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《环球企业家》 发表评论(0) 编辑词条

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环球企业家编辑本段回目录

《环球企业家》杂志创刊于1993年7月,以“推动中国商业国际化“为使命,是目前国内惟一一本以国际化为特征的高端商业杂志,亦是国内报道世界级企业及企业家最频密的杂志;我们同时关注最具国际竞争力的中国公司——他们已在与跨国公司的同台竞技中长大成人。

目标与核心价值观编辑本段回目录

激励、启迪怀揣梦想的人们

我们深知,商业是孤独而辛苦的努力,金钱只是随之而来的结果。今天的中国商界并不缺乏资本,却仍缺乏试图创造独特未来的企业家群体。《环球企业家》希望成为这个将会主导中国商界的人群的连接中枢:传导彼此的苦辛成败,引介全球一流商业智慧和商业人格。我们希望呈现商业神奇、精彩的一面,让有志于此的人可资借鉴;我们也希望展示商业曲折、艰苦的另一面,让人们从历史中受益。

(图)核心团队核心团队

我们的核心价值观

独家故事和独到见解 反人云亦云 Independent & Exclusive
我们视独家故事为本刊的存在基础,视独立客观为一流商业故事的根基。失去了独立就失去了真实性,而失去了真实性就失去了一切。在今天的中国商业社会,人们所面临的真实处境是,信息太多,但有效、独到的信息太少——为读者提供此类信息,需要的是目标感、勇气、勤奋和足够的怀疑精神。

全球化立场 反狭隘民族主义 Global-perspective
我们的竞技场正在变平,抗拒全球化就如同抗拒万有引力。无疑,全球化拥有成就与毁灭两副面孔,但我们却只有一种选择:在全球商业链条里找到自己的位置,并向上攀爬。如果被国际化的列车甩下,今日再大的荣光也将消逝。

走在曲线前面,反文胜于质 Indispensable
我们致力于提供中国商业领袖不可或缺的精神食粮。为此,我们视肤浅和就事论事为最大的敌人。我们力求将自己的视线放长看远:能够在大趋势发生之前,做出最精确的预言;在大事件发生之后,给出最鞭辟入里的洞见。我们在关注任何话题之前,都会问自己:我们是在为商业领袖提供有价值且重要的信息和判断吗?如果答案是否定的,我们不会浪费他们的时间。

人本主义 反数字写作 Humanity-oriented
我们将商业的主角定为人,而非体制、系统或任何其它客观条件。关于人的一切:无论取得引发成功的精湛思考,导致失败的人性挫败,或是商业领域关于人性、人格的一切重要事实与现象,都是我们热衷记录的。
我们无意于优雅地坐而论道,无意于数据和模型的解读,而是要深入到企业的肌肤之下,去讲第一流的商业故事,描述“复杂商业环境里的复杂人性”。这让我们始终努力避开枯燥无味的现象描述,深入挖掘结果背后的成因,以及围绕因果所聚集的一切矛盾冲突。

创新精神 反固守成规 Innovative
我们相信好的生意是由好的想法缔结而生的,好的想法,来自于创新精神,或者说,不按常理出牌的态度。这需要热情,即保持对未知事物充沛的好奇心,也需要改变游戏规则的性格与方法。我们试图介绍、记录发生于地球村每个角落的独特创新实践,和这些实践背后的人们。

我们做了什么?编辑本段回目录

我们制作领先的商业报道
2008年7月5日,《环球企业家》发表了专访李嘉诚的《商者无域》一文。
李嘉诚极少接受商业媒体采访,这却已经是《环球企业家》杂志第二次与超人相坐论道。在这期本刊15周年特刊中,李嘉诚分享了自己“认真、投入、坚守“这一极为朴素的方法论;永无止境的好奇心和不停反思的自制力”;李嘉诚还披露了在3G上的投入历程,以及对人生的看法。李嘉诚表示,3G业务的发展,的确比其预期晚了2到3年。为此,他在过去几年里每年要飞往英国四次,与相关业务负责人深入探讨解决之道。

我们制作最具洞见的商业报道
2008年11月5日,《环球企业家》发表了《谷歌中国第二战》,翌月刊发《漫长的选秀》。
二者是《环球企业家》在跨国公司报道领域权威性的再次证明。本刊在谷歌和微软这两家最著名的高科技公司中国业务进入微妙转型期时,遍访核心高层与已离职员工,展现了不为人知的独家故事。这皆得益于本刊16年来对跨国公司持续、深入的观察。
在谷歌刚刚进入中国,以及2007年在中国遭遇信任最低谷时,《环球企业家》皆有深入报道(《Google@中国》、《最长的一年》)。而此次《谷歌中国第二战》详细讲述了谷歌中国从入华的第一天起就面临的种种先天问题及竞争困局,以及在这种情况下,谷歌中国团队如何在市场份额和舆论的最低点稳住战局,使市场份额止跌回升的故事。文章刊出后,被公认为是扭转谷歌中国形象的关键性报道。
即便是前微软大中华区CEO陈永正突然宣布离职时,《环球企业家》也成为这位前微软高管当时接受采访的有限几家媒体之一(《微软的拐点:Mr.Right 作别》)。而在《漫长的选秀》中,本刊在前摩托罗拉亚太区总裁梁念坚接任微软大中华区CEO的第一时间里采访了多位微软现任、前任高管和摩托罗拉公司现任、前任员工,获得了1年半以来微软挑选新任大中华区CEO过程中大量鲜为外界所知的故事和细节。业内公认,《漫长的选秀》是全球媒体关于微软此次招募大中华区CEO,了解最全面、分析最深入的报道。

我们制作独到的商业报道
2008年5月5日,《环球企业家》发表《恒大地产危机调查》。
这是号称中国最大的房地产IPO自3月20日中止后,迄今为止对恒大集团最为详尽、深入的调查性报道。本刊记者深入占恒大集团估值三分之一的江苏启东项目所在地,独家披露了这块为上市而填海造田的土地涉嫌种种违规。进而,《环球企业家》完整还原了在投资银行的推动下,恒大集团董事局主席许家印是如何在短短1年时间内,将恒大土地储备规模扩张8倍的故事。
10月20日,据Debtwire,一家专业投资银行会员交流的国际网站披露,恒大于2008年上半年违反了4.32亿美元贷款合约,违约行为很可能在下半年再次发生。这迅速导致该公司以及债权人考虑修改贷款合约。此时,在房地产行业整体萎靡不振的背景下,已经应验了本刊当时的判断—恒大和投行推手最后翻盘的梦想彻底破灭。

我们制作独家突破的商业报道
2008年9月5日,《环球企业家》发表《ITAT不能承受之轻》。
这是国内媒体对于成立四年就被估值千亿元的创业公司ITAT的最充分研究报道。在业界都只停留在对ITAT模式弊病的猜测时,记者通过多次暗访进行深入调查,并在ITAT处于舆论的风口浪尖时采访到了其创始人欧通国,通过大量事实将ITAT的问题层层论述。
文章详细讲述了在创始人欧通国的带领下,ITAT依靠何种模式在几年内实现低成本下的高速发展,以及在这个过程中,ITAT为了追求尽快扩张而忽视基础工作,导致管理失控、上市聆讯失败的故事。

最紧密深入跟踪并解剖全球金融危机

《环球企业家》自2007年8月起开始高密度报道次贷危机的种种迹象。并在2008年9月份以《次贷危机周年祭》的14个问题,追问仍然困扰美
国金融的弊端。1个月后,美国金融危机伴随雷曼兄弟的破产开始加速下行,并演绎成全球经济衰退风潮。本刊还第一时间报道了贝尔斯登、
AIG、雷曼兄弟的坠落过程。
在中国企业国际化的路程上,平安始终是其中最为出色的一家,但是在富通集团的投资中却遭遇惨败,本刊在第一时间独家采访到平安集团高管。

2007年9月
贝尔斯登两只对冲基金倒闭后,美联储再次向金融系统注资380亿美元,美国北岩银行遭遇挤兑
《赌金者》千亿美元巨亏背后,是肆意膨胀的房地产泡沫以及无节制的相关金融衍生产品。谁该为不断扩散的次级债金融危机受审?

2007年10月
美林公布三季度财报,其中79亿美元损失来自CDO。标准普尔下调了1700只次级债评级。
《 噩梦余波 》
席卷全球的次贷风波对中国的影响才刚刚开始

2007年11月
花旗集团主席查理·普林斯辞职,房贷美公布第三季度损失达20亿美元
《华尔街安魂曲》
过去几年华尔街纷纷模仿高盛拥抱风险的努力,在次级债风波中最终演变成了一场数百亿美元损失(或者更多)的大劫难

2008年2月
花旗、摩根大通、美林、瑞银公布第四季度季报,损失增加。布什签署1680亿美元经济刺激计划
《 假如萧条来袭 》
美国衰退会在多大程度上拖累中国经济?现在是不是抄底投资华尔街的最佳时机?

2008年3月
摩根大通宣布以总价11亿美元收购饱受次贷危机摧残的贝尔斯登
《贝尔斯登哀歌 》拥有85年历史的“华尔街孤狼”,如何一步步成为自己所引发的次债危机的最惨烈牺牲品

2008年4月
美国通过立法补贴3000亿美元为濒临失去房屋的人提供在融资。美国次级贷款黑洞正在侵蚀房地美和房利美以及来自中国的投资者中行
《 中银教训 》
在度假胜地听取专家讲座,通过精致图片了解自己的投资对象,快速取得一定回报……最后,在次级债风波中亏掉155亿元

2008年6月
美国各投行和银行的损失加剧
《 对账单 》
轰动一时的中国企业海外收购陆续出现浮亏,对这笔国际化过程高昂学费的梳理可警示更多中国企业确立成熟的收购理念和稳健的投资策略

2008年9月
雷曼兄弟未获政府救助,宣布倒闭
本刊《 次贷危机周年祭 》以14问预言了经济危机仍将继续

2008年10月
伴随美国政府托管世界最大保险公司AIG、美林被美国银行并购以及加州银行的倒闭、摩根士丹利寻求买家,金融危机进一步加剧
本刊推出《华尔街的末日救赎》专题报道
《 AIG教训 》 即使美国利润最丰厚的公司之一也可能在一周内倾颓
《 享年158 》 华尔街最受赞誉的领袖之一富尔德为何将自己效力40年的老牌投行雷曼兄弟送入坟墓
《 榜样陷落时 》华尔街的沦陷让全球反对金融行业自由化的势力找到了靶子,如履薄冰的中国金融业到底该何去何从
《 昔日重来》 随着独立投行的终结,现代华尔街以金融创新为主题的镀金时代也过去了

2008年11月上
欧洲最大的综合银行保险巨头富通集团被比利时、荷兰、卢森堡接管
《 平安之劫 》它是国际化程度最高的本土金融机构,却也是中国企业最大的海外投资失败案的主角,到底发生了什么?
《 迷你债,大麻烦 》雷曼的“遗产”如幽灵般渗透到最无抵抗力的普通人身边,中国金融机构的声誉再次蒙羞
《 摩根大通的新邻居 》在美国金融巨头自救不暇捂紧钱袋之际,招商银行在银行云集的纽约曼哈顿街区开门迎宾

2008年12月
美国金融危机正在演绎成全球经济衰退
《 后交易时代 》债市和并购咨询正在成为投资银行在中国过冬的新棉衣
《 中国聘书 》即便是在失业率高企的华尔街,中资金融机构要找到心仪的人才仍不容易

不仅报道危机,《环球企业家》还在11月20日推出《挺住意味着一切》专题,遍访世界500强CEO,共享危机应对之道。
如何应对金融危机 Dealing with credit cranch

危机下的领导力
2008年5月12日14时28分,汶川大地震。《环球企业家》第一时间派出3名记者分赴四川省汶川、绵阳、彭州、都江堰等地记录这一令中国悲恸的历史时刻。同时本刊还专访了中国顶级商业领袖,共议危机下的领导力。
危机下的领导力 Leadership in the crisis

奥运特辑 Beijing Olympic Spotlight
《环球企业家》在2008年5月推出《奥运特辑》深入探讨体育明星背后的个人,团队领导力,并指出奥运将再造中国。奥运后《环球企业家》第一时间采访了李宁、三星、UPS、耐克等公司评点奥运营销得失,进一步分析了奥运后经济版图的可能变化。

15周年纪念特刊
洞见商业走向,记录中国商业史进步
2008年,《环球企业家》迎来创刊15周年纪念,我们试图以史家的笔触反映和记录中国社会和经济快速发展的大图景。自然的,2008年中国遭遇地震时的悲怆、奥运会的举世荣耀,金融危机下的彷徨,皆在《环球企业家》的系列特刊中展现。不仅是记录,我们谨记“推动中国商业国际化”的宗旨,试图在这些罕见的历练中探讨,什么才是最有价值的领导力。此外,作为《环球企业家》15周年的总结,我们呈现了中外商业最具代表性的商业领袖和企业如何与市场化改革15年同行的峥嵘岁月。
The man who could move the world

我们的栏目、活动和成绩编辑本段回目录

FASTLANE
包括子栏目“名利场”和“视窗”,用透视商界“万花筒”的思路,对主流商业话题进行反传统诠释,对非主流商业话题进行趣味化解读,同时对商业历史进行与当下相关的回溯

专栏
政经行业大势的权威解读以及关于管理、营销、创新和职场等领域的独到评述

速描
当下中国和国际重大商业事件、重要商业趋势和人物简要而独到的评述。包括子栏目“中国梦”,专注描述中国高成长企业对商业格局的重塑

特写
包括核心产品“封面故事”。深入剖析解读世界级企业和企业家的生存样板,中国领先企业的成败荣辱,在全球和中国发生的最重要的趋势变迁

创新艺界
评述介绍最前瞻的创新思维、大公司最当下的创新实践和高成长公司最具突破性的创新趋势

方式
人文关怀、精神食粮、物质体验、时尚态度
创新论坛
以推动中国商业国际化为依归,以设计领导力为理念,《环球企业家》杂志社一年一度举办“中国年度最佳产品设计奖”。与各大品牌一同登场的,还有各大品牌的设计师、掌舵人以及消费者及渠道商,在展示产品享创新思想的同时,也建造了一个连接国内与国外、设计者与消费者、企业与市场的交流平台,呈现了设计界的饕餮盛宴。

推动中国商业国际化25人
过去一年来,从思维到实践的各个层面,影响中国商业国际化的标志性人物

中国最佳表现公司评选
50家中国境内最受推崇的精英公司。

最具全球竞争力中国公司50强
《环球企业家》杂志社主办的“最具全球竞争力中国公司50强”评选,打造中国企业界最受瞩目、最具权威的顶级企业榜单。从每年1月开始,主办方将历时5个月,确定评选指标、通过广泛调研和实证采访获得入选企业的相关数据和具体的全球化战略,期间也将通过新闻发布会,系列网络访谈及座谈,阶段性发布会建立一个企业与专家、媒体沟通的平台,最终将有50家中国公司脱颖而出。“最具全球竞争力公司’颁奖典礼,将建立一个展示中国企业实力与智慧的舞台。

环球企业家高峰论坛
一年一度跨文化的商界盛会,本土企业领袖与进入中国的跨国公司首脑之间的对话交流平台。

环球企业家大讲堂
把商界精英带进名校商学院,分享企业家甘甜苦辣,咀嚼企业成败得失,影响未来中国的商界力量。

定制活动
根据客户需求,为客户量身订做相关产品,实现与客户方及参与者的多赢局面业务范围:设计严肃话题的论坛产品;举办轻松的时尚类活动。

环球企业家高峰论坛
2007环球企业家高峰论坛
2007年10月20日—21日   北京 
中国·世界 激荡30年
中国与世界交融
他们的风云际会
令世纪之交的30年波澜壮阔
更将令21世纪别开生面!

30年壮歌一曲!
1978年到2008年,中国社会正在经历“3000年未有之大变革”。有人说,这30年会是中国几千年历史上最精彩的华章。从经济发展到社会变革到民众观念的进步……,30年来,中国发生了翻天覆地的变化!
尤其是中国企业的崛起,是30年来“世界经济史上最伟大的事件之一。”国有企业、民营资本以及跨国公司在中国的交融与成长,造就了中国经济的腾飞,中国正在崛起为一个真正的大国!
中国的崛起,吸引着全世界的目光和行动。据经济学家预测,到2027年,中国的经济规模将超越美国。
环球企业家高峰论坛遍邀世界与中国的企业巨头讲述、见证“激荡30年”的精彩华章,分享成功与挫折,梦想和感动!

30年倏忽将逝!
脚踏中国经济社会变革的历史和未来,我们有反思却要更加前行!未来30年中国与世界必将走向更深度的开放与融合。
环球企业家高峰论坛邀您一起,共叙过往,同畅未来!

环球企业家高峰论坛
2006环球企业家高峰论坛
2006年9月16日—17日  北京
“全球化下一步”
经历了国际化元年,中国已经成为世界500强企业眼中的必争之地,然而这个市场的复杂程度远超过他们的想象。而中国企业似乎也在一夜间阔步开启了国际化的蜕变。全球化下一步,会怎样影响我们,会带给我们怎样的思维,又会催生什么新的力量?
2005环球企业家高峰论坛
2005年9月27日—29日   上海 
跨越边界——全球化浪潮中的跨国公司与中国企业
一个全球化主导的无边界时代正在来临,对中国这样的新兴市场,对海外各个层次的市场,商业的机与危尽在其中。我们面临多重的全球化使命,这需要我们无边界思维、跨边界领导。
2004环球企业家高峰论坛
2004年9月23日—25日   北京
决胜中国——共享未来黄金十年
你若失去了中国,便失去了世界。你若赢不了世界,最终也赢不了中国。在一个群体搏弈的时代,中国及我们的未来系于我们自己。我们该如何行动?我们该如何思考?站在大机会与大变数的起点站,让我们开始对话!

[百人国际商务俱乐部]
100人,成就中国,影响世界

[简介]
百人国际商务俱乐部(以下简称CLUB 100),汇聚世界级风云人物、商界巨子、社会知名人士、专家学者,共商如何推动世界与中国经济繁荣、文明发展和社会进步。

[CLUB 100] 宗旨
* 为因中国而联系的中外商业精英、公益社团、国际组织等提供国际交流沟通的平台;
* 增进企业家之间、企业与企业之间、企业与政府之间、国际组织之间的了解与合作;
* 站在世界经济文化发展的最前沿,与世界上最先进的思想、人物、组织联络交往;
* 以世界的胸怀和眼光,共同打开视野,涤荡思维,构建和谐商业社会,寻求更高价值的实现

[CLUB 100] 愿景
* 致力于推动中国商业国际化;
* 致力于唤醒企业家参与历史变革的担当意识;
* 致力于用理性精神凝聚意志、发表声音以推动社会进步;
* 致力于在创造价值,承担社会责任中提升自身价值……

[CLUB 100] 性质
百人国际商务俱乐部为非盈利性机构,旨在构建一个以推动经济繁荣、社会进步为最高追求的高端组织
最近距离关注极致商业成就

2008年《环球企业家》专访的商业领袖

李嘉诚 长江实业集团董事局主席
柳传志 联想控股有限公司董事长
施振荣 宏基集团董事长
刘永好 新希望集团董事长
金志国 青岛啤酒集团董事长
鲁冠球 万向集团董事局主席
任建新 中国化工集团董事长
李 宁 李宁体育用品有限公司董事局主席
杨元庆 联想集团董事局主席
刘积仁 东软集团董事长
尹同跃 奇瑞汽车有限公司董事长
马化腾 腾讯公司董事会主席

郭广昌 复星集团董事长
李开复 谷歌中国总裁
陈永正 NBA中国区CEO
周伟焜 IBM大中华区CEO
李彦宏 百度创始人兼CEO
张朝阳 搜狐首席执行官兼总裁
葛文耀 上海家化董事长
陈义红 中国动向集团董事长
沈南鹏 红杉资本中国创始及执行合伙人
詹纯新 中联重科董事长
汤玉祥 宇通客车董事长
马雪征 美国德太投资有限公司合伙人

欧德宁 英特尔CEO
内田恒二 佳能株式会社社长
吉姆 • 贝尔斯利 RIM公司CEO
安德斯 • 代尔维格 宜家CEO
卡洛斯 • 戈恩 日产、雷诺CEO
杰米 • 戴蒙 摩根大通董事长兼首席执行官
斯科特 • 戴维斯 UPS首席执行官
李斯阁 沃尔玛全球总裁兼首席执行官
雷福礼 宝洁公司董事长、总裁兼首席执行官
卢英德 百事公司董事长兼首席执行官
薄 凯 雀巢全球集团首席执行官
雷 • 奥兹 微软首席软件架构师
森 稔 森大厦株式会社社长兼董事长
迈克尔 • 戴尔 戴尔公司创始人兼CEO
柯慈雷 飞利浦CEO

过去几年《环球企业家》还专访了以下世界级商业领袖

汉克 • 格林伯格 美国最大保险公司AIG缔造者
约翰 • 麦克 摩根士丹利CEO
庞约翰 汇丰控股前主席
杰夫 • 伊梅尔特 通用电气公司CEO
巴克利 3M CEO
谢尔登 • 埃德森 美国金沙集团创始人
瓦格纳 通用汽车公司CEO
文德恩 大众汽车总裁
渡边捷昭 丰田汽车社长
威尔伯 • 罗斯 国秃鹫投资之王

尹钟龙 三星电子CEO
穆尔蒂 印度软件外包产业奠基人
稻盛和夫 日本“经营之圣”
史蒂夫 • 鲍尔默 微软公司CEO
马克 • 赫德 惠普公司CEO
霍华德 • 斯金格 索尼公司CEO
康培凯 诺基亚公司CEO
吉姆 • 威尔斯 维基百科发起人
麦克斯 • 拉夫琴 Paypal公司创始人

雷石东 维亚康姆公司创始人
埃里克 • 施密特 Google公司CEO
杨致远 雅虎酋长、创始人
梅格 • 惠特曼 eBay公司CEO
陈士俊 YouTube创始人
索罗斯 量子基金创始人
约翰 • 杜尔 Google、网景、亚马逊、
康柏等公司投资者
迈克尔 • 莫瑞茨 Google、雅虎、Paypal等公司投资者

OUR FEATURE STORIES 最通透的行业解读

紧扣资本、技术和市场走向,走在行业变迁前面。
《环球企业家》在汽车和高科技领域的报道富有权威,在这两个关涉中国商业现实与未来的战略性行业,本刊拥有着良好的品牌、资源和报道能力。本刊第一个系统总结了GOOGLE进入中国后防御战略的终结,预言其面临第二战的结论引起了行业广泛的共鸣。当全球高奏凯歌的丰田汽车在中国市场针对单一业务组建了一家新的合资公司,本刊对这项中外合资史上的首创之举进行了独家报道。

In-depth Industry analysis

OUR FEATURE STORIES 最前沿的创新思维介绍

The most up-to-date innovation trends
《环球企业家》是国内所有同类刊物中唯一一家将“创新”以栏目形式出现的媒体。
秉承对创新的一贯追求,《环球企业家》持续挖掘着国内外最具潜力的开拓者与冒险家们。这里既包括像百度和腾讯那样以模仿起家、却凭借着对时代的敏锐而扬名的领先主流公司,也包括无数名不见经传但颇富颠覆气质的“挑战者”,更有“兔斯基”这样的草根明星。
洞悉未来趋势,一直是本刊的宗旨。《环球企业家》无时无刻都力图用一个个生动而丰富的创新案例,勾勒出各行各业的整体发展与走向。同时,我们也紧跟当下热点。无论是汶川地震,还是北京奥运会,本刊都从独特的角度,将这些人们所关注的话题中蕴含的商机与前沿成就,即时呈现了出来。

OUR LISTS 最具参照价值的榜单

采用严谨、开放、国际化的评价体系,重新定义中国商业地图的新坐标。
最值得关注的人物、最值得赞赏的公司、最具创新力的产品 ……《环球企业家》与知名咨询公司和学术机构合作,以国际化视野共同打造中国商业媒体里的权威榜单。其中的“最具全球竞争力中国公司”评选已成为度量中国企业从近海走向远洋的有效参照系,在业界引起热烈反响。

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PERFORMANCE REVIEW 业绩回顾

  在2008年,《环球企业家》双周刊改版取得持续成功,不但在内容建设上不断实现持续突破,在经营上也再上新台阶,在中国商业媒体里保持着较高的增长率:广告销售额继续保持平稳增长;集团订阅范围继续扩大,保持着在中国杂志业集团订阅发行量的领先地位,同时结合网络和手机平台等多种渠道模式,使杂志的覆盖面进一步提升;杂志的品牌推广活动在保持特色同时,也实现了形式上的创新,2008年环球企业家高峰论坛取得圆满成功。此外,《环球企业家》网络版在全新改版后,也确立了成熟的商业模式

秉持国际视野编辑本段回目录

《环球企业家》专业精神,12年来,《环球企业家》始终致力于运用比较分析框架,提供全球化背景下的一流商业故事和见解,搭建中外商业人士无边界社区,以此获得高端商业人群的充分认可。如今,随着国际化成为中国商界的最热门话题,且中国市场日益成为跨国企业的重要战略支点,《环球企业家》已被广泛誉为中国最具影响力的主流商业杂志之一。 
《环球企业家》由中国作家出版集团主办,每月1日出版,经BPA Worldwide国际媒体认证公司认证,月均发行量为14.7万份;一年一度的”环球企业家高峰论坛”更成为众多中外商业精英探讨商界趋势的聚会首选。
每月,《环球企业家》都致力于给读者提供第一流的原创商业故事。超重量级人物,聪明的创意,大胆的冒险,漂亮的成绩单,坠落时的痛苦,董事会上的倾轧 
这些商业故事里最为精彩的元素,本刊都会尽全力去还原“是其所是”。
每季,《环球企业家》会在对流程和数据充分尊重的基础上,针对人物、公司或产品推出我们的权威排行和评选,如“中国最佳表现公司”、“推动中国商业国际化25人”、“最具国际竞争   力的50家中国公司”、“年度创新公司和最佳产品设计”等。 
每年,“环球企业家高峰论坛”都是中国商界的一大盛事。“环球企业家高峰论坛”紧扣国际化主题,专为在加速的全球化进程中互相融合的中外商业精英所设计,目前已在北京上海成功举办两届,是目前国内高端商业会议中以国 际化为特色的规格最高的论坛。

读者对《环球企业家》持满意态度编辑本段回目录

(包括非常满意和比较满意态度)的比例为66.30%,这一比例高于读者对其他杂志的满意程度。
  《环球企业家》
经常阅读《环球企业家》杂志的比例达57.51%,比较经常阅读和经常阅读的比例达83.15%;这一比例高于读者阅读其他杂志的程度,说明从行为上来讲,《环球企业家》杂志拥有一批非常忠实的读者群。
  
《环球企业家》杂志的平均传阅人数为2.6人。其中,传阅人数在2-3人的比例为28.9%,传阅人数在4人以上的比例达16.5%。
  
读者对《环球企业家》持满意态度(包括非常满意和比较满意态度)的比例为66.30%,这一比例高于读者对其他杂志的满意程度。 
  
《环球企业家》杂志读者的平均年龄为30.4岁。从年龄分布来看,读者主要分布在25-29岁和30-34岁,所占的比例分别为39.07%、29.14%。
    
《环球企业家》杂志读者所在的行业主要集中在商业IT业制造业,所占的比例分别为20.53%、19.21%、17.22%。
 
《环球企业家》杂志读者中有23.84%的人职位时部门主管,有18.2%的人时专业技术人员,此外,位于其他高层管理人员的比例为24.5%,位于其他经理人职位的比例为14.9%。可见,《环球企业家》杂志读者的职位普遍较高,在企业中担当着重要的角色。
  
《环球企业家》杂志的读者有75.5%的人参与公司采购。 
  
《环球企业家》杂志读者未来一年购买手表的平均预算金额为4931元,其中预算在3000-4999元之间的人占15%,预算金额在5000-7999元的占15%,预算金额在8000-9999元占3%,预算金额在10000元或以上占15%。

推动中国商业国际化编辑本段回目录

Driving Chinese Business International

致读者 LETTER FROM THE EDITOR

  既非空前,也非绝后。2008年在全球蔓延的金融危机不但让人们切实感受到经济周期存在的痛楚,更是通过这一极端考验提醒我们的确生活在一个全球化的世界中:在这个世界里,经济进步的福祉固然要人们一起分享,而经济危机所带来的苦难,也需要人们共同承担。

  痛定思痛,一个问题迫切需要人们的回答:既然经济周期存在,我们应该需要建立一个什么样的预警系统,才能确保在灾难发生之前,唤起人们足够的危机意识,从而未雨绸缪?
自10年前中国经济改革进入攻坚阶段以来,商业媒体—尤其是具备国际视野的商业媒体—在中国经济社会中的角色,从来没有像现在这样重要过。
  
  相当一批有竞争力的中国企业,如华为和联想,正在以远超出外界预期的速度跃上国际舞台,与世界一流企业同台竞技。但在这个过程中,却鲜有与其触角相匹配的商业媒体扮演灯塔作用:在顺境中提醒风险所在,在逆境中给予前行鼓励。

  在未来10年,描绘中国向市场经济体制转轨的激情长征以及这一征途过程中所需承受的苦难,无疑仍将是新生的中国商业媒体的最大主题。但在描述的过程中如果不重拾“睁眼看世界”的中国近代启蒙传统,我们则很有可能在“中国奇迹”和“脱钩论”(新兴市场国家正逐渐减少以美国为代表的发达市场国家经济的依赖,因此能够比过去更好地抵御发达国家经济下滑带来的冲击)的自我陶醉和安慰中,无法辨识潜伏的威胁。也可能即便意识到基本面在恶化,却不能看到前路已是悬崖。否则,我们就不至于在美国“次贷危机”爆发一年后的2008年9月,才突然痛苦地意识到:这场危机虽是“美国制造”,如今却已属于所有人。

  2008年迎来创刊15周年纪念的《环球企业家》,在倾情见证并记录四川大地震和北京奥运给中国带来的改变的同时,也完整地追踪了发端于美国的房地产泡沫如何演变成一场真正的全球性危机的过程。本刊坚信,在所谓的扁平世界里,经济全球化的列车只有单程票。当这架列车在高速行驶之际,商业媒体的最重要使命,即是秉承全球视野和用比较分析的方法,去解剖其日益复杂的动力系统,以探测任何一个轻微的经济泡沫破裂可能引发的蝴蝶效应。事后的总结与梳理对商业媒体来说固然重要,但在这个商业信息海量化以及碎片化的时代,最重要的仍是“走在曲线前面”的预见能力。要达致此,商业媒体需要把如下精神铸成自己的DNA:相信常识,怀疑一切;无所偏袒,无所畏惧。

  而当盛宴散场,当恐惧压倒贪婪,商业媒体最重要的工作则是给出信心和希望。本刊坚信,正如在过往任何经济下行周期所显示的那样,企业的成败并不取决于多少成本被削减,而是这些成本是如何被削减的—以及更重要的:哪些成本是不能被削减的。经济下行周期之所以通常都是开创新生意和新局面的时机,一个原因便是那些很早功成名就的企业太快地放弃了大有可为的增长机会。事实上,微软和甲骨文这两家伟大的科技公司,正是诞生于艰难时世。

  新的一页即将翻开,但2008这个转折之年给中国商业带来的印记,需要在未来很长时间才会被抹平。《环球企业家》将继续秉承“推动中国商业国际化”的不变使命,以最大的热情和责任感,去记录中国商业“寻找新希望”的旅程。前路想必充满颠簸,但重生的喜悦,也就在其中。
期待与您同行。
......

简 介 INTRODUCTION

  《环球企业家》杂志创刊于1993年7月,以“推动中国商业国际化”为使命,是目前国内惟一一本以国际化为核心标识的高端商业杂志,
  亦是国内报道世界级企业、企业家以及传奇商业人物最频密的杂志;作为“家乡媒体”,我们同时关注最具国际竞争力的中国公司— 它们已在与跨国公司的同台竞技中逐步长大成人。

  秉持国际视野,专业精神,16 年来,《环球企业家》始终致力于运用比较分析框架,提供全球化背景下的一流商业故事和见解,搭建 中外商业人士的无边界社区,以此获得高端商业人群的充分认可。如今,随着国际化成为中国商界的最热门话题,且中国市场日益成 为跨国企业的重要战略支点,《环球企业家》已被广泛誉为中国最具影响力的主流商业杂志之一。

  《环球企业家》杂志由中国作家出版集团主办,每月5日和20日出版。单期发行量为11.2万份;每日更新的《环球企业家》网站www. gemag.com.cn亦在Alexa排名中居国内商业媒体前列;一年一度的“环球企业家高峰论坛”更成为众多中外商业精英探讨国际和中国商业 趋势的聚会首选。
 
杂志网站:http://www.gemag.com.cn/

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