“懒公司”陌陌：活在腾讯阴影下编辑本段回目录
几经周折，陌陌从京润水上花园的大别墅搬到北京国贸万通中心的新办公室。这间新办公室的装饰有着创业公司少有的清新和别致，蓝白色的主色调与陌陌APP几乎完全一致。
“我接触互联网比较长，在互联网早期的时候，生活中比较重要的人都是通过互联网认识的。”唐岩对新浪科技说，互联网社交曾经对他影响非常大，但是来了北京从事互联网行业后BBS、社区开始寥落，很难认识到新朋友。
“QQ是重要社交工具，但是你想一想你有多久没有通过QQ认识陌生人了？”唐岩说，你加的新朋友可能都是与你工作、学习有关的人，都是你社交圈里的人。认识陌生人、拓展新社交圈的渠道没有了，不是因为你没有这个欲望，而是现在的渠道不靠谱。
与很多媒体大佬一样，唐岩当时最钟爱的手机是诺基亚E71，2010年，才“后知后觉”的用上了iPhone。他开始不断的尝试各类社交应用，尤其是基于LBS的社交应用，街旁、网易八方.。。但他对这些社交应用都不满意。
“这些应用都没有解决一个最简单的问题：假如我们都住在这个酒店，它得让我们可以相互认识，能够产生社交。”唐岩说。
意外的开始
2011年，唐岩觉得时机到了。他从网易总编辑的位置上离职创业。那时，移动互联网刚刚起步，大公司尚未全面发力，创业公司还有机会，再晚一点时机就要错过了。
“我当时已经决定做基于LBS的社交应用。因为这类产品在国外没有成功的原型，大家无处去抄。”唐岩说，即便国外有，由于巨大的文化鸿沟，欧美产品也不一定适合中国人用。
“1949年以来，陌生人之间的道德关系被破坏，陌生人和陌生人之间需要互相提防。不像国外看到一个人就可以很容易的打招呼。”他总结说，中国人普遍偏内向，在公共场合不特别愿意与人交往。同时，中国城市密度世界第一，也让基于附近人的社交产品有了生存基础。
不过，陌陌还没有上线就遇到了挫折。当第一个版本被提交到App Store后，反复被苹果拒绝。“连续被苹果拒绝了三次，每次提交到被拒绝的周期有5到7天，一个月折腾下来，当时几乎放弃了。”
被拒的原因是苹果认为陌陌涉嫌泄露用户隐私。在第一个版本中，用户打开陌陌，位置会被实时上传到服务器，用户可以实时找到附近的人。后来，陌陌只得把“实时位置上传功能”去掉，改为刷新才能上传。
经过了这一番折腾，疲惫的唐岩和他的团队提交修改后的版本就放假回家了。出乎意料的是，这个版本第2天就上线了。
“上线了我们都不知道，当时我正在看《变形金刚》。第一天上来了700多个用户，第二天2000多用户。”直到第二天下午，唐岩才接到同事的电话，告知他上线了。
“后来很多人问我，第一批种子用户到底是怎么来的？我说，我们真的没做任何工作，放到App Store上就有了。”唐岩感慨，只能感谢苹果，App Store是个好平台。
活在微信阴影下
几乎与陌陌同时，腾讯的移动互联网杀手级产品微信开始走进大众的视野。借助腾讯平台，微信获得了爆炸式的增长，它的负责人张小龙成为各大科技媒体追捧的焦点人物。
在陌陌上线两周后，微信添加了“查看附近的人”功能。这一与陌陌明显同质化的功能，让陌陌团队感受到压力。
但是，情况似乎还没有那么糟。上线第一个月陌陌用户数达到10万，
“我总认为微信和陌陌完全不是一个东西。微信是人与人之间的联系纽带，是一个非常出色的通信工具，是QQ在移动互联网上的延伸，但是陌陌并不想做成那样。”唐岩说。
一位陌陌员工在博客中写道，“在创建初期，陌陌只做了一件事情——定位。陌陌就是一个基于LBS的社交工具。一些老牌产品将位置社交以模块方式植入，但他们没想明白解决什么问题，抑或不想打破原有的主要产品模式，最终与陌陌分道扬镳。”
唐岩对新浪科技说，基于地理位置，能够保证用户比较容易的产生线下关系。同时，在产品上，陌陌鼓励用户多上传照片，尽量详细填写个人信息。而且不需验证，只要搜索到的人，你都可以看他们的个人信息，跟他们聊天。
由于长期从事媒体工作，唐岩并不懂产品和技术。在大多数时候，他都把自己的时间用于对用户的揣测。
在他看来，绝大多是人内心是孤独的。尤其是在大城市中，人的社交圈非常封闭，几乎只有同事、同学。“陌陌的典型用户内心是孤独的，但是同时又有强烈的社交欲望。”他总结说。
“懒”公司
与很多创业公司不眠不休、拼命工作的气氛不同，唐岩的陌陌是一家“懒”公司。
一位陌陌员工表示，陌陌非常不推崇加班文化，甚至在圈内都显得有些松散。“进入2012年后陌陌实行了五天工作制，上班时间是10点，打卡确认身份但不记迟到早退，弹性工时，每月一天带薪病假。”
这位员工说，全年大多数时间里都能正常时间点下班，按工作需要自行决定加班。闲时可在工位看书学习，从不刻意安排工作。
唐岩也给新浪科技讲了一个有趣的事情。“我们招了一个设计师，他问我一个问题：加班费怎么算？我愣了，从没遇到过这个问题。我们设计师半年来几乎从未加过班。”
他笑着说，“陌陌不是玩命的文化，有些公司6乘12的工作，我们是5乘7。一周工作五天，每天七小时。几乎天天按时上下班。”
在唐岩看来，大部分公司倒掉是输在犯了一个比较大的错误，或者说是运气搞死的，不会因为少加了几天班，或者团队不够勤奋。“我们做的事情没有原型，找不着规律，只能靠自己天马行空的去想，所以没那么着急。”
“商业模式无比清晰”
2012年8月1日，一年的时间，“不着急”的陌陌完成了1000万用户的积累。用户数的快速增长，使陌陌成为资本界的宠儿。
唐岩向新浪科技确认，不久前已经完成B轮融资，对陌陌的估值约为1亿美元。“我们与投资方签署了保密协议，不方便透露投资人信息。”此前，陌陌已经获得由经纬领投的A轮数百万美元融资。
对于如此高的估值，收入尚为零的陌陌受到外界的质疑。一家媒体在报道中写道，“这家在巨头公司阴影下成长，且看不到营收模式的移动互联网公司，都能获得1亿美元估值的话，那说明这个行业离泡沫已经不远。”
在唐岩看来，陌陌的商业化前景“无比清晰”。“商业化无非就是广告、增值服务和开放API几种，未来陌陌可能会考虑采取会员增值服务的方式。
他解释说，收费会员将可以获得更多的个性化、差异化的服务，让用户得到更多的社交优势。例如收费会员可以比普通用户上传更多的图片。
“在下一个版本中，陌陌会加入兴趣和群组功能。价格是最好的门槛，通过付费可以把用户做一些区隔。”不过，唐岩也强调，现在正是发展用户数的阶段，距离商业化还有很长的路要走。
移动社交应用陌陌完成B轮融资，千万用户估值一亿美元！编辑本段回目录
硅谷科技博客PingEast创始人骆轶航爆料称：某个一直以来备受争议的基于地理位置的陌生人社交工具，已经悄悄地把B轮融资给close了。融资规模是A轮的20倍吧。
这个陌生人社交应用显然是指陌陌，这款应用于2011年8月上线，获得经纬创投的天使+A轮投资，总额约250万美元。截至2011年12月底注册用户数为50万。（据媒体数据）
8月初陌陌宣布用户数超过千万，目前团队规模在50人。陌陌的主要竞争对手包括米聊、微信，其中微信曾经再3月底宣布用户数过亿。
陌陌对外披露的一些其它数据：
目前陌陌日活跃用户在200万左右，周活跃用户接近500万
每天发送的消息量在4000多万条
用户男女比例2：1
iOS与Android设备占比56%：43%
25%的用户绑定了新浪微博，21%的用户绑定了邮箱
按照1000万用户，相当于单个用户估值10美元，其中的重要原因是国内移动互联网大用户数的应用没几家。
除了腾讯家的手机QQ、微信，大众点评，网易新闻，微博，淘宝。其他的很多都是苦逼打酱油，所以陌陌的1亿美元估值不算高。
一个有意思的想法是，陌陌估值一亿美元，微信估值应该是多少？占据市场领先地位，大幅领先第二，对于腾讯的价值不小。
但是我们必须要关注，移动应用的“沉默”用户比例，不少应用的开启率极低。目前被微信压着打，活跃用户才是确定估值是否合理的关键。
移动时代的爱情买卖：陌陌的情爱神话会破灭吗？编辑本段回目录
2011年8月，陌陌正式上线，半年不到用户突破100万，到今年7月用户达到700万，而在诞生一周年之际，其用户正式突破1000万，而陌陌官方称其每日活跃用户超过200万，这意味着其拥有将近20%的用户活跃度。
看上去是一连串漂亮的数据，但是经验警示我们，账面上的数字在国内是最不可信最没有说服力的证据。
请问，有任何读者会这样热衷于陌陌吗？有任何读者认识的人会这么痴迷于陌陌吗？我不是这样的人，我身边也真得没有这样的人，大家都是装了陌陌，用得更多的却是微信。没办法，无论是用户还是业者，如果谈到国内的IM语音应用，没有人能绕过微信。
而今日传出的陌陌完成B轮融资的消息更是让人感到有些惊讶，据传陌陌该轮融资金额是A轮的20倍以上，估计有可能达到5000万美元。
好吧，假设上面的数字游戏都是真的，陌陌的确受到用户的欢迎，的确受到市场的追捧，可我们依旧会感到困惑，因为我们直到现在也不知道陌陌未来的前路究竟要怎么走。
微信有自己以腾讯为背景的资源和平台优势，米聊也能通过自己的MIUI和小米手机来聚合并建立用户的强联系。所以它们尽管也是一款社交应用工具，但是却可以通过自己的平台优势来完成自己的用户沉淀，并实现用户社交关系在自己平台上的不断完善和成熟。
然而陌陌在这一点上却和它们有着巨大的差距，它没有任何平台可以利用，这对社交应用来说可以说是致命的短板。
用户在陌陌上认识——具体过程请自行脑补——之后，如果想继续保持社交关系，他们要怎么办？最方便的途径就是留下彼此的QQ联系方式。而对那些追求ONS的用户而言，连这个选择的过程他们都可以忽略了，对他们来说，陌陌只是一个工具而已。
单纯的社交应用也许可以做得很优秀，也许会在一段时间内获得大量用户和关注，但我们认为如果缺乏一个稳固的平台和圈子，在日后的竞争格局中它将会死得最早最惨。
让我们感到不解的还有陌陌的市场定位。
它以提高用户质量为理由而拒绝未推出Windows Phone版本，可是同时，竞争对手微信甚至连垂垂老矣的Symbian平台都不敢轻易放弃，前者如今的用户的用户不过1000万，而后者的用户则足足是其10倍有余。
尽管陌陌对自己的定位就是“高富帅“和”白富美”之间的干柴烈火一相逢便春心大动的神器，尽管陌陌也一直对自己用户质量引以为豪。
但是我们不得不有疑问，真正的“高富帅“和”白富美”会用陌陌去寻找对象吗？真正的“高富帅“和”白富美”又真得会有那么多的时间在陌陌上吗？
或许，陌陌所谓的“高富帅“和”白富美”不过是一个自我催眠的幻象而已，它最大的意义就在于让广大普通用户“月抛“更加有成就感而已。
微信却已经呈现出更大的期望和野心，后者正逐渐通过在功能上的加法进行为其社交化大平台战略完成最后的一块拼图，也就是微信是腾讯战略布局中的重要一环，担负着腾讯战略转型和扩张的重任。
所以，即使微信现在不能挣到多少钱也没关系，即使不能像QQ等业务那样为腾讯带来丰厚的回报也没关系，腾讯看好微信的未来，所以还会利用自己的优势和资源继续推动其发展，微信并不存在着多少商业上的压力。
但是，陌陌却不能像它那么轻松，它只是一款社交应用而已，此次的融资或许会为它之后的发展提供足够的动力和资源，但随之产生的问题就是陌陌将不得不面临投资者对其在商业回报上的要求，它必须用商业收益来向市场证明自己值得投资，它必须考虑如何实现用户的货币化。
但是，国内互联网的一条戒律就是，永远不要和腾讯比试在用户身上捞钱的能力。
如果连微信在商业上都还没有取得多少回报的话，陌陌又会比前者好多少？如果连微信都尚在小心翼翼地探索自己的商业化道路的话，陌陌又会在这条道路上走得更远吗？
更格外严峻的现实是，通过移动和社交的结合来获得商业回报，是一个世界范围内的难题，一直到现在都没有人能破解。答案显而易见，陌陌的商业化前景并不容乐观，而且可以预见的是，将来随着竞争的加剧和白热化，它承受的压力还将越来越大。
陌陌如今真得成了千万美元宝贝（Tens of Million Dollar Baby），但是这层炫目的金光真得会一直持续下去吗？
我们在期待的同时，不得继续保留我们的怀疑。
