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- 普评制
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普评制
民评制
真正负责任的层层民选、民评制
问责制
合理化建议
信任投票
摘要: 普评制的本质是什么?普评制的本质其实就是真正的人人平等、公开和民主,就是普遍实行让老百姓采用无记名、秘密投票的方式直接去评判一切利害相关方的[阅读全文]
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- 合理化建议管理
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合理化建议管理
摘要:合理化建议管理概述 自克虏伯先生1872年最早提出合理化建议管理概念以来,德国企业开始陆续实施合理化建议管理办法,并在实践中不断发展和完善,形成了几种不同的管理模式。目前,合理化建议管理不仅是德国企业人力资源管理的一个重要组成部分,也是德国企业文化的主要特征之一。 合理化建议包括所有以改进现行企业运行和管理体制,提高产品质量,简化工艺程序,节约材料和工作时间,提高生产安全、环境保护、劳动保护等为目的的具体建议。建议不仅仅只指出目前存在的问题与不足,而且还应提出相应的解决方案。 在界定[阅读全文]
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- 合理化建议制度
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合理化建议制度
摘要:合理化建议制度合理化建议制度又称为奖励建议制度,改善提案制度,创造性思考制度。企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等,有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思,称为“提案”或 “建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施,给予提案者适当的奖励,这种有系统地处理员工提案的方法,就被称为“改善提案制度”。 主要简介合理化建议制度调查合理化建议制度:是一种规范华的企业内部沟通制度,旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理,下情上达,让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通。 合理化建议制度是一项先[阅读全文]
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