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Foursquare
  Foursquare是一种基于地理信息和微博的服务网络,用户可以通过自己的手机来“报到Check-in”自己所在的位置,并通过Twitter、Facebook等流行的社交网络平台把自己的位置发布出去,商家根据用户现场“报到Check-in”的次数,给与用户相应的折扣。
  Foursaqure本质上基于地理位置信息的社交网络,但是于此同时,它也是一款有关夜生活的互动游戏,用户晚上外出到一个新地方时会获得额外的点数。用户添加夜总会,餐馆信息时也会获得相应点数。

    北京时间3月18日晚间消息,据国外媒体报道,美国移动社交网站Foursquare周三通过微型博客Twitter宣布,过去10天公司新增用户10万人,主要得益于德克萨斯州奥斯汀召开的SXSW音乐节带来的人气。

  以此推断,Foursquare目前用户总人数达到了60万人左右。《纽约时报》周一报道称,Foursquare用户人数已经达到50万人。

  但分析人士认为,Foursquare能否在SXSW音乐节结束之后维护这一用户水平还有待观察。Foursquare周一曾在Twitter表示,网站上周六的“报到”(Check-in)达到了34.7万次。

  Foursquare是一种基于地理信息和微博的服务网络,用户可以通过自己的手机来“报到”自己所在的位置,并通过Twitter、Facebook等流行的社交网络平台把自己的位置发布出去,商家根据用户现场“报到”的次数,给与用户相应的折扣。

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iPhone发布应用编辑本段回目录

产品特色
  
  通过这个应用,你可以更新地理位置信息,对好友喊话,以及追踪个人达成的“成就”。与朋友分享你的待办事项清单。你也可以给你经常造访的场所添加额外的信息,像添加个人喜欢饭菜或是啤酒品牌之类的信息。
  Foursaquare是从一个已知的餐馆,酒吧和夜总会数据列表中提取信息的。这个iPhone应用也把Yelp和Google地图上相关的评论信息整合了进来。该应用的数据库目前只覆盖了美国境内的12个大都会,这其中包括,波士顿,纽约,旧金山,洛杉矶,芝加哥,西雅图,波特兰,还有奥斯汀。我们期待Foursqure能在接下来几个月能把更多的城市添加进来。如果某个餐馆和酒吧不在Foursquare的数据库中,你可以自己动手将其添加进来。
  
竞争性

  这个应用强化了竞赛性质的元素,你使用这项服务时,系统并不是总是奖励给你点数(你可以在积分排行榜上追踪到积分点数)但是你也可以达成一些特殊的成就,获得某些头衔。像成为某个区域里的市长(mayor)(获得这个头衔的人都是这个区域里登录最请勤快的用户),而且这个头衔在一段时间内只授予一个用户,我们不难想到,这一措施会激发局部区域里用户之间的激烈竞争。

联手电视台创造新模式编辑本段回目录

  2010年2月1日,据国外媒体消息称,美国Bravo TV电视台和社交网站Foursquare达成一项新的合作协议,将Bravo TV电视节目与Foursquare的游戏活动功能相结合,希望在观众关上电视、合上笔记本以及停止收看Bravo电视节目长时间之后仍能与电视节目进行互动。社交网站Foursquare鼓励用户尽多参与真实的生活活动。 
  从2月1日开始,Bravo电视节目将提供有关“位置”的信息,而访问500多个位置的Foursquare用户将得到由Bravo提供的“徽章”和特别奖励。具体位置将由Bravo根据旗下热门电视节目来挑选,其中包括《真实主妇》(The Real Housewives)、《百万富翁婚嫁》(The Millionaire Matchmaker)等在美国家喻户晓的电视节目。
  Bravo负责营销的高级副总裁艾伦·斯通(Ellen Stone)表示:“我们确实希望借助Foursquare的影响力,与我们的电视节目观众进行互动,给他们带来全美国范围内的独特体验。”她表示,Bravo将开始制作相关电视广告节目,告诉观众如何在Foursquare进行这一活动。
  斯通还说:“Foursquare的影响力正越来越大,正逐渐成为社会主流现象,我们希望与他们携手共进。我们的观众总是渴望新的独特的体验,这个节目非常适合他们。”
  Bravo负责数字媒体的高级副总裁丽萨·西娅(Lisa Hsia)表示:“Foursquare此次活动本身内容非常有趣,我们将为观众提供诸多的徽章,鼓励他们参加活动。”她解释说,Bravo电视节目主持人会在节目上提供有关活动位置的线索暗示,帮助观众赢得这些新徽章和奖品。他们还计划提供抽奖和其他奖品鼓励观众参与。广告商可能也会参与其中,提供购物券等奖品。
  另一方面,此次活动也有助于向美国数百万电视节目观众推广社交网站Foursquare,给该公司带来一个融合传统电视媒体和手机上网体验的机会。此前美国已经出现了一些成功融合电视媒体和电脑上网体验的活动,但融合电视媒体和手机上网确实难度更大。
  Foursquare CEO丹尼斯·克劳利(Dennis Crowley)表示,公司对能与Bravo合作感到很兴奋。他说:“Bravo的电视节目确实覆盖了我们的用户以及我们希望涉及的美国主流受众。我认为手机‘签到’功能具有重要意义,这个功能是用户与其他人分享内容和体验的重要手段。”

Twitter创始人投资创业企业Foursquare编辑本段回目录

北京时间2009年9月29日上午消息,据国外媒体今日报道,消息人士透露,Twitter联合创始人兼董事长杰克·多尔西(Jack Dorsey)成为地理定位创业企业Foursquare的天使投资人之一。

  本月早些时候的一份监管文件显示,Foursquare刚刚获得了由合广投资(Union Square Ventures)领导的新一轮融资。一名消息人士透露,本轮融资共计135万美元,其中20万美元来自于天使投资人,多尔西就位列其中。曾在谷歌和Twitter发展早期对这两家公司进行投资的硅谷著名天使投资人罗恩·康韦(Ron Conway)也对Foursquare进行了投资。但由于投资方众多,因此没有任何一家获得了Foursquare的多数股权。

  Foursquare并未透露投资方的具体身份。

  合广投资也是Twitter的投资方之一,该公司参与了Twitter的A轮和B轮融资,但并未参与最近的一轮融资。Twitter在最近一轮融资中获得1亿美元资金,投资方对其估值为10亿美元,投资银行摩根士丹利也参与其中。

  多尔西1年前卸任Twitter CEO,由Twitter另外一名联合创始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)接任,多尔西本人则转任董事长。虽然多尔西仍然是Twitter的重要一员,但他已经开始将注意力放在创办下一个公司上。有消息称,多尔西将创办一家名为“Squirrel”(松鼠)的手机支付企业。但还有消息表示,该公司的真正名称为“Square”。多尔西并未对此置评。

  据悉,多尔西的新公司将设在纽约而非硅谷。本周还有传闻说,Twitter也将迁往纽约。消息人士表示,随着公司规模的扩大,Twitter肯定会寻找新的办公场所,但总部仍然会留在旧金山。

  值得注意的是,Twitter近期也准备开发地理位置定位服务,此举有可能与Foursquare产生竞争。但多尔西的投资明显是个人行为,并不代表Twitter。

中国的Foursquare将是谁:贝多+大众点评+新浪微博?编辑本段回目录

Foursquare,一个位置服务网站,2009年3月成立,到2010年3月注册用户数50万,当前成为美国最为火热移动web 2.0服务,被视为google、facebook、twitter后下一个新星。

Foursquare是一个基于地理位置的社会网络服务:

l  用户到达某一地点,可以通过手机在Foursquare上登记(check in)自己所在的位置,并通过Twitter、Facebook等流行的社交网络平台把自己的位置发布出去。

l  用户可以在Foursquare上看到其他用户对此地点的评价,还可以加登记过这个地点的其他为好友,同时,如果有好友在附近,Foursquare会发送提示信息给用户。

l  Foursquare里面还会用各种各样的奖章(Badgets)来鼓励用户更多的登记。当然,用户组某一个地点(商家)登记,或在某一个地点(商家)获得一定奖章数量,该用户可以享受商家的优惠。

传统位置服务(如本地搜索)一直挣扎在生死线上,而Foursquare显然是一个更加体现融合的位置服务,具有更大的商业价值。用户获得的奖章就是在商家的积分,商家还可以对登记过的用户发送营销信息。传统位置服务仅仅帮助用户找到商家,而Foursquare做到了用户与商家的互动,使得商家能够圈定和了解登记过的用户,拥有自己的用户群,这对商家更有意义。

那么在中国谁更有潜力成为Foursquare呢?Foursquare模式其中关键的要素包括:位置服务、社会网络、基于位置的商家资源。位置服务是Foursquare模式的基础,要具备地理信息系统引擎技术;社会网络在其中的作用就是圈子,基于位置的消息发布平台和好友互动平台;商家资源将是Foursquare模式中商业价值的来源。

虽然Foursquare融合了这三种服务,那么在这三种要素中,哪个更关键?位置服务的提供商很多,地理信息系统引擎的开发者也有很多,虽然有一定技术壁垒,但笔者认为技术本身并不是问题,关键是产品设计和商业模式;社会网络最有人气,国内的开心、新浪微博等,具备了相当的用户基础,对于这些社会网络服务加入位置服务并不是难事;而基于位置的商家资源则是稀缺性资源,需要长时间的积累,不是随随便便就能获得的。所以按笔者的排序,商家资源最重要,用户资源其次,技术资源排第三。

按照这样的排序,拥有商家资源和用户资源的服务提供商最容易成为Foursquare。众所周知,国内流行的拥有基于位置的商家资源的企业,无非是大众点评、口碑、饭统等等,这些企业,已经建立了用户和商家的互动,用户的评价、打分等等,都是可以转化为收入的宝贵资源。像领头的开心、新浪微博,也是有机会,毕竟有用户基础在这里,但就要做好定位转型,毕竟它们的定位、品牌形象,还是很难和位置服务直接联系起来。现有的位置服务提供商也不是没有机会,只是要做的比较辛苦,一方面要发展商家资源,一方面还要积累用户。

不过,现在Foursquare在中国市场还是个空白,只要抓住了先机,谁都有机会成功。相信Foursquare之风很快就会飘到大洋彼岸,在未来一段时间内,国内的融合位置服务必将如雨后春笋般涌出,谁能最后成功,让我们拭目以待。 

Foursquare,Gowalla,Brightkite和Google Buzz等手机定位社交网站目前非常火爆,它们有一个共同之处:鼓励用户和其他人共享当前的位置。但这样做也有风险:别人知道你不在家。最近一个叫做“请 抢我吧(PleaseRobMe)” 的网站抓住了这一点,该网站可以显示来自Foursquare 用户的即时更新。

该网站的三位创始人称网站的目的是引起人们对该问题的注意,让人们思考如何使用 Foursquare, Brightkite, Google Buzz等定位社交网站。从目前Twitter用户的激烈反应来看,他们的目的达到了。

2010年基于地理位置的社交网站发展趋势分析编辑本段回目录

2010年,基于地理位置的社交网站会像2008年的微博那样火爆异常。目前,该领域的领导者是Foursquare, 其它网站还有Gowalla, MyTown 和 Loopt 等。 Gowalla已经拿到了大笔投 资,My Town称自己网站的登记(check-in) 2010年,基于地理位置的社交网站会像2008年的微博那样火爆异常。目前,该领域的领导者是Foursquare, 其它网站还有Gowalla, MyTown 和 Loopt 等。 

Gowalla已经拿到了大笔投 资,My Town称自己网站的登记(check-in)次数比其它网站多,而Foursquare则由创始人(曾创建Dodgeball,后卖给Google)的 种子基金支持。Foursquare之所以实力雄厚主要原因有两点:

第一,支持所有手机平台,并且兼具游戏元素。第二,很早就明智地开放了自己的API,催生了一批新的次级应用。

此外,Foursquare有一个非常活跃的开发者社区。和Twitter一样,不仅仅是网站本身创造需求,网站上的应用也创造 需求。

定位 社交网站之所以非常流行是因为其易用性,无论何时何地,你都可以打开手机“登记”,获得积分,获得勋章。

下一步:用户为中心和地点为中 心

和一些其它早期社交网站平台一样,通过次级应用延伸网站让Foursquare变得非常有用。

目前,次级应用主要分为两大类:一类 是以用户为中心,如“哪儿去wheredoyougo”。这个网站可以把用户登记情况转化为可视化的热点图。另一家网站foursqpic允 许用户上传图片,成为Foursquare集合地点建议(Venue Tips)的一部分,用户也可以通过简单的文本建议进行补充。但是,最有潜力的是以地点为中心的应用。

目前最先进的一个应用就是placewidget,该应用允许一个地方 的业主们通过网站插件推选本地“市长”。

Foursquare目前宣布已经和两家媒体进行了合作,一家是加拿大最大的免费报纸Metro,根据地点提供新闻内容。另一家是 Bravo TV,包括500多个地方的Bravo 名人建议和Bravo徽章。

地点定位网站编辑本段回目录

Foursquare和 Gowalla正激烈争夺于奥斯汀举行的年度科技盛宴上的 “定位王”称号。

 一年一度的South By Southwest(以下简称SXSW——译注)互动大会于上周五拉开帷幕,首场好戏便是两大地点定位社交网站Foursquare与Gowalla之间的激烈竞争。(需要说明的是,我认识Foursquare的几位创始人。)

    通过这些地点定位社交网站提供的服务,你能够随时知道你的朋友以及电话簿上其他人所处的位置。这对于SXSW大会上那些网络发烧友来说,简直就是太棒了,因为这些人不仅想和自己认识的人联系上,还想在现实生活中见到网友。

    此外,Foursquare 和Gowalla还提供竞赛单元。比如说,在Foursquare,人们若是成为最常光顾某地的客人[就像是《干杯》中的诺姆(Norm)和克里夫(Cliff)那样……],或是去一个Foursquare异性会员聚集的地方,便可获得系统奖励的徽章。而在Gowalla, 如果你到某个指定地方报到一次,或累积达到某项纪录(例如一晚上去好几个酒吧),便可获得虚拟商品和认证。

    这两家网站的竞赛在SXSW大会上受到密切关注,这倒不是因为人们觉得在见证奇迹,主要是因为以下两个原因:一是人人都乐于见到强强对抗,二是SXSW大会的与会者本就喜欢大谈特谈各种技术。(SXSW大会被亲昵地称为“古怪发烧友的春假”。)那么,除了争夺访问次数最多的地点定位网站宝座外,还有什么更好的方法来展开竞争呢?Foursquare现在为了彰显网友的成就,甚至都开始分发刺青贴纸了。(……可不是像地狱天使那样的刺青。)

    另一方面,正如Altimeter 顾问公司合伙人戴布拉•斯库兹(Deborah Schultz)所说:“这种竞争表明,把网络生活与现实世界结合起来,显得越来越重要了。”两家网站都有一个以“报到”为特色的游戏单元,指的就是人们在抵达不同地点时,登陆网站来报到,然后获得地位等级的提升,同时也可以关注一下朋友们都在哪,他们到达什么“等级”了。迄今为止,Foursquare有525,000名用户,而Gowalla有150,000多名用户。但是在融资方面,Gowalla已经获得1040万美金,而Foursquare只有135万美金。两家网站都是在去年的SXSW大会上正式启动的。

    在今年的SXSW大会召开前,两家网站已经开始竞争,Foursquare和Gowalla都推出了新版iphone应用,Gowalla新推出了一款Android应用,而Foursquare对原有的Android应用进行了升级。

    盛会实况:

    •两家网站都采取寻宝比赛的方式。Gowalla的合作伙伴是奔迈(Palm)和雪佛兰(Chevrolet),因此,一些幸运网友可以将获得的虚拟商品变为实物,比如一款奔迈Pre Plus手机,或是享受雪佛兰接机服务一次。Foursquare的合作伙伴包括百事可乐(Pepsi)和贝宝(Paypal),借助这些合作伙伴,Foursquare也对用户“报到”进行实质奖励,比如,在与音乐杂志Spin共同组织的音乐寻宝比赛中,奖品就包括演唱会门票。

    •在周一晚上,两家公司都有盛大华丽的聚会。

    •借助Foursquare这个平台,贝宝,微软(Microsoft)和Porter Novelli公司发起了一项“慈善签到”(Check-In for Charity)社会媒体营销活动。用户每登陆一次,便有0.25美元捐给非盈利组织——救助海地儿童基金会(Save the Children Haiti Relief Fund)。该基金会的目标是筹到15,000美元的善款。在Gowalla举办的宴会上,每有一人签到,就将有一美元以其名义被捐给LiveStrong慈善组织。

    •两家网站都在角逐本次盛会上手机类的“人民选择奖”。

    •两家网站的参展人都会在会上发表演讲,但不是在同一个小组中。要想看它们正面交锋,那得在另一场也在奥斯汀举办的市场营销会议上,SXSWi大会的与会者已经开始热烈讨论此事。

花落谁家?

    宏盟集团(Omnicom Group)旗下顾问公司MobileBehavior致力于研究消费者如何使用无线技术,其新兴潮流副总裁埃里森•穆尼(Allison Mooney)说:“这不是一场零和博弈,在SXSW大会上看看人们喜欢什么,这是很有意思的,因为所有与会者都是引领各种应用潮流的急先锋。”

    Gowalla创始人乔什•威廉姆斯(Josh Williams)说:“我们需要记住,这是一个全新的领域。Gowalla这类服务面临的真正考验,其实在于如何让所有人都接受它,而不仅仅是参加SXSW大会的那些科技爱好者。”看看2007年的Twitter就知道了。

    Foursquare共同创始人丹尼斯•克朗里(Dennis Crowley)也提到:“这次盛会持续四天,所有了解这些服务的人悉数到场,能见到这些支持我们产品、帮我们宣传的用户真是太棒了。”

    然而并不只有Foursquare和Gowalla争得你死我活。竞争对手Brightkite 和Loopt也同样要发布新产品。还有其他的“重磅炸弹”:Yelp新添加了签到服务,Twitter也刚刚进军地点定位,Google Buzz在此类服务上同样具有竞争力,Facebook也宣布要来分一杯羹。

    总部位于奥斯汀的Gowalla目前拥有主场优势。穆尼说:“尽管如此,去年仍然是Foursquare胜出了,我认为最后的胜利者将属于人们公认社会价值最大、实用性最强且最具娱乐性的服务。”

    罗伯特•斯科博(Robert Scoble)是SXSW大会的常客,也是一位很有影响力的博客撰稿人。斯科博警告称,iPhone手机采用的是位于达拉斯的美国电话电报公司(AT&T)的电话网络,去年该网络服务曾出现故障,倘若今年再出现同样的问题,那么任何一家参与竞争的地点定位网站都别想赢了。

    除此之外,要成为赢家,还要看每家如何处理网站流量爆棚的状况。斯科博说的好:“谁能撑下来,谁就是赢家。”

消息称Foursquare将进行新一轮融资编辑本段回目录

北京时间3月18日晚间消息,据国外媒体今日报道,消息人士表示,移动社交网络Foursquare正准备进行新一轮融资。该公司去年8月曾融资135万美元。

  目前尚不清楚Foursquare计划融资的数额及公司估值。该公司CEO丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)拒绝对此置评。不过许多风险投资家认为,Foursquare将很容易吸引到投资者。一名风险投资家表示,有投资者愿意以100亿美元的估值水平投资Foursquare。

  业内人士认为,更合理的情况是,Foursquare吸引到一家美国西海岸的风险投资公司。后者将牵头,以4000万美元的估值水平对Foursquare投资1000万美元。在第一轮融资中,Foursquare的估值水平超过600万美元。

  与许多其他社交网络创业企业类似,Foursquare的营收还很少。不过Foursquare拥有宏大的计划,该公司被认为有可能成为下一个Twitter。与Twitter类似,Foursquare创始人也曾建立一家创业企业,并将其出售给谷歌。此外,Foursquare与Twitter一样也是在“SXSW互动会议”上发布,吸引到很多用户并出现快速增长。

  当克罗利从O'Reilly AlphaTech Ventures和Union Square Ventures手中获得第一笔投资时,该服务的用户约为5万,这一数字目前已上升至60万。在过去10天内,该服务的注册用户数增长了10万。与Twitter类似,Foursquare并未真正获得营收,不过该公司已提出营收模型。Foursquare计划与本地商户合作,并提供广告服务。

  Foursquare面临的问题在于,将如何与Twitter和Facebook竞争。Twitter已经提供了地理位置功能,而Facebook也计划在4月份推出此类功能。业内人士认为,市场上或许无法容纳3家提供类似服务的社交网络。(李慧)

美博客:雅虎购Foursquare传闻即将尘埃落定编辑本段回目录

  导读:《华尔街日报》专栏作家卡拉·斯韦谢尔(Kara Swisher)周五在个人博客上撰文称,近期有传闻称,雅虎正试图收购地理位置服务Foursquare。随着数家风险投资公司加入对Foursquare的争夺,这一传闻即将尘埃落定。

  Foursquare创始人丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)目前拥有公司大部分股权,他此前曾拒绝了雅虎价值超过1亿美元的收购提议。不过消息人士表示,雅虎新任命的并购主管安德鲁·希格尔(Andrew Siegel)目前仍在劝说克罗利出售公司。

  由于双方的谈判拖延日久,而雅虎也未能提供更有吸引力的财务条款,克罗利对于向雅虎出售Foursquare正逐渐失去信心。与此同时,两家风险投资公司Andreessen Horowitz和Khosla Ventures向Foursquare提出了新的融资提议,这将保证Foursquare的独立性,并加速该公司的发展。

  消息人士称,其他一些公司也对收购Foursquare表示兴趣,例如俄罗斯投资公司DST。该公司目前已经投资于Facebook和Zynga。一名接近Foursquare的人士表示,Foursquare目前没有必要出售公司,该公司至少领先竞争对手一年时间。对Foursquare来说,目前继续等待是最有利的。

  过去一年中,Foursquare飞速发展,用户数从5万上升至100万。Foursquare去年8月融资135万美元,这笔融资对该公司的估值为600万美元。Foursquare目前投资者包括O'Reilly AlphaTech Ventures和Union Square Ventures,以及多名知名的天使投资人。

  一名知情人士称,雅虎应当提高收购价格,阻止风险投资公司与Foursquare的接触。这是雅虎未来战略的一块“试金石”。雅虎此前尝试的多次收购均未成功,例如与谷歌之间对YouTube的争夺,以及对Facebook的收购。

  雅虎CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)近期曾表示,雅虎应当积极进行并购,以吸引人才并为公司带来创新。雅虎内部人士表示,巴茨对雅虎员工宣布,雅虎将在公司外部寻找机会,并将加大力度。巴茨尤其提到移动通信行业的创业企业,而Foursquare毫无疑问是其中最热门的公司。

  基于地理位置的服务目前非常火爆,Foursquare也有许多竞争对手,例如Gowalla。而Facebook和Twitter也计划进军这一领域。不过Foursquare目前仍处于领先。AOL、Twitter和谷歌均表示对Foursquare感兴趣,但这些公司均未提出收购。

  克罗利曾于2005年将一款类似的地理位置服务Dodgeball出售给谷歌,然而谷歌于2009年初关闭了该服务。克罗利当时表示,在大公司的工作经历令人沮丧。而谷歌内部人士则表示,克罗利令谷歌感到失望。(维金)

传Foursquare将接受风投注资 与Facebook谈崩编辑本段回目录

北京时间6月26日消息,据国外媒体报道,消息人士周五透露,美国手机地理位置服务商Foursquare将接受风险投资公司安德森·霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)的注资,这也意味将Facebook与Foursquare之间的收购谈判已经破裂。

《华尔街日报》专栏作家卡拉·斯韦什尔(Kara Swisher)周五援引消息人士的表述称,Foursquare与安德森·霍洛维茨基金的投资谈判已进入收尾阶段。如果进展顺利,两家公司最早有望于下周共同发布投资声明。安德森·霍洛维茨基金对Foursquare的估值为8000万美元左右。

美国科技博客网站Venturebeat援引其他两名消息人士的表述称,Foursquare获安德森·霍洛维茨基金投资已是“十拿九稳”。

欲擒故纵

Foursquare总部位于纽约,由丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)和纳维恩·塞尔瓦杜拉伊(Naveen Selvadurai)两人共同创建。

今年3月有报道称,Khosla、Accel和安德森·霍洛维茨基金等三家风险投资公司都希望获得向Foursquare投资的优先权,这些风险投资公司对Foursquare的估值为8000万美元以上。随后有报道称,Accel和安德森·霍洛维茨基金两家公司已经退出,仅剩下Khosla仍在“坚守”。

但安德森·霍洛维茨基金此前退出,只是为了压低Foursquare的估值,并为自己争取更多话语权和控制权。安德森·霍洛维茨基金一方面公开指责Foursquare首席执行官克罗利缺乏有效商业模式,另一方面却仍在与Foursquare展开私下接触。

Venturebeat认为,在Foursquare与安德森·霍洛维茨基金之间的这次“攻心战”中,似乎是克罗利本人首先失去了耐心,因此首先打破僵局,并愿意接受安德森·霍洛维茨基金开出的投资条件。

对于上述传闻和猜测,安德森·霍洛维茨基金合伙人玛格丽特·温马彻斯(Margit Wennmachers)表示,Foursquare是“一家令人心动的创业公司”,但不会就业界的其他传闻和猜测加以评论。

与Facebook无缘

今年4月有传闻称,雅虎正考虑收购Foursquare,出价为1亿美元左右。随后斯韦什尔透露,雅虎对Foursquare出价已提至1.25亿美元。今年4月底又有传闻称,微软和Facebook也有意收购Foursquare。上月有报道称,雅虎已退出对Foursquare的竞购,但不排除今后重新提出收购请求的可能性,只是出价将低于1亿美元。

斯韦什尔本月中旬援引消息人士的表述称,Facebook正与Foursquare谈判,谈判内容涉及Facebook收购Foursquare或向其投资等事宜。消息人士当时表示,两家公司之间的谈判级别,已由最初的初步接触转为“态度非常严肃”,只是双方仍没有就谈判内容达成任何实质性协议。

知情人士本月中旬称,Facebook一直希望推出自家地理位置服务。如果能够成功收购 Foursquare,无疑将大幅提高Facebook的地理位置服务实力。如果收购不成,则Facebook向Foursquare投资,也不失为一种很好的选择方案,毕竟Facebook能够借此与Foursquare结盟。

如果Foursquare将获安德森·霍洛维茨基金投资的传闻属实,则意味着Foursquare被Facebook收购的可能性已经微乎其微。Venturebeat认为,在获得安德森·霍洛维茨基金的注资后,Foursquare将继续保持其独立运营身份;与此同时,安德森·霍洛维茨基金也找到了一家非常符合自己要求的投资对象。

VC投资Foursquare三大理由编辑本段回目录

北京时间6月30日消息,据国外媒体报道,美国手机地理位置服务商Foursquare周二宣布,已于近日完成第二轮融资,融资额为2000万美元,主要投资者为风险投资公司安德森·霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz),投资者对Foursquare估值为9500万美元。

Foursquare总部位于纽约,由丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)和纳维恩·塞尔瓦杜拉伊(Naveen Selvadurai)两人共同创建。

周二安德森·霍洛维茨基金合伙人本·霍洛维茨(Ben Horowitz)发表博文,专门阐述了安德森·霍洛维茨基金向Foursquare投资的三大理由,即分别看好克罗利本人、Foursquare产品及其市场增长潜力。

以下为本·霍洛维茨周二所撰写博文全文:

我们今天怀着激动的心情对外宣布,我们将向Foursquare投资。Foursquare服务融合了社交、地理位置和游戏等诸多元素,以鼓励生活在都市的人们更加了解他们所居住的城市。

我们向Foursquare投资的理由有三点:

1、Foursquare杰出的创始人/CEO克罗利

安德森·霍洛维茨基金一直愿意向杰出的CEO提供资金援助。尤其是我们认为,科技产品的持有人应当成为相应创业公司的运营管理者,原因就是科技公司最艰难和最重要的决定,往往都与产品战略有关。

如果创业公司的CEO不仅是某项科技产品的持有人,同时也是该产品的创始人,这样的CEO就更值得我们尊敬。具体到Foursquare,克罗利不仅是公司创始人,而且也为Foursquare产品制定了完整市场战略。此外,他对互联网产业走向有着清醒的认识。过去10年中,他一直是互联网产业的活跃人物,并在这一期间对互联网产业形成了自己的独特看法。

更为重要的是,克罗利具有很强的领导才能:预见性、正确性及产品竞争性。我非常期待能与克罗利一起工作,并协助他由了不起的科技产业领袖向了不起的首席执行官转变。Foursquare将成为一家了不起的公司。

2、具备“杀伤力”的产品

如果你查看一下相应数据,就会发现Foursquare用户增速高于美国微型博客网站Twitter。尤其是过去数月中,Foursquare用户量出现了“爆炸式增长”:今年4月,Foursquare用户量突破了100万大关,目前已接近180万,每天新增用户约1.5万。显而易见,公众都非常喜欢Foursquare产品和服务。

Foursquare竞争对手及同行不太容易理解的是,为何Foursquare会受到这么多公众的追捧?我经常听说,不少用户积极向Foursquare管理层提出建议,希望Foursquare能够进一步改善产品性能。这让我想起了美国社交游戏开发商Zynga的早期发展阶段,当时用户向Zynga提出建议,称《黑手党战争》(Mafia Wars)及Farmville等游戏的之所以能够取得成功,原因就是这些产品是基于互联网的游戏。

Zynga后来取得了巨大市场成功,这要归因于Zynga管理层了解到:网民希望通过游戏来结交朋友。Zynga技术开发团队为此做了大量工作,目的就是希望将看上去非常容易的产品理念带给用户。我们经常听人说,“要是让我来做,我只要花上一个周末,就能开发出Farmville游戏。”

Foursquare也是一样,该公司正努力工作,希望给用户带来他们非常喜爱的产品。克罗利及其开发团队对Foursquare产品开发计划进行了反复评估,目的就是提高Foursquare服务的易用性和娱乐性。他们在编程工作上付出了大量心血,他们的努力最终得到了回报。

3、巨大市场增长潜力

着眼于全球范围,目前手机用户量已超过46亿,网民数量达17亿。此外,全球智能手机用户量已超过2亿,且这一数字仍在呈不断增长之势。或许Foursquare并不会受到所有智能手机用户的欢迎(不少人愿意足不出户),但肯定会受到相当多智能手机用户的追捧,原因就是使用Foursquare服务充满乐趣且容易“上瘾”。

更为重要的是,我们对Foursquare的盈利模式感到满意。Foursquare的盈利措施,对于用户、商家、品牌广告商及其他机构都有好处。事实上,用户为了获得虚拟勋章和活跃用户资格,他们争相在各个商铺和其他地点签到(check in)。用户的这种活动,其实也是人的天性。

如此一来,《华尔街日报》、《纽约时报》、Zagat(美国餐馆评级刊物《扎加特调查》)、Bravo TV电视台、星巴克等1万多家主流品牌商已成为Foursquare商业合作伙伴。像Foursquare这样能够促进用户购买商家产品的公司为数不多,因而Foursquare无疑具有巨大市场增长潜力。

对于即将同Foursquare全体员工的合作,我们感到非常激动。

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http://www.fortunechina.com/business/c/2010-03/19/content_32557.htm
http://tech.sina.com.cn/i/2010-04-17/09314071470.shtml

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