谷歌收购摩托罗拉编辑本段回目录
北京时间8月15日晚间消息，谷歌今日宣布，已与摩托罗拉移动签署最终协议， 将以每股40美元的现金收购后者，总价约125亿美元，与摩托罗拉移动上周五收盘价相比溢价63%。该交易已经得到两家公司董事会的批准。
收购摩托罗拉移动有助于谷歌进一步强化Android生态系统，从而提升在移动计算市场的竞争力。
交易完成后，摩托罗拉移动将作为谷歌的独立业务继续运营，Android仍保持开放。
谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)称：“摩托罗拉移动全力致力于发展Android平台，因此收购摩托罗拉移动符合两家公司的利益。合并后，我们将为用户提供更出色的用户体验，从而进一步强化整个Android生态系统，这有利于用户、合作伙伴和开发人员。我十分欢迎摩托罗拉员工成为谷歌大家庭中的一员。”
摩托罗拉移动CEO桑杰·贾(Sanjay Jha)称：“这笔交易将为摩托罗拉股东带来巨大价值，为我们的员工、客户和合作伙伴提供更多新机会。此前我们已经与谷歌在Android平台上展开合作，如今合并后，我们将带来更多创新，提供更出众的移动解决方案。”
谷歌移动业务高级副总裁安迪·鲁宾(Andy Rubin)称：“我们希望此次合并能为Android生态系统开辟出一片新天地。与此同时，我们的Android政策保持不变，继续作为一个开放的平台。我们将继续与Android合作伙伴开发并提供创新的Android设备。”
该交易仍需得到美国、欧洲和其他地区监管部门的批准，预计于2011年底至2012年初完成。(李明)
8月15日晚间消息，谷歌今日宣布以总价约125亿美元收购摩托罗拉移动公司。摩托罗拉移动全球高级副总裁、大中华区总裁孟樸对新浪科技表示，此次收购对双方都有利，帮助双方更好做Android手机。
“Android是摩托罗拉使用的唯一手机操作系统，在收购前双方已经有很好的合作基础，此次收购达成后，对双方都会有利，我们可以更好地利用Android平台做手机。”孟樸说。
据了解，此次交易完成后，摩托罗拉移动将作为谷歌的独立业务继续运营。对此，孟樸说，“此次谷歌对摩托罗拉是全资收购，也将回购摩托罗拉在二级市场的股份，收购完成后，摩托罗拉将作为全资子公司运营。”
谷歌CEO拉里·佩奇也在今天的声明中表示，“该交易不会改变我们将Android作为开放平台的立场，Android将继续开放，摩托罗拉将继续支持Android。交易完成后，摩托罗拉移动将作为谷歌的独立业务继续运营。”
分析称谷歌收购摩托罗拉移动害苦三星HTC编辑本段回目录
导语：美国科技博客BusinessInsider今日发表文章称，谷歌收购摩托罗拉移动是希望通过购买专利来保护自身及合作伙伴，但其中的风险是，会让三星和HTC等硬件合作伙伴感到很苦恼。
以下为文章内容摘要：
谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)今日在官方博客中发表声明，宣布谷歌以125亿美元现金收购摩托罗拉移动。这份声明中最惹人注目的一点是，佩奇提到了摩托罗拉的专利和知识产权。
佩奇在声明中称：“在通信技术、产品领域和知识产权开发领域，摩托罗拉有着80多年的创新历史，这些创新推动着我们今天所享受到的移动计算的发展。”
佩奇在声明的结尾还称：“最近我们解释过，为什么微软和苹果等公司联合对Android发动专利攻击。我们收购摩托罗拉就是希望通过强化自身的专利实力来提升市场竞争力，这有利于我们抵御来自微软、苹果和其他公司的反垄断威胁。”
除此之外，佩奇在声明中并未太多解释谷歌为何进军硬件市场。也许是因为移动广告市场发展不顺利，也许是因为想进一步控制硬件流程。总之，佩奇在声明中并未给出明确解释。
但显而易见的是，谷歌希望通过购买专利来保护自身及合作伙伴。与购买北电或Interdigital专利相比，这笔交易似乎是一笔更好的投资。但其中的风险是，会让三星和HTC等硬件合作伙伴感到很苦恼。(李明)
谷歌收购摩托罗拉：一个为专利一个为资金编辑本段回目录
据国外媒体报道，谷歌业已表示有意收购摩托罗拉移动，通过这起收购，谷歌将可以获得需要的专利，而摩托罗拉则可以获得急需的资金。
谷歌首席执行官拉里•佩奇（Larry Page）周一早上通过博客宣布了这一令人震惊的消息。这篇名为《替Android大充电》的博文概述了这项协议背后的原因，不过没有透露协议条款。
这篇博客特别提到了摩托罗拉积累的知识产权。在提到谷歌面临摩托罗拉、苹果等竞争对手的激烈竞争后，拉里•佩奇在博客中写道：“收购摩托罗拉将可以增强谷歌的专利结构，提高谷歌的竞争力，使得我们可以更好地保护Android，免遭微软、苹果以及其他竞争对手的反竞争威胁。”
他还指出，谷歌收购摩托罗拉后将可以极大地提升竞争力，为用户提供更加卓越的创新，更多的选择，更加引人入胜的用户体验。
移动操作系统及移动设备领域的两大超级品牌的结合，将会改变无线行业的格局。可能还会影响到其他设备制造商对Android的看法，Android目前是美国及至全球最流行的操作系统。佩奇在博客中称，他极力寻求为用户提供保障。这可能是指Android许可。佩奇说，谷歌将确保Android是一个开放的平台，摩托罗拉将作为一个独立的业务部门运作。
业内观察人士认为，谷歌此举是摩托罗拉时代的结束。摩托罗拉移动作为摩托罗拉手机业务部，今年初从摩托罗拉剥离成为一个独立的公司，数月来一直面临三星等竞争对手的激烈竞争。最终，摩托罗拉需要谷歌的资金，而谷歌则需要摩托罗拉的专利，促成了这起收购协议。
谷歌高管解读收购事宜编辑本段回目录
北京时间8月15日晚间消息，谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)、谷歌首席法务官大卫·德拉蒙德(David Drummond)、谷歌CFO帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)、摩托罗拉移动CEO桑杰·贾(Sanjay Jha)和谷歌移动业务高级副总裁安迪·鲁宾(Andy Rub)举行电话会议，回答谷歌125亿美元收购摩托罗拉移动相关问题：
以下是电话会议实录：
分析师：请问能给出摩托罗拉移动专利组合的概况吗？
谷歌移动业务高级副总裁安迪·鲁宾(Andy Rub)：我们已经说过，我们将保护Android生态系统。在实际战略上，我们还没准备好要回答。有这么大的专利组合是件好事。
摩托罗拉移动CEO桑杰·贾(Sanjay Jha)：我们在全球拥有逾1.7万件专利，还有许多专利申请。许多专利是无线标准方面的，也有许多是围绕市场上竞争性部分的专利。
分析师：本次收购对Android的合作伙伴会有什么影响？
安迪·鲁宾：我与前五大Android授权制造厂商谈过，他们都热情地表示支持。Android不可能只有一家OEM厂商。我们与现在的OEM合作伙伴一道造就了今天Android的局面。
分析师：谷歌收购摩托罗拉移动后，如何处理与其他厂商关系？
安迪·鲁宾：我们与其他合作伙伴共同推动Android生态系统取得了巨大成功，收购摩托罗拉移动后，我们与这些厂商的关系不会发生改变，Android仍将向其他厂商开放。
分析师：请对本次收购的审批问题发表一下看法？
谷歌首席法务官大卫·德拉蒙德(David Drummond)：这次收购肯定需要美国和欧洲监管机构的批准，可能也需要其他国家监管机构的批准。但我们相信肯定能通过，这次收购是非常有利于竞争的，能增加用户选择。不久之后我们将递交收购协议。
分析师：交易结束后，将对已经起诉的案件将产生何种影响？如何得到的这一收购价？为什么采用全额现金收购，而非股票？
大卫·德拉蒙德：在收购前，已经起诉的案件将继续进行，并由摩托罗拉处理，不会有什么改变。交易结束后，先不讨论法律战略，但我们将处于一个“非常有利的位置，为所有合作伙伴保护Android生态系统”。
谷歌CFO帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)：价格很合适。
分析师：如何处理与合作伙伴有关的商业模式问题？如何抵御未来出现的问题？
佩奇：和其他众多合作伙伴一起，我们在运行Android生态系统上取得了巨大成功。
安迪·鲁宾：我们有Nexus项目，采取的策略是设备引导开发。每年在圣诞节时，我们会在目录中选择发布一款手机，会涉及制造一款手机的所有部件。各个团队会聚在一起进行开发。我们不打算改变这一策略。这次收购是这一竞争流程和设备引导开发策略的一部分，Android仍将面向其他合作伙伴开放。
分析师：是否会收购更多专利？
大卫·德拉蒙德：我们需要建立专利组合，以确保Android和其他业务的成功。我们将继续收购专利。(新铁)
谷歌与摩托罗拉移动联合电话会议实录编辑本段回目录
北京时间8月15日晚间消息，谷歌今日宣布，已与摩托罗拉移动签署最终协议， 将以每股40美元的现金收购后者，总价约125亿美元，与摩托罗拉移动上周五收盘价相比溢价63%。该交易已经得到两家公司董事会的批准。
谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)、谷歌首席法务官大卫·德拉蒙德(David Drummond)、谷歌CFO帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)、摩托罗拉移动CEO桑杰·贾(Sanjay Jha)和谷歌移动业务高级副总裁安迪·鲁宾(Andy Rub)举行电话会议，回答谷歌125亿美元收购摩托罗拉移动相关问题。
以下是电话会议实录：
分析师：请问能给出摩托罗拉移动专利组合的概况吗？
谷歌移动业务高级副总裁安迪·鲁宾(Andy Rubin)：我们已经说过，我们将保护Android生态系统。在实际战略 上，我们还没准备好要回答。有这么大的专利组合是件好事。
摩托罗拉移动CEO桑杰·贾(Sanjay Jha)：我们在全球拥有逾1.7万件专利，还有许多专利申请。许多专利是无线标准 方面的，也有许多是围绕市场上竞争性部分的专利。
分析师：本次收购对Android的合作伙伴会有什么影响？
安迪·鲁宾：我与前五大Android授权制造厂商谈过，他们都热情地表示支持。Android不可能只有一家OEM厂商。我 们与现在的OEM合作伙伴一道造就了今天Android的局面。
分析师：谷歌收购摩托罗拉移动后，如何处理与其他厂商关系？
安迪·鲁宾：我们与其他合作伙伴共同推动Android生态系统取得了巨大成功，收购摩托罗拉移动后，我们与这些厂 商的关系不会发生改变，Android仍将向其他厂商开放。
分析师：请对本次收购的审批问题发表一下看法？
谷歌首席法务官大卫·德拉蒙德(David Drummond)：这次收购肯定需要美国和欧洲监管机构的批准，可能也需要其 他国家监管机构的批准。但我们相信肯定能通过，这次收购是非常有利于竞争的，能增加用户选择。不久之后我们将 递交收购协议。
分析师：交易结束后，将对已经起诉的案件产生何种影响？如何得到的这一收购价？为什么采用全额现金收购，而非 股票？
大卫·德拉蒙德：在收购前，已经起诉的案件将继续进行，并由摩托罗拉处理，不会有什么改变。交易结束后，先不 讨论法律战略，但我们将处于一个“非常有利的位置，为所有合作伙伴保护Android生态系统”。
谷歌CFO帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)：价格很合适。
分析师：如何处理与合作伙伴有关的商业模式问题？如何抵御未来出现的问题？
佩奇：和其他众多合作伙伴一起，我们在运行Android生态系统上取得了巨大成功。
安迪·鲁宾：我们有Nexus项目，采取的策略是设备引导开发。每年在圣诞节时，我们会在目录中选择发布一款手机，会涉及制造一款手机的所有部件。各个团队会聚在一起进行开发。我们不打算改变这一策略。这次收购是这一竞争流程和设备引导开发策略的一部分，Android仍将面向其他合作伙伴开放。
分析师：是否会收购更多专利？
大卫·德拉蒙德：我们需要建立专利组合，以确保Android和其他业务的成功。我们将继续收购专利。(新铁)
纽约时报：谷歌充实专利储备 诺基亚或成新猎物编辑本段回目录
收购摩托罗拉移动前，谷歌与移动设备有关的专利远远低于RIM、诺基亚等公司导语：美国《纽约时报》网络版今天发表文章称，随着越来越多的科技公司因专利之争对簿公堂，谷歌希望通过收购摩托罗拉移动，以其1.7万项专利充实自己的专利储备，以实现自我保护。而此次交易的丰厚收益，也使投资者开始评估诺基亚、RIM等陷入困境的手机厂商的出售前景。
以下为文章全文：
谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动，对此感到满意的不仅仅有摩托罗拉大股东卡尔·伊坎(Carl C. Icahn)——这笔交易使他一天之中净赚4亿美元。谷歌不仅对摩托罗拉移动的管理层和产品大加赞赏，对后者的一笔极具价值的资产更是不吝溢美之词：这家老牌手机厂商拥有约1.7万项专利，另有7500项正在接受审查。
数量庞大的专利是谷歌此次收购的隐藏宝藏。原因是，移动设备领域的战火已经越来越多地在法庭上燃烧。
企业之间的专利大战由来已久。历史上，各家公司往往选择赔偿损失、息事宁人，并签署知识产权交叉许可协议，而不是冒着遭受更大损失的风险，投身一场马拉松式的诉讼。然而，今天的专利战争已经不是像英特尔与AMD那样的两家公司间的恩怨。Android和Windows Phone 7等手机操作系统以平台的姿态，将大量设备厂商不同程度地卷入激烈搏斗中。
局面就此改变：越来越多的硬件厂商希望对簿公堂，而不是与竞争对手达成和解。美国圣克拉拉大学法学院助理教授科林·齐恩(Colleen Chien)说：“如今有更多的硬件厂商愿意走上法庭，声称将保护自己的专利。”
科技巨头展开专利军备竞赛
苹果此前曾起诉HTC和三星等Android手机厂商，而甲骨文也曾将谷歌告上法庭。科技巨头间的专利之争引发了一场“专利军备竞赛”。
美国爱荷华大学法学教授赫伯特·霍文坎普(Herbert Hovenkamp)说：“竞争对手挟大批专利发起进攻，最佳抵御方式就是拥有自己的巨量专利储备。谷歌正在这样做：它希望用专利将自己武装起来，在这一快速发展的市场中求得自保。”
此外，专利还能带来丰厚收益。手机厂商有时不得不为每部手机支付专利授权费。目前，微软向HTC生产的每部Android手机收取5美元的专利授权费，这笔收入甚至超过了微软从Windows Phone手机中获得的收入；该公司计划向三星收取类似费用。如果这种行为得不到制约，那么巨额专利费用将导致Android设备成本提高，挤压手机厂商利润，迫使其转投Windows Phone 7等其他平台。
美国投行Needham分析师查理·沃夫(Charlie Wolf)说：“薄弱的专利储备使谷歌特别容易卷入与Android专利授权有关的官司。”
通过收购摩托罗拉移动，谷歌正努力使Android生态系统摆脱专利授权费的羁绊，继续飞速发展。
今年夏天，苹果、微软和RIM组成的联合体以45亿美元收购加拿大电信设备厂商北电网络的逾6000项专利，提供9亿美元“假马报价”的谷歌则宣告出局。从此，专利储备的重要性日益凸显。
不久后，谷歌首席法律顾问大卫·德拉蒙德(David Drummond)在官方博客中向苹果等公司发难，指责竞争对手们意欲借助专利诉讼扼杀Android。他说：“我们决心保护Android，阻止那些希望扼杀它的人，将它作为一种富有竞争力的选择提供给消费者。”
收购成本超北电网络专利
此次收购摩托罗拉移动，谷歌的报价为每股40美元。按上周五收盘价计算，溢价高达63%。美国投行Jefferies分析师计算得出，在125亿美元的报价中，95亿美元是用于收购摩托罗拉移动的专利。
加拿大投行Canaccord Genuity预计，谷歌在此次收购中为每个专利支付的平均费用，高于苹果、微软等以45亿美元收购北电网络专利的交易。
尽管谷歌这样的公司有实力一次收购成千上万项专利，但这家科技巨头希望找到那些能够覆盖竞争对手产品的知识产权。分析人士认为，摩托罗拉移动专利中最具价值的部分，是那些与4G高速数据传输等蜂窝式无线电技术有关的专利。
据知情人士透露，北电网络专利以天价出售，激发了摩托罗拉移动董事会的“灵感”，这才造就了125亿美元的惊人手笔。
诺基亚RIM或成新猎物
事实上，在北电网络完成出售专利前，摩托罗拉移动已经开始与大量潜在合作伙伴接触，商讨如何利用其庞大的知识产权储备获利。该公司得到的建议大多是销售专利授权。
作为追求者之一，谷歌的优势之一是曾与摩托罗拉移动紧密可做，推出首款真正流行的Android手机——Verizon版摩托罗拉Droid。几周后，谷歌提供的收购方案演化为买下整个公司。
上个月底，摩托罗拉移动最大股东之一、美国著名投资家卡尔·伊坎呼吁该公司“探索使用专利储备的更多方案”。伊坎表示，有“多种方式”可以实现这笔资产的价值，甚至暗示他可以接受出售。
但据知情人士称，尽管伊坎的表态对于摩托罗拉移动采取各种可能的行动方案有所推动，但他并非该公司董事会的任何决策的“催化剂”。
伊坎虽然身为摩托罗拉移动大股东，但这位闲不住的投资人长期扮演搅局者的角色，甚至一度将摩托罗拉移动告上法庭。在得知谷歌收购摩托罗拉移动后，他对此表示赞赏，称“对所有股东而言都是一个好结果”。
上周早些时候，谷歌已经在竞购摩托罗拉移动一事上取得领先。到了上周日，摩托罗拉移动董事会投票通过出售决定，万事俱备，只差向公众宣布。
摩托罗拉移动的闪电出售，让许多投资人开始寻找下一家持有大批知识产权的、可能出售的科技公司，一些陷入困境的手机厂商尤其受到关注。黑莓厂商RIM的股价周一上涨10.4%，诺基亚更是大涨17.4%。(彦飞)
附录编辑本段回目录
摩托罗拉大事记
- 2011年1月，摩托罗拉完成拆分计划，摩托罗拉移动独立上市
- 2009年9月，发布第一款Android手机CLIQ
- 2007年7月，连续第三个季度亏损，手机市场份额被三星超过，沦为第三
- 2004年，摩托罗拉V3发布，最终V3总销量超过了一亿部
- 1991年，摩托罗拉发布第一个GSM移动电话系统和终端
- 1983年，世界第一个蜂窝无线电话系统和终端摩托罗拉DynaTAC商用
- 1977年，摩托罗拉在美国开始建造试验性蜂窝移动电话系统
- 1973年，摩托罗拉演示DynaTAC蜂窝无线电话系统的原型
- 1955年6月，摩托罗拉推出新品牌标志
- 1947年，高尔文制造公司更名为摩托罗拉
- 1946年，摩托罗拉发布世界第一个车载电话
- 1940年，为美国陆军通信兵开发出世界第一个手持双向对讲机
- 1928年，摩托罗拉前身高尔文制造公司成立。
谷歌Android大事记
- 2011年8月，谷歌收购摩托罗拉移动
- 2011年2月，Android 3.0 Honeycomb发布
- 2010年12月，Android 2.3 Gingerbread发布
- 2010年7月，Android系统占据美国移动系统市场28%的份额
- 2010年5月，Android 2.2 Froyo发布
- 2010年1月，谷歌发布旗下首款合作品牌手机Nexus One
- 2009年10月，Android 2.0 Eclair发布
- 2009年6月，Android 1.6 Donut发布
- 2009年4月，Android 1.5 Cupcake发布
- 2008年10月，全球第一款搭载Android系统的消费终端正式发售
- 2008年9月，Android 1.1发布
- 2007年11月5日，谷歌宣布推出Android手机操作系统
- 2005年，谷歌注资收购Android
美博客评谷摩恋赢家和输家编辑本段回目录
据国外媒体报道，谷歌收购摩托罗拉移动，引起手机行业轰动。但目前来看，正如同之前微软对诺基亚之举，业界都在猜测双方损益点，以下总结了谷歌收购摩托罗拉移动可能的益处和不好的地方。
1． 手机
首先最显而易见的是，谷歌的手机业务将更进一步。摩托罗拉在手机市场的动态变化基本是，初期的领军者、繁华时期的中坚力量、之后的数码战失利，但随后凭借Razr重振旗鼓，最近则凭借Droid和Milestone等Android产品试图重塑产品信用。那么谷歌在当下收购这样失去了过去龙头地位的手机业务，其目的有待思考。
2． 商业文化震撼
谷歌同其他公司的文化不太相同，而摩托罗拉则同大不同公司类似，在全球有很多存在竞争关系的部门，相互之间对资源展开争夺。如此一来，其产品在用户界面设计、内部操作系统策略等方面就做得不尽如人意。要摆脱这种困境，谷歌的商业模式值得借鉴和套用，不过谷歌是否有胃口吞下这么一大块业务，同时不以削减员工数量为代价，则要拭目以待了。
3． 亦敌亦友
Android作为开源手机操作系统，面向大众公开。谷歌则凭借这一款系统，同多家公司合作，为他们的手机产品提供这种系统理念，但同时并不抢占他们的市场。如此一来，手机公司乐于使用Android系统，因为它可以提高产品影响的同时也不会增强竞争对手的实力。
此次收购令得其他的公司忧心忡忡，担心摩托罗拉会配备最好的Android系统，但事实上谷歌不必如此。确实公司能够通过影响使用Android系统的产品硬件增强自己的影响，但并不会就此影响其他公司的产品生产。同时，也没有多大市场空间供其作出改变，微软—诺基亚不会采用，苹果也不会使用，所以只要对Android好的就会对其他公司好，这也是为什么现在HTC、LG和索爱等对其计划表示支持的原因。
4． 专利
谷歌以125亿美元价格收购摩托罗拉，从而获得17000项左右的专利，虽然看上去比支付7000项Nortel专利要贵，但确实物有所值。摩托罗拉具有长久的发展潜力，自开发手机产品至今，它拥有大量手机产品的知识型财产，同时涉及多项专利，这点则比苹果强。
5． 强有力的守卫
谷歌这次收购，可谓是购买了一整个核武库来守卫Android，以此防卫可能后院起火造成的诸多问题和开销。那些想要挑战Android的，需要先考虑清楚了，不然可能会搬起石头砸自己的脚。
Googorola与七个小矮人编辑本段回目录
在Android生态系统中，Android好比白雪公主，三星、HTC、摩托罗拉、LG等使用Android系统的手机厂商则是那些小矮人们。如今Google收购摩托罗拉，摩托罗拉骤然变身王子，与Android软硬结合成Googorola，Android还会一如既往地对待别的小矮人么？其它几个小矮人何去何从？不单如此，这一联姻甚至让微软、诺基亚之流都变成小矮人了，新的格局将会是怎样的凌乱？且听我们一一道来。
苹果
通常认为Google与摩托罗拉的软硬结合，将对苹果构成最为强有力的竞争，“Apple危矣”。但我却持相反的结论，Google此举是在向苹果的硬件、软件、服务的垂直整合模式致敬，也就是说，Google不得不用苹果的模式去对抗苹果，这到底是谁的胜利？
尽管苹果赚足了面子，但是不可否认，Googorola也将会给苹果带来很大的威胁：此前Android平台最大的问题就是分散化，Android多个版本的分散化，各设备厂商和运营商的深度定制的分散化，以至于Android已经不像是一个单一的平台了，而是一个令Google自己也头疼不已的“联合国”。最终，Google不得不以收购一家硬件厂商的方式来解决分散化的问题。
那么Googorola与苹果的较量会如何呢？且看如下的推导：
Android < iOS
摩托罗拉的智能手机 < iPhone
摩托罗拉的平板电脑 < iPad
==> Android + 摩托罗拉 < iOS + iPhone + iPad
HTC、三星
正如雷军所言，今夜无眠的不是小米手机，而是HTC和三星，因为他们是Android出货量最大的手机厂商。Google马上就将与他们形成直接的竞争关系。
由于Googorola的消息非常突然，HTC与三星也只得强颜欢笑，因为连愤怒的时间都没有，且不说他们的命门还掌握在Google手里。
李开复说，HTC和三星也没有别的选择，但也不尽然，他们确实还有一个最后的选择——Windows Phone。在Googorola的压力之下， 他们可能不得不转向微软，拿微软来牵制Google，因为Google也还需要他们。
因此，短期内HTC和三星的最佳策略，就是在Google与微软之间取得“游刃有余”的平衡。
但是，正如有人所指出的那样，HTC被Google或微软之中的一家收购的可能性非常大，是的一切皆有可能！
微软
一方面，Googorola对微软来说意味着巨大的机会，因为微软的Windows Phone是三大智能平台中仅存的自己不做硬件的。Android原来凭借着“开放”战略团结了大批硬件厂商，尤其是HTC、三星、摩托罗拉这三大中坚力量；但是在Google收购摩托罗拉之后，一切都将改变。微软很有可能从Google手中赢得其余的硬件厂商。
另一方面，Googorola也给微软带来了异常艰难的决定。移动领域的竞争愈来愈表现出平台级竞争的特性，这里的“平台”不单指操作系统，而是指包括软件、硬件、服务、元器件等在内的全平台竞争，尤其在Googorola之后，Windows Phone相对于iOS和Android的差距更大，因此微软也不得不考虑收购一家硬件公司，最好的选择就是诺基亚、或是RIM。
诺基亚
尽管此前诺基亚想借Windows Phone绝地反击，但是如今连摩托罗拉都卖了，恐怕诺基亚苦苦挣扎的意义也不大了。
资本市场也对诺基亚被收购的前景非常看好，受Googorola消息刺激，诺基亚股价大涨10%。诺基亚真的会出售么？我们拭目以待。
RIM
RIM与诺基亚的处境相仿，业界已经越来越觉得“RIM已死”。随着专利大战和全平台竞争加剧，RIM也很可能被Google或微软收入囊中。
惠普
与之前的苹果、或现在的Googorola相比，惠普可谓“麻雀虽小肝胆俱全”，因为收购了Palm之后的惠普软硬件兼备。但是自打收购之后惠普的智能手机和平板电脑业务也没有什么起色，可能麻雀就是麻雀，变不了凤凰。
惠普移动业务的前景？要么平淡，要么打包出售！
