瘦身虚拟社区SparkPeople编辑本段回目录
如今，人们通过社交网站寻求一切事情的解决之道，像是找工作和约会等等。因此，帮助人们攻克生活中又一大难题——瘦身的虚拟社区纷纷涌现，也就不足为奇了。
不过，说到瘦身虚拟社区，人们首先想到的，并不是那些提供卡路里计量服务的网站，而是SparkPeople网站。这家月独立访客数达270万的免费网站，最近超越Weightwatchers，成为最受欢迎的节食网站。
SparkPeople并非一家新网站，它创办于2001年，只不过其用户数近来才大增，2009年，Spark平均每日新增6000名会员。该网站声称，已经帮助其用户减掉了1000多万磅。
SparkPeople的运作理念也并无新颖之处。该网站推崇通过制定目标，适度而灵活地转变生活方式，而不鼓吹流行一时、立竿见影的节食计划[比如说阿特金斯饮食观（Atkins）和迈阿密饮食法（South Beach）]。它推广健美和健康的饮食习惯，提供卡路里追踪器，瘦身操视频和可下载的购物指南等工具。
上面这些都是SparkPeople成功的原因，不过，要说到该网站成功的关键，还是在于其忠诚而执著的用户群。（当然，免费提供服务也是其成功的原因之一。）
开展瘦身计划，主要是依赖互助团体。但在互联网问世之前，由于现实条件所限，互助团体都是由本地节食者组成，有时候，他们除了所在地相同，几乎再没有什么别的共同点。而在SparkPeople上，用户可以开设个人主页，报告自己取得的进展，并发表日志，借此自律并激励他人。
该网站上一个关注度很高的帖子名为《成功减重一百磅！励志帖！》（“Old fat photos — 100 lbs heavier. If you need inspiration take a look!”）。用户还可以留言鼓励他们的站友、浏览留言板或是加入成员基于共同兴趣或目标组织的小组，这些组织者大都是中年妇女。
Weightwatchers与SparkPeople实际上大同小异。但前者最大的小组也才拥有7000名组员，而后者的小组，成员通常都数以万计。另外，据市场研究公司尼尔森（Nielsen）称，SparkPeople用户在网站上逗留的时间是Weightwatchers用户的两倍多。这些铁杆用户，正是SparkPeople发展壮大的主要原因，他们热切地推广该网站，鼓励亲朋好友加入其中。
SparkPeople如今还没有实现盈利，它好几百万美元的收入大多来自广告。该网站的组织结构非常精简，仅有25名员工和1位外部投资者：美国在线（AOL）创始人斯蒂夫•凯斯（Steve Case）。凯斯认为SparkPeople的独特之处在于， “它构建了一个提供各类工具的平台，用户可以针对自身情况确定目标，并持续朝该目标前进。”这也意味着该网站可以协助用户达成瘦身之外的目标。
近来，52岁的简•里娅（Jan Rea）通过在该网站上制定目标，成功获得了学士学位。自称 “SparkPeople上瘾狂”的里娅，为了摆脱肥胖、高血压和高胆固醇的困扰，在5年前加入SparkPeople。两年之内，她就减去了40磅，并且维持至今。里娅买了一件印有Sparkpeople标识的羊毛夹克。她不遗余力地向人们宣传此网站，甚至还在她常去的教堂的布告栏里贴了公告。
谈到SparkPeople的线下活动，里娅说道：“参加Weight Watchers的活动时，我总感觉自己在饿肚子；但参与SparkPeople的活动时，我并没有觉得自己失去了什么。”
成为顶尖瘦身网站的SparkPeople，正期待建立利润丰厚的合作关系、达成线下授权交易。包括IBM在内的一些公司，试用了该网站针对员工的版本，以期削减飙升的医疗开支。
1998年，SparkPeople创始人克里斯•道尼（Chris Downie）将自己先前创办的一家公司卖给了亿贝（eBay）。今年1月，他写了一本名为《星火》（The Spark）的减肥书。该本尚未面市，但已占据亚马逊（Amazon）、沃尔玛（Walmart）以及B&N网站的预购榜首位。
唯一可惜的是，你在SparkPeople上的站友不能在现实生活中督促你控制饮食。
采访SparkPeople的CEO-----克里斯·道尼尔（Chris Downie）编辑本段回目录
并非每天你都可以让一个引领世界健康与健身网站的总裁来为你的网页写评论，并且他还是个拥有百万身家的富翁。无疑，负责人回答你的提问也不是每天能做到。以提供资料为主要的面谈，而立刻联系那些已经达到减肥的目标的人，只是为了帮助你完成目标。
然而，有些事情使得克里斯。道尼尔在其他的首席执行官显得很特别和与众不同，在我的商业生活中我从没遇到过的情况。同时我知道确实是因为克里斯。道尼尔同时拥有真诚、实在和活力使得他引领Sparkpeople 取得今天的成功。那就是我遇到克里斯。道尼尔，Sparkpeople的首席执行官和创始人，所经历到的。
提供需要减肥的人们全免费的日常饮食和健身的工具和服务，Sparkpeople 积极主动地帮助人们减肥立刻得到了许多专业医生的自愿响应，他们提供了无私的建议在刚开始的时候。收到了广大的好评！被不同媒体和报刊报道，例如Fox TV, ABC TV 和纽约时报，SparkPeople是网络世界成长得最快的网站。在2006年和2007年的商业周被评为最好的在线健康网站，并被誉为“最好的网页”。
刚开始，克里斯创立SparkPeople的同时还创立了Up4Sale，作为一个在线拍卖的网站，它很快就引起ebay的注意。于1998年，up24sale被ebay以价值现金或股票七千万美元（资源：The Enquirier）收购。哇，那使得他是谈论企业最有资格的人了，难道不是吗？
作为“创立顶级商业”系列的一部分，在我的最后读者的投票的第九个目标在设定目标学院读者的排名第十个目标，在这个专访里我真的很开心可以邀请克里斯来分享他创业的经验。如果你早已对创业蠢蠢欲动，那么在线或者只需一个商铺，让他的经验显示你如何也能走向成功。
克里斯，非常感谢您百忙之中抽出时间来接受我们的访问。您能给我们介绍一下你自己吗？例如您今年贵庚。
好的，感谢您访问我埃利斯！我们有许多相同的地方-我生命中的使命是帮助人们达到目标，在P&G我曾经也是个会计！我目前一个保持健康和达到目标的动力是要做一个好丈夫和好爸爸，对于我的两个儿子来说。他们是我前进的动力。
小时候，我有一个担忧，它跑进了我的家。我不喜欢这样，所以我就创造一个私人提高项目，包括话题有帮助你的身体营养和健身，各个部位帮助你去设定目标和领导能力等心理协助。首先我沿着健身项目开始，然后还增加了其他领域。我从许多作家那吸取鼓励，例如 Stephen Covey 等其他作家。基本上这个项目被设计去帮助你成为最完美的人.这个项目帮助我一夜成功和变成一个企业家。
哇~克里斯，知道我们有许多共同之处我真的很高兴。对于我来说过奖了，事实上我从你的身上学到了许多东西。
我一直知道自己想要做个企业者类的人。我生长在一个单亲家庭，没有多少钱，我们的生活得很拮据。我认为这培养了一个动力让我开自己的公司，所以在年轻的时候我就抓住这个机会去决定自己的命运。
我记得在选择人生的第九界活动中，我选择了“企业家”，那是很少人知道那意味着什么。所以，很自然在某种情况下我创立一个公司。但我和我的朋友罗勃克联手，我们理解彼此有很多共同点和决定离开美国公司，同时追逐我们的梦想。
当我13岁时（25年前），我开始将健身和目标设定混合作为一种方法去帮助自己达到目标。我非常肯定一个企业家应该使自己尽可能健康有力地去处理所有的压力和增加成功的机会。我每天做的一件事情就是做十分钟的锻炼。700天后我结束了这个，同时它改变了我的人生。
那些鼓励我创立sparkpeople，我想鼓励千千万万的人去达到目标。我想帮助人们从这个我曾经成功过的项目中达到目标。我可以扪心地说假如我没有创造sparkpeople项目和自我体验过的话我是无法成为一个百万富翁。
sparkpeople和其他的健身与膳食项目的主要不同之处是我们将激情和目标设定渗入到健康与健身之中。结果，成员们既可以得到健康，又可以去达到其他类型的目标。
克里斯，你确实是那些的创始人。我肯定你将会获得许多新的sparkpeople成员。正如您说的“我可以扪心地说假如我没有创造sparkpeople项目和自我体验过的话我是无法成为一个百万富翁。”
可以说有远见的建议是如此的重要，但是很多企业却不认同。你可以和我们分享一些您初始创业阶段的困难吗？您是如何克服他们的呢？
早期在sparkpeople的调查，和为了找到一个好方法帮助人们达到目标，尤其是健康目标的，我们花了相当多的时间。
稍后，我们发现很难打破如此众多的其他大品牌的重重阻碍，在饮食种类，我们决定把我们的网站完全免费，以帮助达成我们的使命，引发数百万人以达到目标。我们以令人难以置信的工作，努力保持改善我们的网站和程序，因为这行有太多的竞争对手。
我为sparkpeople文化采取了不同的措施。 在我的第一家公司，大概有两年的时间我都是每隔星期工作80-100个小时。 我觉得你不能保持这种状态2年以上，或者有可能是您躺在医院里为结局。我很肯定过敏使得生活很糟糕，因为它增加了我身体的压力。所以，我强烈建议所有的企业家努力保持健康，或者你可以继续这样破坏你的身体。
在SparkPeople,我们规定雇员们在相对适当的时间内工作。 但是，我们必须努力工作尽量做到讲效率和灵活。我们的雇员符合这种文化制度。 结果之一是，我们以前从来没有遇到过的一个关键雇员离开公司，他们热爱在sparkpeople工作 。 我们向自己挑战，每个星期，在45-55小时内得到的收获，其他公司的员工得到同样的收获须付出两倍时间，。
确实如此！建设一个业务好比跑马拉松比赛。你必须将这种动力保持到最后！有一种类似的说法就是：”无所谓你所知道的，而是你知道谁？”这个说法有没有刚好响应了你的商业呢？
这不是很影响我们。 刚才我们的重点是建设一个伟大的消费者体验，使我们的成员能够成功，同时也将他们的成功经验传播给他们的朋友，家人和同事的工人。
对于SparkPeople，“你知道谁”一直是百万计的人谁注册的网站，然后传遍全球。 我们还继续使网站更好。事实上，这是我们至今最好的营销策略。 如果您的网站和程序/产品真正得到人们认可，人们就传遍世界，同时和你建立商务合作关系。易趣也是以这样同样的方式成长到这么大的公司。 谷歌也不例外。
那是事实！口碑好的销售是最好的销售。
你知道吗？于2007年9月在一项民意调查我已经进行了，创业就是其中的前10名的目标，目标设定为高校读者-你有什么教训，从自己的经验，可以帮助他们在开展自己的业务？
我已经了解到，开创一家公司是非常辛苦。 所以，我总是建议人们找到一些激情去创立一间公司，因为他们将花很多时间。 在大多数情况下，他们也应该愿意作出一些重大的牺牲，在生活，使他们的梦想成真-包括他们的个人开支尽可能低。
在我的第一家公司，我免费住妈妈那，和驾驶当朋友回母校时给我的车，这不是很好的车。我得到一个新的汽车后，把它开到路上，并加速。 以五万美元存到我个人的信用卡作为结束。 但决心达成这个目标进行的我和我的合作伙伴，通过艰难的时期。
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我们也为在sparkpeople雇员颁发重大的年终奖金，就是那些遵循一贯的健身和健康计划。 我们称这个为sparkpeople探险计划。
此外，即使我已经成功了，我知道我仍然可以学到一些新的每一天，继续努力工作，并推动改善！
对极了，克里斯！ 成功其实是一个过程，绝不是结果本身。
感谢分享您精彩的见解，并请继续引发世界各地数百万人们。我知道你会和你可以做到，因为您就已经引发了一个--就是我。
参考文献编辑本段回目录
http://www.fortunechina.com/technology/c/2010-04/15/content_33884.htm
http://www.elanso.com/ArticleModule/Compare.aspx?ArticleID=KAS4P0LmSsTDTgI5JXJNW6Ii
