早期历史编辑本段回目录
5月29日
Apple_Newton_MP1001985年5月29日，伊斯曼柯达公司推出一种电子出版系统，称为Ektaprint电子出版系统。这套出版系统允许公司编辑、打印、更新文本和图像以适应出版的需求。这套50000美元的系统包括一些分别由Sun公司、佳能公司和interleaf公司设计的部分。
1992 数字电视第一次完成长距离测试
1992 苹果公司展出Newton的概念模型。1992年苹果公司推出了第一台今天意义上的PDA———牛顿（Newton）。由于推出较早，“牛顿”的缺陷是显而易见的：为追求功能上的齐全，“牛顿”运行速度缓慢，手写识别率低，而且又大又重，根本不适于随身携带。其实最早是从中央台新闻联播国际新闻中看到这篇科技报道的，牛顿针对证券市场、期货市场、新闻记者及医生推出的！那时好像还没有手写手机吧。感觉十分新奇，屏幕也超大，非常酷！
1998 因为德国色情内容控告，CompuServe前总经理被判有罪
近期历史编辑本段回目录
05/29/2003 Microsoft patches up IIS, Windows Media Services Google
05/29/2003 Wireless credit card in development Google
05/29/2003 Study finds CIA falling behind in IT know-how Google
05/29/2003 Google US Puzzle Championship Google
05/29/2003 Amazon to add more stores to site Google
05/29/2003 Marconi cuts 500 jobs amid worsening markets Google
05/29/2003 DoS Holes Plugged in Apache 2.0 Google
05/29/2003 AOL drops RealNetworks for Dolby Google
05/29/2003 Asia running out of IP-address room Google
中国历史编辑本段回目录
1904年5月29日，中国红十字会成立
中国红十字会成立于1904年5月29日。当时远东爆发了一场奇特的战争：对阵双方是俄国和日本，战场却在自称“中立”的中国的辽东半岛上。在这场血腥厮杀中，受害最深的是我国东北人民。清政府曾派船去接运难民，遭到俄国拒绝。为了救济东北难民，上海工商界著名人士沈敦和、任锡汾、施则敬等出面，谋得中立国领事馆的支持，联合中外绅商，吁请成立红十字会赈济难民。中国红十字会成立之初的宗旨为救援和赈恤战区难民。早期的红十字会会员先后救出难民13.2万人，赈恤了23万人，在艰险的环境下做出了卓越的贡献，于1919年加入日内瓦红十字会协会。
科技史上的今天编辑本段回目录
1830年5月29日，英国地质学家赖尔出版《地质学原理》一书，提出地质进化的均变说，第一次把理性带进地质学中，他以地球的这种渐进作用，代替了造物主的作用。
飞机与火车赛跑(1910年)－－如今，飞机比火车快得多，但在飞机刚刚诞生的时候，这种新玩艺儿还得通过比赛来证明自己的速度。
1910年5月29日，在纽约《世界报》的赞助下，举行了一场飞机和火车的赛跑，从阿尔班尼到纽约城，最后飞机获得胜利，飞行员格伦·科蒂斯获得了一万美元奖金。
1919年5月29日，在南非发生了日全食，通过对这次日全食的观测，测得光经过太阳附近的弯曲度是1.61到1.98弧秒之间，从而验证了广义相对论预言的引力场对光线的作用。
1925年5月29日，德国化学家诺达克和贝格发现元素铼。铼是化学元素周期表中最后一个稳定元素，后来发现的均为放射性元素。
1953年5月29日，世界最高峰——珠穆朗玛峰首次被人类所征服。创造这一奇迹的是新西兰人埃德穆德·希勒利和他的向导泰恩森。
1979年5月29日，美国建成世界上第一座海水热能电站，虽然其电容量仅为50千瓦，但它却标志着海洋热能为人类服务的开始。
历史详解编辑本段回目录
1953年5月29日，人类首次登上珠峰
希拉里在顶峰上留下了英国国旗尼泊尔国旗和联合国的旗帜新西兰登山运动员埃德蒙-希拉里以及他的尼泊尔舍巴人向导坦新成为首次征服世界最高峰珠穆朗玛峰的人。在此之前，这座世界最高峰曾有9次留下了人类的足迹(其中一次是1929年运气不佳至使全军覆没的马洛里-埃文远征军)，但他们均未成功地征服峰顶。
两位紧密合作的登山家还没有想到他们会为谁是第一而争论不休他们两人5月29日上午11点到达海拔29000多英尺的珠峰之顶。他们在顶峰仅停留了15分钟，坦新在顶岭插上英国、尼泊尔、印度及联合国的国旗。希拉里拍了一些有纪念意义的照片。希拉里以他的成功来庆贺今天英国女王伊丽莎白的加冕。他已被女王封为爵士。
这次成功的登山活动是由约翰-亨特上校组织的，亨特选中34岁的希拉里率队攀登珠峰。登山队2月离开英国。5月从18000英尺的大本营开始攀登。他们沿珠峰南坡向上攀登。首次登顶的尝试是在5月26日，但由于缺氧而告失败。
1958年5月29日，全世界都在转呼拉圈
在1958年，如果世界上的哪个地方没有人玩这种美国塑料圈就说明这地方尚未“与世界接轨”
有史以来真正风靡世界的玩具，是由加利福尼亚州圣加夫列尔的两个年轻玩具制造商做出来的。理查德-内尔和阿瑟-梅林是一家名叫惠姆-奥制造公司的合伙老板。1958年3月，在纽约的一次玩具博览会上，有个熟人告诉他们，有一种大木圈正在澳大利亚到处流行，孩子把它套在屁股上转着玩。回到公司后，内尔和梅林便开始制造木圈。但做了2O来个，就停下了。他们不喜欢木头的，想用塑料来试一试。到5月，他们做出了符合他们要求的东西，他们用花花绿绿的聚乙烯管做成3英尺大的圈，每只售价九角三分，可得毛利16％。惠姆-奥公司的这种新玩具定名为呼拉圈。
呼拉圈热来得快，去得也快。到1959年夏，许多城市的垃圾场上都堆满了丢弃的呼拉圈。但不管怎样，从这种狂热完全可以看出，美国群众文化生活中即使一件微不足道的小事，对世界其他地方都会有多么巨大的影响。
柯达与富士之争——弥漫全球的胶卷大战
第二次世界大战后，为使日本遭受战争摧毁的工业得以重新发展，美国占领军说服包括柯达在内的大部分美国公司撤离日本，在以后40年间，富士开始逐渐发展起来，赢得了70%的国内市场，柯达和其他欧洲公司在日本的市场仅占10%。80年代，富士开始向欧美市场进军。在富士的猛烈冲击下，柯达开始在市场上频频失利，利润急剧下降。1984年，洛杉矶奥运会是柯达公司是次耻辱的记录，因为被选为这次奥运会“官方指定胶卷”的是装在翠绿色纸盒中的“富士”，而身为东道主老牌胶卷的“柯达”却名落孙山。但是，这次事件却恰恰成了一副催化剂，对老态龙钟的柯达触动很大。
柯达在失利后，柯达并非像人们所想的一蹶不振，柯达开始酝酿对富士的攻势进行反击，柯达的经理们面对严峻的现实，开始认为到他们确实遇到了一个强有力的对手，而且这全球性的挑战还在不断升温，于是柯达以其人之道还治其人之身，决定不仅在美国老家，而且要深入对方虎穴一搏。就在那一年8月，“柯达”企业规划主管西格先生飞赴东京，研究如何在这块“拍照乐土”上收复柯达的失地。日本的摄影用胶卷和相纸市场规模高达22亿美元，而柯达只占了10%，并且还在走下坡路，这不是关税的问题，因为进口税只有3.7%，问题症结在于柯达虽然大日本做了90年的生意，但从无长期经营规划，公司在日本既无直接销售网，也无生产据点，更无驻地经理，在东京的25位职员完全依赖各地的经销商。经过周密的计划，西格开始出击。从1984年起，柯达花了5亿美元的资金，在东京建立了一个总部，在名古屋附近建立了一个研究和发展实验室，并将其在日本的雇融从25人扩大到4500人。结果6年间柯达在日本的销售额扩大了6倍，1990年销售额达13亿美元。与此同时，富士在日本的销售额开始下降，以致富士公司不得不将其在国外的一部分最精干的人员撤回东京，以抵挡柯达的袭击。事实证明，富士在国内也是经不住竞争冲击的，就和柯达在美国经不住冲击一样。
柯达打入日本的战略之所以成功，是与其领导观念的转变和独特、有效的经销战术分不开的。
柯达的高级经理们意识到要突破富士及其他胶片生产者设置的重重障碍，打入日本市场，就必须打破美国式的经销观念和经销模式，让柯达在日本成为与富士一样的“日本公司”，而不是一家在日本的外国公司，并且要完全像日本人那样来思考问题。因此从1984年起，柯达就将其在日本销售的胶卷完全印上日文，而且针对日本消费者偏爱鲜艳色彩这一爱好，于1988年推出了柯达金奖彩色胶卷。为使柯达进一步日本化，从而更好地像一个“日本公司”来思考问题，柯达对其在日本的机构进行调整，除保留一个很小的部门与柯达的美国总部保持联系外，在其余部门全部使用日本雇员，从经理到一般管理人员，几乎已经完全日本化了。
在经销上，柯达也根据日本市场的特点，建立起一套独特的经销战术。为了在日本打开柯达的销路，柯达认识到刚开始时依赖某一日本贸易公司对打开销路或是有益的，但从长远看，必须建立自己的销售渠道。因此，柯达与大阪的三友公司合资成立销售公司，负责经销柯达的产品。时至今日，尽管在日本有250万个经营者经售胶卷，但柯达仍成功地占有了其中的30—60万个经销点。
柯达公司为了进一步巩固、扩大其产品的销售市场，还向照相器材行业投资，与其产品的供应者建立了密切联系。1985年，柯达买进制造相机的奇能工业股权的9.5%，得以在日本当地生产35厘米柯达相机。1987年，在与日本冲印商“影像挂”合资的企业中，柯达取得51%的多数股权，控制了冲印业，紧接着，在横滨附近一座四层楼的发展中心落成，摆开了要在此地生根的架势。
柯达公司还充分利用现代信息传播媒介进行心理战。柯达为与富士竞争，在广告上投入大量的资金。在富士准备投入大量资金促进海外销售的同时，柯达不借重金在日本众多城市中设置了价值100万美元巨型路标，其中设在北海道札幌的带有柯达黄色标志的巨型路标是目前日本最高的路标。时至今日，柯达的大幅广告仍闪亮在银座大街上。柯达还倾全力赞助体育大赛，从足球到相扑，推销花样更是千奇百怪，柯达甚至购买日本最畅销的“邦宝适”纸尿片作为礼品送给顾客，成绩斐然。这样，柯达在日本市场的占有率很快上升。汉城奥运会柯达更是大出风头，报了1984年富士赢得洛杉矶奥运会专用权的一箭之仇。
春风得意的柯达为击败富士不惜工本花费100万美元特地购置了一艘飞艇，装饰上醒目的柯达标志，在日本城市上空整整飞行了三年，还特别挑衅式地在东京富士总部上空来回盘旋。日本舆论界为之哗然，纷纷嘲笑、指责富士。为挽回影响，富士不得不付出两倍于柯达的代价，专门从欧洲调回富士的飞艇，在东京上空做了两个月的广告飞行。柯达的广告战术取得了很大成功，目前有一半以上的日本消费者能一下辨出柯达的商标，这一深刻的印象使柯达在日本报影爱好者这一市场中每年以1%的比率增长，目前柯达有日本市场占有率已达15%，并可望在未来的几年中取代第二位柯尼卡。柯达在东京取得的成功还要惊人，目前已拥有摄影爱好者市场的35%，在医用胶卷和出版业中，柯达的占有率还要大，已达85%。
牛顿 (Newton)今天，尽管柯达已成功地打入日本市场，但这并不意味着柯达与富士的竞争已经结束。可以想象，在未来，柯达与富士的全球性竞争仍将继续并日趋激烈。
牛顿 (Newton)
Newton 几乎是苹果最有名的失败产品。(Newton 最初被用作产品操作系统的名字，而不是这一系列产品的名字) Newton 最初是苹果一项高度机密的项目，并且拥有一项崇高的使命：彻底改造并重新定义个人计算机。在 93 年 8 月正式上市之前的研发期间，Newton 有过很多种外形设计，其中有一个叫做"平板的卡迪拉克原型"。Newton 最终也只是作为一种影响力很小的个人数字助理（PDA）推出。尽管 Newton 系列连续生产了 6 年，比苹果其他的差劲的产品的存活时间都要长，但是它的理念明显比现实的需要超前，它的销量也从来没有达到过苹果的预期。1997 年，当乔布斯重返苹果公司的时候，他首先做的一项工作就是砍掉 Newton 项目，第二年 2 月，Newton 终结了。
Newton（牛顿，台湾的爱用者昵称为“小牛”）世界上第一款掌上电脑 (PDA)，由苹果电脑公司于1993年开始制造，但是因为newton在市场上找不到其定位而需求量低而停止发展，1997年停止了生产。其电子设计与制造是在日本由Sharp负责（Sharp曾推出过初期相容机种），而台湾的英业达集团也曾经代工过MP130。最初的Newton使用 ARM 610 RISC CPU，而其手写辨识功能为一大特点。苹果公司对其的正式名称为"MessagePad"，而"Newton" 则是苹果公司对其所使用之作业系统的称呼（Newton OS）。不过Newton一词广为爱用，因而包括了机器本身与其软体。有人说Newton一词暗指Isaac Newton的苹果。
Newton的开发
Newton计划本来并不是要发展出PDA——PDA一词是在Newton开发过程的相当晚期，才由当时的苹果公司CEO——John Sculley（亦即该计划的幕后推手）——所提出。Newton本来的目的是要完全改变个人电脑，就像现在的平板电脑（tablet PC）一样。在开发过程中，Newton大都拥有一个大的平面萤幕，较大的内建记忆体，以及丰富的物件导向图形核心。
在Newton开发的中期，计划中的程式语言是Dylan——不过它从未完成到足以以其撰写出程式来。 Dylan 是一个衍生自Lisp的，小而有效率的物件导向语言。不过虽然有效率，但其从未能达到开发者预期的表现，而对于Lisp不熟悉的程式撰写人员而言也是一个负担。其后继者为NewtonScript，在当时也是相当先进的。它有"garbage collection"，与 "soup" 储存机制以及使用者界面工具箱紧密结合，而且特别设计来在RAM不大而有相当大的ROM的环境中执行。
不过这个计划显然失去了其为个人电脑带来革命，以及改写当代的程式设计的目标。Newton计划的远大愿景败给了计划缩水、眼光短浅，以及对于其可能与苹果自身的麦金塔电脑竞争的恐惧。结果被重新开发为PDA，作为麦金塔的周边，而不是成为可能与麦金塔竞争的独立电脑。
规格
newton具有触控萤幕、红外线、手写输入（甚至支援草写）...等。使用的作业系统是Newton OS。
应用软体
Newton OS 的图形使用者界面（GUI） Newton预置了多种软体辅助管理个人资料，例如 Notes、 Names、Dates，以及其他小工具，例如计算机、换算程式、时区地图等等。后期的程式更加改善，也加了一些新程式进去，例如Works（文书处理）以及 Newton Internet Enabler，并附赠一些协力厂商的程式（如 QuickFigure Works 试算表——这是 Pelicanware 之 QuickFigure Pro 的简易版）、 Pocket Quicken（个人理财管理）、NetHopper 浏览器、EnRoute 邮件程式。有很多种Newton 应用程式都能输入／输出桌上型电脑的常用办公室套装软体与个人资料管理软体之常见档案格式；这主要是利用苹果公司附上的 Newton Connection Utilities。
Notes
此应用程式使用户可以制作小型文件，其内容可为（点选或键盘）输入的文字、手写输入的文字，以及随意图画、图形，以及 "ink text"（将所写英文字迹直接以适当大小嵌入文件中，而不即时加以辨识）。 在 Newton OS 的第二版中，Notes 以及 Names 这两个程式可以接受苹果公司所谓 "stationery"，由协力厂商制作的增效模组，以扩展其功能。 苹果加入Newton OS 2.0中的Notes之新"stationery"之一，是一个阶级性的、可缩放的，以圆点标示而多行的"Checklist"；这带来了大纲软体的功能。使用者可以用来组织想法、优先次序、列出待办事项、计划步骤以及次要事项等等。每一项目所包括的字数并无限制，且各个项目可以拖拉到另一个项目的底下，形成阶级化的大纲。某项目被拖移时，其下各子项目也会跟着移动；点选母项目可以缩放子项目。
作业系统与程式发展环境
Newton OS 由三个层级组成。最低层级有一个微核心处理诸如任务与记忆体等资源。在微核心之上是以C++语言撰写的作业系统主体，包括通讯、手写辨识、NewtonScript 环境。最上层则是由NewtonScript写成的内建与使用者安装的程式。 NewtonScript 为一种先进的物件导向式程式语言，由苹果公司的员工Walter Smith 发展。有些程式发展人员抱怨苹果的Toolbox程式发展环境要价1000美元——后来它被开放为免费。另外一点就是程式发展人员需要学习一种新的撰写程式方式。即便如此，Newton还是有许多协力厂商推出商品，还有很多共享软体可用。
在中文环境方面，一直要到Newton OS 1.3，才由国内Mac圈程式设计先行者之一的MacBlue推出中文套件，后来得到光捷科技的赞助，终于成功完成中文化的MessagePad 130。 在Newton OS 2.0方面，则由李英联先生推出 Lily Language Kit，包括好几个补完程式；界面显示、搜寻功能、与桌上型电脑连接时的转码功能（Newton OS使用Unicode）等等，还有一个输入盘，此输入盘是一虚拟键盘，但也可变更为手写区。后来更推出无虾米输入法，配合此输入盘的手写功能，可以在此写入无虾米码，转换为中文字，也算是另一种手写中文输入。
可惜的是，由于当年光捷推出随意笔时并未购得原始码，而且原公司也不懂Newton Script，加以苹果本身也未以神笔天韵（苹果自身的手写与语音中文输入系统）为基础改写出Newton可用的中文输入法，所以Newton OS 上是无法直接手写输入中文的。
图说历史编辑本段回目录
希拉里参考文献编辑本段回目录
IT业界资料来自互联网实验室（http://www.chinalabs.com/）
