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谷歌十大最昂贵收购 发表评论(0) 编辑词条

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谷歌十大最昂贵收购 编辑本段回目录

据国外媒体报道,昨天谷歌宣布收购摩托罗拉移动,125亿美元的收购价是迄今为止谷歌花费最多的一次。过去十年谷歌收购的公司超过100家。科技博客Mashable对此进行了盘点,总结出了谷歌十大最昂贵收购,列举如下:

  1、dMarc Broadcasting

  2006年1月,谷歌花费1.02亿美元收购广告公司dMarc Broadcasting。随后谷歌将dMarc整合进自家的AdSense应用中。

  2、On2 Technologies

  在与两家公司进行谈判后,谷歌于2010年2月以1.33亿美元股票形式收购视频压缩公司On2。谷歌利用On2开发的视频编码技术优化其WebM视频格式。

  3、Slide.com

  2010年8月,谷歌花费1.82亿美元收购Web 2.0公司Slide.com。这家公司最初由PayPal联合创始人麦克斯•拉夫琴(Max Levchin)创立。在被谷歌收购前,Slide.com以最大的Facebook第三方应用开发商而被人们熟知。谷歌希望借此加强它的社交意识。¡

  4、Admeld

  2011年6月,谷歌花费4亿美元收购Admeld。这家公司专注于通过简化广告显示的方式,优化在线广告发布平台。谷歌将Admeld与DoubleClick和随后收购的Invite Media整合。

  5、Postini

  2007年7月,谷歌6.25亿美元收购网络安全和档案公司Postini。它提供云计算服务和垃圾邮件过滤器,谷歌很快将Postini集成至Gmail。

  6、ITA软件

  2010年7月,谷歌以7亿美元收购旅游业软件公司ITA软件。谷歌利用ITA的软件优化它的旅游和航班搜索。

  7、AdMob

  2009年11月,谷歌花费7.5亿美元收购移动广告公司AdMob。该公司帮助谷歌改善其移动广告解决方案。

  8、YouTube

  2006年10月,谷歌以令人震惊的16.5亿美元收购Youtube。不过Youtube没有被吸收进谷歌视频中,而是作为谷歌的一个独立子公司存在。

  9、DoubleClick

  2007年4月,谷歌以31亿美元收购DoubleClick。这家谷歌子公司提供广告服务,并对AdSense提供支持。

  10、摩托罗拉移动

  2011年8月15日,谷歌宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动。摩托罗拉移动是39家Android手机制造商之一。谷歌希望通过购买硬件制造厂商,“加强Android的生态系统”。

谷歌历史上最大的5次收购编辑本段回目录

     在兵荒马乱的新经济时代,身怀绝技的门客都想找个未来高踞天下的门庭。但是其中不乏失意者,有如安迪•鲁宾。此人在职业生涯中屡次创造很酷的产品,然后被微软屡次买断,屡次束之高阁,团队也被瓦解,是个典型的悲情人物。最后他开发了一个产品,终于逃出了微软魔爪,被Google买下,这个产品叫Android ... 今天,鲁宾和Android已经成为谷歌手中刀剑,加上新入手的摩托罗拉移动,谷歌正在勾勒新的商业版图。

     不过,Google接下来要霸占的领地比浏览器要复杂的多;过程也会曲折地多。有人认为Nexus手机不太成功,Google怕自己不懂移动设备和体验会重蹈微软不懂互联网和浏览器的覆辙。

     也有人认为这是专利战争的必然,因为今天的专利就是核武器。当一个菜单的工具条设计都可以成为专利的时候,已经不是侵不侵犯专利的问题了;而是大公司手里有没有足够的专利来互相抵消疑似侵犯他人的专利。

      摩托罗拉有着谷歌最缺乏的一系列专利集合。有了这些,30多岁就开始倚老卖老的苹果和微软将无可奈何,因为Google背后这位83岁了,且有着通信领域丰富的专利成果。

     短期来看,这些都有可能是收购的动因,却无法体现其长远目的。有的时候,要发掘当事人自己都说不清楚的动机,需要回溯历史。让我们来看看谷歌历史上最大的5次收购,重金之下必有原因,而Google性感的路线图也许就在其中:

     首先,所有5大收购的都是面向“自己人”,美国公司。所以HTC不用感到委屈,跨国组合永远替代不了国家队。此外,重新排序组合会发现这些收购都可以配对组合,并且吻合这家公司从车库创业至今的商业模式:让用户如醉如痴,并且不花一文钱;对广告主则是该掏多少绝不吝惜一子。

     分析下来:“摩托罗拉 + AdMob”要瓜分的是最终用户路上的移动时间;“YouTube + AOL + DoubleClick”面向了书房中的电视时间;而摩托罗拉还有一个容易被忽略的强项,机顶盒技术,占据的是客厅和卧室里的电视时间。三个组合都配对了主导性的广告服务商。这就是我们常说的“注意力经济”,占据你走着、坐着、躺着的注意力,然后把它卖出一个好价钱。

     如果有人认为这不够有说服力,因为自己主要的注意力都奉献给公司和老板了。那我们来看看,办公时间,Google为你准备的都是些什么:Google搜索,Gmail,Google企业应用,Google新闻,Gtalk… 想想有多少人的公司电脑的浏览器一打开就是这家公司的logo。

     如果说互联网百花齐放的年代,我们关注“mindshare”:比如,在无法遏制八卦冲动的时候上了谁家的船,谁就能赢得娱乐业主的广告份额。那么,今天我们被瓜分的也许是“timeshare”,而且不仅是穿着职业装、行使购买力时的时间,还有穿着短裤拖鞋,侧卧沙发成糜烂状时的时间。这些无形中的注意力和时间分配早已被瓜分到了以秒计算。

     这样看来Google收购摩托移动,并不是什么意外,是必然。尤其对美国,这个国家有着最庞大、最高价值的注意力经济。当乔帅老矣、微软力衰之时,这些完全容不得他人瓜分。现在收购还未落定,但是可以预言,美国联邦贸易委员会不仅不会反对,这盖章的手也许已经举起,等不及要落下了。

 

谷歌历史上最大的5次收购

02011-08-152011815

摩托罗拉

移动设备制造

 美国

$&000001250000000000000012,500,000,000

Android

200741302007-04-13

DoubleClick

在线广告

 美国

$&00000031000000000000003,100,000,000

AdSense

200610902006-10-09

YouTube

视频分享

 美国

$&00000016500000000000001,650,000,000

YouTube

20051220

AOLB

宽带接入

 美国

$&00000010000000000000001,000,000,000

 

200911902009-11-09

AdMob

移动广告

 美国

$&0000000750000000000000750,000,000

 

参考文献编辑本段回目录

http://app.fortunechina.com/weblog/?uid-1468-action-viewspace-itemid-549


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同义词: 谷歌历史上最大的5次收购

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