北京时间11月15日消息，据国外媒体报道，私密的照片共享网络Path今天推出了一个免费的移动应用程序。Path由戴夫·莫兰（Dave Morin，是Facebook老员工）、肖恩·范宁（Shawn Fanning）和达斯汀·米劳·（Dustin Mierau）创办，其投资者包括著名的罗恩·康威（Ron Conway）保罗布克海特（Paul Buchheit），凯思·拉布伊斯（Keith Rabois），阿什顿·库彻（Ashton Kutcher）以及Facebook的很多老员工。
最多只能设置50个朋友
Path称自己为“私人网络”，因为它决心违背Twitter所设立的关注模式，用户最多只能设置50个朋友。因为根据牛津大学进化心理学教授罗宾·邓巴（Robin Dunbar）的理论，人们能够应付的社会关系最大极限为150人。
Path在博客中写道： “因为你的私人网络朋友仅限于你的50个最亲密的、你可以信任的朋友和家人，你就可以在任何时刻安心地贴出照片，无论其内容有多私密。在Path上，你可以做你自己。”
没有“关注”和“朋友”系统
Path基于电子邮件地址和电话号码（而不是用户的公共数据库）分享照片，具有较强的私密性，可以减轻用户对与陌生人分享照片的担心。相对于其他流行社交应用程序而言，Path可以说是背道而驰：它没有“关注”和“朋友”系统，与你在Facebook上的体验大不相同。
移动社交网络Path首轮融资850万美元编辑本段回目录
美国移动社交网络Path（腾讯科技配图）
腾讯科技讯（明轩）北京时间2月2日消息，据国外媒体报道，美国科技博客网站TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿（Michael Arrington）周二撰文称，消息人士日前透露，总部位于美国旧金山的移动社交网络Path日前完成了公司首轮融资，募集资金850万美元。
据悉，风险投资公司Kleiner Perkins Caufield & Byers（KPCB）和Index Ventures参与了Path的首轮融资。除此之外，Path最初的资本投资人Digital Garage Japan也参与了本轮融资。在第一轮融资结束之后，Path的募集资金总额已达到了1120万美元。
在Path的首轮融资完成之后，KPCB的合伙人Chi-Hua Chien以及Index Ventures合伙人迈克·沃尔皮（Mike Volpi）将加入Path董事会。此外，Path的联合创始人达斯丁·米劳（Dustin Mierau）也将会加入公司董事会。
在获得了新一轮的融资之后，Path将会开始进行扩张。此前，Path的用户发送的图片和视频只能够被好友看到，而且好友数量被限制在50人，这与Twitter或Facebook的共享原则有着本质上的区别。
目前，Path还只是提供了针对iPhone手机的应用。不过该公司表示，正在为Android操作系统开发应用。
移动社交网络Path拒绝谷歌1亿美元收购编辑本段回目录
北京时间2月3日午间消息，最新曝光的消息显示，谷歌曾试图以1亿美元的价格收购移动社交网络Path，但遭到后者的拒绝。
Path目前的规模还很小。根据该公司的说法，Path的服务只有“数十万”用户。Path主要提供私有的社交网络，每个网络中的成员上限为50人。这意味着Path的服务很难实现病毒式传播。不过也有消息称，有20%的活跃用户每天都会使用Path的服务。
去年12月初，Zynga获得了来自凯鹏华盈和Index Ventrues的投资，融资总额为850万美元。当时，谷歌曾提出以1亿美元外加基于财务表现的2500万美元来收购Path。对很多人来说，接受谷歌的收购提议是无需考虑的，但对于Path创始人达斯汀·米拉乌(Dustin Mierau)而言，这将改变他的生活。
多名消息人士称， 谷歌对Path非常感兴趣，因为谷歌喜欢Path的团队，尤其是该团队的“设计能力”。谷歌也非常希望Path CEO、Facebook前高管戴夫·莫林(Dave Morin)加入谷歌，并带动更多的Facebook员工跳槽至谷歌。
不过，Path拒绝了谷歌的收购，并接受了凯鹏华盈和Index Ventrues的投资。消息人士称，此轮融资对Path的估值为2500万美元。莫林没有根据谷歌的收购出价要求风险投资公司提高估值，而是信守了此前的协议。
消息人士称，Path内部对于拒绝谷歌的收购提议意见并不一致，甚至引起了激烈争议。不过，莫林坚持让Path独立发展。(邱越)
Path – 很漂亮，但走错了路子编辑本段回目录
两个前 Facebook 员工的新创意，造了很久势的 Path 终于发布了它的 iOS 应用程序。尽管从截图上看，这跟当初他们公布的创意已经大相径庭，我还是第一时间下载体验，新鲜有趣的应用总是智能手机上的一抹亮彩。
从目前实现的功能来看，Path 是 iOS 上一个类似于 Instagram 的应用，拍摄图片，并在朋友之间共享，不错的界面，但实际把玩一段以后，我认为，这个应用走错了路子。
从一个用户的角度来看，它并不吸引人，甚至犯了不少错误：
1：注册时要求过多的用户信息，令人心存疑虑。
在注册的过程中，这个应用不但要求了常规的 email 跟密码，它甚至还需要你的电话号码！要知道 Kik 注册的时候也提供了填写电话号码的选项，但那是选填，在 Path 这里，这个项目是必填项。相比 Email 地址，电话号码是个更加个人化，更加重要的隐私，我为什么要把如此重要的信息交给一个根本不知道是否可以信任的应用？
2：缺乏基本的好友导入机制，规划应用时考虑不周。
Path 的基本逻辑是：照片需要用一个私有的，不适合在大众面前暴露的方式来进行共享。于是他们提供了非常有“创意”的好友添加方式：只能从你的通讯录中寻找 Email 地址。好吧，这个做法乍看起来没有什么问题，但通讯录只能代表与我有联系，或者说有潜在联系可能的人群，并不代表我愿意跟通讯录里面的人共享隐私。
这是一个社交网络的时代，我们与社交网络上好友的亲密度跟分享尺度，可能会远远高于通讯录里面那些个同事、上司、商业伙伴。一个社交网络时代的应用，却用着上世纪的方式添加好友，甚至将其作为主要添加好友的方式（当然，如果你愿意，可以一个一个输入 Email 地址），这实在是给人一种奇妙的荒谬感。
3：图片来源局限，缺乏共享能力，完全与社交网络隔绝开来。
下面我们来看看照片拍摄界面，这里又是一个怪异的逻辑，你要共享照片？可以，但是你必须现场拍，Path 没有提供访问图片库的能力，是的，完全没有。这个做法实在是让人理解不能，添加图片库的支持不过是举手之劳，就算共享的是生活中的敏感信息，我为什么就不能用其他应用拍好再进来共享？
不仅如此，Path 还完全无法与其他社交媒体联动，你不能把照片与 Facebook 或者 Twitter 上的朋友共享，它没这功能。
4：令人费解的地图界面。
作为只有个位数好友的新用户，我的 Explore 界面空空如也，只有一幅添加了地理标记的照片显示，如果说这里是显示我自己图片的地方，为什么要取个 Explore 的名字？为什么不让我搜寻周边的其他用户，并将其加为好友呢？再一次，怪异的设计。
这是一个在完全不社会化的社会化应用，它有自己的理念。但本身就存在问题的理念，配合应用程序欠缺考虑的设计，形成了一个画虎不成反类犬的奇怪应用，添加好友困难，缺乏最基本的共享能力，应用逻辑上问题多多。无论从哪个方面看，这都是一个不够完善的产品，不知道作者是否是受到了 Instagram 成功经历的影响？在我看来，模仿可行，但你要添加关键要素的时候，请牢记一点：Keep it simple.
Path公司欲构建更私人化的社交网络编辑本段回目录
Path公司向用户提供用于手机照片共享服务的iPhone应用程序，图为该公司的达斯汀·米劳（戴着帽子）、马特·范·霍恩（米劳左边）及戴夫·莫兰（右边）。
Path提供的iPhone应用程序为用户在私人社交网络中共享照片提供服务。
Facebook公司使得与一小群朋友过度分享信息成为一项主流活动。现在，该公司的一位早期架构师正在向另一个方向寻求发展。
曾帮助创建Facebook Connect和Facebook Platform两大平台的戴夫·莫林（Dave Morin）今年离开了Facebook公司，创办了自己的Path公司。他表示，他所创建的Path不是又一个社交网络，而是一个私人网络。本周一,Path将开始正式上线对外开放，通过一款iPhone应用程序让用户与人数有限的一群朋友分享手机照片。
每位用户的Path朋友圈限定不超过50人。
Path的模式与Facebook和Twitter完全不同：在Facebook上，用户双方都必须同意互为朋友，不过每位用户可以设定成千上万的朋友；而在Twitter上，任何人都可以通过选择“关注”收到某位用户发布的Twitter短消息。
“如果你注意观察这些社交网站是如何发展壮大的，你就会发现，它们一开始都是真的非常高品质的，”莫兰先生说，“随着越来越多用户的加入，要找到你真正想关注的人就越来越困难了。而使用Path的话，你必须和其他用户在现实生活中是朋友，才能分享他们的手机照片。”
Path开始以iPhone应用程序及一个网站起步，并计划推出Android手机和黑莓手机的应用程序。Path的商业计划一直处于保密状态。现在Path加入到像Instagram和PicPlz等其他数目越来越多的类似应用程序行列之中，而这些应用程序的发展方向正是目前几大趋势的一部分。随着手机相机性能的改善，与以往任何时候相比，人们用手机拍照的次数越来越频繁。科技公司企业家和投资者认为，这些用手机拍照的用户也想与他人分享他们的作品，尤其是以实时而且与他们当时所处位置紧密关联的方式进行分享。
和其他一些应用程序一样，Path想建立一个更为广泛的移动网络，而不仅仅是照片共享应用程序。该公司预想人们会使用一种除了Facebook之外的新型移动社交网络，与一群私密朋友分享照片和视频。不过，与Path竞争的一些应用程序还提供可以改变照片色彩感觉的软件滤光器，而且还采用Twitter的“关注”模式，这样任何用户都可以看到其他人的手机照片。
Path期望人们需要建立的是一个自己可以更好掌控的值得信赖的好友圈子。莫兰先生选择将好友数量限定为50，其依据人类学家罗宾·邓巴(RobinDunbar)的相关理论。邓巴试图确定个人能够维持稳定人际关系的最多朋友人数。这个所谓的“邓巴数字”通常被认为是150左右。在加州硅谷那些开发软件工具提供在网络上与数千人建立沟通服务的人们当中，这是一个热门话题。
但是，莫兰先生注意到的是邓巴先生的另一个数字——个人所能认识并信任的人数，这些朋友就像你会邀请参加你的生日派对那种。莫兰先生说，这个数字介于40至60之间。
虽然Facebook允许用户限制他们的朋友圈子，或者创建私人小组，但是Facebook上不喜欢太多朋友的用户“根本不觉得自己在Facebook上拥有足够的私人空间，”莫兰先生说，“问题就在于Facebook的默认设置上，”他说，而Path的默认设置将限制共享照片的朋友圈子。
在Path上，用户可以贴上标签来说明照片中的人物、所处位置以及照片所描述的场景。Path的临时办公室设在一幢俯瞰旧金山湾的玻璃幕墙大厦四十楼的一套公寓里。在那里，人们已贴注的手机照片标签包括摩卡咖啡、烟花、肥鹅肝、销售时的情绪表现以及啤酒。
这些标签留在数据库中，可供他人使用，这孕育了通过模仿传递的标签文化基因，就像Path办公室里的一款花纹袜子品牌“Happy Socks”成为莫林先生及Path公司业务副总裁马特·范·霍恩（Matt Van Horn）最喜爱的袜子品牌一样。
用户最多可以选择与50位朋友分享他们的照片。这种朋友关系并不一定是要相互的，所以你可能将相片传送给别人分享，而他不一定会将照片传给你分享。只要手指在iPhone手机屏幕上一划，用户还可以设定照片只限于在标签中有标注的朋友中分享，这样——比如说——没有被邀请参加某次晚宴的朋友就不会感到被排除在外了。
“我们解决了我们在现实世界中都存在的社交歧义现象，”莫兰先生说。
研究人们网上社交方式的学者们表示，将我们所有朋友、同事和熟人集合在一个朋友圈子里的那些社交网络并没有准确反映出我们离线状态下的人际关系，这可能成为互联网用户在分享个人信息感到焦虑的一个原因。
目前在韩国担任访问教授的宾夕法尼亚州立大学媒体效应研究实验室联合主管希亚姆·山德尔（S. Shyam Sundar）指出：“人们看到，社交网络这项技术没能为他们提供在离线生活中所使用的保护和行为模式，因此他们在设交网络中感觉受到了妨碍。”
但是，对于早已利用Facebook，以及LinkedIn、Ping、Foursquare、Google Buzz等其他社交网站的人们来说，如果要求他们加入另一个社交网络服务的话，他们可能患有严重的社交网络疲劳症了。
“现在有许多你从未听说过的只限于移动领域的社交网络，它们都想在这个新媒体领域中击败Facebook，”专门研究移动互联网的分析师格雷格·斯特林（Greg Sterling）说，“它们们要么被别家公司收购，要么就自行衰败。”
Facebook的前任首席隐私官克里斯·凯利（Chris Kelly）向Path提供了250万美元的天使投资资金。“我认为，每个人将会拥有一个Facebook帐户，用来进行范围较广的信息分享，但我也认为，他们还会需要一个控制非常严格的关系非常密切的朋友圈，”他说，“我认为，Path可能成为为这种需求提供服务的社交网络。”
Path还没搞清楚如何盈利，不过它表示，曾考虑通过一些服务——比如为摄影提供滤光器或主题或者提供广告服务来赢利。限定朋友圈数量可能会使Path难以吸引到广告客户，但莫兰先生对此并不认同：
“由于用户发布如此大量的有关他们私人生活的信息，那么对于那些希望向Path用户传输广告信息的各家品牌来说，在提供更为个人化地传输广告信息的方式方面，Path可以向他们提供的机会要比他们之前所能获得的更多。”
参考文献编辑本段回目录
http://www.ifanr.com/25538
http://www.nytimes.com/2010/11/15/technology/15photo.html?ref=global-home
