里奥-拉珀特(Leo Laporte)
年龄:52
职业:互联网播客
个人网站:http://leoville.com/
拉珀特是互联网上最勤奋的播客制作者,他的播客网站TWiT.tv拥有十余个经常更新的栏目,包括广受欢迎的This Week in Tech。2008年,他推出了用户互动的Twit Live节目。
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里奥-拉珀特(Leo Laporte) 年龄:52 职业:互联网播客 个人网站:http://leoville.com/ 拉珀特是互联网上最勤奋的播客制作者,他的播客网站TWiT.tv拥有十余个经常更新的栏目,包括广受欢迎的This Week in Tech。2008年,他推出了用户互动的Twit Live节目。 播客TwiT制作人:Leo Laporte 简介编辑本段回目录Leo Laporte于1956年11月29号在纽约曼哈顿出生。先与其妻子Jennifer和两个孩子共同生活在Petaluma, California。 他曾在耶鲁大学学习中国历史,但是后来因为兴趣转移到广播方向,于是在大学三年纪的时候辍学创办了他的第一个广播节目:Dave Allen and Dan Hayes。后来他也参与主持了很多著名的节目,比如PBS的Internet,CNBC的The Personal Computing Show,以及后来他获得艾美奖的MSNBC的The Site等等。后来较长时间主持The Screen Savers。但后来因为在TechTV中发生了一些摩擦而离开。来后他还主持了一个周末的电台Call-in节目:Leo Laporte: The Tech Guy。主要帮助听众解决技术上的问题,这个节目至今仍在北美100多家电台播出。(也是他播客节目之一) 现如今Leo Laporte已经拥有自己的广播网络:TWiT.tv。其名字就是从它的旗舰产品This Week in Tech来的。经常参与的嘉宾有很多都是前TechTV的雇员。现在其广播网络节目已经包括:This Week in Tech, Security Now!, net@night, inside the net, Daily Giz Wiz, FLOSS weekly, Mac Break, This Week in Media, Windows Weekly, This Week in Law, This Week in Fun, This Week in Google等等。(你可以从iTunes里面订阅它们!) 除此之外,他著有101 Computer Answers You Need to Know, Leo Laporte’s 2005 Gadget Guide, Leo Laporte’s Guide to TiVo, Leo Laporte’s Guide to Mac OS X Tiger 及 Leo Laporte’s PC Help Desk等书籍。 可以说Leo大叔是一个不折不扣的极客,他和他的嘉宾们的风趣幽默的主持风格得到了很多人的肯定。他的TWiT.tv的播客在iTunes Store科技类播客节目中一直都是最受欢迎的。This Week in Tech还获得了2005年Podcasting Expo的最佳年度播客奖。 想了解Leo的更多信息吗?不妨跟随以下链接: http://www.google.com/profiles/laporte 或者赶紧去订阅他的播客吧! TWiT编辑本段回目录 TWiT的前身是Tech TV,是Leo Laporte、Patrick Norton和John C. Dvorak几个人合作的一个播客网站,主要播报每周的科技领域的新闻。TechTV最初是叫ZDTV,是1998年创办的一个有线网络电视频道,在 2004年,当时已经改名的TechTV宣告解散。2005年1月,现公司总裁Leo Laporte,在他的广播电台网站播放了他与前TechTV20分钟的谈话记录,没想到取得了意想不到的效果:以前TechTV的电视观众疯狂迷恋这段谈话记录,几个月以后,TwiT诞生了。根统计,TwiT每个月有50万的听众,而且这些听众都是软件购买大户,是网上最能消费的一个群体。到目前, TwiT 已经跻身于美国播客网站的前10名。 网络广告如何创新?——从美国TWiT播客广告成功得到的启示 在博客流行的今天,播客也不甘示弱,逐渐走入人们的生活。正如博客是傻瓜版的个人主页一样,播客将视频和音频的发布技术降低到零,让普通人也可以站在充满无限可能的互联网大舞台上,播它一播。 播客网站也在囤积了大量注册用户和原创的基础上,开始尝试着在广告创收的道路上迈出实质性的步伐。近日,广告时代杂志采访了美国的This Week in Tech(TWiT)播客公司的总裁Leo Laporte。作为美国最大播客公司之一的TWiT公司,他将受众和广告主紧紧握在手中,以独特媒体合作模式,在众多的播客公司中脱颖而出,一年之内获得了2百万美元的收入。以下是对TWiT公司的分析,或许能为国内的网络广告提供参考和借鉴。 一、TWiT播客公司的成功经验 TWiT的前身是Tech TV,是Leo Laporte、Patrick Norton和John C. Dvorak几个人合作的一个播客网站,主要播报每周的科技领域的新闻。TechTV最初是叫ZDTV,是1998年创办的一个有线网络电视频道,在2004年,当时已经改名的TechTV宣告解散。2005年1月,现公司总裁Leo Laporte,在他的广播电台网站播放了他与前TechTV20分钟的谈话记录,没想到取得了意想不到的效果:以前TechTV的电视观众疯狂迷恋这段谈话记录,几个月以后,TwiT诞生了。 根据与他们合作的Podtrac统计,TwiT每个月有50万的听众,而且这些听众都是软件购买大户,是网上最能消费的一个群体。到目前,TwiT 已经跻身于美国播客网站的前10名,一年之内取得了2百万美元的收入。究竟他们有什么法宝呢? 1、借鉴杂志广告模式,寻求出路 在公司即将倒毙的边缘,为了生存,TwiT借鉴了杂志的广告模式。在网站上,听众每个月需要交纳2美元的赞助费,来维持网站的技术运作,如带宽、租金、设备等费用;TwiT利用广告收入作为员工的工资;剩余的广告收入就是公司的盈利。在技术上,TwiT获得了AOL和Cachefly的支持,AOL给他们每天一个terra的带宽支持,使得他们在网络带宽这个巨大挑战面前显得游刃有余。 2、针对目标受众投放广告,有的放矢 网站的听众,都是软件购买大户,是网上最能消费的一个群体。针对听众的构成,TwiT利用这种在线消费群体的消费行为习惯,吸引了Dell, T-Mobile和 Visa在网站上投放广告,如在网站主页上就设有戴尔的笔记本电脑广告。 3、综合考虑听众和广告主的共同利益,将心比心 “也许这不仅是一种爱好,对那些正在做这项工作的人来说,更应该是一种事业。”Leo认为网站运营最重要的就是,让听众满意,给广告主提供最大的价值,他会考虑听众是否对网站的广告满意,广告主是否对网站满意。TwiT的网站上广告不多,除了和科技领域有关的以外,几乎没有其他领域的广告。播客网站的听众是主动的,他们选择自己要接收的信息,所以播客网站上广告的效果会更直接,听众会主动获取广告中所传输的信息,主动采取购买行为。这对听众和广告主而言,都是有益的。 相关链接编辑本段回目录参考文献编辑本段回目录
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