简介编辑本段回目录
创业编辑本段回目录
《失控》编辑本段回目录
创始人赵嘉敏微博披露译言网内讧始末编辑本段回目录
译言网赵嘉敏微博页面截图
【TechWeb报道】12月25日消息，日前，译言网创始人赵嘉敏发表了一系列微博消息，披露了译言网内讧的始末。根据赵嘉敏所说，译言网的内讧主要是因为赵嘉敏与译言网董事长兼总经理陈昊芝，在经营理念和发展方向上的冲突引起。这也为创业型团队敲响了警示钟。
赵嘉敏在微博中指出，《第一财经周刊》之前的采访报道中，对于其离开译言的原因，是采用了陈昊芝的说法，与事实不符。
赵嘉敏表示，在其离开译言之前，很忠实地执行了股东会的决议，译言收入从2009年初的0，到7、8月份每月净收入（注：微博中用词为“支出”，本文作者疑为笔误。但赵嘉敏方发来信息,称并非笔误,“净收入”应为“净支出”）2万，一直在增长。
但7月，陈昊芝突然要求赵嘉敏做付费阅读，否则就要其交出运营权。后来，赵嘉敏同意交出运营权，但希望能继续做版权和外媒引入工作。之后，陈昊芝找赵嘉敏谈话，全盘否定了之前的承诺，并指责赵嘉敏把译言运营得一团糟。据赵嘉敏称，当时，其手上除了卫报项目，已经没有任何事情可做，而陈昊芝还提出卫报项目如果不能提价3倍就要停掉。
此外，赵嘉敏还称，离开译言后，陈昊芝一直力图清退陈昊芝的股权。因为未能得到所有股东支持，且不合法，所以陷入僵局。但陈昊芝又拖着不办法人更换手续。赵嘉敏表示，到目前，其仍然担着译言的法人，不过有责任而无权利。
据赵嘉敏透露，2009年9月之后，译言的财务状况一直恶化。到2010年2月份股东会时，陈昊芝提出增资稀释股权。为化解僵局，赵嘉敏主动提出将自己的大部分股权转为债务，转让给陈昊芝，待译言运营状况好转或融资后再偿还债务。
赵嘉敏认为，陈昊芝现在分拆公司的举动，无非是想转移公司资产而已。对此，赵嘉敏表示早有心理准备。译言的一位股东戏说赵嘉敏是译言最大的债权人，赵嘉敏则称，以陈昊芝的行事风格，其并没准备拿到这笔钱。
据了解，译言网上线于2006年中，由三名在美国留学的清华毕业生创办，并于2007年正式成立公司开始商业化运作。译言早期定位于用翻译的方式消除互联网资料中的语言障碍，将优质的外文网络资料介绍给中文读者。随着社区的壮大和运营理念的成熟，译言网对运营目标扩展为：通过提供互联网社区平台无缝链接版权方和读者，在跨越多语言信息传输的时间/空间障碍的同时，帮助更多的有意愿的专业化人才实现个人价值、获得合理收入和成长机会。
译言网的内讧充分体现出了，创业团队管理者们在创业之初目标一致，但在发展期对于经营理念和发展方向等问题就会出现分歧。最终，管理者们在思想上的冲突愈演愈烈，直至彻底分道扬镳。此番译言网的内讧无疑也为其他创业型团队敲响了警示钟。（幻梦）
微社区(Micro-Community)，是一种新的社区组织方式，是一种自包容的层级架构。这种架构是为了在站方和社区之间形成一种制约和平衡，让社区拥有更大的权利，乃至决策权。
一个微社区由若干成员组成，设有一个委员会；若干个微社区可以组成一个更大的微社区，并设有更高级的委员会。而整个社区就是最大的微社区。
社区如何通过社区委员会来参与决策，能够对哪些事务进行决策？微社区的层级架构该如何运作？这些都是我们需要尝试的事情，现在并没有一个明确的答案。
由于现在的社区还很小，因此并没有设立更小的微社区，自然也就只有一个社区委员会。我们希望在将来能够同时自顶向下和自底向上地形成更多的微社区。
目前的社区委员会由五人组成，三位来自社区，两位来自站方。希望这第一届委员会能够为未来微社区的架构和运作奠定一个良好的基础。
“众包“不是要免费或廉价利用互联网上的资源和力量，而是要借助互联网和社区，将散步在各个角落的优质资源汇聚起来，发挥出他们的作用。合理的回报是保证可持续发展的基础。
社区中的虚拟团队是实现高质量众包的关键。虚拟团队在社区的“大众”层面上建立起一个“专业”的质量控制层级，从而实现“专业”与“大众”的结合。平台应竭尽所能为这种结合提供支持与服务。
理想的合作模式应该是一个三方合作：服务对象、虚拟团队以及平台。
