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高通25年历程 发表评论(0) 编辑词条


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高通CEO谈25年历程:CDMA技术的生死轮回编辑本段回目录

9月28日消息,高通公司CEO保罗·雅各布在华出席高通公司成立25周年庆祝仪式上回顾了高通历史,他感叹说,高通创业初期曾经一度发不出工资,而现在高通芯片一个季度出货1亿片,已成为移动通信领域的全球旗手级企业之一。

  军转民的成功

  保罗·雅各布实际上是高通第二代掌门人,1985年,他的父亲欧文·雅各布创立了高通公司,并将CDMA技术成功推广到全球,诸多电信运营商采用了CDMA技术,欧文·雅各布也因此被称为CDMA之父。

  2005年,欧文·雅各布宣布从7月1日起隐退,把高通公司CEO的职位让给自己的长子保罗,而他本人只保留董事长。

  当着数位前来祝贺的CDMA手机企业大佬的面,保罗·雅各布谈及了高通几个当年鲜为人知的经历。他说,“高通公司初期曾经发不出工资,从自己的信用卡里拿钱出来发,现在听起来这很有风险,但创业初期就是这样的”。

  他的父亲艾文·雅各布当年是CDMA技术的发明者,创立于1985年的美国高通公司的英文名字Qualcomm,来源于Quality Communication的缩写,意思是高质量的通信。

  成立初期,高通公司曾经为美国国防部提供顾问服务,那时他们所潜心研究的CDMA技术具备保密性好、抗干扰、话音清晰等优异性能,这也是军方对于通信传播的要求。

  后来,高通想将原本仅供军方使用的CDMA技术成功民用化。一个偶然的机会,艾文·雅各布博士及其他几位高通公司创始人探讨CDMA技术用于卫星通信系统的可能性,他们忽然获得灵感:只要经过调整,CDMA将可能在民用地面移动通信上大有作为。

  “在技术创新发展初期,我的父亲和另一位同事去与一家卫星通信公司谈,可是,这家公司不想用。这时候,我们想象应该建基站,相当于在卫星上使用,回来后就把这样的想法就写了一篇论文,用了很多的计算和推理,论文最后写道:这可能是很有意义的商业模式”,保罗·雅各布如此回忆说。

  CDMA技术曾被质疑违反物理原理

  但是,这些想法的实现远非想象那么顺利。当艾文·雅各布博士向业界指出CDMA技术的理论性能优势可相当于当时移动技术的40倍时,一些业界领袖并不认可,他们认为,这项技术过于复杂,商用成本昂贵。

  9月27日中午,保罗·雅各布向在场的手机企业高管和数十名记者讲述了另一个故事,“一个斯坦福大学著名教授本来要成为高通公司顾问,后来合作没有成功,所以尖刻地批评说CDMA是违反物理定律的 。华尔街日报还据此写了篇文章,笑称这样的技术争论应该通过掰手腕的方式来解决。最后事实证明这种技术争论没有意义。因为很多的运营商采用了CDMA技术建网服务”。

  1993年,CDMA终于被美国电信行业协会接受为移动通信的行业标准,高通公司取得了第一次规模性的胜利。1995年,在高通公司成立10年后,CDMA在全球获得了首次商用。后来居上的高通公司也成为移动通信技术的全球领袖——在高通公司及其合作伙伴的努力下,CDMA作为当今主流3G技术的基础。

  保罗·雅各布说,“现在高通芯片一个季度出货1亿片,这意味着有那么多人的CDMA手机用户要用高通的产品”。

  正研发几项具有前瞻性技术

  对于高通公司的下一步计划,据悉,高通将继续商用mirasol技术,这种模拟蝴蝶翅膀闪闪发亮生成色彩的技术,利用环境光在终端显示屏上产生彩色图像,大大减少耗电量,并延长电池使用寿命。

  此外,高通还计划推出一项智能无线充电解决方案eZone,可使用户在家里、办公室甚至是车上同时为多台终端供电。

  此外,高通还将推出一种称之为“万物互联”的产品。高通公司在圣迭戈和印度的研发机构正在开发能促进机器对机器(M2M)通信的技术,这些技术能够提升终端的运行速度,提高所有设备的运行效率。这应该就是一种物联网技术。(康钊)

2005年:高通成立20周年 6位高管诉说心语编辑本段回目录

  2005年7月1日,是高通成立20周年,同时也是老雅各布逐渐向小雅各布交班的日子。对于高通这是一个重要转折点,对于高通的所有高层,这是一个意味深长的日子。近日,高通的6位高管,分别为《通信世界》撰写了感言,诉说这个转折期他们的心路历程。

  高通公司董事长,艾文-雅各布

  20年当中有很多令人难忘的事情,比如在我们利用CDMA技术打通了第一个语音电话的时候,就非常激动。当我去中国、印度和南美其他国家旅行的时候,看到有人在打CDMA电话,也许这在别人看来是很平常的事情,但是作为一个CDMA从开始设计到最后商用的见证者,我真的有一种理想得以实现的感觉。

  在一个公司刚刚成立的时候,总是面临着各种各样非常大的挑战,高通也是如此。为了能够把CDMA技术做好,我们必须有足够的资金和足够的人员,而这正是我们当时所极其匮乏的。有好的想法是基础,但要让它变为现实,就需要有相当的耐心和足够的勤奋。这是这20年来,我们所一直坚持的。

  经营公司这20年来确实是非常的忙碌,属于个人的休息时间非常少。而公司目前正处在一个非常好的状态,所以我决定在这个时候“交棒”,由保罗来接替CEO这个位置。在未来,公司会在基本策略保持稳定的前提下,在技术领域不断地创新以推动技术的发展。但这是一个瞬息万变的世界,我希望保罗能够灵活应对市场的变化,在适当的时间做出适当的反应,带领公司进入一个更好的状态。

  其实20年对于一个企业来说,还只是一个很短暂的历程。尽管年轻,但是高通在国际市场方面已经有很多很好的表现。我们希望保罗能够继续推进国际化的战略发展路线,通过与国际厂商更紧密的合作达到产业链各环节的共赢。

  高通公司首席执行官(CEO) 保罗-雅各布

  在过去很多年里我一直在管理后来被出售给京瓷的手机部门,这使我在商业经营方面积累了很多经验。而在过去的几年里,我也领导了很多的业务部门,并成立了一些合资公司,比如跟索尼、福特、微软成立的合资公司,这使我在商业管理方面受益匪浅。而我本身是技术出身,这种在经营、管理及技术上的融合将会给我以后的工作带来很多的方便。现在对我来说,最重要的工作是把公司的发展战略执行下去,不断创新,将带着技术创新思想的芯片产品快速推向市场,满足高端市场的需求,也满足低端市场对于低价手机的需求。

  作为新任CEO,我的职责就是保证员工和合作伙伴对公司远景的信心,并且把它实施下去。在当今时代,美国对上市公司的CEO要求越来越高,而且监督性也越来越强,作为上市公司的CEO,在保持诚信原则的同时,还必须对公司发展具有远见卓识,并能用实际行动把远见变成商业现实。我会以身作则,秉承公司的诚信和利己利人的传统。

  我们期待中国今年发3G牌照,我们会一直跟中国的运营商和制造商保持紧密合作。在几年前我们把手机业务卖给京瓷公司时候,就留下了一批高精尖的研发人员,他们在手机设计方面很有专长,这些人现在正在帮助中国的合作伙伴设计很多适合中国市场需要的手机,并将很快推向市场。我们很珍惜跟中国合作伙伴的关系,并且和中国联通以及其他运营商有很好的合作关系。我们期待在3G到来的时候,我们能用我们的技术帮助他们创造更多的价值。

  高通公司总裁 斯蒂文-奥特曼

  与董事长和CEO不同,我并非技术出身,所以在加入高通公司之后,我的主要职责是进行一些商务的谈判和沟通,包括和其他公司建立合资公司,还有与一些合作伙伴的合作,我们目的是要扩大整个产业,然后推动整个产业向前发展。在我加入高通公司的将近16年的时间里,我经历了基本上所有跟其他合作伙伴的一些协议签订。当年高通在发展过程中所经历的种种艰难,现在我还时时能回忆起来,

  就任总裁以后,我的工作、生活会发生一些变化。我需要管理更多的事物,需要用更多的时间与更多的人进行沟通,并要花费更多的时间去各地出差,所以如何管理安排好自己的时间是我目前最大的挑战。我自己的专长在于跟合作伙伴建立非常好的合作关系,在商业战略方面形成一个很成功的商业模式。今后,我将继续为与不同类型的合作伙伴建立紧密的合作关系做出我的努力。另外,我会和新任CEO保罗-雅各布博士积极配合,在制定公司策略及建立紧密的合作伙伴关系上保持协调一致。在技术授权方面,保罗-雅各布博士会更关注于推动新技术的发展,创造一些新的技术发展机会,这是我们两个侧重点的不同。

  在中国,我会比较关注一些合作的计划,推动我们跟中国厂商更紧密的合作。3G牌照的发放将会给中国带来一个巨大的商机,从而也会推动中国整个通信产业的发展。

  高通一直以来的理念就是做整个产业发展的技术源动力,我们也会一直秉承这种理念,和合作伙伴一起共同促进市场的繁荣。

  高通公司大中华区董事长 汪静

  高通公司20年成长的历程和取得的成就让人骄傲,也引人奋发。

  高通公司短短二十年的历史改变了全球无线通信领域的风貌和格局,技术创新的成果带动了全新的CDMA产业链的崛起和繁荣,同时驱动和促进了整个通信产业的技术进步和革新,从根本上影响了世界通信业和所有其它相关产业发展的道路和命运。这短短二十年的历史为未来的产业经济留下了深厚的根基。

  回首这二十年,创始人的执著信念、锲而不舍,经营者的深思远虑,共事者的创新追求,共同塑造了高通公司以人为本的企业文化,使高通公司在无线通信领域保持了领先者和领导者的地位。高通公司的成功见证了无数合作伙伴的成功,见证了一个新生的产业链从蹒跚起步到日益拓展的过程,我们的经营模式是与产业链上的所有合作伙伴相互依存,共同发展。这种模式在中国CDMA产业链的发展中也得到了充分的体现,为众多中国的厂商提供了公平竞争、与全球同行企业同步发展的机会。

  高通公司二十年来的耕耘和收获使我们更懂得珍惜与合作伙伴相依相存、互惠互利的关系。在未来的挑战和机遇中,我们将会更积极地寻求和探索共赢的模式,开拓发展空间。

  让我们携手共创未来!

  高通公司中国区总裁 孟樸

  高通对于我在很早之前就已经并不陌生。当我在1987年从业于美国移动通信行业时,就逐渐地被这个有着不断创新精神的优秀公司所吸引。但真正成为高通一员是在2002年,当时CDMA技术在中国已经商用,而中国巨大的市场潜力也给了CDMA“一展身手”的机会。与此同时,高通中国公司正处于一个战略转型期,建立一个本土化的团队成为当务之急。正是这种“天时、地利、人和”才使得我真正走入了高通。

  一直以来,高通都是和产业链上的伙伴共同合作,共同进步。今后,这种理念还将保持下去。我们将一如既往地与中国联通在CDMA上进行紧密合作,让联通在3G时代能有更多的竞争优势;同时,高通公司也在不遗余力地支持中国厂商在CDMA领域的发展。今年是中国厂商在CDMA产业方面实现显著飞跃的一年。目前,中国厂商制造的CDMA系统设备和手机已经出口到了50多个国家和地区。高通公司会继续全力支持中国厂商实现“弯道抢跑”,希望他们在中国和全球的市场做得越来越好。

  作为移动通信产业非常重要的一环,无线数据服务正在成为整个移动通信市场的亮点,高通公司也在致力于推动中国的应用开发商群体的成长,推动中国无线数据服务的发展,为将来充分利用3G技术优势向广大的消费者和企业用户提供更丰富多彩的数据服务做准备。

  回首这20年的历程,CDMA这项技术能够标准化、产业化,对于高通来说非常的不容易,其中的艰辛也是常人难以想象的,但就是凭借着这种对技术的理解与执着,才成就了现在的高通。在未来,前进的道路上肯定还会有很多的风风雨雨,但只要保持着这种创想(美好的企业愿景)、创新、创建(独特的盈利模式)的企业精神,高通一定会发展的越来越好。

  高通公司中国区首席技术官(CTO) 周渔君

  今年是高通公司诞辰20周年,而我有幸亲身参与了其中16年的风雨历程。在这20年中,公司每天都有新的进步和发展,而我感受最深的是始终贯彻如一的技术创新的传统。作为CDMA技术发展和商用的先驱,技术的创新、推广应用和对技术发展的前瞻性一直都是高通领先业界的源动力。

  高通公司的创始人艾文 Ÿ雅各布博士是学者出身,在成立第一家公司之前从事了14年的通信技术方面的教学和研究工作。从某种意义上讲,艾文 Ÿ雅各布博士的这种“学术气息”促使高通的企业文化20年来一直保持着一种“工程师”的精神和作风。

  在一项技术的整个生命周期中,把新技术快速地推向市场,使其真正能够经济有效地服务社会往往是最艰难的,而这一能力恰恰是高通公司的强项和竞争中的致胜法宝。CDMA IS-95从1993年最初暂行标准的制定到1995年在香港的大规模商用只用了两年的时间,创造了通信产业史上的奇迹。而在其后CDMA 2000 1x及CDMA 2000 1xEV-DO的陆续推出和成功商用又始终使CDMA技术走在移动通信发展的前沿。

  新的技术层出不穷,如果满足现状,转瞬间就会落伍,移动通信技术更是如此。高通在推广CDMA技术之初,就坚信CDMA所提供的更高效率的频谱利用率和更优秀的服务质量会成为将来移动通信技术的发展方向。这一信念在3G 时代CDMA技术在全球开花结果的今天得到了彻底的验证。

  高通将继续保持对新技术的激情,继续投入研发,争取继续保持行业技术领袖的地位,继续引领和协助全球无线通信行业的发展!

参考文献编辑本段回目录

http://tech.sina.com.cn/t/2010-09-28/00364698900.shtml
http://tech.sina.com.cn/t/2005-06-28/1451648132.shtml

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