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互联网四大平台 发表评论(0) 编辑词条

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互联网四大平台编辑本段回目录

北京时间11月9日消息,Google执行董事长施密特 (Eric Schmidt)今天抵台,下午进行了演讲,至于其它行程则一概保密。

  据了解,施密特到台湾表面上目的是要分享最新系统冰淇淋三明治(ice cream sandwich),也就是Android 4.0,不过,此行更重要的目的在于稳定合作伙伴,特别在并购摩托罗拉移动跨足硬件之后,合作伙伴表面上欢迎,却担忧Google是否会偏心摩托罗拉,导致人心浮动,因此,施密特此行看来安抚OEM和ODM的。

  施密与宏碁创办人施振荣发表公开演讲,还会见一些IT产业企业家,包括宏碁董事长王振堂、华硕董事长施崇棠、宏达电董事长王雪红、广达董事长林百里、仁宝董事长许胜雄、联发科董事长蔡明介等重量级人士,以强化Android阵营的大团结,全力对抗苹果阵营。华硕并选在今日发表至尊版变形平板以行动欢迎施密特。

  Google是首家将云概念发挥得淋漓尽致的网络公司,而智能手机产业自从有了Google Android之后更掀起了不小波澜。

  施密特今天表示,展望未来,包括Google、苹果、亚马逊、Facebook这四大平台间的关系是既竞争又合作,在移动市场是竞争,但在浏览器方面合作也不少。 施密特表示,未来是谷歌、苹果、亚马逊、Facebook这4大平的竞合。这4个平台目前营收多、规模也大,是运作各有特色的平台,有各自的优势,也都是非常成功的公司,突破了以往单一平台供应的局面。

  施密特说,这4大平台未来的的关系一定是既竞争又合作。像是在移动市场可能会有竞争,但是在浏览器,不管是Chrome或是苹果的Safari内部的引擎都是使用webkit,就是合作;亚马逊也用了Android来推出其平板Fire;所以,既竞争又合作是现代的产业界该有的状态。

  对于宏达电一口气在中国大陆推出5款智能手机,但都把Google的服务拿掉,施密特表示,Android在中国大陆还是发展的非常好。在中国大陆,Google会在合法、许可的前提状况下经营。 而Google目前最主要的获利来源还是在搜索广告;系统上Android与Chrome OS会是分开发展的两个系统。

  施密特此行也对于亚洲大为惊艳,他说他感受到这的确是“亚洲的世纪”;亚洲人对于GDP成长“只有”5%而抱怨连连,但在美国GDP要是有3%,没人会说什么,另外,亚洲人的确比较有工作伦理。(Celebrity)

Google眼中的互联网四大天王编辑本段回目录

难道他们真的老了?
 
90年代,那些曾经不可一世的IT四大天王——微软、思科、Intel和IBM,如今在新一代后起之秀谷歌眼里,居然“连位置都排不上”,只能算作IT界二流明星。风起云涌的IT界,犹如新人辈出的乐坛一般,“老人”还未老,就已经在某些人眼中失去了潜力、价值,而有些才艺的新人,才能得到风投市场的认可。如此这般,这般如此,谷歌董事长老施(埃里克·施密特)说出这番话的背后原因,是否预示着原IT四大天王真的老了?新的IT四大位置,因给谷歌、Apple、Amazon和Facebook?
 
嘴巴上的硬K
“历史上,从来没有这么四家公司,其客户、现金流量、合作伙伴、软件开发工具数量的总和,有如此庞大的规模。”埃里克·施密特这样在会上,对媒体描述到现在新四大天王的强大。
 
实际上,要是这新四大天王加在一起的市值超过5千亿美元,而且,同时,他们还拥有庞大的平台并在全球伸出触角。但问题在于,他们并不是老是处于团结状态。甚至偶尔要相互打击,讥讽。
 
比如……
 
新四大天王之间互掐的对话,就像是一场接龙游戏——发起人是谷歌,结尾人是微软。整个对话,围绕着谁的数据库最棒、谁的产品数量最多、谁的按钮更牛逼、谁的云服务最强劲。
 
于传统四大天王的微软、思科、Intel和IBM,分化、专一,犹如专业型选手不同。新四大天王似乎的权利重心,犹如全能型选手。虽然,表面上:谷歌是称霸搜索界,Facebook是主打社会化,Amazon看家的是电子商务,Apple擅长玩设备。但背后由于利益关系,他们都彼此交错,相互跨界着,而他们的矛盾来,则自于其相互的跨界交界处。
 
而区别于传统四大天王分居四个领域、协同作战的关系,新四大天王则是从心眼里的相互竞争,彼此PK之中。而他们如今的战争焦点,就是云计算。
 
关系上的暧昧
但商场如战场,那句话同样存在——没有永远的敌人,也没有永远的朋友。
 
Apple从谷歌获得地图服务支持,并续签了地图和搜索的合作协议;而谷歌又从Facebook那里获得社交数据,从而帮助改善自己的产品;而Facebook又从Amazon合作,将其账号于Amazon链接,并为Amazon提供购物时Facebook上好友的建议,允许用户建立个人专属的产品推荐页面,共同打造社交购物;而甚至,同为直接竞争对手的Amazon和苹果公司,有联手对几本畅销书的电子书版,采取统一提高定价的方式,获得高额利润。另一方面,Amazon在iPhone平台上推出自己的Kindle软件。
这其中,他们之间纵横交错般的复杂关系,就像一座巨型立交桥般,交错演绎着。看过琼瑶连续剧的朋友,一定对以上这幅错综复杂的“人物”关系图,十分熟悉。新四大天王们,成天就生活在这样复杂的生态环境之中。
 
谷歌的致命弱点!
江湖上,流传着这样一句话:你最大的优点,往往就是最大的缺点。
 
这话用在谷歌身上,那叫一个准!虽然,谷歌拥有装着,这个星球上的多数网页和链接的庞大数据库,并且还在蜘蛛算法的帮助下,一直不断更新索引,甚至努力发展实时搜索。但这个现在看来巨大的优点,其实也是谷歌难以改变的致命缺点。因为——它所主导的数据库是死的,而网络却是——活的。
 
这也就意味着,谷歌手里那令人生畏且空前强大的数据库,实际上,也是一个“已经逐渐成为历史”老旧数据库。只是,如今被其光芒所掩盖。这古老的数据库,找到的只是古老的页面和链接,分析的只是内容,但内容的创造者和搜索者——人,却几乎一无所知。
 
相反,一个曾经不起眼,但现在却异常强大的Facebook,却依靠其拥有的价值更高的资产——真人与网络之间的实时联系,而实现了未来最具吸引的数据库资源。Facebook依靠这种独特的数据,对所有的用户和行为特点都了如指掌。
 
甚至即使用户不主动表达,也可以猜出他们的意愿。如果其能够充分利用这些独特的数据,相信,这原本牢固的新四大天王体系,必将会被再度打乱。而届时,Facebook甚至可以把谷歌逼上绝路!

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标签: 互联网四大平台

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