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亨利·霍尔茨曼 发表评论(0) 编辑词条

亨利·霍尔茨曼(Henry Holtzman):麻省理工学院媒体实验室首席知识官亨利·霍尔茨曼

亨利·霍兹曼,1981年进入麻省理工学院,并于1985年作为创始研究员之一加入多媒体实验室。他现在是该实验室首席科学家,SIMPLICITY 项目主任,Physical Language实验室主任。此外,霍兹曼负责实验室的CE2.0 项目,该项目与实验室的14个资助公司合作,开发新一代能紧密结合实现无缝操作,智能化,而且方便易用的消费电子系统。

霍兹曼领导过很多研究项目,比如tangible networking、image compression,并应用于智能鼠标垫,多媒体多点传送网络架构,IP电视,超范围图象演示,智能视频演示系统这些射频识别(RFID )桌面程序。作为MPEG标准化委员会的成员,他参与开发了用于DirecTV, DVD, digital cable, digital TV 播出使用的MPEG-2视频技术的界定。他也被公认为这些技术的创造者之一。

霍兹曼在RFID、计算机程序、硬件设计、操作系统和network architecture领域有着非常丰富的经验。他与Codex(摩托罗拉子公司)、苹果电脑公司、Hearst New Media、Art Technology集团都有过合作。他是Presto技术公司的创始人、首席执行管兼首席技术官,并负责媒体实验室 RFID技术的市场推广。他获得麻省理工学院媒体艺术及科学硕士学位和计算机学士学位。 
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消费电子2.0:MIT专家谈物联网编辑本段回目录

我最近拜访MIT时遇到了MIT媒体实验室的首席知识官Henry Holtzman。我们谈到了物联网,Holtzman自从20世纪90年代起就一直积极参与物联网的研究了。他称联网物品的消费软件越来越普遍;他把这称之为设备生态学(ecology of devices)他说现在现实生活当中已经有很多连接到互联网的物品了,而且正在发挥协调作用。 以下就是谈话内容。

消费电子2.0
早在1998年,Holtzman就和他的MIT实验室同事Andrew Lippman和Michael Hawley教授创建了一家生产物联网产品的商业公司——Presto科技公司。Presto网络可以给物品嵌入 RFID(无线射频识别)标签,这是物联网的最初版本。

Presto的愿景是打造一个商业工具,让产品成为生产厂家的门户。目前Presto还在运营,其产品之一PrestoPass允许消费者通过晃动卡片、钥匙牌或者腕表来购买物品。

Nowadays Holtzman把这种趋势叫做:“消费电子2.0”。他提到了一家MIT孵化的公司——Ambient Devices,该公司的产品之一Ambient时钟可以和Google日历连接在一起。

2009年Henry Holtzman最喜欢的产品
2009年是物联网产品爆发年。Holtzman对哪些产品感兴趣呢?

他说有两个公司最让他感兴趣,一个是Violet,该公司是Nabaztag(读写网五月份曾报道该产品,中文链接)的制造者。Nbaztag是一只灵巧的机器兔子,它可以通过光线、声音、语音等信息表达各种环境信息,比如它可以为你阅读邮件和RSS feed。

另一家公司是Touchatag(正式名称Tikitag)。Touchatag允许用户给自己的RFID标签编程,这样它们就可以听你的使唤。

物联网:概念和问题
我问Henry Holtzman物联网里还有那些有趣的概念,以及还有那些亟待解决的问题。

他提到了把传感器当做“第六感”:给人体安装一个标签阅读器。Holtzman称传感器在人体身上还可能有以下用途:寻找物品,发出警报,辅助记忆,现实生活和社交网站时间的桥梁。

至于问题:目前比较流行的是光、热传感器,Holtzman认为我们需要开发更高级的位置传感器。这也正是RFID派上用场的地方。

Holtzman担心的问题之一是身份问题。他告诉我,通过NFC(近场通信技术)和物品互动的手机需要围绕同一个用户ID进行工作。这可能和基于浏览器的互联网存在的身份问题类似。

隐私和安全性是Holtzman最近关注的另外两个问题。

编译:pestwave 

电视台将消亡 彩电业要转型编辑本段回目录

9月23日消息,“在消费电子2.0时代,电视台必将死亡,他们必须勇于面对这个未来的现实”这是麻省理工学院媒体实验室首席知识官亨利·霍尔茨曼(Henry Holtzman)22日在海信集团“消费电子2.0”报告时发出的预警。

亨利预言:从硬件上,电视和电脑的硬件越来越一致,内容上,节目已逐步转化为应用和用户体验,运营方面的诸多需求完全可以不通过电视完成,因此“电视台”将死,而依附于电视台而提供工具的电视机厂商们必须清醒地认识到这一点,及早变革。

Henry Holtzman 

亨利教授为彩电行业支招说,要弄懂消费电子2.0时代的几个特征,即相互链接、无缝连接、感知用户、简单易用,而多屏互动、社交电视的兴起将会改变电视的特征,比如你可以在网上按照自己的兴趣、合适时间甚至是心情好坏、不同阶段知识的需求等建立自己的智能的“电视频道”,对正在播放的视频进行评价,把喜爱的节目推荐给朋友和家人,每个人都会拥有一台自己的“电视”是大势所趋。

亨利教授说:电视台消亡,视频兴盛,电视的移动、互联是唯一处理。在仔细体验了海信即将面市的I’TV(个人智能电视)后,亨利说:就是它。

由《数字化生存(Being Digital)》尼葛洛庞帝创办的美国麻省理工大学媒体实体室(MediaLab)因其独特产学研模式在世界举世知名,他们与世界多行业巨头结成研发开放联盟,成为世界产学研的典范。

海信首席科学家黄卫平透露:海信将作为中国企业率先加入该实验室,分享世界顶尖研究机构的信息与成果。

附录:MIT Media Lab —麻省理工大学媒体实验室 简介编辑本段回目录

       MIT(麻省理工大学)媒体实验室(MIT Media Lab)于1980年由Nicholas Negroponte教授与当时的MIT校长Jerome Wiesner共同创建。

       1985年,MIT媒体实验室搬入I.M.Pei设计的Wiesner大楼。之后的十年中,实验室的研究主要集中在从传统物理表象中抽象电子内容。这些工作对当今我们熟知的许多研究领域的创建起到了促进作用,如数字视频、多媒体和可穿戴计算。其成功使人们越来越关注如何使电子信息更好地融入物理世界。
       媒体实验室本着“传播与资讯通讯科技终将汇聚合一”的远景,研究有形的原子(atoms)与无形的位元(bits)为人类感官、知觉、互动科技整合带来的创新领域。这一远景的日渐可行,也奠定了Negroponte教授趋势洞察家的地位,并曾应邀担任包括美国在内的多国元首科技顾问。
       作为一个纯学术研发机构,MIT媒体实验室每年的研究经费达3000万美元,其中50~90%来自全球100~150个产业联盟会员,并以每年超过300个的研究计划,为竞争激烈的产业提供创新思想。

       媒体实验室下设30余个研究小组,研究范围包括传媒技术、计算机、生物工程、纳米科技和人文科学。这些小组包括:分子计算机、量子计算机、纳米传感、机器人、数字行为、全息技术、模组化媒体、互动式电影、社会化媒介、数字艺术、情感电脑、电子出版、认知科学与学习、手势与故事、有听觉的计算机、物理与媒体、未来的歌剧、智能代理、可触摸媒体以及视觉和模型等,都属于新兴跨学科领域,极具创新与前瞻性。

       创新研究实际上就是探索性研究和独创性研究的结合,这类研究难度与风险很大,在没有成功把握的情况下,如何决定开展某项研究,并长期持续下去?媒体实验室二十几年来的经验显示,创新研究有四个面向:人本、跨学科门类、独创和开放,都值得其他实验室借鉴。

       其研究内容直接针对人的需求,目的是帮助人类提高生活品质。例如带传感器的乐器、玩具学习工具、互动式电影等的研究,不再就技术论技术,而是直接和日常生活息息相关。

       很多实验室与公司都在研究怎样提高计算机的性能和速度,媒体实验室却研究如何开发极廉价晶片和怎样把计算机更普遍地应用于日常生活。例如,物理与媒体小组研发的计算机可植入鞋底,当两个穿着计算机鞋的人握手时,他们的电子名片透过握手被交换,个人资讯透过人体传到鞋中的计算机被储存。认知与学习小组则着重于研究低成本的智慧组合玩具,帮助儿童开发创造力和培养合作精神。

       其研究内容涉及学科之多,远远超出传统的跨领域范畴。如生物工程与纳米技术结合,产生了可编程催化剂;电影与网络技术结合,开启了互动式电影的研究;网络与社会学结合,产生了社会化媒体的研究。这些新学科的相互启发极具探索性。

       MIT媒体实验室完全对外开放。虽然实验室不对普通访问者开放,但合作单位和企业可以预约访问实验室。实验室有超过一百个来自企业、学界和政府的赞助合作,这使得研究人员不断获得创新的动力。
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现在的媒体实验室分为3个研究中心:
一为日本Sega(世嘉)公司投资2千7百万美元的研究中心,主力为第3世界儿童教育发展做研究,这种济世为怀的科研项目大概只有媒体实验室这种为兴趣、为理想而做事的科研机构才会做,也只有依照儿童习性,并懂得“用之于民”,有社会责任感的这问电玩公司才会做。两者合作,真是奇妙的配搭。

第二个研究中心是着力发展电子智能发明。

第三个研究中心则着力开发计算机辅助表演艺术先进项目研究,如最先进的人机接口等。

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报导时间:1999-08-01 00:00
科技应用,体贴人性
       走进媒体实验室,彷佛走进科幻电影片厂。到处是散落缠绕的电线,连接在自制的奇怪工具上。贴在墙上的一张薄纸,乍看是一个人脸,走近细看,可以看到整个大脑内的构造,包含神经和血管,往左右各移一点看,角度也跟着改变,是一个360度的立体影像。放在沙发上的一件衬衫,上面绣了几个乐器图案,拿起来一按,就出现不同乐器的声音,原来是穿着走的随身乐器。再往前,看到一件挂在衣架的厚重衣服,比一般雪衣还厚,这件内含量测血压和心跳功能、能以无线传送讯号的登山衣,是为攀登喜马拉雅山所设计。往上走两层楼,两位研究人员戴着类似耳机、但电线是连到眼镜镜片上的头套装置,手上还拿着按钮拚命按。猜猜他们在做什么?他们在互相送电子邮件给对方,镜片就是计算机屏幕,手上按钮就是键盘。许多意想不到的点子和创意,都在这栋媒体实验室里进行,他们在研究的不是尖端科技,而是把已经存在的科技,应用到日常生活中。
       原本学建筑的尼葛洛庞帝(Nicholas Negroponte),有感于科技虽然带来很多便利,但是使用界面太不友善,以致于无法普及。他在一九八五年创立媒体实验室,希望设计出好用而友善的界面,让更多科技进入一般人的生活。

媒体实验室主要有三大方向:
       「会思考的东西」(Things That Think),是把计算机装置做进一般日常生活产品中,比方说烤面包机、椅子或鞋子中,让它们具有判断和学习功能,提供更好的服务。

       「数字生活」(digital life)研究人和位间的互动关系,看数字环境如何帮助人们讲故事、进行娱乐以及跨国合作。

       「未来新闻」(News in the Future)在于改善搜集及传播新闻的方式,实时传递合乎不同消费者需求的内容和广告。

       除了这三大领域,其它还有「明日玩具」(Toys of Tomorrow)、「一毛钱计算机」(Penny PC)、「未来厨房」(Counter Intelligence)和「银发重点族」(Gray Matters)等小型专题。

       目前媒体实验室有四百多位研究人员,每年的研究成果可产生150篇论文,一年总研究经费约10亿台币,有九成来自企业赞助,而赞助厂商分布全球,除了美国本地之外,各有四分之一来自日本和欧洲。

       我们不必等待任何发明,因为它就发生在我们眼前,就发生在当下,」尼葛洛庞帝强调。媒体实验室要做的,就是把未来变为当下,把当下带到你的眼前。

参考文献编辑本段回目录

http://www.media.mit.edu/people/holtzman

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标签: 亨利·霍尔茨曼 亨利·霍兹曼 Henry Holtzman

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