 |
| 中国石油天然气集团公司 |
企业概况编辑本段回目录
 |
| 中国石油天然气集团公司 |
中国石油集团目前在海外22个国家开展石油投资活动。
中国石油天然气集团公司（简称《中国石油集团》，英文缩写：CNPC）是根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。
作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商和最大的炼油化工产品生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位，在美国《石油情报周刊》最大50家世界石油公司排名中，中国石油集团位居第10位，在《财富》杂志2005年公布的世界500强企业排名中名列第46名，较去年排名上升6位。
中国石油集团注册总资本1149亿元，现有总资产9137亿元，在中国境内东北、华北、西北、西南等广大地区拥有13个大型特大型油气田企业、16个大型特大型炼油化工企业、19个石油销售企业和一大批石油石化科研院所和石油施工作业、技术服务、机械制造企业，在中东、北非、中亚、俄罗斯、南美等地区拥有近30个油气勘探开发和生产建设项目。2004年国内生产原油11176.1万吨，生产天然气286.6亿立方米，加工原油11077.5万吨；同时在海外获取权益原油产量1642.3万吨、天然气产量25.9亿立方米。全年实现销售收入5707亿元，实现利润1289亿元，实现利润在国内企业中位居榜首。
中国石油天然气股份有限公司(PetroChinaCompanyLimited)是中国石油集团最大的控股子公司，主要经营石油、天然气勘探、开发、生产、炼制、储运、销售等主营业务。该公司已于2000年4月在香港和纽约两地成功上市，目前中国石油集团拥有其90%的股权。
经过近50年的积累建设和5年多的快速发展，中国石油集团已经建成了一支门类齐全、技术先进、经验丰富的石油专业化生产建设队伍，具有参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的全套技术实力和技术优势，总体技术水平在国内处于领先地位，不少技术已达世界先进水平。
进入新世纪新阶段，中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下，正在实施一整套新的发展战略，瞄准国际石油同行业先进水平，加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团，继续保持排名前列的世界大石油公司地位。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第三，2007年度中国企业500强排名中名列第二。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中，以110520百万美元的营业收入名列第二十四。在5。12汶川地震救灾捐款1000万人民币。
企业标识编辑本段回目录
标识图样为红黄两色构成的十等分花图形。标识色泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现石油和天然气的行业特点。标识整体呈圆形，寓意中国石油全球化、国际化的发展战略。十等分的花瓣图形，象征中国石油多项主营业务的集合。红色基底凸显方形一角，不仅体现中国石油的基础深厚，而且还寓意中国石油无限的凝聚力与创造力。外观呈花朵状，体现了中国石油注重环境，创造能源与环境和谐的社会责任。标识的中心太阳初升，光芒四射，象征着中国石油朝气蓬勃，前程似锦。
企业旗帜（司旗）：司旗是企业形象传播系统的重要组成部分。对司旗进行良好的视觉形象规范，有利于中国石油集团形象的传播。标准组合的尺寸与比例，在实际制作中应严格遵守。
●旗帜规格：旗帜按尺寸分为1号（2.88米×1.92米）、2号（2.4米×1.6米）、3号（1.9米×1.2米）、4号（1.2米×0.96米）、5号（0.96米×0.64米）
●旗帜底色色值为：PANTONE：50%Proc.CyanC，CMYK：C50
●材质：人造尼龙绸
●司旗的具体尺寸根据旗杆的高度选择旗号，国旗必须放在中间，司旗放两边。
业务与产品编辑本段回目录
 |
| 中国石油天然气集团公司 |
油气上游业务是中国石油天然气集团公司发展的根基和确保主导地位的关键。近年来，中国石油集团在中国国内的有其业务持续保持稳定发展态势，先后发现了多个5000万至1亿吨级储量规模油田和千亿立方米规模的气田及气田群，原油产量实现稳中有升，天然气产量快速增长。
在油气上游业务持续发展的过程中，面对储量接替、新增储量品质降低、老油田稳产难度增大、天然气市场供给不足等矛盾，中国石油天然气集团公司按照“加强前期、注重技术、突出重点、积极有效”的工作方针，突出工作思路创新，地质理论创新和工艺技术创新，积极甩开勘探，不断取得具有战略意义的大发现、大突破，创造了新的储量增长高峰，保持石油储量置换率大于1。天然气业务通过坚持“控制资源、完善管网、统筹产销、确保安全”的工作方针，保持了中国国内天然气业务的持续快速发展。
中国石油集团将通过大力加强国内油气勘探开发，提高储量接替率、老油田采收率和已探明储量动用率，立足新盆地、新地区、新类型、新层系大力甩开新区勘探，强化隐蔽油气藏勘探，加大风险勘探，集中力量寻求具有战略意义的重大发现和新突破，从而确保其长期发展战略的事实和持续、快速、健康的发展。
2007年，公司继续实施资源战略。油气勘探获得重大突破，新增储量创出新高，储量结构趋于合理。油气产量实现了年度增产目标，原油产量在老油田产量战略调整的情况下持续稳定增长，天然气产量继续保持快速增加。
 |
| 中国石油天然气集团公司 |
炼油化工业务是中国石油集团实现上下游一体发展和保持国内油气供应主导地位的重要环节。近年来，中国石油集团炼油化工生产能力和技术水平大幅度提高，竞争能力、盈利能力和抗风险能力不断增强。
炼油生产克服国内成品油价格倒挂等因素的影响，推进和完善炼油业务的战略布局，优化炼油结构，提高产业集中度和资源综合利用率。加快千万吨级炼油基地建设和完善配套中小规模特色炼厂改扩建，形成“各具特色、合理分工”的炼油格局。
2007年，公司继续推进炼化一体化发展，加快建设一批具有世界级规模，主导产品突出、技术先进、管理高效、生产清洁的炼化基地，做强沥青、石蜡、润滑油基础油等特色业务和优势产品，从数量型增长向质量型提升转型，提高炼化业务市场竞争力。
炼化布局和结构战略性调整进展顺利，大连、独山子、广西、抚顺、四川石化等一批炼化基地建设项目顺利推进，原油加工量、成品油和化工产品产量及品质均大幅提高。
天然气与管道：中国石油是中国最大的天然气生产、运输和供应商，在国内天然气工业中占主导地位，拥有并运营着一个庞大的油气输送管网和储存系统，具有使原油、天然气和成品油的输送、储存和分销等各个环节良好运转的技术力量和丰富经验。
为了满足中国经济发展和政府对环境保护的要求，中国石油计划用10年左右的时间，逐步建成一纵一横贯穿中国的两条天然气管道输送干线和西南、两湖、西北、华北、华东、东北等6个区域天然气管网。
 |
| 中国石油天然气集团公司 |
截至2007年底，公司油气管道总长度达到39316公里；其中，原油管道12463公里，约占全国的65%；成品油管道4622公里，约占全国的42%；天然气管道22231公里，约占全国的89%。管输原油15898万吨，管输成品油1807万吨，分别比上年增长22.1%和23.5%。
天然气销售量连续保持两位数增长，全年销售天然气453亿立方米，同比增长21.3%。供气区域覆盖全国26个省、自治区、直辖市，受益人口约4亿人。
西气东输管道正式投入运营以来，长江三角洲、华北、华中地区有60多座大中城市、3000多家企业、5700万户居民和近2亿人口从中受益。
2007年2月，公司在江苏如东投资建设的LNG接收站项目获得国家发改委核准；6月，大连LNG项目陆域形成工程开工建设。江苏如东LNG项目人工岛工程进展顺利，已达到EPC总包商进场作业条件。
2007年9月6日，公司与澳大利亚澳德赛能源公司签署了液化天然气购销协议，合同期15年。根据协议，澳德赛能源公司将从2013年至2015年期间开始，在合同约定的供应期内，每年向中国石油供应200万吨液化天然气。
工程技术服务：工程技术服务业务是石油气产业链的重要环节，发挥着重要的支撑作用。中国石油集团在长期的实践过程中，建立了一支实力雄厚的技术服务队伍。近年来，通过积极推进结构调整和专业化重组，加大装备更新改造力度，工程技术服务业务的服务水平和市场竞争能力明显提升。
中国石油集团的技术服务业务将按照“提升实力、注重服务、打造品牌、扩大市场”的原则，围绕勘探开发、炼油化工和重点工程，发挥专业优势，提高技术服务能力和水平。加强核心技术、重点装备的研发制造，加快装备更新，使工程技术服务队伍的技术和装备处于领先水平。尽快形成物探、测井、钻井、机械制造和油田、管道、炼化工程建设等专业化公司。在巩固内部市场同时，重点拓展国际市场。
中国石油天然气集团公司在中国石油工业发展的50多年里，形成了一个为勘探开发、炼油化工、管道建设提供技术服务、工程建设等方面的完整的服务体系，包括地球物理勘探、钻井工程、测井、录井、试油、井下作业、建筑施工、勘察设计等专业，是世界上最大的石油与石化行业综合服务商之一。
2007年，集团公司物探、钻井、测录井和井下作业等工程技术服务实物工作量均有较大增长，作业效率和质量显著提高。钻井技术进步明显，水平井技术应用日益成熟，水平井平均油层钻遇率达84.6%，比上年提高了2.4%。国内市场全年共动用钻机870台，钻井12952口；其中，完钻水平井806口、欠平衡钻井155口，分别比上年增长54.4%和93.7%。
国际工程技术服务在保障公司海外投资业务顺利发展的同时，注重提高市场集中度，着力培育规模市场，积极开拓高端市场，整体效益和核心竞争力进一步提高；新签合同额42.6亿美元。全年完成合同额36.7亿美元，同比增长40.7%；2007年，共有487支工程技术服务队伍在全球44个国家和地区提供作业服务。
公司是全球重要的石油工程技术服务商，拥有物探、钻井、测井、录井、试油、井下作业、工程建设和装备制造等配套齐全的工程技术服务队伍，覆盖了勘探开发和炼油化工所有领域。在陆地、滩海、极浅海、山地、高原、戈壁、沙漠和沼泽等复杂地面条件下施工作业方面积累了丰富经验，形成了完善的应对各种复杂地质条件的成熟技术系列和专有技术。
 |
| 新能源开发 |
近年来，公司在开发利用新能源和可再生能源方面取得了实质性进展，在西藏那曲地区、新疆油田、辽河油田、华北油田等地投资建设了光伏发电、风力发电、地热资源开发利用等示范项目；进一步扩大了燃料乙醇产能和乙醇汽油产量；对沁水盆地樊庄煤层气进行了全面开发试验。2006年与四川、云南两省签署生物能源产业发展合作协议，并与国家林业局签署了“林油一体化”开发林业生物能源合作框架协议；正式启动云南、四川第一批生物能源林基地和四川南充生物柴油中试装置建设。作为发起方之一，与国家林业局共同建立中国绿色碳基金，共同支持并推进以植树造林、固碳减排为目的的林业碳汇活动。2007年，多个可再生能源计划项目进入实质阶段。公司支持并参与了中国可再生能源与新能源国际科技合作计划，将建立新能源技术研发体系，加强国内外技术交流与合作，通过引进消化和自主研发，掌握具有知识产权的专有技术，稳步推进新能源业务的发展。
1、煤层气开发
 |
| 中国石油天然气集团公司 |
为实现沁水盆地煤层气资源的整体开发，公司启动了煤层气中央处理厂一期工程建设，设计规模10亿立方米/年；并于2007年7月7日与山西能源产业集团签署协议，将在沁水盆地煤层气资源区块与气源供应等方面展开合作。
2、燃料乙醇
为配合国家推广使用乙醇汽油的举措，公司在吉林省合资建设了一套30万吨/年燃料乙醇装置，2006年燃料乙醇生产能力扩大至50万吨/年，日产量1450吨，调配的车用乙醇汽油品质稳定，汽车燃用性能良好。2006年生产燃料乙醇37.1万吨，依托公司销售网络在吉林、辽宁两省封闭推广使用。2007年，生产燃料乙醇41.9万吨，在吉林、山东等9个省市建成乙醇汽油调配中心88座，改造加油站5778座，占全国乙醇汽油年销售量的55%。
公司遵循“不占用耕地、不消耗粮食、不破坏生态环境”的原则，2007年，以甜高粱茎杆为原料，在江苏省东台市建成投产了3000吨/年甜高粱茎杆制乙醇示范项目，开辟了公司发展“非粮”燃料乙醇生物质能源的新途径。
3、生物质能源
公司积极参与生物质能源的开发利用，先后与国家林业局、四川、云南、山东等省市签署框架协议，合作发展林业生物质能源产业，走非粮生产燃料乙醇和生物柴油的开发路线。2007年，根据与国家林业局签署的合作发展林业生物质能源框架协议，公司在云南、四川正式启动了第一批林业生物质能源基地建设，基地面积60多万亩，建成后可实现约6万吨生物柴油原料供应能力；所属西南油气田与四川省凉山州、攀枝花市分别签订了合作开发麻风树生物质能源产业框架协议，将在两地建立麻风树良种繁育基地1100亩，示范林种植基地18万亩。
2007年3月4日，公司与山东省人民政府签署了生物能源产业发展合作框架协议，双方将在以非粮能源作物为原料生产燃料乙醇和生物柴油等方面进行全面合作，包括在山东省建设20万吨/年燃料乙醇和总规模10万吨/年的生物柴油示范生产装置、合作建设与生产装置规模相配套的原料生产基地及粗加工供应基地，并开展相关基础研究。
成员企业编辑本段回目录
专业公司：勘探与生产公司、炼油与化工公司、销售公司、天然气与管道公司、工程技术分公司、工程建设分公司、装备制造分公司
油气田企业：大庆油田公司、辽河油田公司、新疆油田公司、华北油田公司、大港油田公司、西南油气田公司、长庆油田公司、吉林油田公司、塔里木油田公司、吐哈油田公司、青海油田公司、玉门油田公司、冀东油田公司、浙江油田公司、中油勘探开发有限公司、大庆石油管理局、辽河石油勘探局、新疆石油管理局、华北石油管理局、大港集团公司、四川石油管理局、长庆石油勘探局、吉林石油集团、吐哈石油勘探开发指挥部、勘探开发公司、阿姆河天然气公司
炼化企业：大庆石化公司、吉林石化公司、抚顺石化公司、辽阳石化公司、兰州石化公司、乌鲁木齐石化公司、宁夏石化公司、独山子石化公司、大庆炼化公司、大连石化公司、锦州石化公司、锦西石化公司、哈尔滨石化公司、前郭石化公司、大港石化公司、华北石化公司呼和浩特石化公司、辽河石化公司、长庆石化公司、克拉玛依石化分公司、庆阳石化公司 宁夏炼化公司、广西石化公司、四川石化公司、东北炼化工程公司、华东销售分公司、华北销售分公司、东北销售分公司、西北销售分公司、西南销售分公司、华南销售分公司、大庆石油化工总厂、吉化集团公司、抚顺石油化工公司、辽阳石油化纤公司、兰州石油化工公司
乌鲁木齐石化总厂、独山子石油化工总厂、大连石油化工公司、锦州石油化工公司、锦西炼油化工总厂
销售企业：西北销售公司、东北销售公司、西南销售公司、华东销售公司、华北销售公司、华南销售公司、华中销售公司、黑龙江销售公司、吉林销售公司、辽宁销售公司、大连销售公司、陕西销售公司、甘肃销售公司、青海销售公司、四川销售公司、重庆销售公司、内蒙古销售公司、新疆销售公司、西藏销售公司、宁夏销售公司、山东销售公司、大连海运公司、润滑油公司、中油燃料油公司
管道储运企业：管道公司、西气东输管道（销售）公司、北京华油天然气公司、华北天然气销售公司、华中天然气销售公司、唐山LNG、大连LNG、江苏LNG、西部管道公司中亚天然气管道公司
工程技术服务企业：东方地球物理勘探公司、测井公司、海洋工程公司、西部钻探工程公司、长城钻探工程分公司、渤海钻探工程分公司、川庆钻探工程分公司
工程建设企业：天然气管道局、工程建设公司、工程设计公司、寰球工程公司、纺织工业设计院
装备制造企业：技术开发公司、济南柴油机厂、宝鸡石油机械公司、宝鸡石油钢管厂 渤海石油装备制造公司
科研及事业单位：勘探开发研究院、规划总院、石油石化研究院、经济技术研究院、钻井工程技术研究院、安全环保技术研究院、管材研究所、广州培训中心、大连培训中心、审计服务中心、石油管理干部学院、石油工业出版社、中国石油报社
直属单位：对外合作经理部、中俄合作项目部、北京油气调控中心、管道建设项目经理部、炼化工程建设项目部、信息技术服务中心、工程咨询公司、物资公司
人才资源编辑本段回目录
 |
| 中国石油天然气集团公司 |
尊重和保护员工权益，积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善，充分反映岗位特点，体现岗位价值和突出工作业绩，激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求，积极健全各项保险制度，做好各项基本保险，维护员工的切身利益。
规范劳动用工管理。为加强一线队伍建设和规范用工管理，有效调控用工总量、合理配置和使用劳动力资源，提高劳动效率，公司制定了《关于加强和规范一线队伍管理的意见》等政策性文件。
完善薪酬福利政策。对集团公司现行的薪酬福利体系进行了系统评估和研究，提出了进一步完善薪酬福利体系的建议，涉及工资、津贴、补贴、福利等多个方面。建设人力资源管理系统。该系统的建立有利于规范、整合、集成公司各项人事数据，将在优化人力资源配置、规范人事管理、提高人事管理效率、加强员工培训等方面发挥有效作用。
公司重视人才培养工作，尊重人才成长的客观规律，让培训成为员工最好的福利，让不同层面的员工都能找到适合自己的学习方式。2006年继续加强经营管理、专业技术、操作技能和国际化四支人才队伍建设。“中国石油国际化人才培训中心”的揭牌，标志着集团公司“国际化人才培训工程”正式启动，随之作为其标志性工程的“千人培训计划”拉开序幕，进一步推动了适应国际化发展需要的人才队伍建设。2007年，公司继续加强对经营管理人员和专业技术人员管理能力和创新能力的培训。以一线主体专业队伍和高技能人才培训为重点，建立技师培训制度，培训一般工种技师、高级技师和其他操作人员14万人次。
 |
| 中国石油天然气集团公司 |
在逐步建立和完善人才竞争激励机制的过程中，通过开展内容丰富、形式多样的评比活动，激发员工的主动性和创造性，让员工在竞争和被激励中逐渐发挥个人优势，提高工作效率。
2007年，公司优化业绩考核指标体系，制订了《高级管理人员绩效考核办法》、《总部机关部门和专业公司中层及以下管理人员绩效考核暂行办法》等政策性文件，进一步扩大了业绩考核的覆盖面。
公司重视基层班组建设和先进模范人物的榜样和示范作用，通过多种形式的激励措施，激发员工的主动性和创造性，对优秀员工进行奖励。2007年，评选出10位杰出青年、62名优秀青年、授予20名员工“中国石油?榜样”称号。
