三巨头详解编辑本段回目录
Eric Schmidt董事长兼首席执行官
自 2001 年加入 Google 以来，埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 帮助 Google 从硅谷的一家初创公司成长为全球性公司。在他的领导下，Google 大幅扩展了基础设施并拓展了产品和服务，同时保持了锐意创新的企业文化。埃里克凭借自己独特的背景，带领 Google 致力于提供以用户为中心的技术解决方案。埃里克与 Google 创始人塞吉·布林 (Sergey Brin) 和拉里·佩奇 (Larry Page) 以及管理团队的其余成员一起，共同管理公司在技术和业务方面的战略。
在加入 Google 以前，埃里克曾担任过诺威尔公司 (Novell) 的董事长兼首席执行官，并在 Sun Microsystems, Inc. 担任首席技术官。在此期间，他领导开发了 Sun 公司与平台无关的编程技术 Java。在职业生涯早期，埃里克是施乐帕洛阿图研究中心 (PARC) 的一名研究员，并曾在贝尔实验室 (Bell Laboratories) 和智陆公司 (Zilog) 任职。埃里克在普林斯顿大学获得了电气工程专业的学士学位，并在加州大学伯克利分校获得了计算机科学专业的硕士和博士学位。
埃里克是奥巴马总统的科学技术顾问委员会的成员。他在 2006 年当选美国国家工程院 (National Academy of Engineering) 院士，又在 2007 年当选美国艺术与科学研究院 (American Academy of Arts and Sciences) 院士。另外，他还是新美国基金会 (New America Foundation) 的董事会主席。
Larry Page创始人之一，现任产品总裁
Larry Page 是 Google 的创始首席执行官，带领公司发展成为拥有 200 多名员工的盈利企业；2001 年 4 月转任现职（产品总裁）。他目前仍与 Eric Schmidt 和 Sergey Brin 一起共同负责 Google 的日常运作。
Larry 是密歇根大学计算机科学教授 Carl Victor Page 博士之子，从六岁即开始热衷于计算机。Larry 在学术领域追随父亲的足迹，以优等成绩毕业于密歇根大学，获工学学士学位（主修计算机工程）。在安阿伯市就读期间，Larry 用 Lego™ 积木搭建了一台喷墨打印机。
在斯坦福大学攻读计算机科学博士学位期间，Larry 遇到了 Sergey Brin，他们合伙创立并经营 Google（1998 年开始运营）。Larry 在斯坦福大学获得硕士学位后开始休学。
2002 年，Larry 获世界经济论坛“未来全球领袖”称号。他是密歇根大学工程学院的国家顾问委员会 (NAC) 成员，2004年与创始人 Segey Brin 一起获得了马可尼 (Marconi) 奖。他还是 X PRIZE 董事会的理事，并于 2004 年入选国家工程学院。
Sergey Brin创始人之一，现任技术总裁
Sergey Brin 出生于莫斯科，毕业于马里兰大学帕克分校，以优异成绩获得数学与计算机专业理学学士学位。后来获得了斯坦福大学计算机理学硕士学位，然后在该校攻读博士学位，目前休学。Sergey 曾获国家科学基金会研究员奖学金，同时还获得西班牙皇家研究院 (Instituto de Empresa) 荣誉工商管理硕士学位。他在斯坦福大学结识 Larry Page 并与其一起进行项目研究，该项目后来发展成为 Google 的前身。两人于 1998 年共同创建了 Google Inc.，Sergey 目前继续与 Larry Page 和 Eric Schmidt 一起负责公司的日常运营。
Sergey 的研究领域包括搜索引擎、从非结构化来源提取信息以及对大型文本数据和科学资料进行数据挖掘。他曾发表过十几篇学术论文，其中包括 Extracting Patterns and Relations from the World Wide Web; Dynamic Data Mining:A New Architecture for Data with High Dimensionality（与 Larry Page 合著）；Scalable Techniques for Mining Casual Structures；Dynamic Itemset Counting and Implication Rules for Market Basket Data 和 Beyond Market Baskets:Generalizing Association Rules to Correlations。
Sergey 曾在多个国际性学术、商业和科技论坛发表演讲，其中包括世界经济论坛和科技、娱乐与设计大会。他在 Charlie Rose Show、CNBC、和 CNNfn 等节目中发表过对科技产业和搜索技术前景的展望。2004 年，他和 Larry Page 共同获选为美国广播公司 (ABC)“晚间世界新闻”(World News Tonight) 的“本周风云人物”(Persons of the Week)。
Google三巨头上班各干吗 谁才是真正老板？编辑本段回目录
北京时间9月21《财富》杂志报道，对外界来说，搜索巨擎Google最大的一个神秘之处就是它的三人执政的管理层。埃里克·施米特、拉里·佩奇和谢尔盖·布林这三个人之中，到底谁才是Google真正的老板？而他们各自的工作内容又是怎样的呢？
Google给人们的感觉一直很神秘，总让人觉得它琢磨不透。Google给外界留下的最大的一个神秘之处就是它的三人执政的管理层：埃里克·施米特，还有很难区别开的Google的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林，甚至有人称他们为“双胞胎。”
我们很难把这两个联合创始人区分开来。因为他们会花大量的时间呆在一起，甚至他们的管理习惯都一样。比如他们俩最近都开始停止使用行政助理，反而自己记录工作按排。不知道这样做会不会让他们变的更守时。当然，在工作内容方面他们还是有一些不同之处的。
埃里克·施米特是Google的董事会主席兼CEO，施米特的工作就是打破Page和Brin之间的这种关系，同时还要与华尔街和新闻媒体进行沟通，Google的内部员工称他还没有完全发挥出他的作用来。施米特为公司制定了全面的议程，用以指导这两为创始人在工作中一些没有注意的事项，很多时候他也会提醒Page和Brin注意他们的行为举止。日前，施米特已加入苹果董事会，他在硅谷的地位显的越加重要了。
拉里·佩奇是Google的产品总裁。作为公司创始人的佩奇一直是公司理念的领导者，他通常会在周末的时候带一堆简历回家，这样他就可以在下周来临之前把他们看完。众所周知，他的脾气很温，对事情也非常有耐心，当然他也因为这个而被称为是“微观经理人（micromanager）。”在2001年施米特到来之前佩奇一直是的Google的CEO，外界都很多传言说有一天佩奇会重新担任CEO.
谢尔盖·布林是Google的技术总裁。布林负责Google的广告系统，也是公司赚钱的部门，当然他也同时监督业务工作。布林的工作要比佩奇更悠闲一些，和佩奇一样他也没有太多的情绪。他会因为买平板电视而花上几个小时，与此同时他也会努力让Google的产品更加完善，而从职务上来说，这应该是佩奇所负责的工作内容。
谷歌“三巨头”，难逃世界争议编辑本段回目录
是互联网的天才还是暴君，说“不作恶”又引来多少恶评？
谷歌“三巨头”，难逃世界争议
在美国，这是一个风光无限的组合。他们被美国《计算机世界》杂志列在“全球50大互联网最重要人物”榜单的首位；他们是《探索》杂志“科学界最具影响力十大人物”的第一名。但在一洋之隔的欧洲，他们被法国RUE89电台封为“互联网界的暴君”；他们执意推动的“数字图书馆”被比利时媒体斥为是在“作恶”。这个组合就是年轻的谷歌联合创始人谢尔盖?布林、拉里?佩奇以及CEO埃里克?施密特。在过去十年头顶了太多光环的谷歌“三巨头”也许没有想到，随着“谷歌帝国”在世界多国的强势扩张，他们正面临越来越多的麻烦，以及越来越严厉的指责。
布林自称“受过共产主义压制”
1973年出生的谢尔盖?布林是“三巨头”中最年轻的一位，却是三人中的“精神领袖”：谷歌自诞生之日起就被外界戏称为“格言加工厂”，而这些层出不穷的格言、座右铭，几乎都出自布林的手笔。在很多人看来，这位年轻气盛的互联网业巨子，是“怪人”，更是“狂人”。
在谷歌诞生前，整天泡在一起的布林和佩奇被好奇地询问“究竟在研究什么科目”，布林就说出了他第一句著名格言―――“所有科目都令人厌恶”；当谷歌的雏形在加州门罗帕克诞生，他的一句“世界上所有信息均能在此访问到，世界上所有的人都能由此获益”，成了谷歌至今传播最广的招牌；而由他拍板定下的名言“不作恶”，则被谷歌员工宣扬为其“企业精神”。因此，有人说，如果说谷歌的核心技术更多的是与佩奇有关，谷歌的市场成功更应归功于施密特，那么决定谷歌许多重大抉择取向的就是布林，而非另外两人。
布林执着于“访问所有信息”的理念，正是出于这一理念，谷歌才如此执着地推出一个个覆盖地图、视频、手机等领域的服务项目。也正是出于这一理念，谷歌不顾在全世界碰壁的处境，试图推进其“网络数字图书馆”的计划，它甚至冒着侵权的风险，在谷歌页面上登录大量各国报刊、书籍的节录，甚至连美国报刊也不例外。布林的这个理念为谷歌招来了不少敌人。传媒巨头默多克去年11月怒斥“谷歌轻易地使用我们的新闻，不支付任何费用，这就是剽窃！”新闻集团旗下的《华尔街日报》干脆形容谷歌是“无耻的网络寄生虫”。去年底出版了《谷歌搜索：我们所了解的世界尽头》一书的美国作家肯?奥利塔说，布林在图书发行方面是个“门外汉”，却要指手画脚―――布林曾劝说奥利塔“把作品放到互联网上让大家免费看”，因为“现在已经没人看书了”。为了给布林“补台”，曾经十分精简的谷歌班子，不得不组建了号称IT业最庞大的法务部门，按照一家比利时报纸的说法，这是为布林的“不作恶”“作恶”。
布林为自己辩护的办法之一是将自己塑造为“受害者”，并将是否支持谷歌的行事风格，上升到“是否作恶”、“是否能让更多人不受害”的高度。布林是出生在前苏联的犹太移民，他的父亲是前苏联数学家，1977年从波兰叛逃至美国。一年后，5岁的布林和母亲也移居美国。布林曾在2007年2月参加瑞士达沃斯世界经济论坛时对记者“痛陈家史”：“我出生在共产主义者统治下的苏联。感受过那种压制的人，会本能地拒绝妥协。”这番话是他对有关“谷歌中国决定自我审查”的质疑做出的回应。布林甚至表示，“从商业角度考虑，进入中国市场的决定纯属负面，它导致我们在世界其他地区名誉受损”。不过，对这个说法，布林的搭档佩奇并不认同。佩奇说“作为一个公司，我可不想以担心声誉受损为理由，来制定错误的对华决策。”
佩奇称与布林初见并不合拍
比布林仅大几个月的佩奇，也许是谷歌“三巨头”里最单纯的一个人：这个美国土生土长的犹太人，从小就被视作“爱迪生第二”，因为他不仅在发明创造和聪明才智方面酷似这位大发明家，甚至连在科学研究以外的许多方面马马虎虎，也和爱迪生酷似。
和从数学专业半路出家的布林不同，佩奇是根红苗正的IT精英，他在斯坦福大学深造，参与过多本著名IT杂志的撰稿，还攒出过一台喷墨打印机，这在当年可是非常了不起的一件事。据说，同为斯坦福研究生的佩奇与布林在1995年结识时并不那么“情投意合”。佩奇曾对《商业周刊》说，“我跟布林初次相遇时并不投缘，相互间都没留下什么好感。”
佩奇的加入使布林的搜索引擎研究迅速向实用化发展。1998年9月，两人决定合伙开个公司。最初，佩奇的角色更像是公司的CEO，但他更大的兴趣无疑还是在科技和产品开发上，谷歌后来许多异想天开的主意，比如“三巨头”只拿“1美元年薪”、投资电影《断箭》、投资新能源汽车等，都来自于他。
“1美元年薪”多年来一直是人们津津乐道的谷歌话题之一，尤其在高管高薪被痛斥的今天，这似乎让谷歌“三巨头”多了值得称赞的“美德”。但事实上，这三人却都是名副其实的有钱人。2004年11月，谷歌首次公开募股成功上市后，一夜间就成就了布林和佩奇美国亿万富翁新贵的显赫身份，此事被外界看作是2001年股市泡沫破灭后“最大的个人财富事件”。如今，布林与佩奇一共持有公司58％股权，施密特持有近10%的股权。去年底美国《福布斯》杂志评出的2009年财富增长最多的十大富豪中，佩奇和布林分居一二位，施密特排名第九。2008年7月，布林还预定了一张太空旅行票，他将于2011年乘坐俄罗斯载人飞船前往国际空间站一游，为此他已预付了500万美元订金。2
施密特“让谷歌登堂入室”
据肯?奥利塔披露，在谷歌早期阶段，其风险投资人非常担心布林和佩奇无法胜任公司的日常运营工作，因此要求谷歌任命一位CEO。2001年，谷歌迎来了最终帮助布林和佩奇从“科学幻想家”向“互联网巨富”转型的关键人物。他就是施密特。
有人说，如果没有施密特，谷歌也许至今仍是无数小公司之一，在IT泡沫破灭后的汪洋大海中随波浮沉。和两位年轻的创始人相比，施密特算是上一辈人了。出生于1955年的他曾就职于贝尔实验室、ZILOG和施乐著名的帕罗阿尔托研究中心，还因为在JAVA程序开发上的贡献，被SUN提升为首席技术官。1997年他成为NOVELL首席执行官，当NOVELL被并购后，他辞职赋闲，直到2001年与布林-佩奇搭档相遇。
许多人感慨，施密特的到来，终于让“狂人主义”的谷歌“变得像一个公司”了。他建立了完整的公司治理结构，将公司包装上市，努力压缩运营成本，并竭力压缩新产品研发周期。而在“政治嗅觉”上，施密特更是十分老辣。早在没有任何名气的奥巴马参加总统初选时，他就毫不犹豫地将宝押上，担任其选举周召集人，甚至开玩笑说“我的1美元年薪将得到奥巴马的免税待遇”。当奥巴马入主白宫后，施密特成为奥巴马组阁的过渡机构―――咨询委员会成员，至今，他仍是白宫科学技术顾问委员会成员。
和布林一样，施密特也经常把“网络自由”和“隐私保护”放在嘴边。但同样是他，却为谷歌地图将行人隐私暴露于网际辩护，更在人们质问他为何配合布什政府“爱国者法案”，向当局提供客户信息时，振振有词地声称“公司理应将必要信息提供给有关当局”。去年底，美国CNBC电视台做了一档有关搜索引擎用户隐私安全问题的特别报道，几天后，施密特在接受采访时对此作出回应，“如果你有一些不希望其他人知道的事情，那么你最好不要做出这些事情。”这番言论迅速被外界抓住了把柄。有评论家认为，作为一家长期声称“关注隐私”的公司，施密特看起来却缺乏基本的隐私常识。还有媒体指责施密特不屑一顾的态度“很虚伪”，因为在大约一年前，施密特曾因为外界对其薪酬、居所、爱好及政治倾向的报道而大表不满，更具讽刺意味的是，所有这些信息都是通过谷歌搜索引擎得到的。
谷歌三巨头专访：还要一起工作20年编辑本段回目录
导语：美国《财富》杂志今天公布了“2008年美国最佳雇主”百强排行榜，谷歌再度名列榜首。谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)、以及CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)就此接受了《财富》的专访，主要谈了如何保持企业文化，并承诺将继续为谷歌工作20年。
问：随着公司不断发展壮大，你们如何维持谷歌的企业文化？
佩吉：随着公司不断发展壮大，我们要向保持企业文化，必须确保拥有合适的部门规模。不久之前，我刚刚去了谷歌位于西雅图地区的新办事处，这里的氛围就像是当初员工总数只有200人的谷歌。我认为，如果保持部门人数在特定的规模，我们就可以最大限度地保持企业文化。
布林：我并不认为保持企业文化是我们的目标，我们的目标是改进企业文化。我们应当经常回顾过去，回顾我们的黄金岁月，并告诉自己，“我希望还是那样。”
问：在发展的过程中，你们如何将收购的公司谷歌化呢？
佩吉：我们并不这样做。例如，YouTube仍然是一个十分独立的部门。YouTube总部位于加州圣布鲁诺，拥有自己的企业文化。
问：你们的福利非常出名，但并不是永久存在。例如，你们最近取消了5000美元的混合动力汽车购买补助，而是出台了旨在提升燃油效率的新激励措施。为什么会这样呢？
答：我们制定这些政策的目的是鼓励清洁科技的应用，但并不意味着我们会永远为员工提供补贴。
问：从各种角度衡量，谷歌对待员工都非常好，但是否有些过好了呢？
佩奇：我的祖父曾经在密歇根弗林特一家汽车工厂工作，是一位组装线的工人。在静坐罢工期间，他在上班的路上都要随身携带一根顶部嵌有铅块的钢管。
施密特：为什么要这样做？
佩奇：当然是为了保护自己。这已经是两代人之间的事情，现在的情况发生了很大的变化。我并不认为谷歌员工在上班时需要随身携带武器，至少我希望如此。不管过去两代人发生了什么样的变化，但有一点完全相同：快乐的员工生产力更高。
问：你们的职业生涯都将在谷歌度过吗？
施密特：先生们，我们打算在一起工作多久？
布林：20年。
问：真的吗？你们签署了这样的协议？
施密特：两年七个月零四天之前。事实上，我们在谷歌上市前一个月达成共识，将在一起工作20年。到那个时候，我的年龄将是69岁。而根据谷歌搜索引擎，我可以活到84岁。
谷歌三巨头为啥连续五年坚持只领一美元年薪？编辑本段回目录
共同创办人佩奇及布尔分别持有公司二千九百二十万股和二千八百六十万股，是公司最大股东。至于施米特持股量占第三位，持有九百四十万股。
但由于公司股价由二○○七底近七百美元高峰，暴跌至去年底的三百○七美元，导致三大巨头合共持有的股值蒸发近二百六十亿美元，跌幅近五成六。
虽然身家大缩水，但三名巨头去年仍是支取一美元年薪，而且并无领取花红或股权。今次是自从谷歌于二○○四年上市以来，三人连续五年支取一美元年薪。
不过，施米特去年仍获得相当于大约五十万美元的补偿，主要是弥补保安及旅游项目的开支。
美刊评出50最重要互联网人物 Google三巨头居首 编辑本段回目录
参考文献编辑本段回目录
http://tech.sina.com.cn/i/2008-01-23/09211990618.shtml
http://www.google.com/intl/zh-CN/corporate/execs.html
