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江上舟,中芯国际新任董事长,是中国改革开放后的第一批海归,海南建省初期最早的一批闯海人曾担任三亚市副市长,他也是上海芯片产业的奠基人、国家大飞机项目的启动者之一。2011年6月27日下午因病去世。
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基本简介编辑本段回目录

  中芯国际新任董事长江上舟,是中国改革开放后的第一批海归,海南建省初期最早的一批闯海人,他也是上海芯片产业的奠基人、国家大飞机项目的启动者之一。1991年,担任海南省三亚市人民政府副市长;1993年,出任海南省洋浦开发区党工委书记、洋浦开发区管理局首任局长。1997年调往上海工作,先后担任上海市经济委员会副主任、市工业党委副书记等职。2001年,任上海市人民政府副秘书长兼上海化学工业区领导小组办公室主任。2003年,成为国家中长期科学和技术发展规划领导小组办公室成员兼重大专项组组长。
  2006年,江上舟接替邓朴方担任中国残疾人福利基金会理事长。同年,他被委任为中芯国际的独立非执行董事。国家教育部原副部长、同济大学原校长吴启迪,即江上舟的妻子。中芯国际成立于2000年是中国内地规模最大、技术最先进的集成电路芯片代工企业。
在沪逝世
  中国共产党党员、中国残疾人联合会原党组成员、中国残疾人福利基金会原理事长、上海市人民政府原副秘书长、上海市决策咨询委员会委员、中芯国际集成电路制造有限公司董事长、中国半导体行业协会理事长江上舟同志,因病医治无效,于2011年6月27日上午6时45分在上海瑞金医院逝世,享年64岁。[1]
  由于江上舟辞世,公司第二名授权代表职务已出现空缺,公司将尽快采取行动安排委任第二名授权代表。[2]

生平经历编辑本段回目录

  1965年,他考入清华大学无线电系,“仅在校学习了9个月”,“文革”就开始了。到工厂学工,到农村学农,再不就是枯燥的政治理论学习,是他们那时候大学生活的重要记忆。
  1970年,他被分配到云南省通讯局微波器材厂工作,工作中他渐渐感觉到了专业知识的重要。一次,清华大学的老师到云南去,他和同班同学、妻子(吴启迪,教育部副部长,原同济大学校长)共同表达了想学习的愿望,回到清华后,老师给他们邮寄过去很多专业书,这让他们很开心,也很感激。其间,大学生曾有一次“回炉”的计划,他们也报名了,后来因为白卷英雄张铁生的影响,回炉计划夭折了,他们不死心。
  62岁的中芯国际新任董事长江上舟。
  1978年,中国恢复研究生招生,江上舟夫妇双双考回母校。为什么去留学,去留学前又有什么样的雄心抱负,当时的江上舟是没有考虑这么多的。因为,他能出国也是因缘际会——研究生复试的时候,老师告诉他:你们考上研究生的人可以去参加公派出国留学的考试。他去参加,通过了,也就出国了,一切都顺理成章。那时,他的大部分同学也都想考研究生、出国,动机则有些“不纯”。因为,通过考研究生再分配,可以改变已经被初步定下的命运。江上舟夫妇都已经回到了北京,不存在这个问题,他只想多学些知识,毕竟,他们在大学正常学习了不到一年时间啊。到爱因斯坦的母校——瑞士苏黎世高等理工学院留学,让32岁、抛妻别子的江上舟眼界大开,到了知识的天堂,他感到好奇而又陌生。系里面有几百名学生,但专职工作人员只有一个,加上秘书,才两个人,系主任是教授兼的,开学注册、学期结束都会有学生来帮忙,一切都井井有条、效率高极了。学校也是这样。苏黎世高等工学院留学生几百人,一个专职人员负责,签证、住宿,烦琐事情全包了。
  瑞士的自由、民主以及国民的高素质也让他感叹——考驾照的时候,所有的资料都是自己填写,负责的官员只核实一下,很快便办下来了,自己不去领,这些官员还会去一遍遍地催促。这在国内几乎都是不可想象的。

从政之路编辑本段回目录

  1987年,留学八年后,40岁的江上舟获得了博士学位,没在瑞士做任何停留,他便匆忙回到了祖国。“这是第一批出国留学人的特色,都想着回国。”到了国内,他才发现,他的移 动 通 信专业搞的单位太少了,英雄一时难有用武之地。“谁能想到移 动 通 信能发展得这么迅速呢?!” 在上海徘徊了两个月,精通德语和英语的他只好听从朋友的劝告,抛弃了自己多年的专业,去了国家经委的外资企业管理局,走入仕途。
  1987年9月,和一个中国社科院的朋友去东北出差,路上听到海南要建省,于是向朋友建议:海南建省这样一个大事,你们社科院应该出力啊。筹建中的海南也想到了中国社科院,请他们派专家搞经济规划。朋友知道江上舟曾提过建议,将他也拉了过去。一次偶然的谈话,让江上舟成为十万人才下海南中的一员。
  1988年,在海南考察、调研并参与了规划过后三个月,国家经委撤并,没了单位的江上舟只好留在了海南,筹建刚从县级市升格的三亚市。彼时的三亚,有着江上舟想不到的落后——电话号码竟然只有三位!留洋八年的他看不懂:难道大伙装的都是分机?——当时整个三亚安装的电话也不超过1000部。艰苦,江上舟是不怕的。小时候,身为福建省委书记的父亲江一真被政治斗争批判过,人情的冷暖他已经见识,又在最基层的工厂干过8年,吃苦算得了什么。
  但官场不是工厂,他有些不适应——1989年三亚选举副市长时,他落选了!现在看来,原因很简单:选举时,别人都争着拉票,他却跑到外地代别人开都不愿意去的民兵会。更要命的是,多年的读书生涯使得他当时并未意识到与下面各乡镇领导熟识的重要性。“现在想来,即便是在发达国家,争取选民支持也是很重要的,可那时候,从政经验太少。”江上舟现在心态已经很平和了。
  1991年,再次选举时,他高票当选了三亚市副市长。之后,他大展拳脚:在全国第一个建立了土地交易中心,明确了“要土地不要找市长,要找市场”,实行土地公开拍卖。这一招不仅搞活了土地市场,也为三亚拿到了基础设施建设需用的资金;分管环保的他大力发展三亚的旅游产业,修了十条路建了三座桥。
  1993年,亚龙湾已经被列为11个国家级旅游度假区之一。他的认真,他主张的政企分开,无疑会让一些人反感,因为,这断了他们的财路。而他又是为谁呢?妻子吴启迪在上海同济大学教书,他孤身一人在中国的最南端工作,繁忙的工作中他也会想到家。

洋浦四年编辑本段回目录

  1993年,和妻子分居多年的他和领导谈话,想调回上海,不料,新去的省委书记认为他是个人才,不仅调不成,还把他官升一级,派为新成立的洋浦开发区管理局局长兼书记。那一年,他46岁,年富力强。“不谈话,或许也就不会考虑到我了。”江上舟说,人的命运有时候就是被偶然的细节所决定。
  当时的洋浦石头多、荒地多、仙人掌多,树少、水少、人少,而且,刚刚经历了“国耻风波”(1989年1月,五名全国政协委员到洋浦考察,认为洋浦开发租地70年给外商“丧权辱国”。)、邓小平批示(1989年4月28日,邓小平平息了这场争论,他在海南的报告上作出了改变洋浦命运的批示:“我最近了解情况后,认为海南省委的决策是正确的。机会难得,不宜拖延,但须向党外不同意者说清楚,手续要迅速周全。”),正是国人瞩目的焦点、改革的最前线。在这种情景下,江上舟出任了这个号称“特区中的特区”的行政首脑,领着手下66个兵,一切从头开始。当时,经海南省人大授权,洋浦行使地市级政府权力,设立的审判机关,被授予除死刑外的终审权。不仅如此,洋浦还是世界上独一无二的集经济特区、开发区、保税区和城区于一体的地方,区内实行隔离式管理,可以享受关税豁免。
  江上舟的执政思路是“积极的不干预”政策,尽量压缩政府职能规模,给市场配置资源留下足够大的空间。后来,有人把他搞的这套行政制度改革称为“洋浦改革”。他活学活用在瑞士所见的“主办制”和“AB制”:比如人事局负责的工作有组织人事、党建、计生等好几项。没有下属,直接向局长负责;“AB制”是,科室中的两个业务相近的主办岗位,被指定为AB搭配,每人在一项业务中为主、另一项业务中为辅,相互配合,同时互相监督。不止于此,江上舟还开始“公务员招考”,从全国范围内选拔英才,麾下一度聚集了8位博士几十名硕士,其他的如公共财政、无纸化办公等,都开了风气之先。
  江上舟和他的同事们在洋浦构建起的这套行政体制,让中央有关部门和专家赞不绝口。1995年,时任中编办常务副主任的顾家麒到海南考察时,准备听半个小时的汇报,后来听入了迷,“从2点半谈到了6点半”。可这先进的理念落到传统体制的汪洋大海里,带来的只有碰撞——基础设施建设带来的拆迁安置,引发了当地人的一些不满;“特区中的特区”的招商引资,对海南其他地级市也是个冲击。而且,江上舟说那时他的眼睛只向下——定为海南省委常委候选人的时候,他都没有时间去和同级别的市领导去沟通,他的精力都放在了百业待兴的洋浦——毫无疑问,他落选了。1997年,在为洋浦引来投资100多亿元、亚洲最大的化肥厂项目后,他有些黯然地离开海南。没想到,1998年,已经签订协议的这个化肥厂项目又花落了别家,心系海南的他尽管已不在海南工作,还是立即给当时的总理朱镕基写信,直谈了个人看法,认为洋浦天然地适宜做工业基地。

回顾其传奇一生编辑本段回目录

  编者按:6月28日早间消息,从可靠消息人士处证实,中芯国际董事长江上舟昨日上午因病去世。江上舟是中国改革开放后的第一批海归,海南建省初期最早的一批闯海人,他也是上海芯片产业的奠基人、国家大飞机项目的启动者之一。2006年,江上舟接替邓朴方担任中国残疾人福利基金会理事长。同年,他被委任为中芯国际的独立非执行董事。中芯国际成立于2000年,是中国内地规模最大、技术最先进的集成电路芯片代工企业。  

  江上舟

  6月28日早间消息,从可靠消息人士处证实,中芯国际董事长江上舟昨日上午因病去世。

  iSuppli半导体行业分析师顾文军称,“江先生生前推动了包括大飞机和半导体在内的多个重大科技项目 他的逝世是国家科技界重大的损失 。”

  多名媒体人士昨日接到江上舟去世消息,并纷纷开始为之悼念。

  江上舟是上海芯片产业的奠基人、国家大飞机项目的启动者之一,曾在海南、上海相关政府担任要职,并在2006年成为中芯国际独立非执行董事。2009年6月,江上舟出任中芯国际董事长,之后该公司更换CEO为王宁国,中芯国际摆脱了长期亏损。

  江上舟简介:

  中芯国际新任董事长江上舟,是中国改革开放后的第一批海归,海南建省初期最早的一批闯海人,他也是上海芯片产业的奠基人、国家大飞机项目的启动者之一。1991年,担任海南省三亚市人民政府副市长;1993年,出任海南省洋浦开发区党工委书记、洋浦开发区管理局首任局长。1997年调往上海工作,先后担任上海市经济委员会副主任、市工业党委副书记等职。2001年,任上海市人民政府副秘书长兼上海化学工业区领导小组办公室主任。2003年,成为国家中长期科学和技术发展规划领导小组办公室成员兼重大专项组组长。2006年,江上舟接替邓朴方担任中国残疾人福利基金会理事长。同年,他被委任为中芯国际的独立非执行董事。国家教育部原副部长、同济大学原校长吴启迪,即江上舟的妻子。中芯国际成立于2000年,是中国内地规模最大、技术最先进的集成电路芯片代工企业。

  传奇经历:

  江上舟,福建籍。国字脸,南人北相,颇负书卷气。眉浓目圆,鼻阔嘴方,硬汉模样。口音京腔,语速快捷,咬字偶带榕城官话:“黄海”、“连长”,读似“环海”、“年长”。父亲为中央苏区创立闽西革命根据地老战士,建国后,历任福建省长、河北省委书记、卫生部长及代理农业部长。

  一、 读许多书 当不少差

  江上舟,1947年生。

  1970年毕业于清华大学无线电系;1978年,又回清华大学无线电系,攻读信息专业硕士学位。1979年,通过国家考试,赴瑞士苏黎世高等学院通信研究院进修;1987年,获数字移动通信技术博士学位。2001年,受聘上海社会科学院部门经济所教授、博士生导师。

  1991年,任海南省三亚市人民政府副市长;1993年,调任海南省洋浦开发区党工委书记、洋浦开发区管理局长。1997年,调任上海市经济委员会副主任;1998年,任上海市工业党委副书记,上海市经济委员会常务副主任。2001年,任上海市人民政府副秘书长兼上海化学工业区领导小组办公室主任。

  2003年起,任上海市政协常委、上海市政协对外友好交流委员会主任。上海市决策咨询委员会专职委员;上海市国有资产规划投资委员会主任。国家中长期科学和规划领导小组办公室成员兼重大专项组长……

  二、超前改革 垦荒海南

  江上舟故事,起点在海南洋浦。

  海南特区和海南洋浦开发,寄托邓小平同志“中国沿海省市赶超台湾”和“在中国内地还要造几个香港”期盼,江上舟是海南特区和海南洋浦开发垦荒牛。

  1984年初,邓小平同志视察深圳、珠海、厦门经济特区和上海,指出:如果用20年时间,把海南经济发展到台湾水平,就是很大的胜利。

  1987年6月12日,邓小平同志会见南斯拉夫共产主义者联盟代表团,说:我们正在搞一个更大的特区,即海南岛经济特区。海南岛和台湾岛面积差不多。那里有许多资源。

  1980年代,邓小平同志不止一次指出:在中国内地还要搞几个香港。

  洋浦开发区是海南特区最特区,誉为“小香港”,规划面积30平方公里,率先创立允许外商日本熊谷组(香港)有限公司批租土地成片开发模式。日本三井、三菱财团与日本东京、住友银行等世界500强企业派驻联络机构,纷至沓来研究依托中国海南千亿油气田,投资临海型石化工业项目。

  日本国际协力事业团预言:洋浦区位,中国海南乃至中国华南发展临海型重化工业最佳。

  “天下事,不顺意者十有八九”。

  1989年3月,全国“两会”。清华大学副校长张维教授等5名全国政协委员联合发言,质疑“洋浦模式”抵押国土主权民族尊严。联合发言“一石激起千层浪”,引致100名全国政协委员联名致信中央,呼吁制止洋浦土地使用权有偿转让。

  洋浦风波,震惊朝野。

  1989年4月,海南省委澄清“洋浦风浪”汇报,邓小平同志给予批示;说:我最近了解情况后,认为海南省委决策正确,机会难得,不宜拖延,但须向党外不同意者讲清楚,手续要迅速周全。

  1992年,春。邓小平同志南行返京,约见江泽民总书记,建议三峡工程和海南洋浦、厦门海沧两个特区开放,要抓紧时机动起来,并派专人负责抓起来。

  1992年3月9日,国务院批准日本熊谷组(香港)有限公司成片开发海南洋浦。

  1993年,江上舟45岁,正准备请辞三亚市人民政府副市长职务,调往上海工作。海南省委书记院崇武,肩负使命“一定要把洋浦搞成功”,赴琼履新,竭力挽留,决定江上舟任洋浦开发区首任党委书记、管理局长。

  江上舟,不负厚望,弹指间变化了洋浦面貌:

  ——与日本熊谷组(香港)有限公司总经理于元平协作默契。1993年-1996年,日本熊谷组(香港)有限公司在中国宏观调控银根紧缩背景下,投资近40亿元人民币,平整20平方公里土地,竣工31万千瓦电厂及输电网,建设20公里道路网及邮电通信基础设施;矗起36层洋浦国际商业大厦,号称北部湾第一高楼;草签了中海油投资大化肥项目155.8亿元人民币土地出让合同。

  安置洋浦开发区3万农民,化解整体搬迁村民抵触情绪,保障搬迁安置农民温饱。江上舟回忆,朱镕基同志曾当面对他说:“将3万多搬迁农民安置好,你要白一半头发。”

  参考27个国家行政管理制度,组织知识型政府、学习型机关、精兵型团队。公开招考公务员,引进8位博士,以66名公务员,身兼数职满负荷工作,高效率地开拓洋浦改革创新局面。

  1993年,北京上海政府机关也没几个博士!

  洋浦开发区始终吸引中央领导眼球——

  1996年9月21日,全国扶贫工作会议。江泽民总书记对海南省领导说:大化肥项目选址洋浦,这是我定的……

  1996年3月15日,李鹏总理在海口。为洋浦经济开发区题词:“以工业项目带动洋浦开发,以洋浦开发带动海南经济”。

  至1998年12月,朱镕基总理三次视察洋浦开发区。

  胡锦涛总书记也在1996年4月4日视察洋浦开发区。

  江上舟设计的洋浦开发区管理模式,延续了14年。

  2007年《瞭望·东方周刊》记者采访洋浦开发区管理局。机关同志说:“今天洋浦管理局骨干,局、办一级主要领导,几乎都是江局长当年敢为天下先,公开招聘与择优录取的公务员”。

  江局长规定每位干部身兼数职满负荷工作规矩一直没有变化。例如,局工会主席兼宣传部长、外宣部主任,局妇联领导兼外事办主任、接待处长。

  洋浦开发管理局摆脱世态炎凉、人去政废浮躁风气,将江上舟规划的洋浦开发区管理模式坚持十四寒暑,凝聚洋浦公务员对江上舟的拥戴,不仅体现江上舟知人善任组织领导能力,而且反映了江上舟择优录取的洋浦公务员品格素质不同凡响。

  三、吃饭求快 用人怕慢

  江上舟酷爱工作,珍惜寸阴。某年秋日,朋友聚会,备以午餐,江上舟一睹螃蟹,便兴味索然。说:“品这玩艺,浪费时间,妨碍工作,绝对得不偿失。面条一碗,足可疗饥。”言讫,四座皆乐。食毕,即驱车前去基层调研。

  眼光犀利,辞锋劲锐。合资公司汇报,夸产品技术含量极高,领先全国。江上舟说:“核心技术,倘不归我,产品技术含量再高,也只是劳动密集型组装工厂粘贴高技术标签。”外商谈判,吹项目技术最新。江上舟答曰:“最新技术在实验室,项目凡已量产,都不算最新技术。”

  襟怀宽阔,善待部属。江上舟肯与左右共享功劳,写就仅供领导参阅《战略思考》,分赠相关处室,声明“奉献知识产权”。能使助手增知识、长才干,广见闻;愿意帮左右排忧解难,但讨嫌部属工作节奏拖沓。

  夫人吴校长,觉得好笑。劝慰云:“各方面均与你一样,凭啥屈尊做助手。”

  四、积极创新 辉煌上海

  上海,承载培育国际经济金融贸易航运中心国家战略。

  邓小平同志说:抓上海,就算一个大措施。上海是我们的王牌。把上海搞起来是一条捷径。

  开发浦东,这个影响就大了,不只是浦东的问题,是上海发展的问题,是利用上海这个基地发展长江三角洲和长江流域的问题。

  抓紧浦东开发,不要动摇,一直到建成。只要守信用,按照国际惯例办事,人家首先就会把资金投到上海,竞争就要靠这个竞争。

  1997年,江上舟咀嚼着邓小平同志的睿智话语,胸藏超越台湾雄心,怀抱洋浦改革精神,离别海南,转任上海市经济委员会副主任,在黄菊书记、徐匡迪市长与蒋以任副市长领导下,调研集成电路、现代生物医药、新材料等高科技产业项目发展。

  1998年,江泽民总书记致信美国贝尔实验室总裁探讨集成电路线宽技术。

  调研,则让江上舟感到:上海6300多平方公里行政区域是全世界制造资源最密集区域之一。20世纪美国相继兴起几个工业重镇似乎都集中映射于21世纪上海“北钢南化西汽东微”几大基地工业布局。

  北部宝山钢铁基地仿佛美国钢都匹兹堡;南部漕河泾到金山化工区类似美国休斯敦墨西哥湾石化工业带;西部嘉定汽车城发展目标接近美国底特律,东部张江微电子产业带将是中国硅谷。

  上海工业支柱产业,旧中国遗留了劳动密集型轻纺工业,计划经济时期奠定了钢铁、石化等基础材料型重化工业;1980-1990年代壮大了汽车、电站等技术密集组合装配型工业;21世纪上海必须发展知识密集型信息产业。

  吃透邓小平同志的睿智话语,分析优势劣势趋势,江上舟判断:

  ——上海是中国最受国际资本重视城市,上海国际经济金融贸易航运中心建设给国际资本提供了报酬丰厚发展空间。在上海办企业,依靠中国市场巨大销售收益,培育世界级巨型公司,夺取全球市场竞争支配权成为国际资本共识。

  ——中国经济已迈向工业化和信息化互动时代,现代生物医药核心基因技术涉及伦理问题,新材料技术上海人才储备不足。中国集成电路市场内需极其旺盛,而供给能力十分薄弱,半导体生产和试验关键设备制造更是麟角凤毛。上海工业建设顺应信息化带动工业化世界潮流,瞄准集成电路内需市场,寻找海外合作伙伴。

  ——融入世界现代专业分工体系,吸引全球优秀企业家和科技人才、市场营销人才、工厂管理人才,发展集成电路供给能力,突破半导体生产和试验关键设备瓶颈,占领市场和技术高地,将上海打造成世界级信息产业基地。

  激活超越台湾雄心,熟悉新竹工业园区发展历史,精读北美半导体协会与国际半导体协会编撰的《半导体路线图》。江上舟追踪我国台湾工业结构调整与产业升级轨迹,确信:在半导体生产、管理、营销领域,华人能力居世界第1位,在半导体设计领域,华人才干列世界第2位。

  借鉴洋浦超前改革做法,江上舟结识国内微电子专家、中国科学院士、北京微电子研究所长王阳元,王洋元夫人、北京大学计算机系主任、北京大学青鸟集团董事长杨芙清,联络中国工程院士、信息产业部58研究所名誉所长许居衍,台湾世大积体电路公司总经理张汝京。

  江上舟形成上海集成电路工业积极创新观念,即集成电路工业既是中国非干不可的工业,又是其最先进经营管理知识和最尖端制造工艺与产品制造技术由海峡两岸与华人世界英才掌握的工业。

  1998年底,江上舟向市委书记黄菊同志献计:

  在浦东规划面积22平方公里3倍于台湾新竹工业园区的张江微电子开发区;2001年-2005年“十五”期间,上海引资100亿美元建设10条技术水平等于或高于华虹NEC909工程的8英寸-12英寸集成电路生产线。

  1981年-1998年,上海工业累计直接吸收外资不足200亿美元;华虹NEC909工程总投资12亿美元,为1970年代末上海宝钢项目之后最大工业项目。

  据说,黄菊同志赞赏之余,惊问:“天上会掉下这么大一块馅饼!”

  1999年,国家信息产业部召开全国集成电路“十五”战略规划研讨会,会议准备方案提出:2001年-2005年,全国投资200亿元人民币,拟建2条8英寸200毫米集成电路生产线。江上舟说:“自己投资只能建2条8英寸200毫米集成电路生产线,寻找海外伙伴投资,至少能建10条8英寸200毫米集成电路生产线。”弄得许多专家院士愕然。

  2000年,中国台湾企业家张汝京和王文洋在上海创立中芯国际集成电路制造有限公司和宏力半导体有限公司,分别投资14.25亿美元和16.3亿美元建设2条8英寸200毫米集成电路生产线。

  江上舟“守信用,按照国际惯例办事”。在海南洋浦,与外商日本熊谷组(香港)有限公司总经理于元平相知甚深;在上海浦东,与台胞中芯国际集成电路制造有限公司总裁张汝京相见恨晚。

  2000年,中芯国际一厂主厂房上梁。江上舟前去祝贺,见张汝京只花20元人民币放1000响鞭炮贺喜,便看出张汝京摇钱聚宝,不讲排场,是能够成就大事业的优秀企业家。

  到2004年,上海浦东张江、松江和漕河泾“两江一河”产业带,已汇集上海华虹NEC,上海中芯国际、上海宏力、上海先进、上海贝岭、上海台积电等10余条8英寸200毫米集成电路生产线。

  上海中芯国际3座集成电路工厂6条8英寸200毫米 集成电路生产线全部量产,又在北京、天津、上海投资建设中芯国际5厂、6厂、7厂、8厂及武汉新厂,安装多条12英寸300毫米集成电路生产线。

  2005年,中芯国际销售收入超越新加坡特许半导体公司,排名世界半导体代工第三。

  2006年,中国10大集成电路与分立器件制造企业销售收入300多亿元人民币,中芯国际1家约120多亿元人民币,占40%;全国半导体工业增加值1006亿元人民币,上海半导体工业增加值800亿元人民币,占79.5%。

  张汝京与中芯国际示范效应辐射扩散,吸引集成电路华人精英一波接一波到上海创业投资。例如:世界排名第一半导体设备生产商美国应用材料公司原全球副裁王宁国、原副总裁兼CTO尹志尧……

  2007年,中芯国际上海8厂12英寸300毫米集成电路生产线投产,试生产制程为45纳米。中芯国际内地投资累计52亿美元。上海中微尹志尧、陈爱武等研发65纳米-45纳米集成电路刻蚀设备,进入世界主流市场。

  上海集成电路设计公司,设备材料公司分别突破100家,封装和测试生产线达40余条。

  不过,“天上掉下这一大块馅饼”,与江上舟2000年给我们畅想的“那一块馅饼”比较,依旧显得太小。

  2000年初,江上舟对我们说:

  发展产业,选择标准两条。一看重要不重要,是否不可少;二看优势不优势,是否做得好。这两条没问题,就要拼命搞;我们搞大了,别人无法搞。

  世界集成电路工业遵循“摩尔第一定律向前发展”。“摩尔第一定律”为美国英特尔公司创始人之一戈登?摩尔揭示。抽象表述,即器件尺寸缩小K倍,芯片功能和性能提高K2倍。具体表述,即集成电路18个月一代新技术,24个月一代新产品;18个月集成度增加1倍,芯片价格下降1/3。

  从技术市场和时间规模层面推断——

  下一个5年和新世纪第一个10年引进外资滚动投入1000亿美元,在上海建设世界最大集成电路生产基地绝非“天方夜谭”。

  江上舟证明说:

  ——1条集成电路生产线产品生命周期为5年,前2年为主流技术产品收益竞争期,后3年为一般技术产品成本竞争期。主流技术收益竞争期内产品利润最高30%,一般技术成本竞争期内产品利润约10%。

  ——投资10亿美元1条集成电路生产线上马2年,就可以将2年利润约4亿-6亿美元作为建设下一代新技术生产线股本金,通过扩股和贷款等融资手段筹齐建设下一代新技术生产线投资。

  ——计入1年基建期,每隔4年1条生产线就会裂变为一老一新2条集成电路生产线。如果下一个五年,前3年每年投资100亿美元,建设10条集成电路生产线,到2005年,上海就会崛起约几十条集成电路生产线。

  ——循环往复,滚动投资10年。到2010年,上海世界级集成电路生产基地,就会拥有世界20条主流技术集成电路生产线和30条一般技术集成电路生产线。

  到2010年,上海8英寸200毫米-12英寸300毫米集成电路生产线总量如果达到50条;2015年-2020年,上海集成电路生产线技术等级和生产规模将可能超越中国台湾。

  江上舟个性鲜明,烦抽象概念,厌空洞套话,不会想方设法巧妙宣传自己。工作业绩,鲜为外人知晓。除了发展上海集成电路工业,江上舟还办了一系列大事;50项上海科技兴市项目,完成29项。择要言之:

  ——倡言建设国家微电子工业技术上海研发中心,通过国际合作,引进、吸收、消化先进技术,研发自主知识产权线宽0.18-0.13-0.1微米技术集成电路DUV光刻机、RIE刻蚀机、离子注入机和化学薄膜设备及机械手、真空泵、阀门等关键工艺设备与封装测试设备。

  ——主张加快培育燃料电池汽车战略性产业,着手燃料电池电站技术研发;抓紧形成以燃料电池技术为核心技术的中国新型汽车工业和中国新型电站工业,颠覆欧美技术垄断,闯出后来居上新路。

  ——强调敏锐捕捉移动通信迅猛扩容与连续换代共存巨大商机,积极研发第三代无线通信技术和第三代无线通信标准,依靠自主知识产权技术特许使用收入和市场销售利润收入,促进上海移动通信工业迅速壮大为支柱产业。

  ——奔波京沪,呼吁国家计委批准上海立项生产地铁轨道交通车辆产业,促请徐匡迪市长一年召开十余次市长办公会议决策。闵行地铁轨道交通车辆组装厂投产,外商供货就由不及时变得很准时。

  ——抓住“西气东输”机遇,制定实现上海工业煤耗负增长措施,引进环境成本概念,逐年征收SO2排污费,补贴燃煤锅炉改造与电厂脱硫。加强能源合同管理,使上海工业能耗降低30%。

  ——坚决要求国家上马大飞机项目,反复陈述上海依靠全国支持自主生产“远十”大型民用客机良好基础,详尽介绍上海航空工业公司、飞机制造厂与美国麦道公司合作组装、生产MD—82与MD—90大型民航客机技术水平,力谏国务院将国产大飞机项目落户上海……  

  五、船长大副 尺地寸天

  江上舟在上海找到了适合自己实现创造力量的舞台。不过,江上舟未能在上海找到最适合自己实现创造力量的舞台。虽然,一切创造力量都需要一个最能实现这种创造力量的舞台,需要以创造力量引起的激励性反应来汲取创造的新力量。

  1997年迄今,江上舟先后任上海市经济委员会副主任,上海市工业党委副书记、上海市经济委员会常务副主任,上海市人民政府副秘书长等。一直助手,未负正责,只是副帅,不是主将。

  市政府同志接触江上舟,都有江主任做官乏术印象。

  市政府办公厅、研究室,市经委办公室、机电办干部回忆说:

  某次,市政府会议讨论节能治污问题。江上舟直言——

  污染治理不能只治“看得见污染”,不治“看不见污染”。2000年,上海煤炭消耗4500多万吨,要产生30万吨氮化物、60万吨粉尘、90万吨二氧化硫。屡经治理,至少仍有40万吨二氧化硫排放天空,对居民健康伤害远比黄浦江、苏州河黑臭严重。

  某回,上海市委全会,通过《上海市委关于制定上海市国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,将上海“十一五”期末万元生产总值综合能耗指标确定为比“十五”期末下降15%以上。

  江上舟见该指标与《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》公布的“单位生产总值能源消耗比‘十五’期末降低20%左右”不符,立即质疑市政府领导,领导不答;又去质疑市委领导,领导不悦。

  某年,市政府召集市政府委办协调会议。某领导报告冗长,与会官员皆认真听讲、笔记不辍,作崇敬态;唯江上舟神情简静,眼光穿越市政府主要领导头顶,呈淡泊状,似在考虑其他问题。

  不久,非议声起。说江上舟只是技术专家,缺乏组织领导能力。

  江上舟委屈。某日向友人倾吐胸间块垒。说:本人组织领导能力,在海南洋浦可是有口皆碑。

  知者惋惜,说江上舟吴校长夫妇“对待工作像夏天一样炎热”,贤伉俪尽显共产党员“奋不顾身无产阶级斗志”,各自累得重病住院,置之死地而后生。相形之下,倒是国家教育部伯乐慧眼胜于上海,将吴校长选为国家教育部副部长。

  申城海纳百川,不免鱼龙莫辨;追求卓越,只是“取法乎中”;有容乃大,无奈器小易盈。

  蝼蚁之穴,溃堤千里。

  果不信然:2006年,上海社保案消溶冰山;几多金玉其外庙堂之器泄漏“盛名之下,其实难副”丑陋拙劣;暴露恶紫夺朱藏垢纳污倾轧改革创新青出于蓝。

  六、爱心永恒,启明北京

  2006年3月,江上舟接替邓朴方,任中国残疾人福利基金会理事长。

  名者实之宾,实至而名归,自然之理也,非必然之事也;君子顺自然之理,不求必然之事。永恒的爱心比喧嚣纷扰的世代持久,更能经历无数世纪而继续发出光和热。

  江上舟悟彻了最高境界人生哲理,开始坐在北京紫禁城旁北池子大街44号办公室,与20多位同事一起运筹“爱心永恒”行动与“启明”行动。

  中国残疾人总量8300万,需要不同程度康复、帮助与服务者约3600万。中国残疾人联合会与中国残疾人福利基金会努力帮助与服务了1100万残疾人康复,但仍有2000多万残疾人仍未得到基本康复服务。

  “爱心永恒”行动,指在各类助残领域拾遗补缺,让最困难的残疾人都获得帮助,并且争取在短时间里通过“慈善计划”督促政府建立残疾人康复保障制度,将中国残疾人福利基金会建成世界一流非政府的非营业性独立运作基金会。

  “启明行动”,指致力彻底消除白内障致盲现象。目前全国白内障病人300余万,每年新增45万。《中国残疾人事业“十一五”发展纲要》计划在5年内完成白内障复明手术300万例,其中扶贫手术35万例。“启明行动”将为国家计划外200余万例白内障患者中的贫困盲人实施复明手术。

  2006年12月,中国残疾人福利基金会分别接受世界船王包玉刚女公子、环球轮船有限公司董事长包陪庆捐资1000万元和上海某企业捐资300万元,揭幕四川省和宁夏回族自治区“启明行动”。

  江上舟说:中国残疾人福利基金会“启明行动”,将一个省一个省地“启明”。做完一个省就立碑表彰慈善捐赠企业爱心,纪念该省白内障致盲永远结束。

  据悉,到2008年10月,宁夏回族自治区将率先实现全区“启明”。

  2006年,中国残疾人福利基金会接受捐赠资金、物资价值合计1.5亿元人民币;支出6000万元人民币;2007年接受捐赠资金、物资价值合计3.1亿元人民币,支出2.9亿元人民币。

  中国残疾人福利基金会下一步将推进“启聪行动”与“助行计划”。

  江上舟说:自己理想是让全国白内障患者“复明”,使全国聋儿都能佩戴“助听器”,参加语言培训,为全国缺肢者安装“义肢”。

  朋友调侃,问:官场白内障致盲者,寻何处医国手诊治?江上舟微笑,不接话茬。

悲情江上舟编辑本段回目录

  中芯国际集成电路有限公司(00981.HK)的发展,似乎绕不开悲情。当它在与台积电的商业诉讼中败北后,创始人张汝京黯然离开自己一手创立的公司。而今,中芯国际董事长江上舟又于昨日因病去世,享年64年。

  27日深夜,《第一财经日报》记者收到江上舟生前好友、iSuppli中国高级分析师顾文军从成都发来的短信,内容显示:“江董事长‘走了’。”

  中芯国际官方昨日确认了董事长因病去世消息,但尚未公布详情。一位内部人士透露,上海市政府这两天应该会发布相关信息。

  梦想和激情

  这个消息让人备感突然。就在两个月前,江上舟还曾接连出现在公众面前,对外阐释中芯未来5年战略规划。他说,未来5年,中芯要投入大约120亿美元,升级扩产。

  但悲情似有模糊脉络。5月上旬,熟悉他的一位好友曾对本报透露,他已因身体不适住院。而半月前的一个细节更是透露出,江上舟可能选择淡出中芯国际董事会。

  香港联交所股权资料显示,本月2日,江上舟以均价0.64港元减持了大约168万股中芯股票,套现约107.5万港元。上述人士透露,江上舟基本已经出清手中持股。

  “他一直对投资人强调,中芯基本面正在持续转好。如果不是不得已,实在难以想象,他会出售公司股票。”上述人士说。

  悲情根源可能要追溯至2002年初一场病。那年1月初,江上舟得了肺癌,经过1个月治疗,虽然康复,但朋友一直劝他停下工作,安心养身。但这个工作狂一样的高管,一直没有停下脚步。

  上海半导体行业协会秘书长蒋守雷的话可以印证江上舟的工作精神。蒋守雷昨日表示,前段时间还到医院看过江上舟。“在生命最后一段时间,他还在为工作操劳,有些放不下,这是一个有梦想、有激情的人。”

  江上舟生前朋友、著名大飞机研究专家史东辉对本报表示,江上舟完全可以过得比现实中清闲些,但他却是一个“少见的不考虑一己之私的人”,为了中国科技产业尤其是大飞机、半导体等关键项目操心到最后。

  顾文军也表示,江上舟生前一直在推动包括大飞机和半导体在内的许多重大科技项目,他的逝世是国家科技界重大的损失。

  去年8月4日,江上舟曾对本报详细回忆了9年前那段经历。他说,2001年10月刚接触大飞机等关键项目,许多方面急待熟悉,必须跟这个项目“较较劲”,不能停下来。当年2月份刚做完手术后,他便立刻赶去北京开会。

  之后他以生病原因离开政府部门,上海市政府问他有无要求,他说没要求,只有一个建议。“上海的工业基础这么好,工业比重这么大,上海的技术创新、重大项目的技术研发太薄弱了,太薄弱了,企业也没力量,也难以获得支持。”当时他对本报回忆说,他在一张纸上写下了10多个项目,比如3G通信、轨道交通、煤制油、电动汽车、通用操作系统、通用CPU等。如果这些前沿项目有所突破,上海便能占领工业的“高地”,也能带动传统产业的升级与调整。

  开创中芯新局面

  而半导体产业更是他一直着力推动的领域。1999年,当时的信产部召开全国集成电路“十五”战略规划研讨会,当时准备花5年时间,投资200亿元人民币,建两条8英寸生产线。江上舟表示,必须寻找海外伙伴投资,如此才可以形成规模。

  这构成了上海第一波半导体制造业兴起的背景。2000年,张汝京与王文洋在上海分别创立中芯国际、宏力半导体。之后又带动了许多制造项目、设计项目的落地。

  “他对张汝京可谓有知遇之恩。”上海一位半导体行业人士透露,当年,张汝京离开台湾到大陆投资时,曾经选过多个地方未成,外界以为是骗人的项目,但最后被江上舟拉到上海。

  之后江上舟与中芯似乎没有直接关系,但他与张汝京一直过从甚密。2006年,他受邀加入中芯董事会。2009年,他接替王阳元成为该公司董事长。

  命运给他开了个玩笑。在他担任董事长职位不足4个月时,中芯在一场诉讼中败北,向台积电赔款(2亿美元)又割地(让出8%股权外加2%的认股权证)。张汝京也因此黯然离开。

  江上舟没有放弃危机下的中芯。重压下,他相继挖来王宁国、杨士宁等业内人士,重整旗鼓。在将非核心业务剥离后,2010年,中芯国际走出5年亏损,重回赢利局面。

  其间自然波折多多。由于处于被动期,中芯托管公司面临对手接连并购局面,其中武汉新芯12英寸厂差点落入对手台积电之手。不过,江上舟奋力抗争,最后化解了对手的攻击,去年向武汉市政府承诺,将注资新芯,变其为子公司。

  大概感觉到中芯局面已经打开,经历大约两年变革后,江上舟于今年4月率领全体高管出现在公众面前,对外宣布了未来5年战略规划,并开始对外寻求新的战略投资。他的努力换来中投注目,前不久后者已答应注资2.5亿美元。

  但天不佑人。走出困境的中芯却迎来这一悲情时刻。

  张汝京昨日在电话中对本报记者说,一直觉得江上舟工作很累,前段时间到医院看过江上舟,当时他精神还很好,没想到如此遗憾。张汝京表示,江上舟无论视野还是心胸都很开阔,他为中芯开创了一个新局面。

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http://tech.sina.com.cn/it/2011-06-29/01145702456.shtml

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