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安索夫矩阵
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创建时间:03-11 02:36
标签: 安索夫矩阵
摘要:咨询工具安索夫矩阵案例面试分析工具/框架ADL矩阵安迪·格鲁夫的六力分析模型波士顿矩阵标杆分析法波特五力分析模型波特价值链分析模型波士顿经验曲线波特钻石理论模型贝恩利润池分析工具波特竞争战略轮盘模型波特行业竞争结构分析模型波特的行业组织模型变革五因素BCG三四规则矩阵产品/市场演变矩阵差距分析策略资讯系统策略方格模型CSP模型创新动力模型定量战略计划矩阵大战略矩阵多点竞争战略杜邦分析法定向政策矩阵德鲁克七种革新来源二元核心模式服务金三角福克纳和鲍曼的顾客矩阵福克纳和鲍曼的生产者矩阵FRICT筹资 [阅读全文:]
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企业战略选择
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创建时间:03-11 02:36
标签: 企业战略选择
摘要:企业战略选择(Enterprise'sStrategicChoice)，战略的本质是选择。企业之所以要做战略，是因为企业的资源和能企业战略选择力毕竟有限，能力不足，不能所有的都选择。企业战略选择是以市场为主导的；技术逻辑是以科技发展为主导的。对于技术逻辑而言，技术本身的进步即足够了；但对于企业战略而言，技术本身的进步仅仅是必要条件，还必须综合考虑市场竞争的多种因素，才能取得成功。所以，企业的技术路线必须服从于战略选择，而不能是技术专家决定论，企业战略之中应包含对技术路线（即技术发展方向）及企业在 [阅读全文:]
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品牌文化战略
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创建时间:03-11 02:36
标签: 品牌文化战略
摘要:品牌文化战略是指企业为了提高其品牌文化内涵，增强市场竞争力而制订的一系列长期的带有根本性的总体规划 品牌文化战略和行动方案。实施品牌文化战略是知识经济时代的客观要求，是品牌发展的逻辑必然，是增强企业核心竞争力的有效途径。塑造个性化、人性化、兼容性和可持续发展的品牌文化是实施品牌文化战略的选择。 意义品牌文化战略就是企业为了提高其品牌文化内涵，增强市场竞争力而制订的一系列长期的带有根本性的总体规划 品牌文化战略和行动方案。品牌是一个民族素质 [阅读全文:]
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品牌买断
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创建时间:03-11 02:36
标签: 品牌买断
摘要:品牌买断的意思，就是利用已有的机构的威望，开展一项似乎与该机构的正常运营有关的活动，从而巧借已有机品牌买断构的威望、但摆脱原有机构的控制，节省费用地、便利地“取信于民”，所得利润由双方分享。品牌买断，包括长期买断、短期租赁、品牌变相买断（品牌合作），是“中国特色”，但它不是近几年才兴起的牟利工具。只不过，有些行业的“品牌买断”已被禁止，有些行业的“品牌买断”还没引起关注。发展品牌买断最流行时期，是80年代初；那时，几乎所有“有威望的机构”都参与了“卖品牌”，如出版社卖书号由品牌买断书商独立运作； [阅读全文:]
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品牌定位战略模型
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创建时间:03-11 02:36
标签: 品牌定位战略模型
摘要:品牌定位战略模型品牌定位战略就是对企业品牌定位的总规划和长期计划，并且根据经营变量的变化进行不断的调整和更新。其中品牌定位指为企业建立一个与目标市场相关的独特品牌形象，从而在消费者心目中留下深刻的印象，使消费者以此来区别其他品牌。简介从消费者和市场的角度来讲，消费者需求和市场形势因素的不 品牌定位战略模型确定性要求企业不断评估和检测品牌定位所带来的效果和影响，甚至要求企业根据市场变化调整或更新品牌定位。从企业的角度来讲，战略因环境变化而生，并为企业适应环境服务，它区别于短期营销行为等各种企业战术 [阅读全文:]
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国际分销渠道
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创建时间:03-11 02:36
标签: 国际分销渠道
摘要:国际分销渠道国际分销渠道是指国际营销中商品的流通渠道。它是由生产商向国外消费者（用户）转移所经过的通道，也指生产商经过（或不经过）国际中间商转移到最终国外消费者（用户）的全部市场结构。国际分销渠道跟国内分销渠道相比区别之处不在于结构上的选择，而在那些影响渠道决策的市场因素的变化；同时，国际分销渠道由两部分构成，一是企业进入国际市场的渠道，即国家间渠道；二是各国国内的分销渠道。渠道模式国际分销渠道选择什么样的渠道在国外目标市场上销售商品，并不能仅由企业的主观愿望和自身条件决定，还要视各国现有的渠道 [阅读全文:]
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品牌信用
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创建时间:03-11 02:36
标签: 品牌信用
摘要:品牌信用是指企业在市场环境中建立“信任“的形象，并凭借这种形象在经济活动中不需要立即付款就可以获得品牌信用资金、物资、服务等的资源的过程。信用（credit）源于拉丁文“Credere”，其本意最初是“信任，信赖”之意。建立在“信用”基础上的产品赊帐销售，在人类早期的商业活动中就已经出现了。但“信用”真正地在商业领域广泛应用是在买方市场环境下的十九世纪的英国。从那时起，西方资本主义国家逐渐建立了完善的信用销售和信用管理模式。简介品牌信用不仅仅是指企业的产品赊销行为，即企业凭借对客户品牌信用的判断 [阅读全文:]
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先进先出法
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创建时间:03-11 02:36
标签: 先进先出法
摘要:先进先出法(FirstInFirstOut、FIFO)，企业管理和企业成本核算的方法之一。与此相对的是后进先出法。选用那种方法，根据本单位的会计原则确定。但是在一个会计年度里，不能变更会计原则。先进先出法是以“先购入的存货先发出”这样一种存货实物流转的会计假设为前提，对发出存货进行计价的一种方法。采用这种方法，先购入的存货成本在后购入的存货成本之前转出，据此确定发出存货和期末存货的成本。用先进先出法计算的期末存货额，比较接近市价。举例分析例一：假设库存为零，1日购入A产品100个，单价2元；3日 [阅读全文:]
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许喜林
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创建时间:03-11 02:35
标签: 许喜林
摘要:许喜林， 企业管理硕士，研究员。 许喜林专长：品牌策划现任： 北京匹夫品牌管理集团总裁 中国社会经济决策咨询中心研究员 中国品牌形象管理专家团副团长 北京商品经济学院副院长、教授 成功案例： 1、98CCTV“我们万众一心”大型抗洪赈灾义演晚会。 1998年，当大洪水吞噬我同胞家园的时候，许喜林先生成功地为中央电视台举办了“我们万众一心”大型抗洪赈灾义演晚会。看过那场晚会的人，还清楚的记得背后的字幕：“国家有难，匹夫有责！”“匹夫”二字，即意指许喜林及他的事业伙伴。《为了谁》这支主题歌 [阅读全文:]
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质量链管理
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创建时间:03-11 02:35
标签: 质量链管理
摘要:质量链管理(Quality Chain Mana质量链管理gement,QCM) “质量链” 的概念是由加拿大哥伦比亚大学(UBC)的学者首先提出的，他们综合了QFD、SPC、SPI、供应链及工序性能、产品特性值、工序能力等重要的质量概念，系统地、全面地表示了它们之间的有机联系。朱兰博士按照他的理解，提出了“质量环”(Quality Loop)的概念，即产品质量是在市场调查、开发、设计、计划、采购、生产、控制、检验、销售、服务、反馈等全过程中形成的，同时又在这个全过程的不断循环中螺旋式提高。实质 [阅读全文:]
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降职管理
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创建时间:03-11 02:35
标签: 降职管理
摘要:降职管理(Demotion Management) 降职的原因 一般而言，有下列情形可对职工进行降职处理：由于组织机构调整而精减工作人员；不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺，则需要降职；应员工要求，如身体健康状况欠佳不能承担繁重工作等对员工进行降职；依照奖惩条例，对员工进行降职。 降职员工区别对待 在以上的处理方法中，对HR部门而言最难平衡的要属降职处理的结果。 被降职处理的员工，一般会有这样三种常见的心态：一是觉得很没有面子，人前抬不起头来，亲属朋友面前无法交待；二是不服组织 [阅读全文:]
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质量意识
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创建时间:03-11 02:35
标签: 质量意识
摘要:质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理质量意识解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中，是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品—硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。企业以质量求生存，求发展，质量意识则是企业生存和发展的思想基础。质量意识是通过企业质量管理、质量教育和质量责任等来建立和施加影响的，并且通过质量激励机制使之自我调节而一步步地、缓慢地形成起来的。 [阅读全文:]
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质量管理八项原则
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创建时间:03-11 02:35
标签: 质量管理八项原则
摘要: 产生背景 一、质量管理八项原则产生的背景随着全球竞争的不断加剧，质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。一个组织应具有怎样的组织文化，以保证向顾客提供高质量的产品呢？ISO/TC176/SC2/WG15结合ISO9000标准2000年版制订工作的需要，通过广泛的顾客调查制订成了质量管理八项原则。质量管理八项原则最初以ISO/TC176/SC2/WG/N125号文件《质量管理原则及其应用指南》发布，在ISO/TC176召开的特拉维夫会议前以绝对多数的赞同票得到通过。为了能对质量管理 [阅读全文:]
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财务成本
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创建时间:03-11 02:35
标签: 财务成本
摘要:财务成本(financial cost) 财务成本概述 财务成本在财务会计中是一个流量概念，它表现为资源的不利变化，即成本会引起企业收益的减少，具体表现为企业资产的流出或增加。 财务成本是指财务会计中，根据企业一般成本管理要求，根据国家统一的财务会计制度和成本核算规定，通过正常的成本核算程序计算出来的企业成本，它可以是产品成本，也可以是劳务成本等等。管理成本的概念是近年发展起来的，它是对各种手于特殊成本管理目的而建立起来的各类较新颖成本概念的总称。人们以财务会计和管理会计的划分为依据，而将成 [阅读全文:]
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责任成本管理
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创建时间:03-11 02:35
标签: 责任成本管理
摘要:责任成本管理（Responsibility Cost Management） 责任成本管理的概述 责任成本作为生产成本的重要组成部分，必须引起管理层的重视，而责任成本的管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。因此，在保证产品质量的前提下，如何做好责任成本管理工作是值得思考的问题。 责任成本管理是西方责任会计和中国改革开放的实践相结合的产物，也可以说是我们吸取西方责任会计的有益经验，结合中国特色的市场经济，嫁接出来的一种现代化的管理方法。推行责任成本管理，科学合理地制定目标成本，明确成本 [阅读全文:]
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设施选址
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标签: 设施选址
摘要:设施选址：影响企业效益的一个决定性因素 大体概述所谓设施，是指生产运作过程得以进行的硬件手段，通常是由工厂、办公楼、车间、设备、仓库等物质实体所构成。 所谓设施选址，是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。 设施选址包括两个层次的问题： 第一：选位，即选择什么地区（区域）设置设施，沿海还是内地，南方还是北方，等等。在当前全球经济一体化的大趋势之下，或许还要考虑是国内还是国外； 第二：寻址。地区选定以后，具体选择在该地区的 [阅读全文:]
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股东关系
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创建时间:03-11 02:35
标签: 股东关系
摘要:股东关系，又称“投资者关 股东关系系”（IR）。它是从&(年代初以来，在企业公共关系领域中不断发展的一个崭新的方面。目前，股东关系已经成为企业内部公共关系活动的重要内容。它同企业职工关系一样，也是制约企业经营活动的因素之一。 目标（1）为企业发行股票开展宣传活动。 我国股份制企业所发行的股票，一般都是在银行金融机构的参与下，由有关金融机构代理发行的。一个金融机构是否愿意代理企业发行股票，这取决于该金融机构对企业的历史、管理机构、经营政策与经营绩效、企业发展前景的了解和认识。因此，要想使企 [阅读全文:]
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组织形象
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创建时间:03-11 02:35
标签: 组织形象
摘要:所谓组织形 组织形象象,就是社会公众对组织综合评价后所形成的总体印象。组织形象包括的内容很多,如组织精神、价值观念、行为规范、道德准则、经营作风、管理水平、人才实力、经济效益、福利待遇等,组织形象是这些要素的综合反映。 特征组织形象具有以下几个方面的特征: 1.整体性 组织形象是一个有机的整体,形象是由组织内部诸多因素共同作用的结果。以一个企业为例,企业形象包括: (1)企业历史、社会地位、经济效益、社会贡献等综合性因素; (2)员工的思想、文化、技术素质及服务方式、服务态度、服务质量等人员素质 [阅读全文:]
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综合战略理论
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标签: 综合战略理论
摘要:什么是综合战略理论? 大多数公司并非只处于一个产业，经营一种业务。波特的竞争战略理论揭示了竞争优势的基本来源。但对于经营多种业务，跨越不同产业和不同国度的大集团和控股公司来讲，基本竞争战略有其局限性。这就需要一种更为综合的战略指导技术来帮助企业制定长远的战略规划。 综合战略理论并没有象波特的竞争战略那样有完善的和自成系统的理论框架。它出自众多战略专家们对实际公司战略的总结和理论升华。综合战略的制定也有其固定的步骤， 首先要确立公司的宗旨， 然后对公司进行外部环境分析和内部环境分析，根据 [阅读全文:]
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精神激励
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标签: 精神激励
摘要:精神激励（Spiritual drive） 精神激励的定义 精神激励即内在激励，是指精神方面的无形激励，包括向员工授权、对他们的工作绩效的认可，公平、公开的晋升制度，提供学习和发展，进一步提升自己的机会，实行灵活多样的弹性工作时间制度以及制定适合每个人特点的职业生涯发展道路等等。精神激励是一项深入细致、复杂多变、应用广泛，影响深远的工作，它是管理者用思想教育的手段倡导企业精神，是调动员工积极性、主动性和创造性的有效方式。 精神激励的方法 ①情感激励法 情感是影响人们行为最直接的因素之 [阅读全文:]
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