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郭台铭退休问题 发表评论(0) 编辑词条


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郭台铭:不想近期退休 已培养40位接班人编辑本段回目录

鸿海集团董事长郭台铭鸿海集团董事长郭台铭

  2012年5月22日上午消息,据台湾媒体报道,鸿海集团董事长郭台铭透露,已经选拔出约40名、40多岁的人,培养他们成为下一代经营者。

  郭台铭日前访问日本,在接受日经新闻专访时谈到了接班问题。他表示,鸿海集团年度营业额不久就会超过3.7兆元新台币(约8000亿元人民币),以后不可能事事都管。

  他还表示,“并不想在近期就退休”,但已选拔出约40名、40多岁的人,培养他们成为下一代经营者。同时,在鸿海投资夏普之后,除了台湾人之外,未来日本人也有机会成为鸿海集团的决策者。

  报道指出,鸿海投资夏普及其10代厂,并计划将10代厂改名为Sakai International Corp.,鸿海消费暨电脑产品事业群(CCPBG)林忠正目前负责日本市场的游戏机与笔记本电脑业务,已被内定为Sakai International Corp.的鸿海富士康负责人。

  郭台铭指出,日前参加夏普的经营会议时,向夏普的经营高层传递“与其说是投资者或业务伙伴,不如说更希望做为朋友,与大家一起工作、共度难关”。

  他表示,日本人有保守或者封闭的一面,台湾是由多个民族聚集而成的移民地区,但日本不是,日本人对外来人是怀有戒心的。但他会尽量与夏普的各中高层管理人员进行更多交流,加快改革步伐。

  他表示,夏普和他个人对于夏普10代厂的持股比例是相同的,这是因为大家对10代厂公司的价值有同样的共识。(萧然)

2010年:郭台铭喜得虎子直呼好幸福 延后退休赚奶粉钱编辑本段回目录

郭台铭喜得虎子直呼好幸福延后退休赚奶粉钱

郭台铭妻子曾馨莹于19日在马偕医院剖腹产下男婴,郭台铭召开记者会宣布喜事,并表示小孩将取名为郭守善。图片来源:“中央社”

  中新网11月19日电 据“中央社”报道,台湾鸿海集团董事长郭台铭妻子曾馨莹于今早7时32分,在马偕医院剖腹产下男婴,体重3110克。郭台铭说,宝宝取名郭守善,他直呼好幸福,有小孩真棒,且要延后退休,赚奶粉钱。

  郭台铭上午现身台北马偕医院记者会现场,面带幸福笑容,宣布喜获麟儿消息,他开心的从马偕医院院长手中拿到宝宝刚出生时所盖的小脚印,甚至开心的跟着医院同仁唱着诗歌。

  郭台铭表示,宝宝3110克、身长53厘米、头围34厘米,将来应会是个高个子。媒体问及孩子像妈妈还是像爸爸,郭台铭说,“我觉得他像个男孩子”,哭得特别有劲,将来很有活力。

  当媒体问到孩子取名及小名,郭台铭说,他帮孩子取名郭守善,希望未来长大不管遭遇任何困难,都要秉持出生时的善良赤子之心,不管拥有多少身外之物,最重要是心要善良,而小名取什么,郭台铭说,不能取“虎虎”,但一定会跟虎有关。

  至于还会不会生第3胎,郭台铭说,那是在计划中,但是要隔多少时间还不知道,“一定会继续生下去”,他说,自己很享受一个新生儿的诞生跟成长,那是任何金钱无法换到的,过去也有过一男一女,但那时拼事业,都是过世前妻一手承担,而这1年多来,陪着女儿成长,又看到儿子诞生,才真正领略到新生命的喜悦,比中乐透还要高兴。

  郭台铭说,“非常感谢上天对一个60岁的老人,在最困难时又重拾幸福、又给了第二春”,只要看到年轻生命诞生、茁壮,明天都是充满希望、光明幸福,真的“有小孩真棒”。不过,他笑说,全台湾生育率不能靠他一个人,要大家一起努力。

  看到新生命诞生,郭台铭开玩笑说,为了赚奶粉钱,会延后退休,他说,会勤练身体,因为工作可以保持精神活力,但为了陪着儿女成长,他会缩短工作时间,工作与儿女他希望能兼得。

  郭台铭说,早上女儿看到儿子被推进来吃奶,女儿把弟弟推开,紧抱着曾馨莹不放,这是亲情的流露,后来安抚女儿后,女儿才安心,他说,自己能看到这一幕,“我真的很幸福”。

  另外,台北马偕医院小儿科部主任陈铭仁表示,郭台铭的男宝宝是足月生产,宝宝白白胖胖,一出生时,哭声相当宏亮,而会选今天剖腹产,是郭台铭自己选择的。

2010年郭台铭调整退休计划:鸿海绝不会只是代工公司编辑本段回目录

科技时代_郭台铭调整退休计划:鸿海绝不会只是代工公司

鸿海集团总裁郭台铭

  新浪科技讯 2月2日早间消息,鸿海集团总裁郭台铭昨日接受媒体专访,首度表明将调整他的退休计划,继续领航鸿海十年。郭台铭说,留下来是要做四件大事,“在我的这个行业,我已世界第一,遥遥领先竞争对手”,他强调:“未来十年,鸿海不只是重视量的转变,更要重视质的改变,鸿海有能力做好的公司,绝不会只是一个代工公司而己。”

  以下是专访要点:

  问:让你最后决定留下来继续领导鸿海的原因为何?

  答:第一个原因是我的经验传承。包括我的并购经验、我的国际化经验。鸿海目前全球布局,在欧、美、亚洲都有据点。是我在美国住过10年、日本1年,欧洲捷克设厂待了1年,我在大陆投资20年,几乎一半的时间在大陆。鸿海全球国际化设厂经验,是很难得的,也是台湾厂商中,极少数难得能够全面性国际化制造的厂商。

  就像别人批评鸿海龙华厂不好,我就说,跟台商、跟全球比一比,只要不是一等一的,我就拆掉重盖,这就是我的经验,我需要传承,需要时间传承。所以,我决定留下来继续领导鸿海。

  问:除了经验的传承需要时间外,与目前经济大环境改变有关吗?

  答:我决定第二个留下来的主因是:全球国际经济情势正出现急剧、快速的结构性改变。面对全球经济情势的诡谲多变,以我过去35年的经验,有我在里面导演、掌舵,我相信鸿海会在这个全球经济结构改变的惊涛骇浪中、在澎湃汹涌的经济改变过程中,有我的经验,担任船长总舰长指挥航行,鸿海这个航行将会很安全。

  鸿海去年的封关日市值是1.3兆元,鸿海一家占整体台湾上市股票市值21兆元,约6%,若加上奇美电等,鸿海已大到不是一个航空母舰,而是一个舰队群体,有我的在位与带领,将会安然走过去。

  第三个我决定不退休留下来的原因,台湾是我从小生长的地方,政府现在正需要科技产业,所以我们大量投资科技产业,协助台湾当局做科技的转型。

  问:你计划何时退休?在退休之前要完成目标是什麽?

  答:今年是2010年,我刚好是60岁,虚岁是61岁,我应该在70岁前不会完全退休,最多我会退到第二线,负责经验的传承、参与全球经济结构的转变、对台湾科技的研发,包括LED、太阳能、无人化工厂、机械人、自动化,把它们带起来;网路化,全世界网路已有好基础,加速全球化,因为未来不可能所有的工厂都在大陆。

  鸿海目前台湾工厂的自动化、无人化,有机械人,可以不要作业员,可以关灯生产,这种无人化的工厂就可以搬到先进国家。未来10年里,鸿海要以台湾为世界总部,扎实加速鸿海全球化布局。

  问:鸿海现已是全球EMS大厂,全球最大的代工厂,未来10年鸿海的策略与方向?

  答:在这个行业,我已世界第一,我已经遥遥领先竞争对手。鸿海不只是重视量的转变,要重视质的改变。除了像纳米技术等我们有非常多的东西,但现在不愿曝光,鸿海绝对不只是一个代工的公司。我们有能力做像iPhone这么漂亮的手机,这不是只开一、二个模具就可以做出来的,我们会做漂亮的东西太多了,iBook、索尼的笔记本也是我们做的,kindle电子书也是我们做的最多,鸿海有能力做这么好的公司,绝不会只是一代工公司而己。

参考文献编辑本段回目录

http://tech.sina.com.cn/it/2010-11-19/13524887058.shtml

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