作为硅谷风险投资家，个人净资产110亿美元。2004年以来，通过他的科斯拉风险投资公司，科斯拉一直致力于资助能源型创立公司，科斯拉风险投资公司资助的对象包括科学实验以及能带来“经济效益”和“社会影响”的企业。最近他在Twitter上写道：全球变暖是一个技术危机/解决方案，而不是能源危机，我们在技术上落后了几十年。
基本资料回目录
Vinod Khosla
Born January 28, 1955 (1955-01-28) (age 55)
Pune, Maharashtra, India
Education IIT Delhi, Carnegie Mellon University, Stanford Graduate School of Business
Occupation Venture capitalist, Khosla Ventures
Net worth ▲US$1.1 billion (2010)[1]
Spouse(s) Neeru
Children Nina, Anu, Vani and Neal
Khosla也是Sun的创始人和前任CEO，他率先开发了开放式系统和商用RISC处理器。但他并不喜欢把自己看作经纪人或者风险投资家，相反，他把自己视为一名“公司的建设者”。他说，这个市场如此巨大，就连傻瓜也会成功。他谦逊地表示：“运气起了大作用。”
除了Cerent、Juniper、Siara和Redback，还有哪些公司受益于Khosla的“运气”呢？告诉你，他还是Asera、Concentric Network、Corio、Corvis和Qwest Communications及几家私营公司的董事会成员。
个人简介回目录
成功历程回目录
 |
| 维诺德·科斯拉 |
1995年，科斯拉、杜尔和几个合作伙伴携手支持创立网景，16个月后该公司上市，股价迅速上扬，大大刺激了后来被称为"互联网泡沫"的上市狂潮。此后，科斯拉和杜尔分头出击，投资网站Excite、@Home、Amazon等公司。投资的公司都在短期内赢得响当当的名声，股价连续翻番，带来巨大回报。
科斯拉自己在6个主要公司投入的5000万美元就换来150亿美元。后来，随着"互联网泡沫"破灭，这些公司的市值大幅减少，别人还在痛苦彷徨，科斯拉却早走一步，开始投资电信基础设施、光纤网络和网络辅助软件了。
科斯拉不无懊恼地承认自己所在公司没有把握住互联网掀起的第一次投资热潮。科斯拉说："我不得不相信，没有投资思科系统公司是我职业生涯最严重的一个错误。我们公司错过了思科，仅仅因为我们的投资合伙人中没有一个真正了解通讯行业的！"
当然，科斯拉所在公司精英荟萃，绝对不会轻易再犯同样的错误。科斯拉的合伙人威尔·赫斯特三世说："我们经常聚会，分析我们已经做错的事情，找出后发制胜的办法。"6年前，科斯拉们看准网络通讯产业将会兴起，毫不犹豫一头扎了进去。这在当时是个令人吃惊的大胆决定，而科斯拉们领先一步的决策也带来了丰硕回报。在市场风云变幻的年代，从无数投资者当中脱颖而出成为赢家，科斯拉的经验是必须拥有应变能力。这不仅是对投资者的要求，其实也是对企业家的要求。
科斯拉说："所有旧机制都是在旧经营哲学下产生的，旧经营哲学的基础在于，以10年为一个周期，年增长率约为5％。但是，今天的情况完全不同，是以未来10 个月为一个周期，周增长率达到5％。这就是网络企业迅速崛起的背景。"充分地把握和利用了这一新变化，在别人尚未反应过来的时候抢先一步，结果科斯拉大获成功。杜尔把科斯拉们的成功秘诀归结为某种魔术，使科斯拉们能够确定最有潜力的公司、CEO或行业，做出最有利的投资。科斯拉在一个采访中说，科斯拉们的公司之所以这样成功，是因为科斯拉们的兴趣不是单纯的创造企业，而是为自己创造重大的主动权。
科斯拉说："外面已经有400家风险投资公司。怎么可能出现每一家都可以得到丰厚市场份额的好事？只有全心全意创造主动权，先行一步，开创一个领域，把主动权握在自己手里，才能最终战而胜之。这就是说，我们几个搭档选择一个领域，然后齐心协力创造企业和机会。"
科斯拉的实际行动证明科斯拉确实对技术市场很有信心：科斯拉参与投资的商务规划服务公司Corio在1999年7月上市，之后股价跌到不到最高点的三成，虽然科斯拉所在的克莱纳－帕金斯已经拥有该公司的10％股权，科斯拉还是从自己口袋里再拿出310万美元购入另外2％。科斯拉说，科斯拉不担心风险，只担心人们从此不敢投资，过分小心翼翼，但科斯拉又说，那也好，那时只有最好的企业才会得到投资。就连科斯拉们的对手也承认科斯拉取得了成功。制度投资公司的杰夫·扬说："科斯拉的本事在于全力投资具有巨大市场潜力的领域，参与开创这个领域，继而取得主动权，而这也是我最钦佩科斯拉们的地方。"
科斯拉确实有本事看准一个新兴市场。截至1999年，科斯拉们公司在无线网络、有线和无线通信基础设施以及局域网和广域网三个领域的23家公司有重大投资，写在科斯拉们公司网页的调查报告证明科斯拉们的眼光："连接局域网的企业电脑的百分比从1990年的15％，增加到目前的70％以上，与此同时，无线通信领域也拥有了超过2200万移动电话用户和2000万传呼机用户。"
主要成就回目录
 |
| 维诺德·科斯拉 |
不过，谁也比不上科斯拉的投资增幅，科斯拉他们最初的投资只有800万美元，占该公司三成股份，与思科签完收购合同后，这笔投资急剧增长为20亿美元，其间仅仅花了两年半时间。科斯拉他们显然非常清楚急剧扩张的市场给相关设施和服务领域带来的巨大需求，这些需求会使在这些领域先行一步的投资者得到高额的回报。所以，他们果断投资发展相关技术，满足市场需求。
与其他同行相比，除了看准时机的本事高人一筹，他们公司的投资策略还有一个特点，就是要投资建立一个大规模且稳健运行的企业，不是为了贪图便宜赚快钱。科斯拉说："我们的投资风格和其他风险投资者不同之处在于投资企业的情况，大部分投资者做的是短线投资，而他们投资的企业当中有95％在创办6个月内就会出售兑现。而我们看到的是一个健步发展、快速向前的企业。"
2001年，《福布斯》公布100名最好的风险投资家，46岁的维诺德·科斯拉(Vinod Khosla)名列第一。科斯拉曾创建了Sun公司，后跳槽到Kleiner Perkins公司。人称光纤网络产业鼻祖。他最成功的交易包括投资Juniper网络、Extreme网络和Cerent。评选委员会认为，科斯拉之所以能在"技术领域最佳风险投资者"中名列第一，不仅在于他成功地用钱生钱，还在于他有本事选择那些在一鸣惊人之后还能稳健发展的企业，这在风险投资者当中是很少见的。
维诺德·科斯拉：为自己创造主动权回目录
在《福布斯》2001年公布的100名最好的风险投资家名单中，46岁的维诺德·科斯拉排名第一。他不仅是太阳微系统公司的创始人，还被人们誉为全球“技术领域”投资之王。
当时，评选委员会认为，科斯拉之所以能在“技术领域最佳风险投资者”中名列第一，不仅在于他成功地“用钱生钱”，还在于他有本事选择那些在一鸣惊人之后还能稳健发展的企业，这在风险投资者当中是很少见的。科斯拉自己曾在一个采访中说，投资的成功是因为他们的兴趣不是单纯的创造企业，而是为自己创造重大的主动权。
1955年出生于印度新德里的科斯拉天资聪颖，他先后在世界知名学府印度技术学院、美国卡内基·梅隆工学院和斯坦福大学商学院取得学位。1982年，毕业后的科斯拉与志同道合的博士生安迪·贝赫托西姆创立太阳微系统公司。1984年，科斯拉退出了公司的管理层，交由他在斯坦福读MBA的同学兼老友斯考特·麦克里尼接任。当时只有30岁的科斯拉，已经完成了创立世界一流公司的大业，在外界看来，他完全可以选择退休去享受生活了，但是科斯拉没有停歇。
1995年，科斯拉、杜尔和几个合作伙伴携手支持创立网景，16个月后该公司上市，股价迅速上扬，大大刺激了后来被称为“互联网泡沫”的一轮上市狂潮。此后，科斯拉又与杜尔分头出击，投资网站Excite、亚马逊等公司。投资的公司都在短期内赢得了很好的名声，股价连续翻番，给科斯拉带来了巨大回报。仅科斯拉自己在6家主要公司投入的5000万美元就换来了150亿美元。随着“互联网泡沫”破灭，往日辉煌的这些公司市值大幅减少，当不少人还在痛苦彷徨时，科斯拉却早走一步，又开始投资电信基础设施、光纤网络和网络辅助软件了。
在市场风云变幻的年代，能从无数投资者当中脱颖而出成为赢家，科斯拉的经验是必须拥有应变能力。杜尔把他们的成功秘诀归结为某种魔术，使他们能够确定最有潜力的公司、CEO或行业，做出最有利的投资。关于投资风格，科斯拉曾介绍说：“我们的投资风格和其他风险投资者不同之处在于投资企业的情况，大部分投资者做的是短线投资，而他们投资的企业当中有95%在创办6个月内就会出售兑现。而我们看到的是一个健步发展、快速向前的企业”。
科斯拉的投资十分具有主动性。他自己曾表示：“外面已经有400家风险投资公司。怎么可能出现每一家都可以得到丰厚市场份额的好事？只有全心全意创造主动权，先行一步，开创一个领域，把主动权握在自己手里，才能最终战而胜之。这就是说，我们几个搭档选择一个领域，然后齐心协力创造企业和机会”。科斯拉的对手曾这样评价道：“科斯拉的本事在于全力投资具有巨大市场潜力的领域，参与开创这个领域，继而取得主动权，而这也是我最钦佩他们的地方”。
科斯拉也有懊悔错过的投资。比如，他承认自己所在公司没有把握住互联网掀起的第一次投资热潮。科斯拉曾表示：“我不得不相信，没有投资思科-T系统公司是我职业生涯中最严重的一个错误。我们公司错过了思科，仅仅因为我们的投资合伙人中没有一个真正了解通讯行业的”。不过，科斯拉和他的合伙人十分善于总结教训，他们绝对不会轻易再犯同样的错误。
科斯拉的合伙人威尔·赫斯特三世称：“我们经常聚会，分析我们已经做错的事情，找出后发制胜的办法”。尽管不可能总是占尽先机，但科斯拉他们还是在不断地为自己创造主动权。
科斯拉：风险投资他看得最准回目录
高科技、新经济是近几年全球经济增长的火车头，而为这个“火车头”提供“能源”的是风险投资。很多高科技创业者常常空有满腹“金点子”，却苦于没有资金办企业。这正好为风险投资家提供了用武之地。他们的生财之道就是从高风险中寻找高利润。
闻名硅谷的最佳投资人
在不久前公布的“美国高科技领域百名最成功风险投资家”排行榜中，46岁的美籍印裔人维诺德?科斯拉独占花魁，被福布斯杂志誉为点石成金的“金手指”。据媒体报道，5年前，硅谷几乎没有人知道谁是维诺德?科斯拉，现在科斯拉是闻名硅谷的最佳投资人。凡是近年来股价连续翻番的高科技公司，几乎都有科斯拉和他搭档的股份。短短五六年工夫，他靠5000万美元起家，现已发展成为拥有150亿美元资产的大投资家。
科斯拉1955年出生于印度新德里，先后在印度技术学院、美国卡内基?梅隆工学院和斯坦福大学商学院取得学位。毕业后，他在1982年与人合作创立了升阳微系统公司。用途广泛的爪哇（JAVA）软件就是升阳公司开发的。1984年，科斯拉又加盟克莱纳―帕金斯风险投资公司。6年前，科斯拉认准了网络通信产业必将兴起，便毫不犹豫地往里投钱。这在当时是令人吃惊的大胆决定。
1995年，科斯拉和杜尔等几个伙伴携手创立网景公司。16个月后网景公司上市，股价像脱了线的气球一样上升，揭开了dot.com公司“火红年代”的序幕。他们在1996年创办的光纤网络设备公司赛伦特两年半后被思科收购。科斯拉投入的800万美元占公司三成股份，在被思科收购时增长为20亿美元。科斯拉以大手笔支持的其它高科技公司如光纤网络公司考维斯、光纤转换设备公司莱特拉等，短短几年间股价都成倍增值。
不做短线投资者
科斯拉说：“老的投资理念以10年为一周期，年增长率的期望值是5％，而今天的市场是以10个月为一周期，一星期的增长率就有5％。”
科斯拉的老搭档杜尔把其成功秘诀归结为“先行一步，开创一个领域，创造主动权，并把主动权握在自己手里，方能战而胜之”。
科斯拉相中的项目不仅常常一鸣惊人，而且能持续健康发展。他的理念是不图便宜赚快钱，而要建立一个有一定规模且运行稳健的企业。科斯拉说：“大部分投资者做的是短线投资，他们投资的企业有95％在创办6个月内就出售兑现。我们关心的则是建立一个既快速向前，又稳健发展的企业。”
互联网革命仍大有潜力
科斯拉的成功之道并不只是昨天的现象。面对目前动荡不定的股市，科斯拉觉得风险投资仍然充满机遇。科斯拉说，他不担心风险，只担心人们被股市动荡给吓怕了，不敢再投资。“互联网革命是看得见摸得着的进步潮流，仍大有潜力。纳斯达克指数发生大震荡并不能改变技术革命的大趋势。”科斯拉说。他认为，虽然当前有许多dot.com公司被淘汰出局，但这并不能说明新经济的活力已经终结。
就在投资人恐慌抛售科技股时，有远见、有魄力的风险投资家们却在寻找新的思科、微软或甲骨文，大量购进那些可能成为下一波股市宠儿的公司股票，并将更多的资金投入新的公司。毫无疑问，这类公司也将有很多会被淘汰，但只要有几家成功，投资公司就可获得丰厚的回报。
印裔美国人的地位正在上升
科斯拉的崛起也让人们注意到印度裔美国人在美国主流社会地位的上升。除了科斯拉，奔腾芯片的发明人维诺德?达姆、财富杂志世界首富排行榜第三名的阿泽兹?哈希姆?普雷姆基、美国电话电报公司贝尔实验室主任阿伦?内特拉瓦里、世界排名第一的电子邮件程序hotmail发明人萨比尔?巴蒂、视窗2000的测试室主任桑加?泰基里卡等著名人物都是印度裔美国人。包括朗讯、摩托罗拉、通用动力、美国航空等大公司在内的30多家美国公司的总裁也都是印度裔美国人。
在美国的现有专业人士中，350万是印度裔美国人。其中，在科学家中印裔美国人占了12％；在航空航天局雇员中占36％；在微软公司雇员中占34％；在IBM的雇员中占28％；在英特尔公司员工中占17％，在施乐公司中占13％。这一组数据表明，在美国受过高等教育，身居高级专业职位的印度裔美国人已形成一支庞大的队伍。美国媒体认为，印度裔美国人正在迅速崛起，大有取代美国犹太人，成为对美国外交与经济影响力最大的移民群体。
硅谷绿色能源投资人Vinod Khosla回目录
Vinod Khosla和Marty Lagod都是硅谷著名的风险投资商，他们现在看好的领域是绿色能源
Vinod Khosla是太阳微系统公司的创始人，也是硅谷著名的投资家。1990年代末网络热潮的时期，他曾经硅谷是筹资额最多的投资人，如今他又在开始忙碌。
他新近集中力量投资的领域是乙醇和其他可替代能源，他刚刚聘请了又一个合作伙伴来帮助他——事实上，他是在这个领域里广泛撒网，希望至少其中的一两个能够获得极大回报。
从如今的形势来看，石油已经接近80美圆一桶，而格陵兰岛和中东地区产量都在下降，因此，聚焦于可替代能源确实是硅谷投资现在最重要的工作。（但并不是说每个人都应该专注到这个领域中来，虽然社会消费品市场很大，但因为毕竟每个市场利润都是有限的。）
Khosla的投资策略让我们想到了另一个硅谷投资者人：来自Firelake Capital的Marty Lagod。他专注于投资太阳能项目，在能源方面作为第一轮的投资者已经进行了十项投资，比如说 Miasole, Advent 和Nanosolar。其中的两家在硅谷，而且都将要建立自己生产太阳能电池的工厂。
Marty Lagod跟Khosla的投资策略很相似，广泛投资特定行业内公司。“这是一个奇怪的市场。你不知道谁将最终获胜，你就像在一个赌桌面前，在所有的项目上压注。你做了越多的投资，得到了越多的信息，你就能做一个越好的投资者。”他最后还补充到：“在这个领域我们真的是钻得很深”。
相关词条回目录
参考资料回目录
[2] 中国投资网 http://www.chnvc.com/edu/a2115.html
http://en.wikipedia.org/wiki/Vinod_Khosla
