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| 西南联大临时校舍 |
发展历程编辑本段回目录
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| 早期的联大 |
学校迁移新址，校舍必须重建，由于教育经费短缺，一切都因陋就简。校园不见高楼大厦，学生住茅屋草舍，教室是土坯房。教师的居住条件也差，卧室兼作书房和研究室。理工科没有几套实验仪器，文法科缺乏图书资料。加以抗战期间，物质生活资料匮乏，人们的衣食都极艰难困苦。但在如此艰苦的条件下，联大师生竭力维护教学秩序，坚持教学与科学研究的正常发展。
北大、清华、南开在旧中国原为著名的高等学府，它们有各自独特的经历，有各自的教学作风，组成联大以后，人才荟萃，多数教师学有专长，他们学术观点并不一致，学派渊源各不相同，但他们各抒己见，有助于学生的独立思考。联大学生经过统考择优录取。学生来自全国各地，他们的基础知识一般较好，也有一定的思考分析能力。不少的教师在认真教研之余，也注意因材施教，关心发现和培养各方面的人才。
西南联大在 8年中毕业的学生约2000人。这些学生，后来大部分在中国社会主义建设的各条战线工作，也有少数在国外成为举世闻名的专家学者，他们对中国的建设事业、高等教育的发展和对世界上的学术研究，均作出了一定的贡献。
组织机构编辑本段回目录
校行政有两个机构，一个是校务委员会，一个是教授会。
校务委员会是权力管理机构，校务委员会委员由教授会民主推荐，校长批准任命，校长为校务委员会当然主席。校务委员会通过民主讨论和决议全面主管全校重大事务。西南联大有三位校长担任校务委员会主席：张伯苓、蒋梦麟、梅贻琦。前两位老教育家为了支持校长负责制一元化领导，公推年青的梅贻琦校长主持校务，他们二位退居二线，留守重庆，从国民政府教育部方面谋求对西南联大的实力支持。所以西南联合大学自始终至终都是由梅贻琦校长主政，实行了“校长负责制”。西南联大校务委员会中主管管理的职能部门的领导人，全部都是知名教授，其中包括常设的校务委员会秘书长、教务长、总务长、训导长、建设长等，全部由教授担任，由教授会民主推荐，校务委员会讨论通过，报校长批准任命。
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| 联大正门 |
教授会是一个校务咨询机构，虽不是权力机构，但很有威望，成员包括全校教授，经常工作由全校教授推选常委会主办。教授会是校长的得力参谋，也是办学校务得力骨干的资源库。各学院有院教授会，学系有系教授会。院教授会主席后来改称为院长，系教授会主席后改称为系主任，由相应院系教授会民主推选，校务委员会讨论备案，报校长批准任命。各院系教学及管理业务，统由教授会评议，由院长系主任执行实施。所以院系教授会实际上是院长系主任领导下的民主办学权力机构。
西南联合大学校行政管理机构简约，从领导到职工，各尽所能，各司其职，工作效率高超。对于不属于职能部门的临时性重要工作，则由校务委员会讨论研究，请教授会推荐适宜教授人选，组成各种临时工作委员会（推选主席）主持工作。工作任务完成后即行解散，保持主体常设机构精干灵活。被推选参加这些临时工作委员会的人员，也是兼职不兼薪，没有任何工作津贴，完全是义务工。
联大校舍编辑本段回目录
西南联大先租得蒙自海关、昆明大西门外昆华
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| 西南联合大学旧貌 |
1939年4月，西南联大新校舍落成，有学生宿舍36栋，全是土墙茅草顶结构；教室、办公室、实验室56栋，为土墙铁皮顶结构；食堂2栋，图书馆1栋，为砖木结构。
大学文化编辑本段回目录
校庆日：1937年11月1日，国立长沙临时大学正式上课。这一天，后来定为国立西南联合大学的校庆日。
校训：刚毅坚卓
校歌：万里长征，辞却了五史宫阙，暂驻足衡山湘水，又成别离，绝檄移栽桢干质，九州遍洒黎元血。尽笳吹弦诵在春城，情弥切。千秋耻，终当雪，中兴业须人杰。便一成三户，壮怀难折。多难殷忧新国运，动心忍性希前哲，待驱除仇寇复神京，还燕碣。
校风：民主自由、严谨求实、活泼创新、团结实干。
教育成效编辑本段回目录
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| 杨振宁 |
联大师生担任中国科学院、工程院院士共171人（学生92人），其中有杨振宁、李振道2人获得诺贝尔奖；赵九章、邓稼先等8人获得两弹一星功勋奖；黄昆、刘东生、叶笃正3位国家最高科学技术奖获得者；宋平、彭佩云等人成为国家领导人。
参考资料编辑本段回目录
1.http://www.pku.org.cn/data/data.jsp?id=02win_025
2.http://www.rmloho.com/user5/30865/archives/2007/272306.html
3.http://news.qq.com/a/20080516/004197.htm
4.http://news.sina.com.cn/c/p/2008-05-13/164715530669.shtml
