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管理决策
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"管理决策" 分类下的词条--C 创建该分类下的词条

词条创建者:admin 创建时间:04-12 23:51
标签: 业务决策
摘要:基本概念 是企业内部在执行计划过程中,为提高生产效率和日常工作效率的决策。 基本内容 作业计划的制定,生产、质量、成本,以及日常性控制等方面的决策。
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词条创建者:admin 创建时间:04-12 23:50
标签: 序贯决策
摘要:序贯决策 正文  用于随机性或不确定性动态系统最优化的决策方法。序贯决策的特点是:①所研究的系统是动态的,即系统所处的状态与时间有关,可周期(或连续)地对它观察;②决策是序贯地进行的,即每个时刻根据所观察到的状态和以前状态的记录,从一组可行方案中选用一个最优方案(即作最优决策),使取决于状态的某个目标函数取最优值(极大或极小值);③系统下一步(或未来)可能出现的状态是随机的或不确定的。序贯决策的过程是:从初始状态开始,每个时刻作出最优决策后,接着观察下一步实际出现的状态,即收集新的信息
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词条创建者:admin 创建时间:04-12 23:50
标签: 无异议决策
摘要: 无异议决策产生于所有成员对某项决策完全赞同时.当提案非常重要,要求所有成员达成完全一致时,团队应作出无异议决策.    注意:无论团队具备什么样的经验,无异议决策都很难达成.只有当一项决策的结果对每个成员都至关重要时才有可能作出无异议决策.    无异议决策适宜使用的情况当提案非常重要,要求所有的成员都要达到完全一致的想法时,团队应该做出无异议的决策.这是为了集体的利益,而牺牲个人的想法.   
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词条创建者:admin 创建时间:04-12 23:50
标签: 随机性决策
摘要:随机性决策 正文  在不确定的状态下,根据主观概率和决策人的偏好对备选方案作出选择的决策方法,又称风险型决策。例如,在市场需要量不确定的情况下,分析和决定某种新产品应如何投产,就属于随机性决策。对随机性决策问题进行决策,要借助于两个概念,即主观概率和效用值。   主观概率  客观概率可通过在相同条件下重复进行的随机试验来确定,而主观概率只能由决策人根据自己的经验和对事件所掌握的先验信息来设定。例如,生产一定数量的某种产品并投放市场,有可能遇到三种状态:畅销、销路一般和滞销。在
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词条创建者:admin 创建时间:04-12 23:49
标签: 马尔可夫决策过程
摘要:马尔可夫决策过程 正文  基于马尔可夫过程理论的随机动态系统的最优决策过程,英文缩写 MDP。马尔可夫决策过程是序贯决策的主要研究领域。它是马尔可夫过程与确定性的动态规划相结合的产物,故又称马尔可夫型随机动态规划,属于运筹学中数学规划的一个分支。马尔可夫决策过程是指决策者周期地或连续地观察具有马尔可夫性的随机动态系统,序贯地作出决策。即根据每个时刻观察到的状态,从可用的行动集合中选用一个行动作出决策,系统下一步(未来)的状态是随机的,并且其状态转移概率具有马尔可夫性。决策者根据新观察到
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词条创建者:admin 创建时间:04-12 23:49
标签: 竞争性决策
摘要:竞争性决策 正文  参加竞争的各方在考虑对方可能采用某种策略的基础上选择最优对策的过程。竞争包括对抗性和非对抗性竞争、合作或协商。   对策论  为适应军事斗争需要而出现较早的一种竞争性决策理论。当参加竞争的只限于敌我双方,而竞争的结果是一方所得等于另一方所失,即“得失”相加等于零,这种对策称为两人零和对策。如果竞争是非对抗性的,即竞争双方有可能在不同程度上都有所得,则这种对策就称为两人非零和对策。此外,还有合作对策、多人对策和微分对策等对策理论和方法,在军事、政治、经济等领
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词条创建者:admin 创建时间:04-12 23:49
标签: 基层决策
摘要:  解释说明 基层决策  是指企业基层负责人对企业日常经营管理中的某些关键性问题所作的决策。   主要内容 主要内容是:经常发生的作业安排;生产经营过程中出现的非正常性情况和偶发事件的处理等等。这种决策技术性强、解决问题及时。
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词条创建者:admin 创建时间:04-12 23:49
标签: 决策层次法
摘要:什么是决策层次法   决策层次法是由F·F·帕特森(Paterson)和他的同事T·哈斯本德(Husband)创立的。此方法也是立足于单一因素。与E·贾克斯的自主决定的时间跨度法不同的是,该法没有声称工资公平是一种普遍的理论,而视为传统岗位评价技术的逻辑发展的结果。  决策层次的发明人认为,传统的岗位评价技术是主观的、武断的,不能对不同工作进行比较。因此,他们认为所有工作只有一个共同的因素--决策。 决策层次法的运用   F·F·帕特森和T·哈斯本德根据决策的层次和性质,并依据决策的质量分等级,
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词条创建者:admin 创建时间:04-12 23:48
标签: 风险转移
摘要:   通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的一种风险处理方式.  风险转移使对风险造成的损失的承担的转移,在国际货物买卖中具体是指原有卖方承担的货物的风险在某个时候改归买方承担。  风险转移的分类   一般说来,风险转移的方式可以分为非保险转移和保险转移。   非保险转移是指通过订立经济合同,将风险以及与风险有关的财务结果转移给别人。在经济生活中,常见的非保险风险转移有租赁、互助保证、基金制度等等。   保险转移是指通过订立保险合同,将风险转移给保险公司(保险人)。个体在面
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词条创建者:admin 创建时间:04-12 23:48
标签: 短期决策
摘要:短期决策概述  短期决策是指企业为有效地组织现在的生产经营活动,合理利润经济资源,以期取得最佳的经济效益而进行的决策。短期决策的内容  短期决策的具体内容较多,概括地说主要包括生产决策、定价决策、和存货决策三大类。   1、生产决策   生产决策是指短期内,在生产领域中,对生产什么、生产多少以及如何生产等几 个方面的问题做出的决策,具体包括剩余生产能力如何运用、亏损产品如何处理、产品是否进一步加工和生产批量的确定等。   具体包括:新产品开发的品种决策、亏损产品的决策、是否接受特殊价格追加订货的
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词条创建者:admin 创建时间:04-12 23:47
标签: 初始决策
摘要:  解释 初始决策:是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策,主要是确定未从事的活动或新的活动的方向、目标、方针及方案。   相关词条 战略  战术  
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