美国风险投资机构Y Combinator合伙人、知名天使投资人Paul Graham日前撰文，首次透露了Y Combinator愿意进行投资的30大创意。他的看法或许代表了硅谷风投机构的普遍看法.
1.解决版权纠纷的方法
由索尼和环球提起的音乐版权诉讼不仅给文件共享软件的发展造成障碍，也破坏了自己的业务模型。目前的局面决不是最终的解决方案。除了音乐，电影行业未来也将面临类似问题。
2.简化的浏览
在很多情况下，用户希望极度简化的互联网浏览。例如，老年人和儿童并不需要完整的互联网，他们希望的只是通信或共享照片等。数码相框和火狐浏览器体现了这样的思路，那么未来是否还有类似创意？
3.新新闻
知名互联网专家Marc Andreessen曾指出，传统报纸目前面临困境，问题在于它们的组织结构使它们在面对竞争者时显得无力。互联网使新闻发生了巨大改 变，PerezHilton和TechCrunch代表了新闻未来的一种趋势，而Reddit和Digg则是另一种。这一领域才刚刚起步。
4.企业IT外包
大多数企业中，IT部门都是昂贵的瓶颈。然而，随着Wufoo等IT外包服务的出现，企业营销部门只需很短时间就可以完成互联网表格的制作。企业IT部门还有许多其他工作需要完成，外包这些工作将带来巨大商机。
5.企业软件2.0
企业软件厂商目前销售的很多软件都很糟糕，但价格昂贵。它们通过一定程度的垄断来维持自己的地位。然而，软件行业总是在变化的。创业企业可以从给小公司编写软件起步。
6.更多的CRM软件
客户关系管理（CRM）是企业最常用的一类软件之一，该领域仍有潜力可挖。目前的这类软件大多只是完成了邮件列表管理的功能，而未来这类软件应当帮助企业更好的与客户互动。
7.一些企业需要但尚未开发的领域
最成功的创业企业总是能看到有需求存在，但尚未开发的领域。这一条建议或许最为模糊，但却是最有价值的。
8.交友
交友网站目前尚未发展到终点，未来还将有更好的交友网站出现。这类创业企业需解决两大问题：是否拥有不同的交友方式，以及如何解决所有交友网站都面临的“先有鸡还是先有蛋”的问题，即如何普及。而后者更为重要。
9.图片/视频共享
互联网的图片共享网站已经很多，但是许多社区网站也需要图片共享服务，用户也非常乐意使用这样的服务。图片/视频共享服务可能可以划分为30个左右的子服务，其中约有一半还有待开发。
10.在线拍卖
在线拍卖服务的潜力比许多人想象中更大。eBay目前所做的工作并不好，这也导致许多人不看好在线拍卖。如果这一市场有新的进入者，预计情况将比现在好很多。
11.网络Office应用
对于任何希望与微软的桌面软件竞争的创业企业，我们都有兴趣投资。从微软目前的业绩来看，这是一个十分广大的市场，能够获得微软1/10占有率的创业企业就已经可以称作成功。微软本身也可能资助这些企业。
12.广告优化
如果希望使用户更满意，广告行业可以变得更好。我们目前所做的仅仅是使印刷广告和电视广告向网络广告转移，然而真正的解决方法应当是重新考虑广告的目标，并利用新技术实现这一目标。如果创业企业能够开发出新的广告形式，并对广告效果实现有效的衡量，那么将能获得成功。
13.在线学习
美国的学校通常并不好，许多家长也意识到这一点。他们希望有办法使自己的孩子多学到一点。到目前为止，学校和报纸一样，在某一地域内是垄断的。 不过，互联网能够改变这种情况。如何让儿童通过互联网进行学习？答案并不是仅仅将书本上传至网络那么简单。考试准备服务目前值得看好。
14.更好的获取数据的工具
由于上网的设备越来越多，如何获得一些数据显得非常重要。如果我们能准确获得一些数据，那么将能够解决许多大问题。例如在大公司中，如何确定谁是最具效率的员工？
15.现场电子安防
ADT等公司在电子安防领域获得成功。随着许多公司都已经上网，创业企业或许可以以较低的成本、现有的硬件和服务找到新的解决方案。
16.设计优秀的搜索引擎
Google并没有太多缺点，但最大的问题在于该网站对设计一窍不通。这方面Google采用了巧妙的方式：尽量简洁。如果在设计方面有所突破，那么创业企业有可能会击败Google。
17.新的支付方式
一些领域无法发展的原因在于无法收费，很多人也没有意识到这一市场有多大的需求。因此，新支付方式的创造者将能看到比预期之中更大的市场。不过需要注意的是，该领域是受到政府监管的。
18.互联网操作系统
互联网操作系统与桌面操作系统并不是完全一致的。随着应用程序从本地计算机移向服务器，服务器已经越来越多的扮演操作系统的角色。Y Combinator已经投资了几家这类企业。
19.应用和数据主机服务
这与互联网操作系统类似，但不完全相同。这里的4、18、19条建议都有相似之处，或许有统一的方法来实现。创业企业应当从解决较小的问题起步，就像比尔-盖茨当年从为Altair编写Basic程序起步那样。
20.购物向导
与新闻类似，购物以往也受到地理位置的局限。互联网的发展使购物的范围变得很大，因此用户需要一定的向导。例如，当用户知道要购买什么时，Bountii网站能够帮助搜索到价格最低的地方。
21.为个人和小企业设计的财务软件
这一领域的困难在于创业企业需要获得用户的银行数据。如果企业能够从小范围内起步，并逐渐扩张规模，那么可能会获得成功。
22.基于网络的Excel和数据库
用户通常使用Excel作为小型数据库。用户或许会乐意看到出现一款基于网络的类似程序，更方便的获得数据。不过需要记住，不能将这类应用直接设计成数据库，因为这样会吓跑一般用户。
23.更开放的“维基百科替代者”
维基百科仍然秉承了印刷行业的思维，并删除了大量内容，这降低了网站的吸引力。未来的创业企业有机会击败维基百科，就像维基百科对大英百科全书所做的那样。
24.对糟糕的客户服务的解决方案
许多企业的客户服务都表现不佳，用户在与客服人员联系时存在困难。或许创业企业能够设计一种更加友好的客户服务模型，预计将会有很多人愿意付费使用这种服务。
25.Craiglist的竞争者
Craiglist在发展业务的过程中显得十分矛盾。该网站存在优势，也存在弱点。如果创业企业瞄准Craiglist的弱点，或许能够取得新的进展。
26.更好的视频聊天应用
Skype和Tokbox只是开始，这一领域必将有更多发展，尤其是在移动设备上。
27.软硬件混合
很多黑客都认为难以攻破硬件，不过通过硬件实现很多应用无疑是昂贵、混乱的。将软硬件结合起来是一个较好的解决方案。
28.解决邮件过多问题的方案
许多人目前都感到每天收到过多的电子邮件，因此这样的一个解决方案已经拥有成熟的市场。不过最好的解决方案并不是仅仅拿出一款新的邮件阅读器。或许，将收件箱当作日程表的方式是可行的。
29.为特定行业设计的简便建站工具
目前已经有一些通用建站工具。但是对于房地产、酒店或律师业来说，完全可以设计出简便的建站工具。这一想法的关键在于，让没有设计能力的用户通过软件创造出优秀、或者至少是专业的网站。
30.为创业企业服务的企业
随着创业企业越来越多，为这些企业服务的创业企业也拥有机会。Y Combinator自身就是这样一家企业，而TechCrunch则是另一家。创业者或许可以考虑还能在这方面做些什么。
寒冬依然看好的方向编辑本段回目录
TechCrunch 50评选出50个项目，分为12个主题板块，分类不是非常严谨，有些项目和所属板块也不是非常贴切。不过，好在这是个会议，不是像CrunchBase那样的结构化数据库。这些主题倒是可以给我们一些借鉴。小容简单罗列在下面，供大家参考。
Session 1: Youth and Culture （潮流文化）
Session 2: Memes & News （媒母与新闻）
Session 3: Enterprise（企业级应用）
Session 4: Advertising & Commerce Monetization （广告与商务）
Session 5: Collaboration （协作）
Session 6: Finance & Statistics （财务与统计）
Session 7: Mobile （移动通讯应用）
Session 8: Language & Communication Tools （语言与沟通工具）
Session 9: Rich Media （富媒体）
Session 10: Games （游戏）
Session 11: Vertical Social Networking （垂直社交网络）
Session 12: Research & Recommendations （研究与推荐）
新兴的创业公司孵化器Y Combinator的创始人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)前些时候写了一篇文章(英文原文，中文搜索)，阐述了他认为值得投资的30个创业方向。小容也罗列在此，和上面的12个创业主题可以对照着看（关于Y Combinator和Paul Graham的背景请看本文最后的相关链接）。
Startup Ideas We’d Like to Fund
by Paul Graham
1. A cure for the disease of which the RIAA is a symptom（解决版权纠纷的方法）
2. Simplified browsing（简化的浏览）
3. New news （新新闻）
4. Outsourced IT （IT 外包）
5. Enterprise software 2.0 （企业级软件2.0）
6. More variants of CRM（更多样化的顾客关系管理系统）
7. Something your company needs that doesn’t exist （己所欲也，无所求也）
8. Dating （在线交友）
9. Photo/video sharing services （照片/视频分享服务）
10. Auctions（拍卖网站）
11. Web Office apps（Web办公套件）
12. Fix advertising (合理化广告模式)
13. Online learning （在线学习）
14. Tools for measurement （测量工具）
15. Off the shelf security （现场电子安防）
16. A form of search that depends on design （提升用户体验设计的搜索引擎）
17. New payment methods （创新的支付模式）
18. The WebOS （网络操作系统）
19. Application and/or data hosting （应用/数据存储）
20. Shopping guides （购物指南）
21. Finance software for individuals and small businesses （低端财务软件）
22. A web-based Excel/database hybrid （基于Web的excel/数据库软件）
23. More open alternatives to Wikipedia （以更开放的方式取代维基百科的挑战者）
24. A buffer against bad customer service （改善糟糕的客户服务体验）
25. A Craigslist competitor （与在线分类广告网站Craigslist竞争）
26. Better video chat （更好的视频聊天工具）
27. Hardware/software hybrids （软件和硬件的混合应用）
28. Fixing email overload （解决电子邮件信息过载问题）
29. Easy site builders for specific markets （为特定市场提供快速建站工具）
30. Startups for startups （为创业公司服务的创业公司）
相关链接编辑本段回目录
保罗·格雷厄姆(Paul Graham)是硅谷著名的程序员之一，在1995年他和Robert Morris开发了第一个基于Web的应用程序Viaweb，该项目在1998年被雅虎(Yahoo)收购。在2002年，他设计了一种垃圾邮件过滤器算法。他同时还是计算机程序语言Arc的设计者，写了多本关于程序语言以及创业方面的书籍。在2005年他和3位合伙人成立了Y Combinator创业投资基金公司，专注于早期阶段的种子投资。
1、Wiki上的保罗·格雷厄姆（Paul Graham）（英文）
2、保罗·格雷厄姆（Paul Graham）的个人主页（英文）
3、Y Combinator创业投资基金公司（英文）
4、《Kiko启示录之时机与火候》背景资料及超链接
5、《Kiko启示录之时机与火候》小容早些时候写的文章，Y Combinator是Kiko的投资者。
