NEC电子和瑞萨合并成立世界第三大半导体公司编辑本段回目录
NEC电子公司,瑞萨科技公司(Renesas),NEC公司,日立有限公司和三菱电机公司于2009年4月27日宣布,同意进行协商合并NEC电子和瑞萨的运营业务。
1. 经营合并的背景和目标
NEC电子成立于2002年,是从NEC独立出来的一家公司;瑞萨成立于2003年,由日立和三菱电机两大公司的半导体部门并而成。NEC电子和瑞萨同为领先的半导体公司,可提供广泛的半导体解决方案,在微控制器(MCU)方面尤为突出。考虑到全球半导体市场激烈的竞争状态,NEC电子和瑞萨一致同意寻求业务合并,以期进一步增强他们的运营基础和技术资产,同时通过增强客户满意度来提高企业地位。
通过将世界最大的两个MCU厂商(*1)进行合并,新公司将在世界范围内,提供最具竞争力的MCU产品阵容。
NEC电子和瑞萨都专注于快速成长的片上系统(SoC)领域。NEC电子是数字消费电子领域用SoC的领先厂商,而瑞萨是手机和汽车电子用SoC的著名厂商。通过增强其各自的优势和开发资源,新公司将提供具有全球竞争力的SoC产品。
在分立半导体业务方面,两家公司都将确定其发展战略,以增强与MCU产品息息相关的模拟产品和分立产品的竞争力。
新的合并公司具有三个主要产品部门,即MCU,SoC和分立器件产品,将成为世界第三大的半导体产品运营商。新公司将选择并着重进行涉及到多个领域的项目的开发,还将扩展其具有全球竞争力的综合产品阵容。
为了应对为当前经济衰退所带来的挑战,NEC电子和瑞萨将分别执行其结构改革计划,以巩固其业务框架。在完成这些结构改革后,两家公司将集成他们的运作以达到企业合并后的协力优势和共同促进。此次合并后,一个强大的新半导体公司将会建成,这个新公司能够持续取得高赢利并保持应对不断变化的市场情况的能力。
2. 合并后的企业结构
展开进一步协商的前提条件是在2010年4月1日起进行合并运营,并保证新公司的上市。为了确保公平性和平等性,在最终签订合并合同前,将按照约定进行尽职调查和通过NEC电子与瑞萨的协商后,才会决定并公布合并公司的股权比率。稍后新公司将公布合并公司的名称、总部所在地、企业法人代表、董事会成员、资本总额、总资产和预期财务状况。
3. 计划的发展步骤
NEC电子和瑞萨计划于2009年7月底签属合并业务的协议。NEC电子和瑞萨协商合并事宜的股东大会的召开日期和细节将在协议签属后公布。所计划的业务合并的执行最终还取决于由相关政府机构所下达的合并授权。
注释1:这是根据美国GAAP得出的NEC电子公司合并财务信息。然而上面显示的经营收入的数据表示的是净收入减去销售成本、研发成本以及营销成本、一般成本和管理成本。
注释2:根据金融工具和交换规律,瑞萨的综合财务业绩不在审查范围之内。
注释3:两家公司都将在FY 09/3 Q4的财政声明后,公布至2009年3月31日止的这一财年的综合业绩。
注释:(*1)源引:2009年4月2日,Gartner "Semiconductor Applications Worldwide Annual Market Share: Database"
日本两大IC公司合了,欧洲怎么办?编辑本段回目录
传闻已久的NEC电子与瑞萨半导体(成立于2003年,是日立与三菱电机的合资企业)合并案今天终于发布官方新闻了,正式宣布一个新的全球第三大IC公司诞生。看来,一向稳重的日本仍走在了更稳重的欧洲公司前面,之前,欧洲三大半导体公司(意法半导体、恩智浦半导体以及英飞凌半导体)曾传出多种合并方案,但至今仍没有明确的信息。日本都行动了,欧洲一定要加快了。当然,前者的合并是一个国家内的事情,而后者如合并则牵涉到不同国家之间的利益,困难重重,障碍更大。但是,合并之路已是大势所趋。
纵观集成电路产业50年历史,分分合合,合合分分,但是数字芯片市场大者恒大的道理越来越明显,最终每个领域都将仅剩下2-3家最大的玩家,吃掉90%以上的市场份额。今天,在CPU、DSP、FPGA、手机基带芯片、以太网芯片、DSL芯片市场这种格局已经形成,但是在MCU、汽车电子以及消费电子SOC领域目前的玩家仍很多,集中度仍不够高,这也就酝酿了以上公司合并的可能性。
NEC与瑞萨合并,将成为全球最大的MCU厂商,将占据超过50%的全球市场分额。这将直接对欧洲的三家公司产生威胁,因为MCU也是这三家欧洲公司的重要业务之一。更重要的是,这两家公司在消费电子领域和汽车电子领域的SOC(比如多媒体处理器)也很强势,NEC电子是数字消费电子领域SoC的领先厂商,而瑞萨是手机和汽车电子领域SoC的领先厂商,强强合并,将直接挑战欧洲三大公司在消费电子以及汽车电子市场的优势。
其实,欧洲公司已经在部分市场行动了,比如ST-Ericsson这一手机芯片巨头的诞生,就是集成了ST、NXP以EMP三大公司的优势,从而让欧洲半导体在手机市场仍能位于不败之地,与美国高通公司争夺冠军宝座,而亚洲的MTK则稳坐季军。这三家公司大约吃掉90%的手机基带芯片市场。
那么,接下来,欧洲公司之间的合并是走ST-Ericsson的模式即各公司某个产品线的合并,还是走NEC/瑞萨的模式即公司之间的合并?这个还真难猜测。两种可能性都有。
最后,NEC与瑞萨的合并,将对另一美国公司也带来致命一击,这就是德州仪器。已连续稳坐前三甲位置超十年的德州仪器也将因这一新公司的诞生而结束辉煌之旅。跌出前三的德州仪器能不能排老四的位置也让人担忧,刚刚报出的2009年Q1业绩使得这种担忧变得越来越沉重。德州仪器今年Q1的净利润仅1700万美元,同比下滑97%。第一季度营收20.1亿美元,下降36%。
在全球经济危机时,利润与收入下滑是每家公司都不可避免的。但是,如果在主营业务市场的占有率也随之下滑的话,就很危险了。危机时代也是市场重新洗牌的时代,当市占率下降后,经济复苏时能否重拾江湖地位就很难说了。合并是保住市场占有率的一条有效途径。在这个迷乱的时代,可以用这两个指标来衡量你的供应商。(孙昌旭)
瑞萨与NEC电子将合并? 分析师不看好编辑本段回目录
市场传言,日本两芯片大厂NEC电子(NEC Electronics)与瑞萨(Renesas)正在洽谈合并事宜;但有分析师并不看好这桩“婚事”,指两家公司的结合虽将创造一位微控制器(MCU)霸主,但双方将会面临沉重的整合问题。
根据市场研究机构iSuppli的数据,瑞萨目前是全球第六大IC供货商,2008年营收为70.17亿美元;NEC电子则是全球第十一大IC供货商,08 年营收为58.26亿美元。两家公司若是合并,将诞生一家年营收128亿美元,规模仅次于英特尔(Intel)与三星电子(Samsung)的大厂。
此外根据Databeans的排名资料,瑞萨与NEC电子在08年分别是全球排名第一与第三大的微控制器供货商,前者市占率20.1%,后者市占率9.7%。瑞萨的产品还包括模拟、SoC芯片,NEC电子则也生产ASIC、消费性IC等。
“若瑞萨与NEC电子的MCU业务合并,将产生一家市占率超过30%的供货商;这将让其它全球前30大微控制器供货商很难抢到两位数的占有率。” Objective Analysis分析师Tom Starnes表示:“也许两家公司已在进行洽谈,但我们却不认为双方合并有利。”
Starnes认为,这两家公司结合的坏处多余好处:「想想目前瑞萨与NEC电子各自拥有的广泛产品线,双方面临的产品重迭问题会高过于产生新的协同效益。若无法减少两者的重迭产品线,将很难创造太多的获利。
还有其它问题。“当需要生产更多种类的芯片,制造成本也会跟着升高;此外任何一种新收购来的芯片产品,首先都得经历新制程的适应,这是非常耗费资源的过程。因此这两家公司无法一拍即合,或是在短期之内就看到财务效益。
不过仍有部份分析师认为瑞萨与NEC电子的合并会在今年内发生;这两家公司都面临窘境,也很难在目前的IC产业低迷景气中独立运作。
不久前,另一家日本大厂东芝(Toshiba)透露,该公司可能会分割旗下系统芯片与离散组件部门;而市场传言,东芝打算独立出去的业务可能会与NEC合并,不过前者已经否认了这项谣言。东芝与NEC在制程开发方面合作密切,不过东芝自己问题多多,合并NEC是自找麻烦。
另一方面,瑞萨与NEC电子可能走投无路、不得不寻求合并;而此事若成,恐怕大规模的裁员与晶圆厂关闭也无法避免。这两家公司都有自己的问题,面临巨额亏损、产品表现失色以及经营焦点不明等困境;而且他们都有过多的旧晶圆厂与员工。
皆为亏损所苦的瑞萨与NEC电子
m瑞萨是在2002年由日立(Hitachi)与三菱电机(Mitsubishi Electric)的逻辑芯片部门合并而成,在此次的IC产业衰退中受创甚深;今年一月,该公司因亏损而更换高层人事、执行裁员,并打算关闭旧晶圆厂。该公司预测今年将亏损22.94亿美元,销售额也将狂跌。
此外瑞萨也裁减了临时雇员、关闭较旧的生产线;该公司消减了5吋与6吋前端生产线产能,转移至较大尺寸晶圆,以提升制造效益。
至于NEC电子与其母集团NEC,这几年来的经历则像是坐云霄飞车。在1999年,NEC将DRAM部门独立出去,与日立合资成立尔必达(Elpida);2002年,NEC电子则与NEC母集团分割,成为独立的半导体公司。
为了节省成本,NEC电子去年宣布「加强」施行优退政策,最近也公布了旗下晶圆厂整并计划的细节,将继续关闭更多的旧生产线。此外今年一月,NEC集团宣布裁员2万人,NEC电子美国分公司则宣布将再2010年三月底关闭加州Roseville的6吋晶圆生产线。
由于景气低迷,NEC电子最近一季财报显示销售额1,273亿日圆(14亿美元),较去年同期减少了25.4%,净亏损达199亿日圆(2.19亿美元)。此外该公司也将本财务年度的销售预测下修15.9%,由原先的6,600亿日圆(73亿美元),更新为5,550亿日圆(62亿美元)。
瑞萨NEC合并能奏效么?编辑本段回目录
持续亏岁的两家日本半导体巨头,NEC电子和瑞萨科技,正在谋求合并。合并的意义有多大?一位分析师认为效果不会明显,尽管合并后的新公司将统治MCU领域,但是两家公司的整合,将面临很多的问题。
根据iSuppli的数据,瑞萨是全球第六大半导体供应商,2008年销售额为70亿美元,NEC排名十一,08年销售额为58亿美元。一旦合并,新公司的年销售额将达到近130亿美元,排名仅次于英特尔和三星,位列第三。
Databeans的数据显示,瑞萨和NEC分别是全球第一和第三大MCU供应商,在这个领域,它们08年的市场份额分别是20.1%和9.7%。瑞萨的其他产品线包括:模拟器件、SOC、无线IC等,而NEC的产品线还包括ASIC、消费类电子等。“这两家公司的合并,意味着MCU市场上出现一个占有率高达30%的巨人,这是闻所未闻的,其他30家供应商的占有率都还是个位数。”市场分析师Tom Starnes说。“如果真的合并,新公司的前景应该不会好过预期,因为两家企业太大了”,他说,“负面效果会大过正面效果,特别是两家公司的产品覆盖面都很广,大部分产品都有重叠,而很少有相互补充,如果不对产品线进行裁剪,很难有良好的收益。”他补充道,“还有其他问题存在,比如,虽然生产成本可能会随着产量的提高而有所降低,但是给新的芯片定义新的工艺节点,却是一项极度耗费资源的工作,事情远不是双方相互击掌,然后短期内就能盈利那么简单。”
仍有一些观察人士认为两家公司将在今年完成合并,因为他们都身陷麻烦,在危机中均无法独善其身,而一旦合并,伴随而来无疑是大规模裁员和工厂关闭。
东芝近期也放言说要分拆其系统和离散芯片的运营,更有传言说其系统芯片业务要和NEC合并,不过东芝否认了这种说法。
那么瑞萨和NEC的麻烦究竟在哪里?
两家公司都面临巨额亏损、产品线单调、缺乏重点、太多老厂和老员工等问题。
瑞萨是由日立和三菱电机于2002年合并它们的逻辑单元产品线而成立的,受当前产业下滑的影响,瑞萨采取了更换CEO、裁员、关闭工厂等一系列措施,但预计今年的亏损仍将达到23亿美元。目前瑞萨仍在缩减临时雇员,并降低5英寸和6英寸前端生产线的产能,采用更大的wafer,以提高生产效率。
而对于NEC电子和其母公司而言,这些年则如坐过山车一般。1999年NEC分拆出其DRAM业务,与日立合资成立了Elpida Memory。2002年,NEC电子脱离其母公司NEC集团,成为一家新的独立的半导体公司。为节省成本,NEC电子去年宣布了一项名为“增强”的提早退休计划,公司近期也公开了其整合工厂的细则,并将继续关闭一些生产线,包括在2010年3月份之前关闭其在美国罗斯维尔和加利福尼亚的6英寸工厂。从公布的数据看,NEC去年第三季度销售额为14亿美元,同比下滑25.4%,当季度亏损2亿2千万美元,而07年同期为1千万美元。对于今年的销售额,NEC预测是15.9%的亏损,从73亿美元下跌到62亿美元,同时也降低了对利润的预期,从净收益1100万美元,到亏损6亿1千万美元。