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香港科学园的一国两制编辑本段回目录
2005年，罗瑞真和两位同事创办了雅高斯先进科技有限公司，开发与环保有关的环境分析仪和空气净化机。她们三人挤在香港火炭坳写字楼内一间不足40平方米的办公室里，将窄小的空间划出一大部分用作实验室，剩下的地方用于商务。雅高斯公司当时已经申请了“香港中小企业研究资助计划基金”，希望通过资助计划帮助公司发展，没想到，她们却因此收获了另外一个惊喜。
负责审核“资助基金”资格的经理在参观了雅高斯公司之后，建议他们申请搬去另一个初创企业云集的地方，那就是香港科学园。他的理由是，科学园里有专门针对中小企业的培育扶持计划，还有很多其它的资助和科研扶持项目。
 香港科学园CEO陈荫楠。 来源：科技创业 |
“那是我第一次听说香港科学园”，罗瑞真对本刊记者说。申请加入香港科学园的手续很简便，加入科培计划也是水到渠成，在加入科学园的同一年里，他们开发了新的产品，2007年，雅高斯获得了香港工业科技成就奖。现在，科培计划已经结束了，但是，雅高斯仍然选择留在科学园里，罗瑞真说“我真的很喜欢这个地方。”
“我一直都在强调，香港科学园不是一个地产公司，”香港科学园现任CEO陈荫楠告诉本刊记者，“一个地产项目把地租出去，就不再有别的服务了。但是，我们还会向进驻园内的公司提供各类支援服务，最终的目的是：希望把这里建设成一个世界级的技术枢纽。”
科研生产的“一国两制”
成立于2006年的奥泰尔公司主要从事无线局域网（WLAN）技术开发，其设计的无线网络通讯设备目前已达到了世界领先水平。公司成立之初，就在香港科学园和深圳南山科技园内分别设立了研发分部，其中深圳分部负责大陆市场的技术支持和测试工作。同时占据深港两地科学园区，奥泰尔可谓是“先行者”。
这一“两地公司”的概念最早来自于公司的总裁连智洪。1997年，时任上海朗讯光网络总裁的连智洪协助美国朗讯公司在深圳南山成立了第一个研发中心，这也是当时国外企业在国内设立的第一个研发中心。2002年回到香港后，连智洪就开始积极在各种公众场合推销“深港合作”这一概念，提倡背靠中国必须充分利用两地优势，“我们可以在香港做技术发明，在深圳做应用”。连智洪告诉本刊记者。
事实上，这样的发展设想与香港科技园内很多公司之后的发展路径不谋而合。目前，香港科学园所有的办公区域全部被用于技术研发，完全不涉及生产。企业的产品生产部分，则充分利用香港科学园毗邻国内珠三角生产基地的优势，大部分被转移到了深圳、东莞等地。像接受本刊采访的雅高斯公司，目前就在东莞有一个200人左右规模的工厂。香港科学园内，每天有三班公车往来于深圳和香港之间，从科学园出发坐班车到深圳南山科技园区，单程只需要约30分钟的时间。
陈荫楠先生在接受采访时表示，在香港创办科技园有很多大家耳熟能详的优势，比如，香港完善的知识产权管理体系、发达的对外金融贸易、相对较低的税率等等，但最大的优势，则在于“一国两制”的特殊条件下产生的与珠三角贸易圈的合作联系。“香港同深圳、同珠三角的联系是一个全世界都没有的独特模式。”陈荫楠先生说，“我们可以尽量利用香港的长处，同时又可以通过深圳、珠三角，尽量利用我们祖国的长处。深圳珠三角是全球一个最有效益的生产基地，而中国大陆则是一个最大的市场，这样就形成了一个独特的组合。”
奥泰尔公司的深圳工厂总经理兼软件测试总监何竞翼说，现在，他几乎天天都来深圳，每天往来港深两地已经成为了家常便饭。但在他看来，公司选择将一些部门搬迁到深圳，除了国内相对较低的劳动力价格因素之外，更多的还有利用国内人才储备的考虑。他对本刊记者说：“目前，国内在IT、网络通信行业方面的公司很多，总体的技术力量储备也很强，因此，找到合适的人才也就比较容易。”从简单的产品生产线迁移，到人才合作的过渡，或许也暗示了未来香港科学园与珠三角地区合作的发展方向。
香港科学园已于2007年起推出“深港创新圈”这一概念， 以整合两地的科技资源，加强互补优势，吸引更多的海外企业到深圳香港发展。2008年5月，美国杜邦公司承诺在香港科学园成立其全球光伏电薄膜业务总部及研发中心，同时，在深圳建立其生产工厂，成为“深港创新圈”推出以来首个成功的大型科技合作项目。目前，杜邦公司位于香港科学园的研发中心和位于深圳南山科学园的生产中心均已建成。
2009年3月，深港两地签署了最新一份关于深港创新圈未来的发展规划性文件—— 《深港创新圈三年行动计划（2009－2011）》。文件中明确了在未来三年中，两地将在包括生物医学、集成电路、无线电射频识别技术和太阳能等多个领域共24个项目中展开合作，进一步深化两地携手合作的国际竞争优势。
群组效应与未来方向
今年，“落实香港科学园第三期发展”的提法进入了财政司长曾俊华的2010-2011年度财政预算案，而这第三期发展，则是以“绿色科技”为主打的一次“绿色发展”过程。科学园第三期的设计，从开始就充分考虑到了科学园所在地的阳光、风向条件等自然因素，从平面图上看到的第三期建筑群与第一、二期的建筑形成了一个明显的斜角，这样的设计使其在使用时能最大限度的利用自然光照和自然通风，从而降低能耗。此外，第三期建筑内还配备了多种其它的节能设施，比如，能更有效利用天然光的ETFE（乙烯-四氟乙烯共聚物）天窗等。
香港科学园的第三期发展将着重强调利用“群组效应”，推动科学发展模式。香港本埠的科技发展除个别领域外，自身基础十分薄弱，单凭个别企业闯出发展之路，难免事倍功半。因此，科学园将选定一到两个重点发展领域，为其配备国际顶尖的高科技实验室，然后以此“硬件”设施为基础，吸引技术和运营都相对成熟的跨国企业加入香港科学园，再通过跨国企业，吸引其他供应商或同类企业向科学园聚集，利用这些国际先进企业的经验，帮助本港中小企业的成长。“如果一开始就用本地不成熟的公司来做重点领域的发展，一定会遇到重重困难，”陈荫楠说，“所以，我们想，一定要形成世界级跨国公司和本地中小企业的混合。”
要实现“群组效应”，世界级实验室的建设是一个关键。目前，香港科学园内共拥有8个配备顶尖科技设备的先进实验室，包括集成电路设计中心、材料分析实验室、无线电通讯测试中心等，总面积超过22.5万平方米。仅2008至2009年度，科学园用于添置实验设备的支出总计超过3亿元港币（约合2.64亿人民币），从提供新产品设计开发，到产品试产测试，再到测试结果分析，科学园提供了全流程的解决方案。
对于一些所需设备造价高昂的企业来说，科学园内的集中实验室有效地降低了它们的研发成本。奥泰尔公司CEO连智洪说，公司以前做光网络相关技术开发，所需用到的实验设备都很贵，“如果你的研发人员突然有一些新的想法，想做一些东西出来，而那时候你没有办法单独拥有一个实验室，就很需要科学园这样的实验室设备。”据连智洪介绍，现在，他们公司经常使用的科学园内实验设备，价值通常在几十万港元甚至上百万港元，而目前公司租用实验室的价格，则在每小时几百港元到一千港元左右，相当于购买机器价格的千分之一，或万分之一。
而对于另一些从事新产品开发的公司来说，通过富有经验的实验室研究员的协助，可以大大缩短产品开发的时间。盈泰安公司在开发“面部辨识门禁系统”(AccuFACE)时，曾遇到如何采集高质量影像的问题，在利用了科学园提供的实验室对产品进行红外滤光器和发射器分析之后，他们很快就找出了最佳的解决方案。“这一过程至少使我们节省了一到两个月的研发时间。” 盈泰安公司CEO关植恩对记者说。
为了更充分地实现“群组效应”，科学园还通过各种活动，促进科学园内公司之间的交流。整个科学园采用的了校园式的低密度设计，参考了大量国外科学园的设计资料。他们发现，很多科研人员都钟情于校园式的工作环境，在这种环境下，人与人之间的沟通更加纯粹而变得容易。科学园经常举行一些午餐会、推介会，为处于不同发展阶段的公司提供互相交流的机会，罗瑞真说，这样的活动频率非常密集，“多到都记不清了”。“以前在火炭坳独立租办公室时，会觉得很孤立，”她说，“而加入了科学园之后，我觉得有一种家的感觉。”
目前，香港科学园内已经有200多家科技企业进驻，截至2010 年1 月底， 科学园第1 和第2 期的出租率分别为92%及78%，整体出租率约为85%。
在谈到香港科学园未来的发展时，陈荫楠认为，要将香港建成为一个真正的科技枢纽，单靠科学园的努力，会显得太单薄。“我们要靠科学园、产业界、学术界、政府四方力量的联动，共创一个适合科学发展的‘生态系统’。”陈荫楠解释说，科技发展首先来源于创意，而大学则是创意的集中地，接着，需要政府的政策支持，再加上产业界的资金支持和经验分享，才能最终将这些创意转化成为现实，推动香港科技的发展。因此，这四种因素缺一不可。“而科学园在其中扮演的角色就是‘催化剂’，”陈荫楠说。
香港科学园的下一个发展重点，将是开拓大陆市场。目前，在科学园内安家的内地企业大约有二十多家，科学园方面希望，可以吸引更多内地的企业来香港科学园落户。“香港其实是一个可以双向发展的平台，”陈荫楠介绍说，“国际公司利用香港独特的地位，来发展大陆的市场，而国内的公司如果想涉足国际市场，一样可以通过香港科学园。”
香港科学园“科培计划”
今天，香港以“金融中心”的形象出现在世人面前，但是，不要忘了，它曾经也经历过对制造业萎缩的恐慌。七八十年代的香港曾经是劳力密集型产业的聚集地，当时，每年约有三成的香港GDP产出来自于制造业。但是，进入九十年代之后，中国内地作为“世界工厂”的优势渐渐显示，香港开始感受到了自身的发展危机。
改革开放后，大批的香港本地企业陆续将工厂迁往内地，制造业占香港本地生产总值的比例，到1995年已下降至11%，制造业从业人数不足39万人。当时，政府每年在科技研发方面的投入，只占本地生产总值的0.1%，与发达国家平均每年3%的投入相距甚远。香港眼看着同为“亚洲四小龙”的新加坡、台湾因科技发展而继续保持迅猛的增长势头，自己却因没有建成规模化的高附加值产业，开始被甩开差距，香港社会中渐渐传出“香港工业已死”的悲观论调。
1996年1月17日，香港立法会爆发了一场关于香港工业未来之路的大讨论。时任香港政务司司长的唐英年在当时的发言上表示，“在要求政府鼓励及扶持高科技发展，与维系自由市场经济精神之间，要取得一个合理的平衡并不容易，稍有疏忽，就会陷入政府干预市场的危机。”但更多的议员则指出，香港未来的高科技工业发展，政府的支持不可或缺。单仲偕议员表示：“从其它国家的经验可见，在政府过去没有指标、见步行步、少干预的政策下，香港制造业根本无法自动升级。”各方议员最后达成共识，要求政府帮助香港高新科技的发展，以确保香港制造业的未来。
在此背景下，香港科学园的建设部署工作开始进入实质性阶段。2001年，香港科学园有限公司宣告成立，园区坐落于香港新界吐露港畔，规划占地22公顷，分三期进行建设，第一期工程于2004年竣工，第二期工程也基本于2007年竣工并投入使用。目前，正在紧锣密鼓进行中的第三期建设预计到2011年也会全部完成。科学园建设的宗旨严格按照当时立法会讨论的精神，被规定为“促进本地科技行业透过专注研究开发的活动，以达成进一步的发展，并引进各项以科技为本的新投资”。
在积极鼓励本地企业投身科研的各项措施中，一个重点项目就是“科培计划”。
现在仍在接受科培计划扶持的盈泰安公司是主攻智能影像系统研发的高科技类公司，公司总裁关植恩先生在接受采访时谈到，“一个新创公司在产品研发过程中的头两年都未必会有营收，主要靠公司本身的资金维持运营，而科培计划恰好帮我们解决了初创时资金方面的问题。”诞生于2001年的香港科学园科培计划在为期三到四年的培育期内，向所有培育公司提供首年办公室免租，次年及第三年租金半价的优惠。假设一家公司每年在科学园内租用一套800平方英尺（约74.3平方米）的办公室，目前，市场上1平方英尺（约0.093平方米）租价在18港元左右，仅房租优惠这一项，在三年的培育期内，就可以帮一家科技公司节省约40万港元的费用；如果是生物科技类的公司，可获得的优惠期将更长。
除此之外，科培计划提供资金资助的项目还包括专利权申请、市场推广活动、人才聘用等等，任何科培计划内的公司如果通过科学园方面进行专利注册，或参加由科学园方组织的展览、推广活动，都可以获得一定比例的资金返还。罗瑞真认为，这些在产品推广、专利申请方面的帮助，相比于单纯的租金补助，对她们公司更有意义。“我们以前做产品开发，未必懂得怎样吸引更多的投资者和客户，”罗瑞真说，“但是现在，加入香港科学园的团队出去参加展览，人家一看是香港科学园的，就会走过来看看有什幺产品，无形中成了我们很大的品牌支持。”
科学园内的科研人才大多在处理技术开发相关的问题上游刃有余，但对于企业经营运作、产品推广等方面，往往显现出经验不足，因此，科学园为参加科培计划的企业提供了“友导计划”，即为每个企业配备一名该企业相应科研领域的资深从业人士作为企业顾问，定期与科培计划内的企业见面，帮助新成立的企业排忧解难。盈泰安公司的导师是前香港工程师学会主席潘乐陶先生，2009年，当公司推出自己的首项产品“面部辨识门禁系统”(AccuFACE)时，潘乐陶先生就运用他个人的人际关系网络，为盈泰安公司举办了一场专门的产品推介会，使得香港建筑界几家主要企业选择了盈泰安公司的产品。
因为专注于扶持科研发展的职能定位，科学园对于入选科培计划的企业有着严格的审批要求，那就是，只提供给主要进行科研开发的刚起步的高新科技企业。科学园在“科培计划强制性申请资格”中明确提到，任何希望申请成为科培计划扶持对象的公司，在呈交申请时，必须有不少于50%的员工从事与技术有关的活动，公司成立时间不超过两年，且公司中必须有一名技术人员控股或整体技术人员持股不少于20%。另外，在科培计划期间，所有参与科培的企业每半年必须接受科学园方面的审核评估，只有在这六个月期间该企业的运营达到其申请科培计划时的计划书中所列的运营目标，公司才可以继续享受香港科学园为其提供的各种优惠，这无形中也成为督促企业成长的力量。
从2002年开始，科培计划已成功培育出超过230家香港的科技类公司，且有超过80%仍在继续经营。自2003年4月起，受科培计划资助的公司累计获得约150项专利、商标及注册设计，同时被授予超过100个奖项，获得了将近5亿元的创业投资，更有3家公司目前已成功上市。科培计划本身在2009年还获得了美国企业孵化协会（National Business Incubation Association）颁发的“2009-2011软着陆国际培育家”奖项，以表彰科学园在帮助海外创业公司在港开拓市场方面的服务。
