法:以盛大、九城为代表的第一代网游公司,多以代理韩国、欧美网游发家;第二代以网易、金山、完美时空、巨人为代表,多从互联网、软件转型,注重自主研发,同时兼做代理;第三代则主要是由从盛大,金山、搜狐畅游、网易等公司辞职出来的员工创办,而这个时间大约定格在2007年后。

大公司,大人物,大手笔是打在这批创业人身上的集体烙印。当年的他们意气风发,一掷千金颇有气吞山河,席卷江湖之势。如今4年过去了,这些在网游江湖里摸爬滚打的公司今夕何如?

这里选取“三个代表”,让我们看看他们的成长轨迹。

英雄有出处 

俗话说“英雄不问出处”,而我们就要来扒一扒这些英雄的出处。 

提到第三代网游公司,我们不能不提蓝港在线。创始人王峰是从金山高级副总裁的位置上功成身退。至于为什么选择创业,有N多种版本。传的最多的版本就是王峰出国度假,接到IDG合伙人周全电话,邀约吃饭后鼓励他创业并主动“送钱”给他。后来陆陆续续的有朋友送钱帮他做大公司。总之,这有点类似赵匡胤被黄袍加身的故事。王峰只有豁出去了,不能对不起兄弟。2007年2月,王峰成立蓝港在线,并出任CEO。而创世团队的4个人里,有2位曾经是他金山时代的老部下。 

营销出身的王峰做事喜欢高举高打,蓝港在成立之初就有一种咄咄逼人之势。他也是将第三代网游公司挂在嘴边最多的人。蓝港日后的风格也延续了老板的风格。 

王峰

再说麒麟,这是个刚成立就惹上官司的主。 

尚进,麒麟游戏的创始人,也曾是网游《天龙八部》研发的核心人员。从老东家出走,拉了一帮团队,捣鼓起来日后的拳头产品《成吉思汗》。他之所以被老东家诉讼,正是因为该产品雷同天龙八部的说法。当然也还有一些说不清理还乱的旧家事。官司和某媒体的封杀,并没有给《成吉思汗》带来实质的影响,这款产品在巅峰的时候曾达到了60万在线。这无疑是当年众多网游公司的一匹黑马。尚进对产品的把握,原COO邢山虎对市场的把控,是这家公司能够迅速崛起的一对翅膀。 

尚进

一个是营销出身,一个是技术出身,都影响了两家公司的日后走向。而相比之下,第三代网游公司里的百游又是另一番景象。

百游这家公司注册地在广州,运营大脑在北京。2007年8月,一位叫林粤的人,拉来了时任目标软件商务总监的魏啸,还有魏啸的同事吴亚辉。林粤是个极其低调的人,为数不多的几次媒体露面给人的感觉是相当沉稳。这个低调务实的人,找来了有着金山,目标这样老牌游戏公司经历的魏啸。加上排头兵的吴亚辉,这三叉戟给日后百游市场的战略发展带来了不可小觑的力量。

魏啸

如果说第三代网游公司里蓝港是高调派,那么麒麟应该是不温不火派,而百游肯定是低调务实派。这也是和各家创始人的风格,和行业经历有很大的关系。

资本的温床

2007年,大量资本进入网游行业。彼时,网游简直是资本市场的温床。

网游行业从2003年开始,进入了严格意义上的高速发展。从2003年到2007年,网游行业以火箭般的速度往上增长。据统计,这几年,几何倍的速度增长。资本市场的追捧,强劲的增长势头和广阔的玩家市场,让盛大,九城、完美,巨人这样的公司相继上市。不仅如此,资本市场的热情不减。越来越多的风投,天使,基金看上了网游。这也刺激了更多的人跳入游戏行业。更令人惊奇的是来自房地产,煤矿,航空器材等众多传统行业的企业或者个人投资网游行业,直接或间接的尝试网游。 

那个时候,网游更多的是“皇帝的女儿不愁嫁”。有市场,有背景。如果说要缺点什么的话,那就是人了。这也是为什么那么多的第三代网游公司的创始人从功成名就的老东家跳出来的原因。 

在王峰的个人魅力下,颇获资本青睐的蓝港在成立之初就拿到了北极光1000万美金的投资。后续王峰又拿到了第二笔,和第三笔投资。数额之大,在当时的网游行业,甚至是IT行业都不多见。这是资本对王峰及蓝港的肯定,更是对整个市场钱途的看好。 

而麒麟和百游,对外来资本的态度就冷淡了很多。

有媒体曾采访百游高层时表示:公司在创立之初,还是用自己的钱踏实。不能老花着别人的钱,等做大了再拿也不迟。这平淡无奇的话里,透漏了2个信号:百游创立之初是靠创始团队的钱起家。百游的目标是做大做强了后会去争取融资。

这未尝不是个安身立命的方法。事实证明,很多第三代网游公司在一开始就拿了VC或者天使的钱,然后在不懂内行的资本家眼里,付出是要有回报的,而且越快越好。这也使得这些被揠苗助长,还没腾飞就半路夭折。这也给后来的游戏公司敲响了警钟:钱是把双刃剑。  

穷途末路

转眼4年过去了。第三代网游公司已经长大,但更多的是死在了襁褓中。 

商业就是这样。

网游行业进入2010年以后,开始出现了增速放缓的局面。越来越多的游戏公司感觉日子不好过了。这表现在:玩家越来越挑剔,资本越来越冷淡、同质化越来越严重、同行恶性竞争愈演愈烈。有人开始调侃“网游就是中国式足球”,又臭又难。舆论也不时像网游开炮,网瘾,洪水猛兽等。此时,网游行业正内忧外患。 

从2007年开始,网游企业扎堆进入行业以来,很多抱着侥幸心理,有人比喻是来掘金。这些网游企业并没有从根本上去考虑市场上需要什么样的产品,公司该如何站稳脚跟长期发展,甚至包括建立一个长期稳定的生态链。不过这点,前辈们做的也不行。那些已经站稳脚跟的游戏公司,利用积累的资本和各方面优势,不断的施压小公司,造就了“大树底下寸草不生”的局面。网游成了一片红海,各家都处在一个乱局中求生存。 

这期间冒出了一些不错的公司,比如冰川,武神世纪,绿岸等。但他们在其它产品的跟进上稍慢,而让他们获得小有成绩的产品后续维护和内容深挖不足。让他们获得的一点点成绩逐渐被网游的大浪淹没。 

而在这个阶段能挺过来的就是英雄。蓝港勉强的挺了过来,虽然大手大脚花了几年钱,通过问鼎,倚天屠龙记,西游记等产品的运作好歹是保了本,何况库存里有银子。麒麟也没有倒下,在推出《成吉思汗》后,相继推出了《成吉思汗2》系列产品。布局麒麟影视,也让麒麟游戏的娱乐化布局有了更好的平台。这里值得一题的是,低调的百游却不声不响的逆势突了出来。用百游助理总裁吴亚辉的话说:创业型的公司一开始,我们首先保证能够活下来,然后在谈发展。百游的产品和市场战略为日后的发展埋下了伏笔。  


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