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TechCrunch50大会最早创办于2007年,当时主办方只想选择20家创业企业,即举办TechCrunch20大会,但由于候选的优秀项目太多,最终将数字增加了一倍,成为了TechCrunch40大会。2008年,主办方又将参选企业数由40家增加至50家,改称TechCrunch50大会。TechCrunch50大会获得了谷歌微软MySpace以及雅虎等科技公司的支持,包括红杉资本在内的多家风险投资机构也对这一大会给予了支持。

参展的50家企业都必须现场发布公司和产品,评审团则包括多名重量级人物,例如,曾参与谷歌和Twitter早期投资的天使投资家罗恩·康韦(Ron Conway)和风靡世界的即时通信软件ICQ的投资者约希·瓦迪(Yossi Vardi)。整个过程类似于互联网界的一场选秀活动。

官方网站:http://www.techcrunch50.com/

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TechCrunch50大会开幕:50家创业企业亮相编辑本段回目录

     2009年9月15日上午消息,据国外媒体报道,由科技博客TechCrunch主办的第三届TechCrunch50科技创业企业大会周一在美国旧金山拉开帷幕。

  本次会议为期两天,将先后展示50家科技创业企业。这50家企业是由TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)和人工搜索引擎Mahalo CEO杰森·卡拉坎尼斯(Jason Calacanis)共同筛选出来的,这些企业都具有不俗的创业潜力。

  开幕式上传来了一些有趣的消息。例如先是有消息透露,此前在TechCrunch50大会上获胜的个人理财网站Mint刚刚被财务软件开发商Intuit以1.7亿美元的价格收购。而Mint CEO阿伦·帕兹尔(Aaron Patzer)也于周一证实了这一消息。

  参与展示的企业此前已经经过幕后筛选,并被分成了多个类别。第一天所展示的企业为“青春与游戏”(Youth & Games),这类企业主要着眼于儿童和娱乐。当日所展示了几家有趣的企业包括:

  Watchdox:该服务可以帮助用户监测文档的使用情况,只要在发送文档前通过该服务将其转换为Flash文档,然后设定相应规则,即可在此后监视该文档的使用情况。例如,销售人员可以借此了解用户何时何地打开了文档。该系统还配有定位功能,可以根据IP地址了解到文档都被分发到哪些地区。

  Spawn Labs:该产品附带了一个名为SlingBox HD-720的机顶盒,售价为199美元,只要将其与Xbox、Xbox 360、PS2PS3Game Cube等游戏机相连,之后便可以通过宽带将玩家与游戏机联系起来,这样一来,便可在旅行途中通过笔记本电脑来玩游戏。通过电子邮件邀请的方式,还可以邀请自己的好友参与双人游戏。

  ToonsTunes则希望拓展儿童社交网络和游戏市场。该公司专门针对6至12岁的儿童设计了一个虚拟世界,其中整合了虚拟生活、社交媒体和游戏功能。

  iAte则是一款基于Twitter的服务。该服务可以将所有Twitter用户发表的有关食物和饭店的信息汇总起来,并且将其作为一个可检索的知识库。用户有需要时便可以借助该服务了解到相关信息,包括某一餐馆的菜单、评论和图片。(书聿)

2008年TechCrunch 50创业盛会的12个创业板块编辑本段回目录

TechCrunch 50评选出50个项目,分为12个主题板块,分类不是非常严谨,有些项目和所属板块也不是非常贴切。不过,好在这是个会议,不是像CrunchBase那样的结构化数据库。这些主题倒是可以给我们一些借鉴。小容简单罗列在下面,供大家参考。

Session 1: Youth and Culture (潮流文化)
Session 2: Memes & News (媒母与新闻)
Session 3: Enterprise(企业级应用)
Session 4: Advertising & Commerce Monetization (广告与商务)
Session 5: Collaboration (协作)
Session 6: Finance & Statistics (财务与统计)
Session 7: Mobile (移动通讯应用)
Session 8: Language & Communication Tools (语言与沟通工具)
Session 9: Rich Media (富媒体
Session 10: Games (游戏)
Session 11: Vertical Social Networking (垂直社交网络)
Session 12: Research & Recommendations (研究与推荐)

yammer-check-shaking-hands

和上面的12个创业主题可以对照着看(关于Y Combinator和Paul Graham的背景请看本文最后的相关链接)。

Startup Ideas We’d Like to Fund

by Paul Graham

1. A cure for the disease of which the RIAA is a symptom(解决版权纠纷的方法)
2. Simplified browsing(简化的浏览)
3. New news (新新闻)
4. Outsourced IT (IT 外包)
5. Enterprise software 2.0 (企业级软件2.0)
6. More variants of CRM(更多样化的顾客关系管理系统)
7. Something your company needs that doesn’t exist (己所欲也,无所求也)
8. Dating (在线交友)
9. Photo/video sharing services (照片/视频分享服务)
10. Auctions(拍卖网站)
11. Web Office apps(Web办公套件)
12. Fix advertising (合理化广告模式)
13. Online learning (在线学习)
14. Tools for measurement (测量工具)
15. Off the shelf security (现场电子安防)
16. A form of search that depends on design (提升用户体验设计的搜索引擎)
17. New payment methods (创新的支付模式)
18. The WebOS (网络操作系统)
19. Application and/or data hosting (应用/数据存储)
20. Shopping guides (购物指南)
21. Finance software for individuals and small businesses (低端财务软件)
22. A web-based Excel/database hybrid (基于Web的excel/数据库软件)
23. More open alternatives to Wikipedia (以更开放的方式取代维基百科的挑战者)
24. A buffer against bad customer service (改善糟糕的客户服务体验)
25. A Craigslist competitor (与在线分类广告网站Craigslist竞争)
26. Better video chat (更好的视频聊天工具)
27. Hardware/software hybrids (软件和硬件的混合应用)
28. Fixing email overload (解决电子邮件信息过载问题)
29. Easy site builders for specific markets (为特定市场提供快速建站工具)
30. Startups for startups (为创业公司服务的创业公司)

回顾一下这个清单,再看看TechCrunch 50和最近的一些新产品,是不是感觉地球转得太快了,几个月前讲的事情,现在有许多团队已经做出了产品。

2008年TechCrunch50决出最佳创业项目大奖编辑本段回目录

北京时间9月11日消息,据国外媒体报道,由美国著名科技博客 TechCrunch主办的第二届TechCrunch50创业者大会今日结束。Yammer从52个展示项目中脱颖而出,获取了今年的最佳创业项目大奖。

  据介绍,Yammer是一个类似于Twitter的微博客系统。与Twitter不同的是,Yammer专为企业内部沟通所设计,在上线第一天就有超过2000家企业的一万名用户注册使用。Yammer是免费服务,使用公司邮件注册的用户将自动与同公司的其它用户成为好友,但如果该公司希望获取群组的控制权则需要付费。
  以下为其它前五名获奖项目的简介。
  第二名:Atmosphir


  Atmosphir是一个游戏平台,任何人都可以通过它创建属于自己的3D游戏。用户只需使用鼠标拖拽即可完成设计操作,无需掌握复杂的编程技能。Atmosphir是跨平台的,可以在PCMacLinux上运行。

  第三名:FitBit


  FitBit生产一种小型设备,用户可以把它放在衣服上。它会记录你整天的运动状况,并上传到网站上,用户可以据此来了解每天的运动状况。
  第四名:Grockit


  Grockit是一个在线的互动学习工具,它将用户聚集在一起并解答彼此提出的问题。Grockit项目又被称为“多用户在线学习游戏”,目前已经募集到总额一千万美元的投资。据悉,此项目的灵感来源于大受欢迎的《魔兽世界》

  第五名:GoodGuide


  GoodGuide让消费者更了解自己所购买的商品。通过对产品健康、环保和口碑的评级,消费者可以在购买之前更深入地了解商品,从而避免不必要的损失。网站创始人表示,有大量专家和技术人员会努力保证网站的公正性。
  TechCrunch50大会为创业者团队提供一个展示的舞台,他们可以借此机会接触到一些VC和大公司,为今后的发展培养人脉关系

TechCrunch50强评委观点启示:未来的创业编辑本段回目录

我加入了Jason Calacanismaillist。Jason是TechCrunch50的评委。在评选的过程中,他查看了1000多个提交的网站,做了250多了10-20分钟的电话面试,最后,帮助入选的50多家公司做了2-3次的预演。经历了这些后,他对互联网领域的创业有了新的认识和观点。下面我就总结一下他的主要观点:

    “零”成本创业:如今创业的成本和5年前已经非常不同了。5-10年前,互联网创业的成本包括服务器,市场推广,软件,办公室租金,办公用品,和人力成本等。如今,服务器的成本已经非常低了。一方面,可以用如EC2,Google Apps等云计算平台;另一方面托管或租用服务器的费用也不高。另外,现在的创业人员对办公地点的要求也降低了。几个志同道合的创业伙伴可以选择在星巴克或家里用云计算平台来搭建自己的服务,然后用类似StumbleUpon(国内有啃一啃)或AdBrite来推广。如果是基于SNS的服务,也可以像开心001一样,利用用户的朋友列表来推广。

    “微”创业时代:“零”成本创业把我们带入了“微”创业时代。之前的典型创业模式是两个哥们儿在车库中构建了一个原型应用,寻找感兴趣的VC,拿到几百万美元后,租用一个office.“微”创业公司只要用5万左右的美元就有机会推出一个实际的产品并获取一定数量的核心用户。Jason的第二家公司Weblogs就是一家典型的“微”创业公司。当时,他们的主要员工都在家里办公。同时雇佣了大量的自由职业者。通过在线的交易来赚钱。18个月后,Weblogs已经成长为很不错的Business了。当AOL收购它的时候,没有长期的雇佣关系需要解脱,也没有服务器,办公地和办公用品等需要处理。如今的创业比Weblogs还要“轻”。“微”创业的一个最大好处是可以在一年内没有太大压力的情况下尝试多个不同的idea.这直接导致很多人冒更大的风险尝试更加疯狂的想法。

    尽情尝试的时代:既然创业主要的成本是创业者的时间,很多想法都会被尝试。工作者的业余时间和自由职业者的全部时间都会被用来尝试新鲜的idea.另一方面,创业成本的降低,也会导致各种新鲜或有用的想法会被大量的抄袭。并不是所有的抄袭都是没有意义的。比如TechCrunch50中的Yammer就“借鉴”了Twitter的想法,但它把Twitter的模式用在了企业内部。这让他更有“商业”价值。对创业者的一个启发是:尽可能全的了解市场上已有的产品和服务,看看哪些是自己可以借鉴的。

    基本功能质量的提升:Jason认为TechCrunch50之一BirdPost.com是他见过的最漂亮功能最完整的网站之一。它有地图,图片分享,个性化页面和iPhone应用等。所有这些功能都是一个很小的公司做出来的。而这些高质量功能的基础就是开源。几乎所有你要的功能或者有相应的API或者有开源的代码或框架可以利用。“微”创业公司的一个典型特征不是自己创建代码,而是组装已有的代码或服务。另一个TC50公司FairSoftware.com就是一个为“微”创业公司构建组装框架的公司。

    更注重功能,而不是注重品牌和商业:“微”创业公司不基于品牌或现金流,而是基于实用的功能。很多TC40的网站都还只是满足用户的一个功能。虽然,他们有朝一日很有可能会成为产品甚至品牌。但直到每天有一万以上的用户访问你的网站前,它还不是一个品牌。一个“好”的企业家和一个“伟大”的企业家的区别是是否能创建一个品牌。品牌是很难被复制的,而功能难免被复制。

    注重收入还是流量?这是一个在互联网领域一直有争议的问题。这和很多因素有关,包括你有多少现金,有多少竞争,以及创始人希望自己的生活是什么样的。如果你有很多现金和很强的竞争(比如YouTubeFacebook),你最好更专注在流量上。反之,你应该更早的注重现金流。Mark Cuban注重收入。他的BroadCast.com在被收购时,每季度的收入是2500万美元。红衫的Roelof Botha更注重流量。他辅佐了YouTube的成功。殊途同归。重要的是企业家自己和整个团队要清楚自己当前的侧重点。

参考文献编辑本段回目录

http://tech.sina.com.cn/i/2009-09-15/12003439246.shtml
http://news.web20share.com/post/794.html
http://www.wabei.com/news/200811/167128.html
http://hi.baidu.com/fefeng2008/blog/item/623ba90137a56f05738da592.html

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标签: TechCrunch50大会 TechCrunch50

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