少数派搜索引擎编辑本段回目录
KGB,这是克格勃的缩写,也是一家网络公司中的秘密代号,意思是杀掉Google和百度。搜索市场向来竞争激烈,Google看起来非常强大,但在全球市场,每一家公司都在努力扩大和稳固自己的地盘,韩国Naver想进入日本和中国市场,百度要进入日本市场,随着社区网站的兴起、Google手机平台的推出,搜索大战掀开新的一幕。
搜索战争升级,交战形式不再是拼指标,不再动辄叫嚣自己能够搜索到多少亿网页,或者吹嘘自己能挖掘到1995年以前的多少老网页,而是智能化和移动性。升级中的搜索战争依旧是公司间的对抗,由于微软对于Facebook的收购,很有可能出现类似二次世界大战那样的战争联盟,但毋庸置疑的是,每个网民、每个手机用户注定将是这场战争中的一颗子弹。
Naver:随时调用“邻居”的智慧
“韩国人基本上不Google,他们Naver。”当搜索引擎最新的全球排名公布后,美国人开始以一种惊异的目光看待亚洲人的搜索习惯。中国的百度、韩国的Naver、俄国的Yandex,都在本地市场将Google甩在了后面。
在韩国市场,Naver占据了77%的市场份额,居于第二位的也是韩国本土门户Daum,占10.8%,雅虎占4.4%,而Google只有1.7%。Google在这里遭遇的不是技术问题,而是文化问题,尤其是语言。
韩国IT分析家Wayne Lee说:“无论Google的搜索引擎如何强大,它都是从既存的网络上搜索数据,但网络上根本没有足够可供搜索的韩文数据。”
1999年,Naver刚推出时候,面临的问题与Google一样——互联网上的韩文网站不到5万个。那时Naver看上去就像一个杂货店,但大部分货架是空的,直到2002年推出“知识IN”,成了它成功突围的关键。
今天来看Naver的“知识IN”,一点都不难理解,因为“百度知道”也在做同样的事情,而且相当成功。以中国的人海战术,才两年时间,“百度知道”解决的问题数量已经超过了2000万个。“因为有了‘百度知道’的功能,更多人觉得百度比Google更懂中文。在Google里搜索,如果‘百度知道’里有的,Google中的结果往往列在第一位,有很高的用户黏性。”一位分析家说。
但在2002年,脱离Google只进行既存网页信息搜寻的模式,而凭空创造一个韩文数据库,依靠的又是无面目的大众,实在需要一点愚公移山的傻气和勇气。毕竟,那时Web 2.0还没出世呢。
《纽约时报》上记载了一个关于Naver“知识IN”的小故事。7月4日,一个叫朴和然的女高中生,打算从釜山的巴士终点站去海鲜市场,她想知道最短的路线。她在Naver的“知识IN”上提问,很快就得到了答案:从哪里上车,在哪里转车,从哪个出站口出来,到海鲜市场大概需要多少时间,甚至还有一张手绘的简单地图。帮助她的是周英俊,一个素不相识的老伯,在海鲜市场附近卖彩票,那条路他已经走了几十年了。这位周老伯是Naver的“知识明星”之一,每天花3小时在Naver上回答别人的问题。3年来,他已经帮别人回答了2520个问题,大部分是关于釜山的交通路线。他的劳动没有为他带来任何收入,但他说,“帮人也会上瘾”。
Naver在韩文中是“邻居”的意思。Naver之所以成为这个国家的搜索之王,就因为在3000多万韩国网民(占韩国人口70%,而且绝大部分使用宽带网络)之间营造了“天涯若比邻”的亲切感。对韩国人来说,Naver不只是一个搜索信息的工具,而是一种切实的生活工具。他们可以在这里问一切问题,橘子吃多了会不会脸色发黄,哪家整容店最擅长整鼻子,哪里能买到好的墙纸,哪家银行的房屋贷款利息最低,什么药物能治疗偏头疼,朝鲜是不是在造核武器??而且,他们基本上没有失望过。或许这也说明了韩国人在生活方式上的趋同,他们很少有特别的怪癖。
据Naver官方表示,“知识IN”里的答案都具相当的水准,在准确性和自我监管上堪比维基百科。如果这话不属夸张,也许是因为韩国人天性里的认真劲,尤其是像周老伯那种“知识明星”,俨然以“意见领袖”自居,他们回答问题的态度非常严谨。
成千上万的朴和然与周老伯,平均每天在“知识IN”上提出4.4万个问题,得到11万个答案。经过5年时间,一个庞大的韩文数据库——“知识IN”建成了,累积了4.9亿个条目,这些用户生产的海量数据成了Naver搜索引擎数据库的主要内容。
比起Google高效率的机器算法,这种“人肉搜索”的方式固然原始,但一个人能解答另一个人的问题,这是数学方程式永远无法解决的。有时候,最笨的办法就是最聪明的办法。Yahoo就是在Naver之后开始在全球21个国家陆续推行“Q&A”服务的,包括英文版的Yahoo Answer。去年,Naver在本土最大的竞争对手Daum为了扩大市场份额,与韩国670万个“咖啡吧”合作。“咖啡吧”也是韩国互联网特色,并非物理意义上的网吧,而是以某种特殊兴趣联系在一起的网络社区,最大的“咖啡吧”有300多万会员。和“知识IN”一样,这些虚拟网吧累积了大量用户提供的韩文内容,使Daum的市场份额在两年内增加了30%。
除了“知识IN”之外,Naver还与内容提供商合作,搭建包括报纸、图书、电影、音乐在内的各种数据库,并将这些数据库与“知识IN”整合。这样,当用户输入一个关键词后,会依序出现该关键词在字典、博客、知识IN、Caf(社群)、专门数据、影像、书籍、最新新闻、网站、网页、图片、地区情报等多个Naver数据库内的相关信息。Naver将这种搜索技术称为“整合搜索”,它的独特之处在于,在Google机器算法的基础上加入了对用户搜索习惯的分析,并利用人力来监控关键词的使用趋势,以此决定搜索结果的排列顺序。每个数据库的搜索结果会根据个人用户在该数据库中的行为经验而随时调整排列顺序。
凭借“知识IN”与“整合搜索”两大法宝,Naver很快拿下了韩国搜索市场的半壁江山。之前,他们经过3年的辛苦挣扎,所得份额不过18.8%。《新闻周刊》报道说:“Naver是一个很好的案例,证明本土门户,尤其在非英语国家,利用本土文化与习惯,完全能够打败Google这样的巨人。”
“谁也不可能再造一个Google出来。除非另辟蹊径,在Google的弱点里做新文章。”这几乎是所有新搜索引擎的共识。像Naver的“知识IN”,就是利用了Google在少数语种数据库上的弱点。Google在俄国遭遇滑铁卢,只占9%的市场份额,据说很大程度上也是因为俄语复杂的语法特点,名词有3种性别,6个变格。
开发者们还有另外一个共识: Google的IQ很高,但情商不够。它纯粹利用计算能力和机器算法,效率很高,而且愈发精确和广泛,但始终缺乏人味。更聪明的搜索引擎,应该像人一样,能准确理解每个关键词的意义,知道搜索者到底想要查什么,并迅速给出正确答案。
也许是看到了维基百科、DIGG的“群体智慧”所爆发的惊人力量,很多风险投资开始重新估量“人”的作用。与天花乱坠的新搜索技术相比,他们更愿意将赌注压在混合型的搜索引擎研发上——利用人的智慧弥补机器算法的不足。这种搜索引擎有一个时髦的名字“社会型搜索”。ChaCha、Mahalo都是典型代表。
ChaCha是M.I.T.人工智能实验室的科学家斯库特·琼斯(Scott Jones)创办的。ChaCha的名字源于中文“查查”与拉丁文“舞会”,主页上赫然写着“搜索+人脑”,它聘了3万个活人向导帮你搜索。如果常规的搜索找不到你想要的东西,只要打开网站上的即时聊天窗口,就可以免费向任何一个向导提问,就像我们的114咨询台一样。这些向导以大学生、退休人士、住家父母为多,他们每小时赚5?10美元,大部分很有礼貌,也能准确理解你的意图,但用处有限。试了几个词条,感觉他们的搜索能力只是比一般人稍强一点,没准他们也是用的Google。像库特·琼斯所描述的那种“神奇时刻”——搜到筋疲力尽时,蓦然回首,ChaCha送你一个梦想中的答案——并不多。ChaCha的搜索模式大概更适合老人和小孩。不过,这种真人对话的搜索方式感觉不错,就像打咨询电话时,听到的是活泼的人声,而不是沉闷的机器留言。
Mahalo是夏威夷语,意思是“你好”。不少投资人和技术专家看好Mahalo,因为它的主人是Weblog的创始人贾森·卡拉卡尼斯(Jason Calacanis)。此人在硅谷很有些名气,又喜欢折腾。他把Weblog卖给AOL后,加入了AOL。他对搜索技术并不熟悉,但他发现AOL搜索引擎很有问题——在关键词与搜索结果之间有太多的“赞助链接”,虽然赚得一时的钱,但最终是自绝于用户。
贾森关于搜索引擎的灵感来自于他的新婚妻子。她在给亲友的一封邮件里将婚礼的日程排列得井井有条,哪里玩、哪里住宿、做些什么??整洁而充实。他想,为什么搜索引擎不能这样排列信息呢?
他的计划很取巧——他要创建一个人力搜索引擎,但只对30%最流行的关键词(约1.5万个)编排搜索结果。也就是说,Mahalo只会为“帕里斯·希尔顿”、“比尔·盖茨”、“iPod”提供“最人性化的”搜索结果,但不会为你搜索某个高中篮球队或者你的小学老师。他没兴趣做“长尾”,只对搜索市场中利润最丰厚的部分感兴趣。当然,如果有人非要在Mahalo搜索小众词,它会自动返回Google的搜索结果。贾森说,“这是利用Google来对付Google”。
Google的背后有20万台服务器,1万名雇员。Mahalo目前只有20台服务器,60名员工。他们每天坐在电脑前一个一个关键词地编排搜索结果。做单个网页的链接索引可能就要好几个小时,如果这个关键词足够复杂。不同于ChaCha的业余向导,Mahalo的编辑们个个都是专业人员,不大得意的小说家、编剧、歌手、艺术家、演员,享受3.5万美元的年薪。“我不担心编辑成本,就像Google不担心服务器成本。”贾森计算过,Google每年每台服务器的维修费用在4000美元。维护几台服务器的钱,足够让一个人安心坐下来,每年编写500个关键词搜索结果,100人一年就是5万个,他计划在2008年做到2.5万个。
Google的一位工程师嘲笑Mahalo根本连“搜索引擎”都算不上,充其量不过是个人工编绘的网页目录。10年前Ask jeeves的老把戏,ask.com早已弃之如敝屣。Yahoo的人工目录从来没能积累人气,微软也早已放弃了利用人力来编辑搜索结果。“何必搞什么Mahalo,直接去维基百科不就得了?”
其实,维基百科的创始人吉米·威尔士(Jimmy Wales)何尝没有挑战Google的计划?他从3月初一直在鼓吹一款“开源搜索引擎”——Wikia,与维基百科一样采用“任何人可以编辑”的运作模式,计划由2000多个社区共同维护。他的观点也是“单纯依靠数学公式无法产生始终相关的搜索结果,人类的智慧将成为搜索的重要组成部分”。Wikia已经得到了1400万美元的融资,公开版本将在年底推出。(陈赛 来源:三联生活周刊)
福布斯评出10大值得关注新搜索引擎编辑本段回目录
导读:《福布斯》网络版2009年3月撰文指出,目前,虽然谷歌在搜索引擎领域占据绝对优势,但搜索领域还有很多其他增长空间,以下是值得关注的十大新成立搜索引擎。
1 Aardvark
成立于2007年,专注于社会搜索(social search),擅长解决类似于“帕罗奥多(Palo Alto)最好的牙医是谁?”的问题。当你通过即时信息或电子邮件向Aardvark询问这类问题时,Aardvark将在你所在地区找到一个人回答你的问题。该公司网址为vark.com,已经获得700万美元风险投资。
2 ChaCha
成立于2008年1月,专注于移动搜索(mobile search),通过文本信息和即时信息向用户提供免费服务。该公司网址为chacha.com,已经获得3600万美元风险投资。
3 Cuil
Cuil读音为“酷”,与谷歌最为相近,该公司仅用相关性来排列搜索结果,而不用网页等级算法。该公司网址为cuil.com,已经获得3600万美元风险投资。
4 Gist
专注于电子邮件收件箱搜索(e-mail inbox search),Gist可以监控你的电子邮件收件箱并获得来自或关于联系人的最新信息,是联系电子邮件提供商、社交网站和传统媒体的纽带。该公司网址为 ist.com。微软联合创始人保罗·艾伦(Paul Allen)发起的风险投资公司Vulcan Capital已经向Gist投资约150万美元。
5 Kosmix
成立于2005年,专注于应用搜索(application search),收集来自1万多个来源的内容,从中提取相关内容,向用户提供分类搜索结果。该公司网址为kosmix.com,至今已经获得5500万美元风险投资。
6 Like.com
成立于2004年,最初只作为图像识别工具,2006年转为鞋、表和服装等商品的图像搜索引擎。该公司网址为like.com,已经获得接近5000万美元风险投资。
7 Powerset
成立于2005年,专注于自然语言搜索(natural language search)。Powerset使用自然语言程序、基于语义而不是关键词进行搜索。该公司网址为powerset.com,于2008年7月以未透露的金额出售给微软,之前已经获得1250万美元风险投资。
8 Twitter搜索
专注于看法搜索(opinion search),Twitter搜索从每分钟数以千计的实时信息中得出集体智慧。网址为search.twitter.com。
专注于计算搜索(computational search),计划于今年5月推出。Wolfram Alpha能够为用户计算出答案。该项目的资金来自于软件公司Wolfram Research。网址为wolframalpha.com。
10 Zillow
成立于2006年,专注于房地产搜索(real estate search),用户可以用Zillow搜索当地房地产市场信息。该公司已经获得8700万美元风险投资,网址为zillow.com。
2008十大另类搜索引擎编辑本段回目录
Readwriteweb推出了2008十大另类搜索引擎,如果说Google是一艘行动迟缓的豪华游轮,那么初创公司建立的搜索引擎就是船小好调头的快艇。以下就是2008十大另类搜索引擎(按照字数顺序排列)。
1. ChaCha
ChaCha是一个人工搜索工具,可以用于日常搜索和手机搜索。ChaCha没有网站、没有搜索框、也没有页面链接。在美国只要你拨打1-800-2ChaCha (1-800-224-2242) 或者发短信到242242,就可以使用ChaCha。当你打电话时,像语音短信一样留下你的查询内容就可以了,然后挂掉电话。2-5分钟之内,人工向导会帮你查找结果,然后用短信告诉你答案。无论何时何种问题何种原因,使用任何手机,只要能发短信就行,而且你只需要向运营商交纳短信费,ChaCha分文不收。
2. CoolIris / SearchMe / Viewzi
2008年是可视化搜索和iPhone交汇的一年。 可视化浏览正在不断成长,而Cooliris则正在引领这个趋势朝消费者喜欢的方向发展。 紧随其后的是SearchMe和Viewzi。这三个可视化搜索引擎可以在你的iPhone上显示流畅美丽的结果。
3. Faroo
Faroo将人们的搜索概念转了一个180度的弯儿:它不像Google那样花费数百万美元使用数千台服务器存储好几十亿网页,而是基于P2P(点对点)网络。Faroo通过会员的电脑将各个会员连在一起形成一个有机结构,并且不断增长,而不需要大量的服务器。 这里是下载地址。
4. KallOut
使用KallOut进行搜索,你不需要输入文字,只要选中文本就可以了,然后KallOut就会在文字旁边提供搜索建议。 下载地址。
5. Kosmix
Kosmix 提供简报式的搜索结果,数据来源多种多样。既有文字、图片,又有音频和视频;既有来自大众网站的内容如eBay、YouTube和Wikipedia,也有其他专业网站的数据。
6. Mednar
Medar是一个健康医疗搜索引擎,提供非常全面的疾病信息。
7. Quintura
Quintura提供一个二维标签云,而不仅仅是一个列表,从而给你提供类似的关键词。
8. SeeqPod
SeeqPod是一个音乐搜索引擎,可以支持很多Windows Mobile操作系统的智能手机。
9. Surf Canyon
Surf Canyon 可以大幅改进你的搜索结果,实际上它可以观察你在做什么,没有做什么,你在点击什么,然后一旦它确定对你有用,会把后几页(比如说第八页)的相关结果告诉你。
10. Taggalaxy.de
Taggalaxy.de是一个德国研究生的课堂作业,没有任何使用说明。 但一旦你找到窍门儿,你得到不不只是一个另类搜索引擎,而是一个另类搜索星系!
别具一格的另类搜索引擎编辑本段回目录
一、前言
柏拉图说过,人类是习惯的产物。尽管互联网上每周有数以百万计的新网站产生,但我们还是习惯性地登陆那些早已耳闻目熟的网站;要查找什么信息,大家更多地是通过搜索引擎来查寻。
目前国内各大网站,几乎都提供了搜索引擎功能,如赛迪网的"IT罗盘",263 的 "263 搜索",新浪搜狐的搜索引擎,商业类以前的 8848 ,以及目前风光正劲的"阿里巴巴商业搜索引擎",等等。从各方面来说,这些搜索引擎都不错,各有特色,但在实际使用过程中也有不如意的地方。
笔者以前在一家实业公司工作,主要经营娱乐型产品,由于娱乐产品的更新换代频率非常快,因此需要随时关注国际娱乐动向,对于好的项目,经过认证考察后再予以引进;而这种与国际的即时交流,大部分是通过互联网来完成的,跟搜索引擎打交道,是那时每日的工作之一,因此对于企业级的搜索应用,多少也有一些心得。
纵观国内国外各大搜索引擎,大部分都是通过"关键词"索引来进行搜索,这种关键词可能取决于网页 Meta 标记,也可能取决于网页内容;搜索结果可能通过关键词出现频率排列先后顺序(即相关定律),也可能在关键词符合的前提下,通过付费方式排列先后顺序(即自信心定律)。
由于中西方互联网普及程度的差异,以及互联网操作的成熟程度,这种关键词查寻在国内网站往往差强人意。比如我们在查询框中输入"最新娱乐产品",返回的结果多是一些中小企业或者个人网站的"老套"娱乐产品,这些娱乐产品在一年前或几年前可能很时兴,但时过境迁后的今天,搜索引擎也不管时间的差异,一股脑儿地按"关键词定律"将之罗列到"最新娱乐产品"中,更有甚者,其中还有很多早已不能用的死链接。尤其值得注意的是,企业级用户,对于任意一项投资都是非常谨慎的,很难想像企业与个人网站进行接触的行为;同时,如果企业有投资意向,也不是个人网站或本身就是中间提供商那一点点数量能够满足的。公司通常的操作行为是买断产品,然后做其国内或国际总代理,再将产品通过自己的分销渠道销售出去,或者是卖给分销商由他们经营。尽管我们公司本身也是中小企业,但我们面对的产品对象必须是具有一定规模的企业实体。减小运作风险,相信无论是娱乐业,还是其他行业,都是通行的原则。
出现上述问题,并非搜索引擎本身的技术问题,而在于国内互联网的普及程度与操作成熟度不够。搜索引擎可以通过技术手段改变死链接的问题,但实际上网产品的篑乏却是一时半刻难以改变的瓶颈问题。希望随着中国加入 WTO ,中国企业的网络意识能够得到加强,尽快地缩小与国外的差距。
正是基于以上原因,我们多使用国外的搜索引擎,如 Yahoo、Altavista、Lycos、MSN、Google、ASK ,等等,除了这些大型的搜索引擎外,我们还常常使用另外几个非常有特色的英文搜索引擎。
二.Teoma(http://www.teoma.com/)
1.简介
Teoma 取意于盖尔语(Gaelic)的"专家"之意,而这也正是该搜索引擎的最大亮点!它采用的是 Google 型搜索技术,除此之外,对于很多搜索结果,它还有一个专家级别的目录,在这里,你可以看到有关专家对某产品的评价或建议信息。
Teoma 的网页界面跟 Google 非常相似,不过更为简洁。在这里,你几乎看不到一个广告,也没有繁琐的链接图标,非常清爽。其页面风格如图一:
图一
随便在查询框中输入关键字,返回的结果将以三种形式排列:搜索结果分类群组(Web Pages Grouped by Topic),相关网页查询结果(Web Pages),专家结果(Expert Links)。其中,搜索结果分类群组将所有的搜索结果按类别进行群组以便于在搜索结果中查找;相关网页则是该网页中包含此关键词;专家结果,是针对此关键词罗列的一些专门性网站地址与相关文献。如图二:
图二
比如我们要查询"Brown Bat",Teoma 返回 2320 个相关结果,在结果页面顶部,所有搜索结果共分为 5 个类目文件夹,如 Bat Species、Bat Houses、Big Brown Bat ,等等,双击任意一个文件夹可以找到此类别中的许多链接信息。当然, 5 个类目文件夹中的所有链接信息都可以在 2320 个搜索结果中找到,文件夹分类的目的在于查找更为方便。
在搜索结果中,我们最感兴趣的是"专家结果"(Expert Links),一共有 10 个专家结果,它们都来自于 Bat 爱好者或科学家,包括"Bat Links and World Wide Web Resources", "Bat Web Sites", 以及 "Texas Bats",等等 。
同样的搜索,Google 共返回 287000 个结果,而那 10 个"专家结果"就淹没在这个庞大的数目中,如果你的耐心够,倒可以找找看。
2.不足之处
所谓"成也萧何,败也萧何", Teoma 因其"专家结果"而出名,"专家"数量不足也成为其败笔之处。对于一些搜索结果,"专家结果"并没有出现在搜索页面中。随着网站的逐渐成熟,我们期待更多的"专家"加入进来。
3.总结
适用范围:专业型查询,如药品、生化产品,以及诸如临床病症等专业型信息查询。
速度:快。
精确度:比较精确。
特点:专家结果(Expert Links)。
三.Vivisimo(http://www.vivisimo.com/)
1.简介
美观、亮丽、聪明,既是 Vivisimo 字面上的意思,也是我们对它的评价。这个搜索引擎是美国卡耐基大学(Carnegie University)的作品,除了常用搜索引擎的索引与查寻服务外,还提供了其他搜索引擎的集成查寻功能。跟 Teoma 一样,搜索结果也使用了分类群组技术,可以在搜索结果中进行分类查询。
Vivisimo 的界面风格非常清新,标准的搜索栏,很少几个链接内容,从而保证了网页的打开速度。如图三:
Vivisimo 的搜索结果页面是以框架形式出现的,左边框架是搜索结果的分类群组项目,单击旁边的"+"号可以打开该类目录下的查寻结果;右边框架罗列了所有的搜索结果,除了网址,还有该结果的简单描述。如图四:
值得一提的是 Vivisimo 的多引擎集成技术。平心而论,多引擎集成并不是什么新技术,无论是国内网站,还是国外网站,凡是提供搜索服务的,几乎都包含了多引擎集成功能,但很少能有如 Vivisimo 这么全面的,Yahoo、Ebay、Altavista、Lycos、MSN、Excite,等等,凡是你知道的搜索引擎,都可以在这里找到,都可以在这里使用,而且速度绝对一流!如图五所示:
2.不足之处
本搜索引擎的精准度不是很高,比如我想知道 1991 年美国 NBA 最有价值的球员是谁,在输入栏中输入"NBA Most Valuable Player in 1991",返回的第一个结果是 Clyde Drexler ,而不是真正的该年度得主迈克尔乔丹。我们在后面的结果中才找到准确的信息。
3.总结
选择合理的搜索引擎,是使用好 Vivisimo 的关键!比如上面查找 "1991 年美国 NBA 最有价值的球员",按常规搜索方式进行搜索,共返回 22 个结果,但如果在搜索引擎中选择 Sports News 过滤选项,返回的结果就只有 11 个了,速度上快了不少。对于其他集成搜索引擎,这种方法依然实用,它可以大大提高搜索的中的率。
四.WiseNut(http://www.wisenut.com/)
1.简介
WiseNut 的创建者是以前 Mysoim 的 CTO——Yeogirl Yun,丰富的技术经验,使得 WiseNut 这个搜索引擎获得了非常大的成功,它创建于 1999 年,并在同年因其"Search Exactly(精确搜索)"特点荣获该年度最佳搜索引擎殊容。
平心而论,WiseNut 的界面风格还真难让我们相信它就是 1999 年度的最佳搜索引擎!除了一个并不美观的搜索栏外,我们几乎看不到其他东西。那么,是什么让它成功的呢?
首先是该搜索引擎的精准程度!WiseNut 采用相关原理进行数据筛选,除了原始数据筛选功能,还在搜索结果中进行筛选,因此其准确度非常高,这也正是 WiseNut 敢于叫出"Search Exactly"的口号的动力所在。
其次是实用的属性定制功能。在 WiseNut 首页上可以找到 Set Properties 字样,点击它弹出一个新页面,我们可以在这个新页面中对搜索引擎进行定制,如返回页面的结果条目数(10, 20, 30, 或者 50);是否不显示结果的描述文字,只显示标题与出处;是否进行不良内容过滤(Adult Content);按哪一种语言进行搜索,共有 25 种语言可选,从捷克语,到冰岛语,这里都可以使用;设置完毕,别忘了点按右下角的 Save 按钮哟。如图七:
最后是 WiseNut 庞大数据信息的支持。据在其内工作的朋友透露,每天 WiseNut 有超过 5000 万的网站信息吞吐量(Throuout)。这个数字是否准确,我们不甚了了,但在今天登陆 WiseNut 的时候,看见其收录的网页已超过 15 亿。不是说收录内容越多就越好,但一个好的搜索引擎,肯定少不了庞大的数据量进行支持。
2.总结
速度快捷,搜索精准,是值得添加到收藏夹的最佳搜索引擎之一!
五.Daypop:(http://www.daypop.com/)
1.简介
把它放在最后,是因为从搜索引擎本身的角度来说,它也许并不优秀,甚至可以说问题多多,但笔者却是使用它最多的搜索引擎之一。原因无他,在于它"最新"!其新闻算不上权威,但绝对是最"新"的,甚至超过 CNN ;数小时前的新闻,你都可能在这里查找到!正是这个原因,它是笔者每隔数小时就要登录一次的网站之一。
Daypop 的网站风格,可以用素面朝天来形容,几乎看不到任何图片。这也可以理解,即时的大量的信息需要发布,其他的表现形式则不能兼顾。
2.不足之处
Daypop 的新闻量非常大,但体育方面的新闻却是弱项;另外,除了新闻,其他搜索几乎是空白!因此,很多朋友将其称为专门的新闻搜索引擎。
3.总结
适用范围:非体育类新闻搜索。
速度:非常快。
精确度:非常高。
特点:新。
六.结语
笔者有不少国外朋友,常常在跟他们交谈后感触良多。无论是电脑,还是互联网这种"新事物",大家的观点还真不一样。电脑可以打字,可以玩游戏,互联网可以聊天,可以收发邮件,除了这些,它们还有其他用处吗?回答是肯定的,高端的数字研究、宇宙探索、纳米研究,低端点的企业管理、自动化操作,都离不开它的辅助,可以预料,人类生活的方方面面都将出现电脑与网络的身影。这不是我们接受不接受的问题,而是社会发展本身的趋向。或者是接受它,或者是被社会抛弃,除此之外没有第三条路!
在撰写本文之前,笔者专门到天极网下载中心与华军下载中心作过调查,从建站以来,它们都收录了大量的国内外实用软件,其中很多软件的下载量几乎接近于零,而这些下载量极小的软件都放在"其他软件"类中,大家有空的话可以去看一下。这些极不受宠的软件真地是一无是处吗?那么它的下载量为何这么低?原因正在于互联网与电脑的普及程度不同。在国外很实用的软件,在国内并不一定有其市场。笔者隐约记得有个家居自动化软件,只需对电脑比较熟悉,同时有安电灯泡的经验,就可以用这个软件自动控制家居门窗、电灯,甚至抽油烟机的开关。这种设计,如果哪个房地产商使用上的话,相信绝对比搞十个促销更有效果,同时成本不高,房价却可以大幅上升,何乐而不为?
企业应该不应该上网?如果是一年前你问我这个问题,我会耐心进行解释,如果你现在还问这个问题,那就该打屁股了!