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"中国大贸”伦敦牛津街掀起“北京镑”热编辑本段回目录
在塞福里奇百货商场抢购减价奢侈品的中国顾客
英国圣诞节刚过，浩浩荡荡的中国购物大军便杀入伦敦各大名店。
坐落牛津街（Oxford Street）的百年老店赛福里奇百货商场（Selfridges）在节礼日（Boxing Day）开门营业，展开冬季减价销售（winter sales）。
令人瞩目的是，今年前来赛福里奇百货商场扫货的人群中讲普通话的中国大陆人比比皆是，让其他顾客有一种好像置身于中国大陆的豪华购物中心一样。
中国大贸
难怪一些旁观者称，整个商店就好像是一个“中国的大贸”（Great Mall of China）
今年的冬季降价销售也是赛福里奇百货商场第一次接受中国的银联卡。这也是英国首家大百货商场接受银联卡。
在节礼日减价销售当天的第二笔交易就是用银联卡成交的，总值为1200英镑。
赛福里奇百货商场称，自从2008年以来，针对中国顾客的销售额每年都以双位数增长。
预计，富有的中国游客在本次降价销售期间将在购买奢侈品上花掉10亿英镑。
“北京镑”
这些来自中国的热钱被称为“北京镑”（Peking Pound）。商家估计，伦敦各大名店在圣诞节后展开的冬季大甩卖中，有将近三分之一的高端商品（high end goods）将被中国人买去。
为此，许多伦敦西区（West End）的商店都聘请了能讲普通话的店员促销。
用“北京镑”购买的奢侈品包括芭宝丽4口袋女士羊绒外套、玛百莉黑棕樱桃色单肩手抓包、斯特拉·麦卡特尼低跟盛装女鞋等名牌商品。
零售分析师乔纳森·德梅罗（Jonathan De Mello）说，中国顾客已经超过俄罗斯人和阿拉伯人，成为英国奢侈品市场的主力军，占整个英国奢侈品市场的30%。
他说，中国的飞速经济增长已经促生了一个奢侈品新市场。但中国对西方商品征收的高额进口税使得中国顾客在英国购买这些商品能够便宜20%到30%，而赶上减价销售期就更加划算了。
今年，有将近250万中国人到西欧国家旅游，比09年增加1/5。而在过去两年里，英镑兑人民币的币值下跌了大约30%。
“北京镑”，别只肥外人田编辑本段回目录
面对客观存在的消费实力，需要提升国货品质，让国人心甘情愿消费高档国货
刚刚过去的2010年岁尾，英国慷慨地给一贯“高傲的英镑”创造了一个新概念――“北京镑”，意思是中国人所花的英镑。之所以如此“慷慨”，是因为他们预计在这个岁末年初打折促销季，中国人在英国消费的奢侈品达10亿英镑，由此大大拉动英国制造业景气指数，并带动就业。
国人的钱都花到了国外，拉动了外需，等于肥水都流到了外人田里。不是说不该在国外消费，更不是主张抑制高端消费，而是面对客观存在的消费实力，如何提升国货品质，让国人心甘情愿消费高档国货，是一个值得认真对待的问题。
眼下，百姓出国旅游购物渐趋平常，消费的商品从服装、化妆品、手表、箱包、电子产品，到食品、保健品、日用品，几乎无所不包，不仅品种多，而且档次高。这一方面表明，随着经济的持续发展，百姓腰包渐鼓，消费层次逐步提升，对质优价高、讲求品牌效应、引领时尚风潮的消费品甚至奢侈品，有了一定的购买力。另一方面也暴露出，我国尚缺乏自己设计生产的高档消费品，满足不了国人不断升级的消费需求。
其实，许多国外大牌都是在我国加工生产的，即便在国外生产，其原材料、辅料等也大多是从我国采购的，唯有设计及品牌是国外的。然而，这正是商品核心价值所在，是一件普通商品和一件高端消费品的根本区别所在，也正是我国制造业长期在中低端徘徊的症结所在。
这些年，我国制造业有了长足的进步，不仅满足了13亿人的日常生活需要，还走出国门，迈入国际市场，有了世界加工厂的美名，地球村的村民们都穿上中国产的衬衫、牛仔裤、鞋子。然而，我们还没有享受到品牌带来的高附加值。是我们缺少创意和灵感吗？我们是最具创造力的民族之一，却缺少将之商业化的赢利模式；我们也不缺乏高质量的产品，却缺少持之以恒、精益求精的坚持；我们更不缺乏品牌，却缺少长远眼光和持续投入，容易被短期利益蒙蔽而见异思迁。这些决定了我们的品牌不能做强做大，容易在巨大的市场面前迷失方向，容易在利益面前丢弃最基本的质量原则。反观国外大品牌，无论瑞士手表、德国汽车，还是法国服装、日本电子产品，始终如一的高质量是其品牌价值的核心，的确值得我们深思。
尊重市场，才能引领市场。尊重消费者的选择，才能引领消费。当前，扩大内需，拉动消费仍任重道远，多元化的消费需求需要多层次消费品来满足，发展中国自己的高端品牌和高档消费品，是促进消费的一个重要方面。我们在设计生产大众消费品的同时，应该注意捕捉、研究新的消费倾向，挖掘其市场价值，做出品牌效应，这不仅有利于消费，也是促进产业结构调整升级的应有之义。
