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历史版本1:吉姆·巴尔西利 返回词条

吉姆·巴尔西利(Jim Balsillie),RIM联合首席执行官。出生于加拿大安大略省Peterborough,取得多伦多大学的商业学士学位和哈佛大学MBA硕士学位,并且拥有注册会计师资格。
Balsillie1992年起便担任RIM执行长一职,负责制定公司策略、企业发展、营销、产品销售和财务工作。Jim本身除了热爱黑莓以外,也非常热衷于运动和公益,兼任加拿大奥林匹克基金会成员。
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James Laurence "Jim" Balsillie (born February 3, 1961) is a Canadian businessman and co-CEO of the Canadian company Research In Motion.
Jim Balsillie in Beijing!
Balsillie is a noted athlete and passionate fitness advocate. He was named Athlete of the Year at Trinity College, University of Toronto, plays hockey and golf at competitive levels, and coaches his son's soccer and basketball teams. He currently trains and competes in Men's Long Course Triathlons. Balsillie is also the Honorary Chair of the Peterborough YMCA's Building New Memories Campaign and on March 2, 2007 that same YMCA announced that the new facility they opened the previous month will forever be known as the Balsillie Family YMCA.With an estimated net worth of $1.8 billion, he is ranked in the top 500 richest people in the world。

黑莓手机的传奇回目录

     “911事件”中,美国通讯设备几乎全线瘫痪,美国副总统切尼的手机却能接收关于灾难现场的实时信息。因为,切尼用的是“Blackberry”——它兼容现有的无线数据链路,成功地进行了无线互联,实现了遍及北美、让人们随时随地收发电子邮件的梦想。之后,在美国掀起了拥有一部“Blackberry”终端的热潮。美国国会因“911事件”休会期间,就配给每位议员一部“Blackberry”,让议员们用它来处理国事。
     微软首席技术官Craig Mundie曾经在一次会议中公开表示,他随身携带用于收发电子邮件的手持终端并非自己公司研发生产的PPC,而是一款RIMn公司推出的掌上电脑BlackBerry。
     而联想在和IBM谈并购的时候,为方便大家沟通,谈判团也为成员每人配备了一台黑莓终端设备,其即时沟通和永远在线的优势功能,让联想方面的所有参与者对视频会议等工作方式很快驾轻就熟。
     这几乎成为了一种商界时尚。2005年的达沃斯经济论坛上,全球的商业精英汇聚一堂,代表们几乎人手一台黑莓,是最时髦的联络工具。在国内,它也备受投行人士们的亲睐。是辗转各地之间可靠方便的信息窗口。
     在皮尔斯布鲁斯南的电影《日落之后》中,那个能实现远程操控、具有强大功能的手持终端让人羡慕不已。而实际上,这个终端就是早已在美国商务人士中风靡多时的Black Berry(黑莓)──个人移动电子邮件手持终端。

RIM黑梅手机的创始人迈克和金穆回目录

索尼的井深大和盛田昭夫、本田的本田宗一郎和藤泽武夫是企业经营史上的传奇搭档。加拿大也有传奇的企业和搭档,就是黑梅手机的生产商RESEARCH IN MOTION (RIM)的Mike Lazaridis和Jim Balsillie。 

JIM最近要收购美国的一个破产的冰球队闹得沸沸扬扬, 而MIKE却是个十分低调的人, 极少在媒体上露面。
在北美,是点样子的都要配个黑梅手机。美国总统奥巴玛也配一个。

Mike Lazaridis

Jim Balsillie

麦克是希腊人,1961年在土耳其的伊斯坦布尔出生,5岁时被其父母带到加拿大的安大略省温莎市(和美国底特律隔河相望),从此成了加拿大人。 凡是这些名人在儿童时都有异象, 比如他还是小孩子12岁时就把温莎市公共图书馆里的科学图书全部看了一遍。 麦克从小就是个科学迷。

后来麦克在加拿大最好的大学之一WATERLOO滑铁卢大学上学,和他的开裆裤好朋友Doug Fregin一起创办了Research In Motion (RIM) 小作坊,生产一些小电子玩意儿,专攻无限通讯, 包括BP机。 他俩是打天下的铁杆哥儿们。

Doug Fregin, 2007年退休了,现在47岁,专门搞慈善事业,身价14亿排福布斯世界富豪榜843位。
我一朋友的朋友夫妻俩是RIM前25位员工,现在也是身价几百万,早就退休周游世界去了。

这两个人都是工程师科学家,鼓捣了几年后觉得缺点什么。 缺什么呢? 缺一个会做生意能弄钱耍钱的精明商人帮他们在前面冲锋陷阵。 于是他们不知道怎么联系上了在摩托罗拉工作的他们的校友金穆(Jim Balsillie)入伙, 而且入伙后就和麦克成了一字并肩王co-CEO,双总裁之一。金穆也是1961年出生,有会计执照,是个精明的商人。 一个埋头苦干的工程师科学家,一个贼精贼精的会计, 这俩人狼狈为工商创下了通讯业的奇迹RIM公司, 并成为双双亿万富豪。

这里俺要强调的是他俩的合作关系。 我就奇怪他俩为什么能合作得这么好。 舌头和牙齿还打架呢, 他俩在这二十多年的合作中没红过脸吵过架么? 吵完之后俩人是如何达成共识有劲往一处使的呢? 这只有等他俩哪天写回忆录解密了。 俺觉得关键一点是信任,绝对的信任。 信任是俩人能在一起共事的基础。 象他俩这样的成功的企业家中国现在还没有。对比之下,中国近几十年来出了不少企业家,如李书福等,多是单枪匹马, 但象这样的黄金搭档却比较少。 其中的原因值得深思。

 说到本田公司的创始人本田宗一郎和藤泽武夫更是滑稽。 这两个人经人介绍认识后就开始共同创业。 本田是个搞机械的狂人,而腾泽对机械毫无兴趣,连开车都没有兴趣,都是让司机开车他自己坐车的。但他是个玩钱的高手。 和金穆麦克搭档一样, 他俩创下了本田。 奇怪的是,在退休前,他俩因为工作还常联系,退休后直到死都不太往来。 两个人根本不是朋友! 但俩人的合作照样创造了奇迹。
而索尼的创始人盛田昭夫和井深大在创业前就是一对好朋友, 和金穆麦克搭档一样,一个是技术狂人一个是经营天才。 和本田差不多同时创立了索尼。

近年中国少有的比较清白的、做实业的吉利汽车创始人,亿万富翁李书福, 他有点象本田宗一郎, 喜欢汽车,年轻时借了辆奔驰就自己动手仿造了一辆,但无法上牌。 

专访RIM联合CEO:没与中移动签署排他性协议回目录

12月10日消息,RIM联合首席执行官吉姆·巴尔西利(Jim Balsillie)昨日在接受新浪科技独家专访时表示,没有与中国移动签署黑莓手机在中国的排他性销售协议,并称对中国市场持非常乐观的态度。

 以下为访谈实录:

  新浪科技:作为RIM的联合首席执行官,你能否对RIM和黑莓的基本情况做一个介绍?

  巴尔西利:好的。黑莓手机是美国排名第一的智能手机,在全球排名第二。RIM还是排名第一的无线云服务公司。因此,黑莓手机是一款带有云服务的智能手机。黑莓手机非常独特,包括消息推送,各类互联网服务,例如社交网络,以及Widget应用等。在170个左右的国家,我们的增长很快。我们对于与中国移动结为合作关系非常高兴。我们对进入中国市场感到非常兴奋。

  新浪科技:RIM是一家加拿大公司,也许是加拿大最成功的电信企业。加拿大的电信企业不是很多,这是为什么?

  巴尔西利:你知道,全球大部分成功的技术平台公司在美国,而黑莓则是一个特例。其中的原因之一与中国能够获得成功的原因一样。中国希望打造技术平台经济,无线服务平台经济。因此,我们的市场开拓战略和合作战略将迎合中国建立这种能力的需要。不过这与其他的传统有些不同。

  新浪科技:你谈到中国市场,你来过中国几次?

  巴尔西利:我来过中国8到9次。我10月份来过一次。我和我的家人去年来北京观看了奥运会,确实非常壮观。我们打算还将去上海参加世博会开幕式。我个人因为工作的原因来华,我和我的家人在休假时来中国,享受中国带来的一切。

  新浪科技:因此中国市场非常重要。

  巴尔西利:中国有着全球最大的移动通信市场,中国移动则是全球最大的移动运营商。中国是一个非常复杂的市场,消费者有大量需求,经济也在发展中。我们很高兴将我们的智能手机和无线技术以各种方式带到中国市场。

  新浪科技:我们已经听说,RIM将于明年推出TD-SCDMA版的黑莓手机。你能否透露更多细节?

  巴尔西利:我们已经致力于TD-SCDMA这一中国的3G技术的开发。但是更令人兴奋的是,我们已经证明,我们的TD手机能够适用于全球的4G技术TD-LTE。我们与中国移动和标准组织3GPP合作。我们参与到中国3G和4G的发展中。这是一个令人兴奋的发展方向,这对中国来说也很重要。

  新浪科技:我们将有一些新的服务,例如Mobile Markets以及中国移动的飞信。

  巴尔西利:你们已经可以使用飞信和Mobile Markets。将出现更多的服务和应用,针对消费者、小企业、大企业、政府部门和医疗机构。黑莓已拥有数万款应用以及一些标准工具,我们与全球多家应用开发商合作。我们希望把这些应用及创新带给中国市场。

  没有与中国移动签署排他性协议

  新浪科技:市场传言你们有可能与中国联通和中国电信合作,这是否是真的?

  巴尔西利:我们不会宣布与其他运营商有关的任何事。我们与中国移动合作,并宣布了与神州数码之间的手机分销协议。我们不对传闻置评。

  新浪科技:你们与中国移动签订的合作协议是否是排他性的?

  巴尔西利:我们没有与中国移动签署排他性协议。

  新浪科技:我们还听说,你们与神州数码进行合作。那么这是否意味着中国市场将发生变化?

  巴尔西利:中国市场正在快速变化中。最明显的是,三家网络运营商都进行了重组,并提供3G服务。这令人兴奋。此外,智能手机在全球市场正在快速增长,我认为中国市场也将出现快速增长。不过最重要的是,你使用的所有的应用和服务都将来自新的网络和智能手机,而这些应用具有创新性,这正是黑莓擅长的领域,例如面向企业和个人用户的消息推送、应用、服务、支持工具。我们期待通过在中国的合作推出创新的本地化应用。

  新浪科技:你们与神州数码的合作将带来什么样的改变,这是否意味着你们的战略将从合同包转向手机?

  巴尔西利:我们看到,神州数码与运营商有着全面的合作关系,他们在中国全国有着分销网络。我们将与他们合作提供增值业务,以及维修等服务。我们对神州数码提供的分销网络感到兴奋。对那些希望使用黑莓手机的企业来说,我们是一家领先的IT服务公司。在企业中有很高的知名度。

  2010年RIM在中国市场面临的挑战

  新浪科技:你们与中国移动和神州数码合作,你对中国市场明年的情况有什么样的预测?

  巴尔西利:我们认为,中国市场将跟随全球的走势。但是中国市场有自己的情况,用户从打电话、发短信的传统手机转向智能手机。当他们转向智能手机之后,他们会希望获得服务,以及可以运行各类应用的服务系统。这是黑莓擅长,并在全球处于领先的领域。我们希望明年在中国市场的这一领域取得增长。我们对明年的中国市场,以及中国市场的变化、创新表示看好。我们希望在中国获得合作伙伴,建立长期的、相互尊重的合作关系,以支持这种变化。

  新浪科技:你认为明年在中国市场将会遇到什么挑战?

  巴尔西利:我认为,我们面临的最大挑战是,在中国引入一系列黑莓手机后,如何满足供应问题。我们需要对这些进行本地化,拿出更好的引入机制。此外,我们还要遵循中国市场一些特殊情况,例如WAPI。满足监管的要求、引入新产品、实现本地化,以及满足中国市场的特殊情况,这些是2010年我们在中国市场面临的挑战。

  新浪科技:你刚才提到本地化,我们注意到,中国市场和美国市场有很大不同,例如中国用户不习惯发送电子邮件,但美国用户相反。你认为用户习惯会是进入中国市场的一个主要问题吗?

  巴尔西利:我们将看见用户习惯的改变。随着用户对数字服务越来越有兴趣,他们或许会喜欢收发电子邮件。但也有可能不是电子邮件,而是即时通信、社交网络、推送的游戏或推送的互联网服务。因此,不要只关注一种形式的消息,对企业用户和消费者来说,他们会使用各种形式的消息和各种应用。用户需要平台,他们喜欢推送带来的即时性,喜欢智能手机和服务平台带来的丰富性。与中国一样,很久之前,在美国和西欧,智能手机和数字服务也是快速增长的领域。趋势在向更多数字化、更具移动性发展。我认为中国有机会实现巨大的创新,我们希望在此过程中成为能带来帮助的伙伴。

  新浪科技:那么根据你们的计划,你们将在中国市场改变一些策略?

  巴尔西利:是的,我们将进行一些特殊的改变。我们将在中国市场推出专门的云计算基础设施。我们将在本地进行生产,在本地进行研发,例如针对TD-SCDMA和WAPI的开发。我们有着长期的关注重点,这是针对中国市场的特殊要求和发展状况设定的。

  新浪科技:我们知道,使用黑莓服务每月需要数百元人民币。那么价格是否是阻碍黑莓推广的一个障碍?

  巴尔西利:价格是由中国移动制定的。我了解到,他们将向消费者提供更多的服务方案。我们相信,我们的运营商合作伙伴将研究不同的细分市场,从而以不同的价格方案应对不同的细分市场。这是我们计划中的一些积极举措,我们对此感到高兴。我们将与运营商伙伴携手合作。

  新浪科技:那么这是否意味着价格将更便宜?

  巴尔西利:是的,我们希望价格能更便宜。

  新浪科技:智能手机行业正在迅速发展,你预计智能手机行业的未来将会怎样,尤其是在中国市场。我们知道,中国市场上的竞争者包括苹果和诺基亚。竞争将更加激烈。

  巴尔西利:移动通信市场的竞争总是很激烈。因此移动通信市场拥有开放的环境,充满创新和竞争。这使消费者受益。我认为中国市场也没有什么不同。我认为市场从传统手机向智能手机的转型将使各方受益。他们在美国处于领先。我们从市场的转型中受益,这意味着我们必须推动产品的本地化,产品的创新,提供对应用和服务平台的支持,通过渠道进行营销,向我们的用户和市场提供价值。这是我们每天都要做的,当然也适用于中国市场。

  新浪科技:你对苹果和诺基亚两家竞争对手怎么看?

  巴尔西利:移动通信市场的竞争从一开始就非常激烈。就RIM而言,我们关注推送系统、与应用相关的企业信息安全、全球用户数,以及在全球我们与多少运营商合作。这对于运营商和开发者社区来说有很高的价值。这是我们的全球战略。我们在全球快速增长,我们是《财富》杂志评出的今年全球增长最快的企业。我们将在企业运营过程中继续保持。

  新浪科技:黑莓市场份额约为19%,你们将采取什么措施增加黑莓的市场份额?

  巴尔西利:我认为关键是提供越来越丰富的服务。黑莓的云计算系统非常特别,包括地理位置服务、新的程序界面、新的开发者工具,以及对P2P和推送的支持。我们的系统还有一些特殊的功能,能够吸引全球用户。我们将保持增长,并使增长率高于市场平均水平。我们希望市场份额能获得提升。

  对中国市场持非常乐观的态度

  新浪科技:请问您对中国市场有多少信心?

  巴尔西利:我对中国市场持非常乐观的态度,我认为中国有全球最大的无线市场,经济非常有力,不过也是新兴经济体,最有利于黑莓的是,中国市场提供了更多可能性,中国的技术基础设施不是很丰厚,随着的3G推出中国可以不受限于以往技术,这是一个非常好的机遇,但中国也需要丰富服务架构。我认为我们能够满足中国的要求和中国的机遇,但我们也需要加强合作伙伴合作营销本地化和创新。我们还有很多工作要做,长期内,我们将把中国作为战略市场,并将坚持这一点。

  人们认为最近黑莓出现很多变化,特别是在中国市场,以前黑莓更加面向企业用户,现在更加注重个人用户。为什么会出现这种变化?这是因为大多数核心技术没变,大多数媒介关系也没变,是的,应用界面可能有变化,包装可能有变化,但从企业用户扩展至个人用户是自然的,特别是个人用户数量众多,并且增长速度越来越快,他们通常从同一渠道购买使用同一个网络,大多系统因素也一样,但核心因素基本一样,只是对每个用户而言,具体功能可能有点差别。

  现在,个人用户市场快速增长,但这并不意味着我们不再注重企业用户市场,该市场非常好,为我们提供很多收益,企业用户将黑莓用于商业用途,我们同时注重小企业和个人用户,我们对中国移动的决定感到兴奋。

  新浪科技:当用户谈论黑莓,他们认为黑莓就是为企业设计的,你有什么办法改变黑莓在用户心目中的形象?

  巴尔西利:上一季度在美国和西欧,2/3的黑莓用户是个人消费者,市场正在发生改变。黑莓在中国可能是这种形象,因为黑莓还不是一款优秀的消费者产品,因此我们需要采取一些有力的营销活动,使用户获得良好的体验,试图使运营商设定合理的价格。我认为这将改变我们此前做法带来的影响,使我们在中国获得成功。

  新浪科技:黑莓在全球已推出10年,但是可能在中国才刚刚起步。那么你对中国市场的未来怎么看,你有什么计划?

  巴尔西利:我认为中国是一个令人兴奋的市场。因此,我们在整体战略中必须考虑中国。中国将引领未来消费和出口的改变,引领绿色经济的发展。不过,中国还需做更多的增值活动,不仅在个人消费方面,也在企业生产、知识性工作、电子政务等方面。中国还有很多领域可以创新和转型。我们希望提供系统中的组件,并进行营销,以支持中国经济的转型。中国刚刚设定下一个五年计划,这是一个关键的节点,无线服务将成为驱动经济发展、促使新企业形式出现的重要动力。我们希望成为具有建设性、相互尊重的长期伙伴。我认为这其中有很大机会。我们希望中国能变得更好。我们需要向社会和合作伙伴明确这一点。

  新浪科技:今年是中国的3G元年。根据你们的计划,你们将与中国的运营商和分销商紧密合作。

  巴尔西利:我们向运营商和合作伙伴提供我们的黑莓模式。我们将提供无线云计算平台,运营商将成为增值服务网络。我们计划与风险投资公司、新企业孵化者和开发者合作,提供针对中国市场的本地化应用。我们对我们的模式很有信心,我们的模式将推动市场转型。

参考文献回目录

http://tech.sina.com.cn/t/3g/2009-12-10/01393664828.shtml
http://en.wikipedia.org/wiki/Jim_Balsillie

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