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移动互联网三阶段 编辑本段回目录

关键词 移动互联网

独白者 汪华

创新工场创始合伙人

如果就此断定“移动互联网将是巨头平移的天下”,我并不这样认为。

整理:南都记者 丁家乐 实习生 章丽娜

现在,在移动互联网上做天使投资布局的,主要就是雷军蔡文胜创新工场三家。我跟文胜很熟,一起做了很多项目,对移动互联网的理解也比较相近。

我们大概是从2009年真正开始关注移动互联网。因为尽管这个说法从2002、2003年就开始提出,但当时无论是wap站点还是SP这种主流的商业模式都比较畸形,直到2009年,一方面是标准化的能够承载移动互联网的终端出现,Android我们了解得比较多,iPhone也出来一段时间了;另一方面是用户的需求,2002、2003年时,人们对互联网的依赖远不及现在,被互联网培养起来的这一代的生活、工作几乎是24小时和互联网挂钩的。再加上网络的改善和资费的下降,让我们觉得在一两年内,这些基础条件就会发展得比较成熟。

所以,我们接下来的判断是移动互联网会经历三个阶段:第一阶段会起来一个做基础软件、技术应用和技术服务的公司,并在2010年先行取得成功;第二阶段属于做游戏、娱乐、社交、视频等应用的公司,用户来了之后第一件事就是玩,而手机又天生是一个社交和娱乐的设备,这样的公司将在2010年底兴起;第三阶段,随着用户开始在上面做生意,那些做电子商务和与本地生活相关应用的公司也会出现。就我个人而言,第一阶段的公司已经投了不少,第二阶段的现在也还在投,明年的重点可能会转到第三阶段。

相比之下,我觉得雷军在移动互联网上的布局是正在经历一个大的转型。事实上,他关注移动互联网的时间远远早过我和文胜,也投过一些好项目,比如UCWeb。但最近给我的感觉,雷军已不单单是一个天使投资人了。他或许会采取像马云那样的做法,即在无线互联网上打造一个大的企业平台,再做一系列关联公司。我相信,雷军是有这样的雄心的。

不得不承认,对于创业者来说,传统互联网上的这些巨头的存在,而它们的平台又相对封闭,才让后来者困难重重,甚至很多开发者宁愿将市场对准他们并不熟悉也存在着语言劣势,但相对成熟开放的海外市场。这也正是为什么需要有创新工场和天使投资介入,帮助他们创建一个相对开放而容易的微环境的原因。

但如果就此断定“移动互联网将是巨头平移的天下”,我并不这样认为。大公司有大公司的症结,在平移过程中,过去的成功经验可能成为负担和陷阱。举个简单的例子,第一批做客户端网游的有多少是过去做单机游戏的?现在网页游戏起来得非常快,其中又有多少是过去做客户端网游的?这里面原因很多,例如大公司首先会考虑将原有业务平移,团队组建上不一定愿意抽调原本分配在优势项目上的精兵强将,在选择方向时也会更加求稳,而不是更灵活地带着拼劲去探索全新的方向。

以电子商务为例。首先,在狭义的商品类电子商务领域,移动互联网至少提供了两个全新的方向:其一是生活在三四线城市的互联网电脑访问受限用户,他们挣的虽然不多,但买的东西并不便宜,而且消费的需求也很强烈;其二是娱乐型消费和冲动型购物,如果我们在坐出租车、等地铁的时候,可以用手机完成像在PC上逛淘宝一样的体验,那会变成一件更自 然而然的事 。事 实上,在我看来,互联网对整个商业最大的贡献并不在于比价购物、理性购物,让人们找到更便宜的商品,而在于让你买你本来不想要的东西,这才是做加法,而不是减法。

此外,在一个更广义的电子商务的概念下,我会更看好一些与本地生活、商户结合更紧密的商业模式。举个简单的例子,过去我很少在PC上用大众点评网,而现在几乎每周都在手机上用好几次。诸如这样的与吃饭、出行、旅游等日常生活相关又同时与商户相关的商业模式,在移动互联网上将拥有比PC上更大的发展空间。

正是基于这个原因,移动互联网上电子商务的前景会很大。一来是用户数目,PC互联网3亿手机8亿;二来是用户潜在的消费时间,PC是两三个小时手机是好几个小时;三来是用户做决策的种类,在PC上更多是商品类消费,而且越来越趋向大件,而吃饭、出行这些日常事情,则更多会通过手机完成。这三者加在一起,最终的影响力可想而知。

至于有的创业者现阶段可能会困惑,应该“押宝”在哪个操作系统上,是iPhoneAndroid,还是Windows phone7?我的观点是,从长期来看,我并不在乎谁会胜出,因为只要它能运行完整的HTLM 5J2SEWebEx,管它底层操作系统是什么。但从短期内来看,我还看不出有哪一款操作系统能够赢过Android。即便等他们以后起来了,可能Android的生产链和应用程序已经积累得足够多,它们也很难赶上了。

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