摘要: 业务分析 业务组合分析 业务组合分析是战略规划制定中最主要的活动。业务经营组合方式与企业的任务密切相关。彼得.德鲁克认为,一个成功的公司必须时常向自己提出下列五个问题:1.我们的企业是干什么的?2.顾客是谁?3.对顾客的价值是什么?4.我们的业务将是什么?5.我们的业务应该是什么? 组合分析 在明确了上述五个问题的基础上,对现行的业务组合进行分析:1.对市场成长率和相对市场份额高的明星类产品,应加大产品运作力度,减少现金消耗,争取可观的盈利。2.对市场成长率高而相对市场份额较低[阅读全文]