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惠普战略转型 发表评论(0) 编辑词条

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惠普的战略转型编辑本段回目录

  导读:近期,惠普任命了新的首席执行官和董事长。MarketWatch科技专栏作家德沃拉克(John C. Dvorak)认为,两人都是来自软件领域,这绝非巧合,事实上,这背后可能隐藏着惠普战略转型的巨大决心。

  以下就是德沃拉克的评论文章全文:

  显而易见,惠普现在已经打定了主意,不再满足于销售最普通不过的电脑,而是要走上一条全新的,以网络为中心的盈利之路。

  我还无法确定究竟是谁按下了按钮,但是这一策略应该说确实存在,已经被惠普(HPQ)的最新任命所证实——他们分别任命李艾科(Leo Apotheker)和雷恩(Ray Lane)为公司的首席执行官和非执行董事长。

  这两者都有着非常深厚的软件背景。

  尽管许多人可能都觉得,关键是在于惠普终于有了一位首席执行官,至于这人选是来自软件还是硬件领域,倒无关紧要。可是,如果真的这么想,那就将大错特错,将错失至关重要的事实了。

  这中间的差别就像木匠与铁匠的差别一样,两种技术根本是截然不同。且不说这个,便拿酿酒为例,酿得好白葡萄酒的都未必酿得好红葡萄酒。

  因此,我们最好还是认定,这两个人的出位,背后是发生了什么故事的。换言之,当他们收购了Palm并且赞扬webOS的种种优点时,一些消息已经被明白无误地传达出来了。

  事实上,在最近的TechCrunch Disrupt研讨会上,细心的人们就已经可以闻出味道来了。惠普的个人系统部门执行副总裁布拉德利(Todd Bradley)——之前也被许多人认为是首席执行官的有力候选者——大力向与会者强调,webOS正是他们收购Palm的交易最有价值的部分,是多么的重要。

  这种操作系统将成为惠普即将推出的Palm平板电脑的基础,这自不待言,更重要的是,这种系统将成为惠普最有力的武器之一,火力已经指向了Google(GOOG)的安卓、微软(MSFT)的Windows、苹果的麦金塔和iOS等等。

  这无论如何都算得上是雄心勃勃的打算。可是,事情必然要是这样,不然我们也就无法解释,惠普为什么要将SAP AG(SAP)的前首席执行官和甲骨文(ORCL)的前高层都罗致旗下,他们的来处,正是两家实力强大、咄咄逼人的软件公司。

  我还相信,雷恩绝非只是来担当董事长那么简单,他同时还是个救火队员——如果李艾科未能有效执行任务的话。在过去,雷恩也曾经是一些观察家心目中的惠普首席执行官人选。

  在我看来,这恰恰说明惠普对于软件的一博是极为严肃的。不过,这当中也存在一些非常严肃的问题。

  归根结底,惠普还是一家硬件公司。他们的企业文化被打上了鲜明的硬件和硬件工程师文化。这种企业文化的转变怎么可能轻松地,毫无代价地完成?

  此外,他们所面对的并非随随便便可以打法的对手,都是具有市场统治地位的大玩家:微软、苹果和Google Inc.。这和他们之前与戴尔(DELL)、宏碁(ACEIF)或者联想的竞争完全不是一个概念。

  然而,现在坊间已经出现传言,称惠普已经放弃了以Windows或者安卓为操作系统推出平板机的想法。

  Google或许并不会特别在意,因为他们采取的原本就是开放代码的模式,竞争并不会怎样阻碍其前进的脚步。不过,微软肯定会介意,而且显然可能会对惠普施加压力。我的猜测是,如果惠普没有决心在未来有朝一日彻底放弃个人电脑业务,微软一定会让他们头疼不已。

  对于这一点的可能解释之一是,惠普可能已经做出判断,认定这个世界未来的运算需求全都指向了平板机和手机;之二则是,惠普完全可以独力完成将webOS移植到个人电脑当中的任务,而这便可能改变整个游戏的规则。

  其实,内行人都知道一个最简单的事实:很少有人会在这些设备上同时运行三个甚至四个应用程序。这就意味着,这些用户99%都根本不需要Windows那么复杂的操作系统。

  WebOS不仅可能会在未来某一天浮出水面,成为最常见的操作系统,甚至在今天的用户眼中,它也可能是很有魅力的。作为一个个人电脑操作系统,它只要有能够和Microsoft Office竞争的匹配功能就可以了。

  这一配件便来自Libre Office,恰恰已经在发展之中了。这一开放代码程序是一群心怀不满的Open Office和甲骨文/Sun开发商的产物。

  惠普和其他的一些玩家很可能已经注意到了这种新的可能性,因为这是技术是意味着,未来某一天,一套Office软件的价格可能会戏剧性降低。

  当然,所有这一切说说都是相当不错,但是现实世界则和纸面完全不同,这里有至为残酷的竞争。

  因此,如果你要问我惠普是否真的会打开塞子

李艾科有太多需要证明编辑本段回目录

  导读:周五,惠普新首席执行官李艾科召开了上任之后第一次华尔街分析师研讨会,MarketWatch科技专栏作家普莱蒂(Therese Poletti)认为,从这次会议上的讲话看来,李艾科显然并没有证明自己有什么超凡的领导力,或者是有什么重大的新策略,这一方面可能是因为他还没有进入角色,同时也可能是因为那些他原本就不具备。

  以下就是普莱蒂的评论文章全文:

  假如说,投资者非常希望知道惠普何以会选择一位SAP的资深管理人士——他的首席执行官生涯短暂而且丑陋——来担任自己的新首席执行官,那么至少周五,这些人会感到失望,因为他们什么都没有听到。

  在首次面对华尔街的电话会议上,惠普的新掌门李艾科(Leo Apotheker)并没有显示出怎样的领导能力或者个人魅力。他只是谁都可以想到的那样将惠普(HPQ)称赞了一番,让人觉得全部的讲话都是事先准备好,完全是照本宣科,没有任何即兴的成分在内。可以说,他周五的表现几乎没有给人留下任何印象——前述那些似乎实在算不上所谓印象。

  更让人难以接受的是,他甚至开始老调重弹,说起大家已经听腻了的话来——这些话显然是惠普的公关团队的作品,当初打造的目的是为了在赫德(Mark Hurd)放逐事件之后安抚华尔街的神经。

  李艾科宣称:“惠普的资深领导团队同样拥有令人难以置信的天才,充分的板凳深度,以及丰富的经验,他们一直在有条不紊地,纪律严明地,高度连贯地管理着企业,这一切都已经渗入了他们的DNA。”

  毋庸置疑,无论是投资者,还是媒体,甚至还有惠普的雇员,大家都应该给李艾科一点时间和空间,让他有时间接手自己的新工作,熟悉自己的新位置(他还必须把家从德国搬到加州)。李艾科真正走马上任,要等到11月1日。

  不过,在被分析师问及之后,李艾科正式确认了,他从SAP(SAP)带到惠普的最重要的东西之一,就是对软件的高度关注。“我带来了一种惠普之前根基不深的资产,尽管惠普确实是一家伟大的企业,在这一领域内也有不错的表现——这就是软件,以及一种高附加值的服务。”

  惠普方面则在研讨会上表示,他们“希望得到一位对科技有着高度热情的战略思想家”,他们显然是想说明自己的新领导人就具备这样的特质。不过,在简短的三十多分钟讲话后,人们很难确定李艾科的新策略是怎样的,或者他是否已经想定了某种成型的策略,唯一能够肯定的就是,惠普还将持续强化自己在企业运算市场上的力量,并为了达到这一目标收购更多的企业,而这实际上之前就已经是如此了。(子衿)

参考文献编辑本段回目录

http://tech.sina.com.cn/it/2010-10-04/22164717709.shtml

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