纽交所—泛欧证交所分别在巴黎和纽约交易所上市。该证交所由纽约和泛欧股票交易所合并组成，拥有明显的地域和资本优势，总市值达223亿欧元
纽交所—泛欧证交所首任总裁约翰·赛恩表示，证交所希望创造出一个真正意义上的全球证券交易所，并通过增加在其他国家资本市场中的交易量，来创造新的发展机遇，包括提供全新的金融产品、进行交叉式报价和提高数据信息的处理水平等等。副总裁让·佛朗索瓦则认为，由于两家公司具有不同的地域及文化优势，新集团有能力吸纳其他股市的交易业务，为创造出新的业绩奠定稳固基础。
接下来，纽交所—泛欧证交所还将进一步整合欧洲股票交易市场，目前正在紧锣密鼓地与意大利、德国股票交易所展开相关洽谈。同时，该所也丝毫不掩饰其向亚洲发展的雄心。有关人士表示，他们注意到最近几年仍有大量的优秀金融产品“逃离”了纽约股市，之所以如此，是因为在欧美以外的新兴发展中国家经济增长强劲、资金流动活跃，在区域和股市之间出现了一些新型的金融合作与协调机制。例如纽约证交所与日本东京股票交易所已经采取“战略联盟”合作模式开展业务，纽交所—泛欧证交所预计也会采取类似的步骤在亚洲拓展业务。
纽交所—泛欧证交所目前正在积极研究合并后提高竞争力的各项有效措施，其中通过跨大西洋证券交易的“联盟关系”，纽约与泛欧交易所将统一交易成本，泛欧交易所建议交易成本在未来两三年内降至10%到15%左右，而由于美国股票市场的竞争因素，纽约股票交易所交易本身的费用已经低于欧洲，因此纽约交易所正在考虑，以降低清算方的成本及简化交割规则的方式来配合纽交所—泛欧证交所的行动计划。
金融专家估计，全球新的股市竞争模式正在形成，纽交所—泛欧证交所正式登陆欧美股市后，有可能使全球股票交易进一步接受新规则的挑战。例如，美国国家证券交易委员会2005年已全面推行“国家市场系统管理规则”(Reg NMS)。根据这项规则，美国证券经纪公司在从事股票买卖代理业务时，无论股票交易发生在哪家证券交易所，都必须接受可供选择的“最优价格”，这就帮助普通投资者获得“最佳”收益。为了适应新规则的要求，美国多家地方股票交易所都在积极研究、实施完全自动化的电子交易系统，它能使交易者不受地理限制以最优的价格进行交易，而这个最优交易不是某一地域内股票交易所的最优价格，而是美国所有交易所中的最优价格，这对交易者来说，尤其是对小额的交易者是非常有利的。那么，纽交所—泛欧证交所是否有计划或能力在全球实施类似“国家市场系统管理规则”？如果实施，将给全球或区域股市交易带来何种变化？这就给金融与经济界提出了一项新的研究课题。
纽交所—泛欧证交所也将面对同业的激烈竞争，如美国密苏里通信网络公司2006年推出每笔交易2美分的低费用，为抵御竞争对手利用低价抢夺客户，纳斯达克今年开始将日成交9000万股以上的股票经纪商交易费用降低到每笔1美分，据说纽约交易所阿而卡(Arca)系统的交易费价格继续维持在每笔10美分不变，这似乎让金融专家们越来越难以理解。与此同时，欧洲金融界同样酝酿着重大行动，2006年11月，7家落户欧美并在国际上赫赫有名的投资银行：花旗集团、瑞士信贷集团、德意志银行、高盛、美林、摩根士丹利和瑞士银行，决定在欧洲成立一个新的公司即“联合公司”，并委托该公司组建一个泛欧洲股票交易平台，以便提高欧洲现货市场的交易量。该交易平台被冠以“绿宝石”计划，其规则来自欧盟金融工具市场法规(MiFID)。这7家投资银行组建联合公司的目的是：一方面推动欧洲股票市场的竞争，允许建立多边的和优质的大宗股票交易活动，减少交易费用，增加股票价格和成交量的透明度；另一方面，从技术上避免成立一个新的规模巨大的交易所，防止垄断经营。但联合公司会像交易所一样运转，能够交易在其他交易所上市的股票。现在联合公司已经具备了基本雏形，并积极吸纳其他市场参与者的加入，其竞争“矛头”直指纽交所—泛欧证交所。
面对内外夹击的局面，纽交所—泛欧证交所总裁约翰·塞恩仍坚持以往一贯态度，表示新的证交所从来不想过多地在价格上展开竞争，而是靠服务、靠提供最高效率、最便捷的流动性和不断开拓新的市场来增强竞争能力
