《福布斯》2009年2月2日当期封面：虚拟英雄新浪财经讯 据说金融危机下电子游戏得到了良好的发展，因为人们通过电子游戏逃避现实的困境，但即使现在风光无限，创业初期却同样充满艰辛。本期《福布斯》封面文章为读者介绍了一位网络电子游戏创业者的简要经历。以下为文章概述：
Activision公司的拥有者Robert Kotick未成年时就有生意头脑。他首次上榜福布斯封面时年仅20岁。他原以为购入破产电脑游戏公司难以成功，因为他对电脑游戏全无热情。但他的持续努力将这家破产的公司变为世界上最大的、最有价值的企业。经历了18年的努力后，这家称之为Activision的公司规模增长了40倍，销售收入达30亿美元，总市值123亿美元，是业界常年领头羊Electronic Arts(EA)的两倍。
Kotick将收购后的Activision公司迁往洛杉矶。之后，他从天使创业投资者处筹得500万美元种子资金，次年他又通过发行股票再次筹得4000万美元的资金。
Kotick不喜欢社交活动，甚至躲避他的生日聚会。但为获得创业启动资金，他大学二年级时只身一人飞往达拉斯的交易展会。他在展会上偶遇博彩业大佬，并从他那里得到初始投资30万美元的承诺。
在充满游戏玩家激情的行业中，Kotick始终远离游戏。他认为玩游戏是浪费时间。尽管他本人不喜欢游戏，但他仍充分顾及那些充满游戏激情的设计师们的需求。Kotick创建了能让游戏设计者们充分享受游戏效果的影视系统。他还在1997-2003年间设立了9套影视系统，并向为渴望设计更诱人游戏的设计者们提供种子资金以开创其他新游戏。
Activision于1999年成功推出首款具有突破性进展的游戏。它让玩家可以在一个虚拟世界内充分享受乐趣。这是公司首款成功特许经营产品。设计团队的销售达16亿美元。公司推出的全新游戏产品Guitar Hero的特许经营，让许多成年人都愿意在社交聚会上玩。这款游戏至今已获得了20亿美元的收入。
2006年11月，Kotick接到法国娱乐企业Vivendi希望并购自己公司的通知。该公司在加州分公司开发了一款称之为World of Warcraft的，拥有1100万忠实玩家的多玩家在线游戏产品，每年收入达11亿美元。该产品可能是有史以来开发的最成功的游戏产品。Vivendi想利用该分公司控制Activision公司，邀请Kotick为Vivendi公司工作。法国公司坚持要出资20亿美元购得占并购后的新公司52%股权进行控股。如果Kotick想经营这款最成功的游戏产品，他就必须放弃他已经营了18年的企业。
Kotick与开发World of Warcraft游戏软件的天才设计师会面讨论两公司合并的前景。后者告诉了Kotick这款产品在市场上的影响力。如在中国16万家的互联网咖啡店的客户，去年就在这款游戏上支付了1.5亿美元，此类特许经营也起到防止盗版的作用。Kotick的顾虑消退。他现在考虑的是，如两公司合并后，自己原来的游戏产品能否以这种互联网咖啡店方式在中国销售。
Activision董事会于2007年正式批准了这项并购计划。Kotick成为持有新公司2%股权的股东，股票市值价值1.35亿美元。(皖东)
